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Prompts

Prompts d'IA juridique : Réviser / Annoter

25 prompts you can paste straight into HAQQ or any other assistant. Every one is written out in full - open it, copy it, change the bracketed parts.

  • Checklist de Revue des Factures JuridiquesListe de contrôleStandardOpérations Juridiques / Facturation
    Créer une checklist de revue des factures pour le département juridique de [Société] pour examiner les factures du conseil externe. Inclure la conformité des taux, l'exactitude des codes de tâche, les violations de facturation groupée, les charges excessives, la conformité aux directives et les étapes du workflow d'approbation.
  • Revue de Conformité Open SourceRapportAvancéPropriété Intellectuelle / Licences
    Effectuer une revue de conformité des licences open source pour le produit logiciel de [Société]. Identifier tous les composants open source, classifier les types de licence (permissives, copyleft), évaluer la compatibilité, signaler les risques de conformité et recommander les étapes de remédiation.
  • Revue Complète des Risques ContractuelsRapportAvancéSociétés / Commercial
    Examinez le contrat suivant : [COLLER LE TEXTE DU CONTRAT OU JOINDRE LE FICHIER].
    
    Identifiez les risques juridiques, les clauses floues, les protections manquantes et les conditions susceptibles d'exposer [NOM DE LA SOCIÉTÉ] à une responsabilité financière ou juridique.
    
    Fournissez un rapport structuré avec ces sections :
    
    - Clauses à haut risque
    - Langage flou ou ambigu
    - Protections manquantes pour [NOM DE LA SOCIÉTÉ]
    - Clauses fortement favorables à l'autre partie
    - Révisions suggérées en langage clair
    
    Terminez par un bref résumé des principaux risques.
  • Analyse des Signaux d'Alerte du Contrat FournisseurRapportAvancéSociétés / Commercial
    Analysez cet accord fournisseur : [COLLER L'ACCORD].
    
    Concentrez-vous sur les conditions de paiement, les limites de responsabilité, les conditions de résiliation, la propriété intellectuelle et les obligations de service.
    
    Expliquez :
    
    - Les clauses pouvant créer une exposition financière
    - Les conditions qui restreignent la flexibilité ou les options de sortie
    - Toute condition inhabituelle ou unilatérale
    
    Puis réécrivez les clauses risquées avec des alternatives plus sûres adaptées à [NOM DE LA SOCIÉTÉ].
  • Vérification de la Solidité du NDARapportStandardSociétés / Commercial
    Évaluez cet Accord de Confidentialité : [COLLER LE NDA].
    
    Vérifiez si l'accord protège correctement les informations confidentielles de [NOM DE LA SOCIÉTÉ].
    
    Examinez les domaines suivants :
    
    - Définition des informations confidentielles
    - Durée des obligations de confidentialité
    - Divulgations autorisées
    - Recours en cas de violation
    
    Identifiez les faiblesses et réécrivez les clauses du NDA pour que la protection soit plus solide et plus claire.
  • Revue de Conformité du Contrat de TravailRapportAvancéDroit du Travail
    Examinez ce contrat de travail pour les problèmes juridiques et opérationnels : [COLLER LE CONTRAT].
    
    Vérifiez les points suivants :
    
    - Clauses de non-concurrence et de non-sollicitation
    - Propriété intellectuelle
    - Conditions de résiliation et délais de préavis
    - Structure de rémunération et obligations
    
