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Prompts de IA jurídica: Estrategia / Escenario
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Ejecución de SentenciaMemorandoAvanzadoDisputas / Litigios
Prepara un memorando de estrategia para ejecutar la sentencia obtenida por [Cliente] contra [Deudor del Juicio] en [Caso]. Identificar mecanismos de ejecución disponibles, localizar activos, considerar requisitos de domesticación si es transfronterizo y recomendar prioridades de ejecución.
Memorando de Transacción de Carve-OutMemorandoEmpresarialCorporativo / Fusiones
Prepara un memorando de estrategia para [Empresa Matriz] planeando separar y vender [Unidad de Negocio]. Abordar reestructuración de entidad legal, separación de servicios compartidos, cesiones de PI/contratos, transferencias de empleados, estructuración fiscal y consideraciones regulatorias.
Preparación para Negociación de ContratoManual estratégicoExpertoCorporativo / Comercial
Analiza este contrato antes de la negociación: [PEGAR CONTRATO]. Crea un resumen de negociación para [NOMBRE DE LA EMPRESA]. Incluye: - Cláusulas que deben renegociarse - Cláusulas que no deben cambiarse - Redacción alternativa sugerida para disposiciones clave - Preguntas para hacer a la otra parte Presenta el resultado como una lista de verificación de negociación clara.
Esquema de Informe de PeritoInformeExpertoDisputas / Litigios
Crea un esquema para un informe de perito sobre [materia] para procedimientos de [tipo de caso]. Incluir resumen de cualificaciones, metodología, supuestos fácticos, marco de análisis, opiniones y sección de limitaciones/salvedades.
Plan de Investigación LaboralLista de verificaciónAvanzadoLaboral
Crea un plan de investigación laboral para una queja de [acoso/discriminación/mala conducta]. Incluir alcance de la investigación, lista de testigos, marco de preguntas de entrevista, pasos de preservación de evidencia, medidas de confidencialidad, cronograma y estructura de informes.
Cálculo de PensiónMemorandoAvanzadoDerecho de Familia
Estima la pensión alimenticia para un progenitor con ingresos [A] y otro con [B] y [N] hijos. Aplica las pautas habituales de [jurisdicción] y explica los factores que ajustan el importe.
Visitas de AbuelosMemorandoAvanzadoDerecho de Familia
Explica cómo un abuelo puede solicitar visitas judiciales con sus nietos en [jurisdicción] cuando los padres se oponen: estándar legal, pruebas y resultados típicos.
Plan de SeguridadManual estratégicoAvanzadoDerecho de Familia
Ayúdame a construir un plan personal de seguridad para salir de una situación de violencia doméstica: documentos, contactos seguros, palabras clave, líneas de ayuda, refugio y proteger finanzas y dispositivos.
Defenderme del DesahucioMemorandoExpertoVivienda y Alquiler
Ayúdame a responder a una notificación de desahucio del [fecha] por [motivo]. Identifica posibles defensas, plazos de oposición, pruebas y procedimiento típico en [jurisdicción].
Impugnar Subida de RentaMemorandoEstándarVivienda y Alquiler
Ayúdame a responder a una subida de renta de [actual] a [nueva] del [fecha]. Verifica si cumple las normas de control de rentas / preavisos en [jurisdicción] y redacta oposición si procede.
Seguro de InquilinoMemorandoInicialVivienda y Alquiler
Ayúdame a decidir el seguro de inquilino que necesito para un piso con contenidos por [valor] en [jurisdicción]: responsabilidad civil, contenido, daños por agua y exclusiones.
Comprar o AlquilarMemorandoEstándarVivienda y Alquiler
Memo breve comparando comprar vs alquilar en [ciudad] dado mis ingresos [importe], entrada [importe], estancia [años], renta actual [importe] y fiscalidad. Incluye años de equilibrio.
Despido ImprocedenteMemorandoExpertoDerechos del Empleado
Analiza si mi despido del [fecha] en [empresa] por [causa alegada] puede ser improcedente o discriminatorio según [jurisdicción]. Próximos pasos, plazos y pruebas a conservar.
