Prompts
Prompts de IA jurídica para Litigios de propiedad intelectual
9 prompts que puede pegar directamente en HAQQ o en cualquier otro asistente. Cada uno está escrito completo. Ábralo, cópielo y cambie las partes entre corchetes.
Política de gestión de reclamaciones de propiedad intelectual en una plataformaPolíticaEmpresarialCumplimiento / Diligencia
Eres el abogado que redacta una política de cumplimiento para una plataforma de comercio electrónico sobre cómo gestiona las reclamaciones de que vendedores infringen marcas, derechos de autor, patentes o diseños, de modo que pueda entregarse a un regulador de [Jurisdicción] o de otro país donde opere la plataforma. Adopta un enfoque analítico: para cada procedimiento explica la razón jurídica del paso, las alternativas consideradas y el riesgo residual, de manera que un regulador vea que la política está razonada y no solo enunciada. Cuando la plataforma sirva a varios países, indica qué normas de qué país rigen cada paso y cómo se resuelven los conflictos. Hechos: la plataforma es [Nombre de la Plataforma]; los vendedores son [Perfil de los Vendedores]; las categorías más afectadas son [Categorías de Productos]; el volumen de reclamaciones es [Volumen de Reclamaciones]; los titulares de derechos que reclaman son [Tipos de Titulares de Derechos]; el equipo que gestiona las reclamaciones es [Equipo de Reclamaciones]; los países donde opera la plataforma son [Países de Operación]. Entregables: 1. Una sección de alcance y definiciones que distinga los tipos de derecho y los tipos de reclamación. 2. Un procedimiento de recepción de avisos, que fije el contenido mínimo de una reclamación válida y las comprobaciones sobre la legitimación del reclamante. 3. Un procedimiento de clasificación y retirada, con plazos, las pruebas que necesita la plataforma y el trato de las falsificaciones evidentes. 4. Un procedimiento de contranotificación y restitución para vendedores, con los criterios para restablecer un anuncio. 5. Una sección sobre infractores reincidentes y abuso del procedimiento que trate las reclamaciones falsas o de mala fe. 6. Una sección transfronteriza sobre estándares nacionales en conflicto, deberes de retirada según la ley local y lo que hace la plataforma cuando difieren. 7. Una sección de registro, transparencia y escalado, incluido lo que se comunica al regulador y cuándo. 8. Una sección de gobierno con un responsable, una revisión anual y los indicadores que ve el consejo. Reglas obligatorias: nunca inventes una ley, un número de artículo, el nombre de un caso ni una cita; cita la fuente concreta de cada norma, tasa o plazo, o márcalo como no verificado y derívalo a un abogado local. No afirmes que la plataforma esté exenta de responsabilidad ni que un procedimiento cumpla un puerto seguro legal sin una fuente concreta. No nombres más de tres leyes o reguladores y solo si estás seguro de que existen. Trata cada retirada como una decisión que afecta a los derechos del vendedor e indica cómo puede impugnarse.
Memorando de investigación sobre medidas cautelares en propiedad intelectualMemorandoExpertoInvestigar / Fuentes
Investigas, para su uso ante un tribunal inglés, el derecho sobre medidas cautelares en una reclamación de propiedad intelectual y redactas un memorando formal de investigación que el abogado pueda adaptar en una nota para el juez. El memorando debe ser exacto sobre lo establecido, franco sobre lo que no lo está y estar ordenado para que un juez lo siga con rapidez. Hechos: el demandante es [Demandante] y es titular de [Descripción del derecho de PI]; el demandado es [Demandado] y se le imputa [Infracción imputada]; lo que se pide con carácter cautelar es [Medida cautelar solicitada]; el retraso del demandante desde que conoció la conducta es [Periodo de retraso]; el daño que se dice irreparable es [Daño alegado]; la solicitud se verá el [Fecha de la vista]. Entregables: 1. Una exposición de las cuestiones que el tribunal debe decidir, en el orden en que las decidiría. 2. El test jurídico de la medida solicitada, expuesto por fases, con la fuente de cada fase. 3. Cómo es probable que el tribunal trate el retraso, la suficiencia de la indemnización, el equilibrio de intereses y el compromiso cruzado del demandante, aplicado a los hechos dados. 4. Cualquier regla o práctica especial del derecho concreto invocado, por ejemplo un derecho registrado frente a uno no registrado. 5. Los puntos más fuertes de cada parte, incluidos los que perjudican a nuestro cliente. 6. Las autoridades, en una tabla con su peso (vinculante, persuasiva o meramente ilustrativa) y si has leído el texto completo. 7. Los hechos o pruebas que el tribunal esperará ver en apoyo y cualquier laguna en lo que tenemos. Reglas obligatorias: no inventes ninguna ley, número de artículo, nombre de caso ni cita; cita la fuente nombrada de cada proposición o márcala como no verificada y pide al abogado que la contraste con el texto primario. No cites un caso que no puedas identificar con certeza. Distingue el derecho de Inglaterra y Gales del de Escocia e Irlanda del Norte cuando importe. No pronostiques el resultado. Indica la fecha hasta la que está actualizado el derecho y el deber de información completa y franca en una solicitud sin audiencia de la parte contraria.