    Signalez tout ce qui pourrait causer des litiges et proposez une rédaction améliorée.
  • Revue d'Accord / Projet JuridiqueRapportAvancéSociétés / Commercial
    Examinez l'accord suivant et identifiez les risques juridiques, les implications fiscales et les clauses susceptibles de créer des problèmes de conformité.
  • Comparaison des Clauses d'ArbitrageRapportAvancéArbitrage
    Comparez les clauses d'arbitrage des règlements [ICC, LCIA, SIAC, DIFC-LCIA, DIAC]. Analysez le siège, la langue, le nombre d'arbitres, les dispositions d'arbitre d'urgence, les procédures accélérées, les coûts et les considérations d'exécution pour un [type de litige] dans [région].
  • Matrice des Risques ContractuelsRapportAvancéSociétés / Commercial
    Analysez le contrat ci-joint et créez une matrice des risques catégorisant chaque clause par niveau de risque (faible/moyen/élevé/critique). Pour chaque risque, fournissez la référence de clause, la description du risque, l'impact potentiel, la probabilité et l'action d'atténuation recommandée.
  • Vérifier mon BailMémorandumStandardLogement et Location
    Analyse ce bail d'habitation et explique en termes simples : loyer et révisions, dépôt, durée, reconduction, réparations, charges, animaux, sous-location et résiliation. Signale les clauses inhabituelles ou défavorables.
  • Vérifier Indemnité de DépartMémorandumAvancéDroits du Salarié
    Analyse cet accord de départ et explique simplement : indemnité, prolongation des avantages, quitus, non-concurrence, non-sollicitation, références et clauses de remboursement. Signale ce qu'il faut négocier.
  • Vérifier Clause Non-ConcurrenceMémorandumAvancéDroits du Salarié
    Analyse cette clause de non-concurrence et dis-moi si elle est probablement opposable en [juridiction]. Périmètre, géographie, durée, contrepartie et aménagements à négocier.
  • Vérifier Compromis de VenteMémorandumAvancéImmobilier (Personnel)
    Analyse ce compromis de vente pour [adresse] à [prix] : conditions suspensives, financement, diagnostics, date d'acte, titre, réparations et protections.
  • Bilan matrimonial (propre vs commun)RapportAvancéDroit de la Famille
    Établis un bilan matrimonial à partir de la liste d'actifs et de dettes ci-dessous. Produis un tableau avec les colonnes : bien, valeur actuelle, dette associée, valeur nette, titre/propriété, date d'acquisition et une qualification (propre / commun / mixte) avec une justification de traçabilité en une ligne. Totalise la colonne commune et la colonne propre. Énumère ensuite les biens dont la qualification est incertaine et le document qui trancherait chacun. Liste d'actifs et de dettes : [COLLER LA LISTE]. Juridiction et régime (distribution équitable / communauté / régime civil) : [JURIDICTION]. Marque [CONFIRM LOCALLY] toute règle de qualification. Brouillon pour relecture par l'avocat uniquement.
  • Analyse des flux financiers des relevés bancairesRapportExpertDroit de la Famille
    Analyse les relevés bancaires/de crédit ci-dessous pour une revue financière de divorce. Produis : (1) une synthèse des dépenses catégorisées par mois ; (2) une vue revenus récurrents vs charges récurrentes ; (3) un aperçu du train de vie (dépense mensuelle estimée) ; et (4) une liste d'alertes à investiguer — virements importants ou en chiffres ronds, paiements à des bénéficiaires inconnus, retraits d'espèces supérieurs à [THRESHOLD], et toute baisse de solde non expliquée par les charges listées. Cite la date et la ligne du relevé pour chaque alerte. Formule les alertes comme des questions à investiguer, non comme des conclusions de faute. Relevés : [COLLER OU DÉCRIRE]. Brouillon pour relecture par l'avocat uniquement ; ce n'est pas une expertise comptable.
  • Analyse des écarts entre deux déclarationsMémorandumExpertDroit de la Famille
    Compare les deux déclarations financières ci-dessous (celle de mon client et celle de la partie adverse) et produis une note de rapprochement. Énumère : (1) chaque actif ou compte figurant sur une déclaration et pas sur l'autre ; (2) chaque valeur dont l'écart dépasse [PERCENT]% ; (3) tout revenu déclaré incohérent avec le train de vie indiqué ou les dépôts listés ; et (4) des totaux de charges qui ne s'additionnent pas. Pour chaque point, indique le document ou la demande de production qui le résoudrait. Présente-le comme préparation à la médiation/au contre-interrogatoire, non comme une accusation. Déclarations : [COLLER LES DEUX]. Brouillon pour relecture par l'avocat uniquement.