Negociar NDAMemorandoEstándarDerechos del Empleado
Ayúdame a rebatir esta NDA impuesta por el empleador. Identifica cláusulas excesivas (duración, alcance, devolución de materiales, mutualidad) y propone redlines.
Respuesta Robo de IdentidadManual estratégicoAvanzadoDerechos del Consumidor
Plan paso a paso de recuperación tras robo de identidad del [fecha]: denuncias, congelación crediticia, contacto con bancos, declaraciones de fraude y monitoreo en [jurisdicción].
Recuperarse de EstafaMemorandoAvanzadoDerechos del Consumidor
Ayúdame a recuperar fondos tras una estafa de [tipo] del [fecha] por [importe] enviado a [destinatario] vía [canal]. Acciones inmediatas, denuncias y probabilidades de recuperación.
Fraude en MarketplaceMemorandoEstándarDerechos del Consumidor
Ayúdame a recuperar fondos y reputación tras un vendedor fraudulento en [plataforma] que me vendió [artículo] el [fecha] [falsificado/no entregado]. Escalado en la plataforma y vías legales.
Planificación DonacionesMemorandoAvanzadoPlanificación Patrimonial
Plan cómo donar [importe] a mis hijos a lo largo de [años] en [jurisdicción] minimizando el impuesto de donaciones / sucesiones, con exenciones anuales y vitalicias.
Disputa de HerenciaMemorandoExpertoPlanificación Patrimonial
Analiza si puedo impugnar un testamento del [fecha] en [jurisdicción] por [falta de capacidad / influencia indebida / vicios formales]: legitimación, pruebas y plazos.
Reagrupación FamiliarMemorandoAvanzadoInmigración
Indica cómo puedo, residente en [país], traer a [parentesco] a vivir conmigo: vías, documentos, plazos y probabilidad de aprobación.
Estrategia Permiso de TrabajoMemorandoAvanzadoInmigración
Compara opciones de permiso de trabajo para un profesional [ocupación] que se traslada a [país]: por empresa, autónomo y nómada digital, con pros, contras y plazos.
Resbalón y CaídaMemorandoAvanzadoLesiones Personales
Analiza si puedo reclamar por resbalón en [local] el [fecha] por [riesgo]: aviso, culpa concurrente, prescripción y pruebas a conservar.
Mala Fe de AseguradoraMemorandoExpertoLesiones Personales
Analiza si [aseguradora] actuó de mala fe al retrasar/denegar mi reclamación de [tipo] con primas [primas]: remedios legales en [jurisdicción].
Memorando Daño MoralMemorandoAvanzadoLesiones Personales
Estima un valor justo de daño moral por lesiones: [lista], con [tratamiento], en [periodo de recuperación] y [secuelas]. Multiplicadores y método per diem.
Negociar AcuerdoMemorandoAvanzadoLesiones Personales
Ayúdame a negociar el acuerdo: contesta a la oferta de [importe] con argumento sólido por daños de [importe], veredictos comparables y negociación de cargas.
Constitución de SLManual estratégicoEstándarPequeñas Empresas
Guíame en constituir una SL unipersonal en [jurisdicción]: reserva de denominación, escritura, pacto de socios, NIF, cuenta bancaria, licencias y obligaciones recurrentes.
Seguro de EmpresaMemorandoEstándarPequeñas Empresas
Decide qué seguros necesita mi [tipo de negocio] en [jurisdicción]: RC general, RC profesional, ciber, patrimonial, accidentes laborales, con exclusiones.
Conflicto entre SociosMemorandoAvanzadoPequeñas Empresas
Ayúdame a gestionar un conflicto con mi cofundador por [asunto]: cláusulas relevantes, vías de mediación, soluciones a bloqueos y compraventa.
Comparativa HipotecariaMemorandoEstándarInmuebles (Personal)
Compara tres ofertas hipotecarias para vivienda [tipo] de [precio] con entrada [importe] a [años]: tipo, TAE, comisiones, amortización, seguros y coste total.
Disputa de LindesMemorandoAvanzadoInmuebles (Personal)
Ayúdame con un conflicto de lindes con mi vecino por [asunto]: planos, usucapión, mediación y litigio en [jurisdicción].
Defecto RegistralMemorandoAvanzadoInmuebles (Personal)
Explica qué hacer si en [inmueble] aparece [defecto] en la titularidad: subsanación, retenciones, seguro de título y renegociación con el vendedor.
Fiscalidad ExpatMemorandoAvanzadoImpuestos Personales
Analiza mi residencia fiscal al mudarme de [país A] a [país B] en [año]: convenio, salida, rentas extranjeras, planes de jubilación y obligaciones de información.
Fiscalidad CriptoMemorandoAvanzadoImpuestos Personales
Explica cómo declarar ganancias/pérdidas en cripto del [año] en [jurisdicción] por operaciones en [exchanges], staking y airdrops, con coste de adquisición y DeFi.
Plusvalía InmobiliariaMemorandoAvanzadoImpuestos Personales
Calcula la plusvalía gravable de la venta de mi vivienda en [dirección] comprada en [año] por [importe] y vendida por [importe], con exenciones de vivienda habitual en [jurisdicción].
Optimizar DeduccionesMemorandoEstándarImpuestos Personales
Lista deducciones y créditos a los que probablemente tengo derecho en [jurisdicción] según mi perfil (renta, familia, vivienda, donativos, hijos, educación).
Planificación de Pagos a CuentaMemorandoEstándarImpuestos Personales
Planifica los pagos a cuenta trimestrales para [año] con rendimientos previstos de [importe] y deducciones [importe] evitando recargos en [jurisdicción].
Planificación SucesionesMemorandoAvanzadoImpuestos Personales
Estrategias para minimizar el impuesto de sucesiones sobre patrimonio de [importe] que pasa a [herederos] en [jurisdicción]: donaciones, trusts, seguros y exenciones.
Plan de DonacionesMemorandoEstándarImpuestos Personales
Plan de donaciones fiscalmente eficiente de [importe] anuales con [efectivo/activos revalorizados/fondo asesorado] en [jurisdicción] maximizando impacto y deducciones.
Preparar Audiencia de FianzaManual estratégicoAvanzadoDefensa Penal
Prepara los argumentos de fianza / libertad provisional para [acusado] imputado por [delito] el [fecha] en [juzgado]: arraigo, trabajo, no fuga y alternativas.
Defensa DUIMemorandoAvanzadoDefensa Penal
Posibles defensas a una imputación por conducción bajo influencia del [fecha] en [jurisdicción] con [tasa] y pruebas de campo: legalidad de la parada, calibración, alza de tasa y opciones de pacto.
Análisis de PactoMemorandoExpertoDefensa Penal
Analiza aceptar un pacto de [términos] frente a juicio en cargos de [delitos]: exposición a pena, fuerza de pruebas, consecuencias colaterales y plazos.
Desviación JuvenilMemorandoAvanzadoDefensa Penal
Estrategias para desviar a mi hijo de [edad] de un proceso formal por [delito] en [jurisdicción]: terapia, restitución, servicios comunitarios y juzgado de menores.
Defender Orden de AlejamientoMemorandoAvanzadoDefensa Penal
Defensa frente a una solicitud de orden de alejamiento del [fecha] por [solicitante]: estándar legal, pruebas para rebatir y consecuencias si se concede.
Quebrantamiento de ProbaciónMemorandoAvanzadoDefensa Penal
Estrategia para responder a un quebrantamiento de probación alegado el [fecha] por [conducta] tras condena por [delito]: técnicas vs nuevo delito y atenuantes.
Defensa de EmbargoMemorandoAvanzadoDeudas y Quiebra
Ayúdame a oponerme a un embargo de [importe/porcentaje] de mi nómina desde [fecha] por deuda [tipo]: exenciones, alegación de penuria y trámites en [jurisdicción].
Plan de Reparación CrediticiaManual estratégicoEstándarDeudas y Quiebra
Plan de 12 meses para reparar el crédito tras [concurso/impago/morosidad]: reducir saldos, disputas, tarjetas garantizadas y puntuación objetivo.
Defensa de Ejecución HipotecariaMemorandoExpertoDeudas y Quiebra
Defensas frente a una ejecución hipotecaria sobre mi vivienda en [dirección] iniciada el [fecha] por impago de [importe]: legitimación, vicios de notificación, mitigación, mediación y suspensión por concurso.