  • Revue de contrat en cinq passes pour juriste d'entrepriseRapportExpertSociétés / Commercial
    Examine le contrat ci-joint en cinq passes, en étiquetant chaque section de ta réponse par le numéro de passe. Passe 1 : résume l'opération, les parties, la durée, et chaque date ou échéance du document. Passe 2 : parcours clause par clause et liste les obligations de chaque partie. Passe 3 : note chaque risque identifié comme faible/moyen/élevé/critique, avec la référence de la clause et une proposition de rédaction. Passe 4 : compare le contrat à [le guide joint, ou « nos positions standards ci-dessous »] et signale chaque écart. Passe 5 : termine par une synthèse d'un paragraphe et une recommandation de poursuivre ou non. Contrat : [COLLER]. Guide ou positions standards : [COLLER OU DÉCRIRE].
  • Comparaison des versions du contrat pour la revue des modificationsRapportAvancéSociétés / Fusions-Acquisitions
    Compare la Version A et la Version B du contrat ci-joint et produis un diff limité aux changements substantiels — ignore la mise en forme, la renumérotation et les corrections typographiques. Pour chaque changement substantiel, indique quelle partie il favorise, s'il s'agit d'un ajustement standard du marché ou d'une anomalie, et s'il nécessite un signalement d'escalade avant acceptation. Termine par une synthèse d'une ligne indiquant si, au global, la Version B est plus ou moins favorable à [notre partie] que la Version A. Version A : [COLLER]. Version B : [COLLER].
  • Vérification des Autorités : la Citation Soutient-elle la Proposition ?RapportExpertContentieux / Litiges
    Agis en tant que réviseur de vérification. Pour chaque autorité citée dans le passage ci-dessous, vérifie une seule chose : la source soutient-elle réellement la proposition pour laquelle elle est citée ? N'évalue pas le caractère persuasif de l'argument. Si tu ne peux ouvrir ou confirmer une source, dis-le clairement et marque-la Non Vérifiée — n'infère jamais le contenu d'une décision, d'une loi ou d'un règlement que tu n'as pas lu. Rends : (1) Tableau des Citations — une ligne par autorité : Citation | Proposition invoquée | Verdict (Soutient / Soutient partiellement / Ne soutient pas / Non vérifiée) ; (2) Surinterprétations — lorsque la proposition va au-delà de la source, en citant le texte de la source à côté de l'affirmation ; (3) Erreurs de Niveau — obiter cité comme ratio, opinion dissidente ou minoritaire présentée comme la règle, disposition abrogée ou remplacée, décision de première instance présentée comme jurisprudence établie ; (4) Erreurs de Référence — partie, année, article, juridiction ou recueil erronés, et renvois précis ne pointant pas vers le passage invoqué ; (5) Contrôle d'Actualité — tout ce qui a pu être infirmé, modifié, distingué ou restreint depuis, signalé pour confirmation manuelle avec la recherche exacte qu'un humain doit lancer ; (6) Affirmations Non Étayées — propositions juridiques du texte dépourvues de toute citation ; (7) Liste de Corrections — pour chaque problème, la modification minimale qui le répare (atténuer l'affirmation, corriger le renvoi, substituer l'autorité, supprimer la phrase) ; (8) Verdict Final — déposable, à retravailler, ou à ne pas déposer, en une ligne avec le motif décisif. Passage : [COLLER].
  • Auto-Audit Avant l'Envoi du ProjetListe de contrôleExpertOpérations Juridiques / Facturation