Test de MediosMemorandoAvanzadoDeudas y Quiebra
Explica el test de medios para concurso de persona física en [jurisdicción] con ingresos [importe], tamaño del hogar [N] y gastos [importe] para determinar elegibilidad.
Plan de InsolvenciaManual estratégicoExpertoDeudas y Quiebra
Plan de 90 días para alguien que no puede pagar sus deudas: triaje, prioridades, negociaciones, vías legales, salud mental y presupuesto de emergencia.
Demanda sin AbogadoManual estratégicoAvanzadoCiudadano / Administración
Ayúdame a interponer una demanda sin abogado por [pretensión] de [importe] contra [demandado] en [juzgado]: competencia, estructura, notificación, prueba, escritos y juicio.
Defensa Daños por MascotaMemorandoEstándarLesiones Personales
Ayúdame a responder a una reclamación porque mi [mascota] causó [daño/lesión] el [fecha]: responsabilidad objetiva, culpa concurrente y seguro en [jurisdicción].
Plan de Recuperación de IdentidadManual estratégicoAvanzadoDerechos del Consumidor
Plan de 30 días para recuperar mi identidad digital tras [toma de cuenta/filtración]: recuperación, contraseñas, MFA, avisos y denuncias.
Hoja de cálculo de pensión de alimentosInformeExpertoDerecho de Familia
Desarrolla paso a paso el cálculo de la pensión de alimentos según el modelo de mi jurisdicción (cuota de ingresos, porcentaje de ingresos o Melson —indica cuál aplica y cita la fuente—). Con los datos siguientes, muestra: el ingreso neto de cada progenitor a efectos de pensión, la cifra combinada, la obligación básica, la cuota porcentual de cada uno, los complementos (cuidado infantil, seguro médico), cualquier ajuste por crianza compartida y el importe presuntivo. Luego enumera todo factor de desviación aplicable y señala la reserva de automantenimiento o el tope si los hubiera. NO inventes las cifras de la tabla —márcalas [CONFIRM AGAINST CURRENT GUIDELINE]. Datos: [INGRESO A], [INGRESO B], [PERNOCTAS], [CUIDADO], [PRIMA SALUD], [Nº HIJOS]. Jurisdicción: [JURISDICCIÓN]. Borrador presuntivo solo para verificación del abogado.
Escenarios de división de bienesMemorandoExpertoDerecho de Familia
Con el balance matrimonial siguiente, genera tres escenarios de división de bienes acordes al régimen de mi jurisdicción (distribución equitativa, gananciales o régimen civil —indica cuál y cita la regla—). Rotúlalos como conservador, intermedio y agresivo para mi cliente. En cada uno, muestra quién se queda con cada bien, cualquier pago compensatorio, el neto para cada cónyuge y un párrafo de fundamento ligado a los factores aplicables. Indica el tratamiento fiscal de cada transferencia como [CONFIRM LOCALLY]. Preséntalos como escenarios ilustrativos, no predicciones. Balance: [PEGAR]. Jurisdicción: [JURISDICCIÓN]. Solo para revisión del abogado.
Propuesta de mediación y mapa de BATNAManual estratégicoExpertoDerecho de Familia
Prepara a mi cliente para la mediación de divorcio. A partir de los puntos y objetivos siguientes, genera: (1) una propuesta de acuerdo inicial sobre custodia, pensión y bienes; (2) un mapa punto por punto con, para cada uno, la posición de mi cliente, un rango realista, las concesiones disponibles y el punto de retirada (BATNA); y (3) los dos o tres intercambios con más probabilidad de desbloquear un acuerdo. Incorpora el tratamiento fiscal local de pensión y transferencias como [CONFIRM LOCALLY]. Mantén todo como rangos y opciones, no predicciones. Puntos y objetivos: [PEGAR]. Jurisdicción: [JURISDICCIÓN]. Solo para revisión del abogado.