    Agis en tant que dernier relecteur avant que ce document ne quitte le cabinet. Périmètre : le projet ci-dessous, destiné à [DESTINATAIRE], aux fins de [FINALITÉ], au titre de la mission décrite comme [PÉRIMÈTRE DE LA MISSION], échéance [DATE]. Audite-le comme si tu devais personnellement répondre de toute défaillance. Rends : (1) Défauts Bloquants — tout ce qui doit être corrigé avant l'envoi, avec l'emplacement exact et la rédaction corrigée ; (2) Erreurs Visibles par le Client — noms, dates, montants ou formes sociales erronés, champs et crochets non remplis, commentaires ou modifications suivies oubliés, et texte repris d'un autre dossier ou client ; (3) Cohérence Interne — termes définis employés avant leur définition ou jamais employés, renvois pointant vers la mauvaise clause, numérotation rompue, et chiffres divergents entre le corps, les annexes et le courriel d'accompagnement ; (4) Adéquation à la Mission — où le projet dépasse la demande ou n'y répond pas, confronté à [PÉRIMÈTRE DE LA MISSION] ; (5) Hypothèses Non Déclarées — hypothèses sur lesquelles le document repose sans les divulguer, avec la phrase qui divulguerait chacune ; (6) Ton et Exposition — tout ce qui promet trop, garantit un résultat, conseille hors mission, ou se lit comme une conclusion là où il devrait se lire comme une option ; (7) Contrôle de Confidentialité — noms de tiers, éléments couverts par le secret ou sous réserve de droits, et métadonnées à supprimer avant envoi ; (8) Décision d'Envoi — Envoyer, Envoyer après les corrections numérotées, ou Ne Pas Envoyer, en une ligne avec le motif. Projet : [COLLER].
  • Contrôle des Fabrications dans un Projet Assisté par IAListe de contrôleAvancéOpérations Juridiques / Facturation
    Agis en tant que réviseur de vérification pour un document rédigé avec l'assistance d'une IA. Périmètre : le projet ci-dessous et les sources que je fournis — traite ces sources comme la seule base admissible de toute affirmation factuelle, chiffrée ou juridique du projet. Ne comble pas les lacunes avec tes propres connaissances : une affirmation non étayée est un constat, pas quelque chose à justifier. Rends : (1) Cartographie des Sources — chaque affirmation factuelle et juridique du projet, rattachée à la source et à la ligne qui la soutient ; (2) Affirmations Sans Source — énoncés sans aucun appui dans les documents, cités mot pour mot avec leur emplacement ; (3) Fabrications Suspectées — citations, noms de décisions, guillemets, chiffres, dates, noms de parties ou références documentaires absents des sources, listés mot pour mot et signalés en priorité haute ; (4) Intégrité des Citations — chaque citation vérifiée mot à mot contre la source, tout écart affiché en vis-à-vis ; (5) Intégrité des Chiffres — chaque chiffre, date, délai, pourcentage et calcul rattaché à sa source, avec une note lorsque l'arithmétique ne se réconcilie pas ; (6) Dérive Silencieuse — passages où le projet énonce la source de façon plus forte, plus large ou plus favorable qu'elle ne l'énonce elle-même ; (7) File de Vérification — ce qu'un humain doit contrôler manuellement, classé par dommage en cas d'erreur, avec le contrôle précis pour chaque point ; (8) Verdict — le nombre d'éléments non sourcés et de fabrications suspectées, et si le projet peut circuler en l'état. Sources : [COLLER]. Projet : [COLLER].
  • Audit de la Clause de Règlement des Différends Transfrontaliers dans le CCG : Siège, Lieu et ExécutionRapportEntrepriseArbitrage
    Agis en tant que conseil en arbitrage auditant les stipulations de règlement des différends de [CONTRAT] dans une opération transfrontalière entre [PARTIE A, juridiction] et [PARTIE B, juridiction], exécutée en [PAYS], les actifs de la contrepartie étant vraisemblablement situés en [JURIDICTIONS D'EXÉCUTION]. Périmètre : uniquement les clauses collées ci-dessous. Cite la règle, l'article ou la disposition institutionnelle qui fonde chaque conclusion ; à défaut, marque-la À Confirmer plutôt que de l'affirmer. Rends : (1) Anatomie de la Clause — ce qu'elle prévoit réellement : loi applicable au contrat, siège juridique, lieu des audiences, institution et règlement, nombre et mode de désignation des arbitres, langue de la procédure, et préalables échelonnés tels que négociation ou médiation ; (2) Diagnostic Siège contre Lieu — si la rédaction confond le siège juridique avec le lieu des audiences, quelle loi de procédure encadre alors l'arbitrage, quelles juridictions connaîtraient d'un recours, et la formulation de remplacement exacte ; (3) Langue de la Procédure — si elle est précisée, ce qui s'applique à défaut, et la conséquence pratique lorsque les preuves existent en arabe et en anglais (coût de traduction, tribunal bilingue, dossier probatoire) ; (4) Contrôle des Pathologies — clauses asymétriques ou optionnelles, siège flottant ou non précisé, institution nommée associée au règlement d'un autre organisme, institution n'existant plus sous ce nom, délais inapplicables, et conflits avec les clauses de compétence ou de loi applicable ailleurs dans le contrat ; (5) Voie d'Exécution — pour chacune des [JURIDICTIONS D'EXÉCUTION], la voie de reconnaissance et les formalités à confirmer, y compris si la juridiction locale exige une traduction arabe de la sentence et de la convention d'arbitrage ; (6) Arbitrabilité et Pouvoirs — matières éventuellement non arbitrables localement, et exigences locales sur qui peut engager une société à l'arbitrage, signalées pour confirmation ; (7) Nouvelle Rédaction — une clause de remplacement propre, avec sa version arabe si le contrat est bilingue ; (8) Risques Résiduels et Questions au Conseil Local. Clauses : [COLLER].
  • Revue du Libellé d'une Police de TakafulRapportExpertFinance Islamique et Charia
    Agis en tant que conseil en assurance examinant le libellé d'un produit de takaful proposé par [OPÉRATEUR] en [PAYS], selon un modèle [wakala / moudaraba / hybride], couvrant [RISQUES COUVERTS] pour [TYPE DE PARTICIPANT]. Colle ou décris le libellé. Le takaful est un fonds mutuel de partage des risques géré par un opérateur contre rémunération : le fonds des participants et le compte propre de l'opérateur sont deux masses distinctes, et la plupart des défauts de rédaction viennent de textes qui les fusionnent discrètement. Vérifie-le partout. N'affirme aucun standard charia ni exigence réglementaire que tu ne peux rattacher à une source nommée ; marque-le À Confirmer. Rends : (1) Énoncé du Modèle — comment ce libellé décrit réellement le rôle et la rémunération de l'opérateur, et si cela correspond au modèle annoncé en couverture ; (2) Audit de Séparation des Fonds — chaque clause touchant le fonds des participants, vérifiée pour que cotisations, sinistres, réserves, produits de placement et frais restent du bon côté de la ligne ; (3) Distribution de l'Excédent — comment l'excédent technique est calculé, à qui il revient, quand il est versé, et si l'opérateur peut en prendre une part dans ce modèle ; (4) Déficit et Qard — ce qui se passe si le fonds ne peut honorer les sinistres, si l'opérateur lui consent un prêt sans intérêt, et comment ce prêt est remboursé ; (5) Revue des Garanties et Exclusions — octrois ambigus, exclusions qui vident la garantie, conditions suspensives et délais de déclaration, chacun avec une réécriture proposée ; (6) Registre des Risques Charia — caractéristiques fréquemment contestées (rendements garantis aux participants, placement du fonds dans des actifs non conformes, pénalités, rémunération de l'opérateur indexée sur l'excédent plutôt que sur le service), chacune avec sa correction ; (7) Passage Clarté Consommateur — les trois endroits où un participant risque le plus de se méprendre sur ce qu'il a acheté, et une rédaction simple pour chacun ; (8) Tableau des Constats et Suites — question, référence de clause, gravité, rédaction proposée, et qui la valide. Ceci est une aide à la revue pour un praticien qualifié, non un conseil juridique ou religieux.
  • Conversion d'un Financement Conventionnel en Structure Conforme à la ChariaRapportExpertFinance Islamique et Charia
    Agis en tant que conseil en finance islamique évaluant si un financement conventionnel existant peut être restructuré selon des termes conformes à la charia. Colle ou décris le financement : [TYPE, PRÊTEUR, EMPRUNTEUR, PRINCIPAL, BASE D'INTÉRÊT, COMMISSIONS, DURÉE, SÛRETÉS, LOI APPLICABLE, PAYS D'EXÉCUTION]. Le motif de la demande est [MANDAT D'INVESTISSEUR / DEMANDE DU CLIENT / EXIGENCE DE COTATION OU DE FONDS / ACQUISITION PAR UNE INSTITUTION ISLAMIQUE]. Ne te contente pas de renommer l'intérêt : dis honnêtement quelles caractéristiques peuvent être restructurées, lesquelles doivent disparaître, et où l'économie change réellement pour l'une des parties. N'affirme aucun standard charia ni règle locale que tu ne peux rattacher à une source nommée ; marque-le À Confirmer et renvoie-le au Conseil de conformité charia. Rends : (1) Constats de Non-Conformité — clause par clause, ce qui rend ce financement non conforme, classé selon son caractère central (intérêt sur l'argent, intérêts de retard, cession de créance, incertitude sur le prix ou la livraison, affectation des fonds, rendement garanti) ; (2) Structures Candidates — les deux ou trois structures conformes capables de porter cette économie, avec l'arbitrage de chacune en termes simples ; (3) Structure Recommandée — celle que tu retiendrais, les étapes qu'elle impose et les nouveaux documents nécessaires ; (4) Écart Économique — là où l'opération restructurée est réellement moins ou plus favorable à chaque partie (calendrier des flux, remboursement anticipé, retard de paiement, fiscalité, réalisation des sûretés), chiffré lorsque les données le permettent et signalé comme hypothèse sinon ; (5) Documents à Modifier ou Remplacer — un tableau de chaque document existant, précisant s'il est modifié, remplacé ou mainlevé, et dans quel ordre pour que la sûreté ne soit jamais laissée non parfaite ; (6) Affectation des Fonds et Filtre d'Activité — si les activités de l'emprunteur et l'usage prévu passeraient eux-mêmes un filtre de conformité, et ce que doit changer un emprunteur à activités mixtes ; (7) Autorisations et Calendrier — conseil charia, comité de crédit, régulateur, registres de sûretés, et toute exigence de cotation ou de fonds, séquencés avec les délais ; (8) Recommandation — poursuivre, restructurer partiellement ou renoncer, avec le motif et les questions destinées au Conseil de conformité charia. Ceci est une aide à l'analyse pour un praticien qualifié, non un conseil juridique, fiscal ou religieux.
  • Contrôle Qualité de Traduction Juridique Arabe–Anglais et Tableau TerminologiqueRapportExpertSociétés / Commercial
    Agis en tant qu'avocat bilingue vérifiant une traduction juridique avant qu'on ne s'y fie. Colle l'original et la traduction, et précise le sens [arabe vers anglais / anglais vers arabe], le type de document [CONTRAT / JUGEMENT / TEXTE LÉGISLATIF / ÉCRITURE JUDICIAIRE / DOCUMENT SOCIAL] et l'usage prévu [SIGNATURE / DÉPÔT AU TRIBUNAL / DÉPÔT RÉGLEMENTAIRE / CONSEIL AU CLIENT]. Relis-la en juriste, non en linguiste : la question est de savoir si le texte traduit produit le même effet juridique, non s'il se lit bien. Lorsqu'un terme n'a pas de véritable équivalent entre les deux systèmes, dis-le et propose les options plutôt que de choisir un mot confortable. Rends : (1) Verdict — exploitable, exploitable après les corrections listées, ou non exploitable, en une ligne avec le motif ; (2) Erreurs Modifiant le Sens — chaque endroit où la traduction altère une obligation, un droit, un délai, une condition, une partie ou un montant, cité dans les deux langues avec la rédaction corrigée ; (3) Divergences d'Effet Juridique — termes techniques qui ne se transposent pas proprement d'une source de common law vers un lecteur arabe de tradition civiliste, ou l'inverse (consideration, trust, estoppel, best efforts, indemnify and hold harmless, without prejudice, وقف التنفيذ, حق الامتياز, التعويض الاتفاقي), chacun avec les options et celle que tu recommandes pour ce document ; (4) Tableau Terminologique — chaque terme défini et récurrent, son rendu dans les deux langues, et une note là où la traduction a employé plusieurs rendus pour le même terme ; (5) Chiffres, Dates et Noms — montants en lettres et en chiffres, devises, dates hégiriennes et grégoriennes, noms des parties et des entités, cohérence de translittération, et tout ce qui doit correspondre exactement à un registre officiel ; (6) Structure et Omissions — clauses, renvois, annexes, intitulés ou blocs de signature manquants, réordonnés ou fusionnés sans mention ; (7) Exigences de Forme — si l'usage prévu impose un traducteur assermenté ou agréé, un cachet, une notarisation ou une légalisation, posé en question à l'autorité destinataire ; (8) Liste de Corrections — tableau numéroté de chaque modification, classé par gravité, prêt à remettre au traducteur. Ceci est une aide à la relecture pour un praticien qualifié et ne remplace pas une traduction certifiée lorsqu'elle est requise.

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