Memorando de escalamiento a la direcciónMemorandoAvanzadoCorporativo / Comercial
Escribe un memorando de escalamiento de una página, de legal a [ejecutivo o comité], señalando un riesgo en [describe el acuerdo, contrato o situación] que requiere una decisión de negocio, no solo una opinión legal. Expón el riesgo en lenguaje sencillo, qué ocurre si la dirección no actúa, dos o tres opciones realistas con la contrapartida de cada una, la recomendación de legal, y el plazo para decidir. Mantenlo por debajo de 400 palabras y sin jerga que un no abogado tenga que buscar.
Prueba de resistencia del argumento (abogado del diablo)MemorandoAvanzadoDisputas / Litigios
Toma el argumento siguiente y argumenta en su contra como lo haría el abogado contrario, con toda la fuerza que los hechos y el derecho permitan honestamente. Identifica los tres puntos más débiles de nuestra posición, el contraargumento con más probabilidad de convencer a un juez o árbitro, y cualquier vacío fáctico que la otra parte pudiera explotar y que no hemos abordado. Luego dime, sin rodeos, si el argumento es lo bastante sólido para liderarlo o si deberíamos empezar con una teoría distinta. Nuestro argumento: [PEGAR].
Posición Negociadora y Escalera de RepliegueManual estratégicoExpertoCorporativo / Comercial
Actúa como negociador principal de [NUESTRA PARTE] en [OPERACIÓN O DISPUTA]. Alcance: únicamente los puntos abiertos enumerados aquí — [ENUMERAR PUNTOS ABIERTOS]. Contraparte: [NOMBRE Y TIPO]. Trabaja solo con los hechos y documentos que te facilite; si falta un dato, decláralo como supuesto en lugar de inventarlo. Devuelve: (1) Nuestra Posición — la petición inicial sobre cada punto abierto, redactada tal como la pondríamos por escrito; (2) Escalera de Repliegue — para cada punto, tres posiciones graduadas (Ideal / Aceptable / Último Recurso) y el detonante que nos hace bajar un peldaño; (3) Líneas Rojas — los puntos que no negociamos, y por qué cada uno es estructural y no una preferencia; (4) Moneda de Intercambio — lo que podemos ceder con bajo coste para nosotros y alto valor para ellos, emparejado punto por punto; (5) Su Posición Probable — su apertura previsible, sus propias líneas rojas y las presiones que soportan; (6) Secuencia de Concesiones — el orden en que cedemos terreno y qué exigimos a cambio de cada movimiento; (7) Rompedores de Bloqueo — tres mecanismos (precio escalonado, cláusula de extinción, escalada a los principales, determinación por tercero) para desbloquear un punto atascado; (8) Punto de Retirada — el umbral a partir del cual no cerrar es mejor que cerrar, formulado como una condición verificable. Redacta todo en un lenguaje que un socio pueda leer en voz alta en la sala.
Tabla de Negociación de Cuatro Columnas para el Marcado de la ContraparteInformeExpertoCorporativo / Comercial
Actúa como abogado de la operación por [NUESTRA PARTE] respondiendo al marcado de la contraparte sobre [CONTRATO]. El alcance es únicamente el redline adjunto: no reabras cláusulas que la contraparte aceptó ni inventes hechos comerciales que no consten en el documento o en [ANTECEDENTES DE LA OPERACIÓN]. Devuelve: (1) Tabla de Negociación — una fila por cláusula en disputa con exactamente cuatro columnas: Cláusula y Texto Actual | Qué Piden | Qué Podemos Aceptar | Nuestra Línea de Respuesta (la frase que enviamos); (2) Clasificación — marca cada fila como Estándar de Mercado, Agresiva o Rompe-Operación, con una razón de una línea basada en la redacción y no en una afirmación de mercado; (3) Coste de Ceder — para cada fila, la exposición concreta que asumimos si aceptamos sin más, en términos operativos; (4) Cláusulas Vinculadas — qué filas deben moverse juntas (indemnidad con límite de responsabilidad, terminación con asistencia de transición, PI con alcance de licencia) para no ceder una y perder su par; (5) Autorización Necesaria — qué filas puede cerrar el responsable de la operación y cuáles requieren el visto bueno de [APROBADOR], con el motivo del escalado; (6) Ofertas por Paquete — dos paquetes que aceptaríamos íntegros, cada uno planteado como un único intercambio y no como una lista; (7) Preguntas Abiertas — qué debemos preguntarles antes de responder, redactado tal como se enviaría; (8) Resumen para el Cliente — un párrafo accionable para un no jurista. Redline: [PEGAR].
Análisis de Anclaje de Acuerdo y Punto de RetiradaMemorandoExpertoDisputas / Litigios
Actúa como abogado de acuerdos para [NUESTRO CLIENTE] en [ASUNTO]. Alcance: los hechos, la cuantía reclamada, los costes incurridos y la fase procesal que indico abajo; construye la economía únicamente con esas cifras. Si falta un número, decláralo como dato requerido y déjalo en blanco: no lo estimes. Devuelve: (1) Rango Realista — el resultado bajo, probable y alto si se llega a sentencia, cada uno anclado al hecho o documento concreto que lo determina; (2) Anclaje — la cifra de apertura y los tres hechos que citamos junto a ella para que resulte razonada y no arbitraria; (3) Ruta de Concesiones — la secuencia de cifras por las que nos movemos, el intervalo entre movimientos y qué pedimos en cada paso para que ningún movimiento sea gratis; (4) Punto de Retirada — la cifra por debajo de la cual continuar es la mejor opción comercial, presentada como un cálculo a partir de los datos aportados (recuperación esperada, costes pendientes, demora, recuperabilidad), con la aritmética a la vista; (5) Su Alternativa — qué obtiene la otra parte si no transige, incluida su exposición a costes y cualquier plazo que la presione; (6) Términos No Monetarios — qué podemos intercambiar en lugar de dinero (calendario de pago, confidencialidad, alcance del finiquito, mutuo o unilateral, términos del desistimiento, referencias), ordenados por lo que nos cuestan; (7) Señales de Riesgo — lo que movería el rango bruscamente y la prueba que lo resolvería; (8) Guion para el Cliente — la explicación breve que oye el cliente, con la frase que enmarca el punto de retirada. Hechos y cifras: [PEGAR].
Mapa de Apalancamiento y Plan de Secuencia de ConcesionesManual estratégicoEmpresarialCorporativo / Fusiones
Actúa como estratega de negociación para [NUESTRA PARTE] en [OPERACIÓN]. Alcance: partes [A Y B], tamaño [IMPORTE], fecha objetivo de firma [FECHA] y las dependencias que enumero aquí — [DEPENDENCIAS]. Fundamenta toda conclusión en lo que te he dicho; cuando infieras, etiquétalo como Inferencia e indica qué lo confirmaría. Devuelve: (1) Inventario de Apalancamiento — qué controla realmente cada parte (tiempo, alternativas, información, aprobaciones internas, coste de cambio, necesidad regulatoria), una línea cada uno, marcado Nuestro / Suyo / Disputado; (2) Mapa Temporal — cada plazo, vencimiento, consejo, hito de financiación o fecha límite que desplaza el apalancamiento, y a qué parte presiona; (3) Prueba de Alternativas — nuestra mejor alternativa y la suya, con su credibilidad y la facilidad con que la otra parte puede verificarla; (4) Asimetría de Información — qué saben ellos que nosotros no, y a la inversa, y qué brechas cerrar antes de la próxima sesión; (5) Mapa de Decisión — quién firma en su lado, quién puede vetar, quién solo influye, y por qué métrica se le evalúa; (6) Secuencia de Concesiones — un plan sesión por sesión que fija qué ponemos sobre la mesa y cuándo, qué retenemos y qué exigimos a cambio de cada cesión; (7) Señales a Vigilar — conductas que indican que están cerca de su límite (quién se suma a la llamada, con qué rapidez responden, qué cláusulas dejan de discutir) y cómo comprobarlo sin ceder; (8) Contingencia — qué hacemos si el calendario se retrasa, falla una dependencia o entra un postor competidor, con el detonante de cada respuesta.
Zona Franca, Territorio Continental u Offshore: Elección de Entidad y LicenciaMemorandoExpertoPequeñas Empresas
Actúa como abogado societario asesorando a [FUNDADOR O GRUPO] sobre dónde y cómo constituirse en [PAÍS]. El negocio: [QUÉ VENDE, A QUIÉN, DÓNDE ESTÁN LOS CLIENTES, CUÁNTO PERSONAL, SI NECESITA LOCAL FÍSICO, INGRESOS PREVISTOS, SI CAPTARÁ CAPITAL EXTERNO]. Fundadores: [NACIONALIDADES Y RESIDENCIA]. La decisión no es simplemente qué vehículo es más barato de crear: una entidad de zona franca que no puede facturar a clientes dentro del mercado local no sirve a un negocio cuyos clientes son todos locales, y una estructura que bloquea a un futuro inversor sale cara después. Ordena las opciones según cómo gana dinero realmente este negocio. No afirmes ninguna regla de licencias, restricción de propiedad o posición fiscal que no puedas atribuir a una fuente identificada; márcala como Pendiente de Confirmar y remítela al abogado local y a un asesor fiscal. Devuelve: (1) Tabla de Opciones — los vehículos realistas (sociedad en territorio continental, zonas francas concretas relevantes para esta actividad, vehículo offshore o holding, sucursal de sociedad extranjera), puntuados en acceso al mercado, propiedad, coste, rapidez, cupo de visados y credibilidad ante clientes y bancos; (2) Prueba de Acceso al Mercado — para cada opción, a quién puede facturar lícitamente la entidad y dónde puede operar, y qué acuerdo de distribución, agencia o servicios haría falta para alcanzar el resto; (3) Encaje de Actividad y Licencia — las categorías de licencia que cubren esta actividad, cualquier elemento regulado que precise autorización sectorial, y el riesgo de describir la actividad de forma demasiado estrecha en el registro; (4) Propiedad y Control — límites a la propiedad extranjera si los hay, requisitos de participación local, y cómo quedaría la estructura de capital con un futuro inversor y un plan de opciones; (5) Sustancia y Costes Recurrentes — exigencia de oficina o puesto, capital mínimo, auditoría, renovación anual y presentaciones periódicas, con una estimación de coste del primer año y en régimen, marcada como estimación; (6) Personas — cupo de visados, patrocinio, contratar localmente frente a en remoto, y cualquier cuota de empleo nacional que se active a partir de cierta plantilla; (7) Banca y Pagos — qué exigirá realmente la apertura de cuenta en cada opción, y cuáles tratan los bancos como de mayor riesgo; (8) Recomendación y Vía de Migración — la opción que elegirías, por qué, cuánto cuesta cambiarla después si el negocio evoluciona distinto, y las preguntas a plantear primero al abogado local y al asesor fiscal. Esto es una ayuda de planificación para un profesional cualificado, no asesoramiento jurídico ni fiscal.
Estrategia ante Cheque Impagado y Recuperación de DeudaManual estratégicoExpertoDeudas y Quiebra
Actúa como abogado de recobro asesorando a [ACREEDOR] sobre el cobro de [IMPORTE] a [DEUDOR] en [PAÍS]. Lo que se posee: [CHEQUE EN GARANTÍA O POSFECHADO / PAGARÉ / SOLO FACTURAS / RECONOCIMIENTO FIRMADO / AVAL BANCARIO], con [FECHAS, SI SE PRESENTÓ Y CUÁNDO, MOTIVO DE DEVOLUCIÓN DEL BANCO, SI EL DEUDOR ES PERSONA FÍSICA O SOCIEDAD, BIENES CONOCIDOS, SI EL DEUDOR ES RESIDENTE]. En varias jurisdicciones de esta región un título como un cheque o un pagaré registrado puede llevarse directamente a la vía de ejecución sin obtener antes una sentencia sobre la deuda subyacente, lo que es más rápido y barato que una demanda completa: determina primero si esa vía está abierta aquí, porque cambia todo el plan. No afirmes que existe una vía, ni que se sigue una consecuencia concreta, salvo que puedas atribuirlo a una fuente identificada; márcalo como Pendiente de Confirmar para el abogado local. Devuelve: (1) Comparación de Vías — ejecución directa del título, demanda civil ordinaria, procedimiento monitorio o sumario, y cualquier vía de denuncia regulatoria o penal, cada una con sus requisitos, rapidez, coste y riesgo; (2) Comprobación del Título — si lo que posee el acreedor reúne realmente los requisitos de la vía rápida (forma, endoso, presentación en plazo, registro cuando se exija), y qué lo descalificaría; (3) Secuencia Recomendada — la vía a iniciar primero, el paso que preserva las demás, y los plazos que no pueden perderse; (4) Pasos Previos — requerimiento formal o protesto, la redacción que inicia el cómputo o devenga intereses, y cómo notificar para que la notificación no se impugne después; (5) Medidas sobre Bienes y Ejecución — embargo de cuentas, salario, créditos, participaciones y vehículos, medidas cautelares previas a sentencia, restricciones de salida donde existan, y qué puede obtenerse sin alertar al deudor; (6) Defensas Probables del Deudor — las respuestas típicas (el título era solo garantía, la deuda subyacente se discute o se compensa, se niega la firma o la representación, prescripción), cada una con la prueba que la rebate; (7) Deudores Sociedad — extensión a administradores o socios cuando quepa, la solicitud de concurso como palanca o como riesgo, y cómo funcionaría la prelación si otros también reclaman; (8) Plan de Recobro — plan presupuestado y secuenciado con responsables y fechas, un rango realista de recuperación, la cifra de acuerdo que merece aceptarse, y las preguntas para el abogado local. Esto es una ayuda estratégica para un profesional local cualificado, no asesoramiento jurídico.
Impacto de las Cuotas de Nacionalización del EmpleoMemorandoExpertoLaboral
Actúa como abogado laboralista asesorando a [EMPLEADOR] en [PAÍS] sobre una exigencia de nacionalización de la plantilla. Situación actual: [PLANTILLA TOTAL, CUÁNTOS SON NACIONALES, CLASIFICACIÓN DE ACTIVIDAD O SECTOR, TIPO DE LICENCIA Y DÓNDE ESTÁ REGISTRADA, BANDA O CALIFICACIÓN ACTUAL SI SE CONOCE, PLAN DE CONTRATACIÓN A DOCE MESES]. Las reglas de nacionalización mueven mucho más que un objetivo de contratación: condicionan los cupos de visados, el acceso a servicios públicos, la elegibilidad para licitaciones y el nivel de tasas, y las reglas de cómputo sobre quién cuenta y con qué peso son donde la mayoría de los empleadores se equivoca. No afirmes ningún porcentaje de cuota, umbral de banda, tasa, sanción o regla de cómputo que no puedas atribuir a una fuente identificada; márcalo como Pendiente de Confirmar y di al empleador que lo verifique en el portal oficial antes de actuar. Devuelve: (1) Aplicabilidad — si este empleador está dentro del ámbito, sobre qué base (plantilla, sector, licencia, ubicación), y la fecha en que la obligación se activa; (2) Reglas de Cómputo — quién cuenta para el objetivo, con qué peso, y las trampas (personal a tiempo parcial y compartido, dobles nacionales, personal de una filial, contratistas, empleados registrados bajo otra licencia, personal sin contrato debidamente documentado en el sistema oficial); (3) Brecha Actual — el número de contrataciones válidas necesarias para alcanzar la posición exigida, mostrado como cálculo con los datos que el empleador debe confirmar; (4) Mapa de Consecuencias — qué cambia en cada banda o nivel de cumplimiento (emisión de visados, tasas, trámites públicos, elegibilidad para licitaciones y contratos, sanciones, suspensión), cada uno formulado como pregunta a verificar; (5) Vías de Cumplimiento — contratación real, programas de formación y de recién titulados, reestructuración de puestos o reclasificación de la entidad, con coste, plazo y durabilidad de cada una, y una advertencia expresa contra los arreglos que crean un empleado sobre el papel en lugar de uno real; (6) Nómina y Sistemas — obligaciones de protección salarial o de registro de nóminas que interactúan con la cuota, y qué prueba buscará la autoridad; (7) Plan a Doce Meses — plan de contratación y formación por trimestre, con responsables, presupuesto y el hito que debe alcanzarse antes de la siguiente evaluación; (8) Lista de Verificación — las páginas del portal, informes o confirmaciones exactas a descargar, y las preguntas para el abogado local y el responsable de relaciones institucionales del empleador. Esto es una ayuda de planificación para un profesional local cualificado, no asesoramiento jurídico.