Guía de negociación de un litigio de patentes en Alemania para el consejoManual estratégicoEmpresarialNegociar / Contraofertar
Eres asesor jurídico de una empresa acusada de infringir una patente en Alemania y preparas una guía de negociación concisa para su consejo. El consejo debe ver la palanca de cada parte, las decisiones que se reserva y los puntos en que cambia el plan. Hechos: nuestra empresa es [Nuestra Empresa] y el titular de la patente es [Titular de la Patente]; la patente es [Descripción de la Patente] y el producto acusado es [Producto Acusado]; el procedimiento está en [Situación Procesal] ante [Foro]; el titular exige [Exigencia del Titular]; nuestras ventas anuales del producto en los mercados pertinentes son [Ingresos del Producto]; y el límite de autoridad del consejo para transigir es [Autoridad para Transigir]. Entregables: 1. Un resumen de una página de la disputa y de lo que se pide aprobar al consejo. 2. Un mapa de palancas de ambas partes que cubra el riesgo de una orden de cesación, la probabilidad y el momento de una acción independiente de nulidad, y los costes. 3. El efecto del tribunal o foro y si una acción paralela ante el Tribunal Unificado de Patentes o en el extranjero cambia el equilibrio. 4. Estructuras de acuerdo con sus ventajas e inconvenientes: pago único, canon periódico, licencia cruzada, plazo de rediseño y plazo de liquidación de existencias. 5. Una posición inicial, un objetivo y un punto de ruptura para cada término, dentro de [Autoridad para Transigir]. 6. Una secuencia de movimientos con puntos de decisión: qué hacemos antes de la próxima vista, qué ofrecemos si se presenta una acción de nulidad y cuándo escalamos. 7. Riesgos provisionales que gestionar, como la ejecución de una medida cautelar de cesación y la garantía, con una respuesta recomendada. 8. Reglas de comunicación: quién puede hablar con la otra parte, con los clientes y con el mercado. 9. Decisiones que necesita ahora el consejo frente a las delegadas en la dirección. Reglas obligatorias: nunca inventes una ley, un número de artículo, un nombre de caso ni una cita, y cita la fuente concreta de cada regla, referencia de canon o plazo, o márcalo como no verificado y remítelo a un abogado alemán de patentes. No pronostiques el resultado de las cuestiones de infracción y validez, y cuando los tribunales alemanes y otro foro puedan llegar a resultados distintos, describe ambos sin elegir. Mantén cada punto conciso y listo para un documento de consejo.
Informe de triaje de una acusación de infracciónInformeEstándarRevisar / Modificar
Eres abogado del equipo jurídico interno y haces el triaje de una acusación de que la empresa infringe un derecho de propiedad intelectual; redactarás un informe conciso para tus compañeros sobre cuánta importancia darle y qué hacer en las dos primeras semanas. Hechos: la acusación la formuló [Nombre del reclamante] el [Fecha de la acusación] contra [Producto o actividad acusados] en [Jurisdicción]; el derecho invocado es [Derecho invocado]; y lo exigido es [Exigencia formulada]. Entregables: 1. Una valoración de un párrafo sobre la gravedad de la acusación y su motivo. 2. Las preguntas que deciden si la reclamación tiene fundamento, con la información que aún se necesita para cada una. 3. Una lista de acciones inmediatas que cubra la conservación de pruebas, una respuesta provisional y a quién informar. 4. Las opciones principales, a saber, oponerse, negociar, rediseñar o licenciar, con una línea sobre el coste y el riesgo de cada una. Reglas obligatorias: nunca inventes una ley, un número de artículo, el nombre de un caso ni una cita, y cita la fuente concreta de cada regla, plazo de prescripción o remedio que menciones, o márcalo como no verificado y señálalo para un abogado local. No concluyas que hay o no infracción solo por el requerimiento. No aconsejes admitir nada en la respuesta provisional.
Nota de negociación de la cláusula de licencia cruzada de patentes para el consejoCláusula / AnexoExpertoNegociar / Contraofertar
Eres abogado y asesoras al consejo de una empresa de Estados Unidos que negocia la solución de una disputa de patentes mediante una licencia cruzada; redactarás una nota persuasiva sobre las cláusulas que explique a los consejeros por qué los términos que recomiendas protegen a la empresa. Ten en cuenta el derecho federal estadounidense de patentes y los tribunales de distrito, la Junta de Juicios y Apelaciones de Patentes, los límites antimonopolio a los términos de una licencia y el efecto de una licencia sobre transmisiones posteriores de las patentes. Hechos: nuestra empresa es [Nombre de la empresa] y la otra parte es [Nombre de la contraparte]; las patentes que tenemos son [Nuestras patentes]; las patentes de la otra parte son [Sus patentes]; los productos afectados son [Productos afectados]; el litigio o impugnación pendientes son [Procedimientos pendientes]; los términos económicos propuestos son [Términos económicos]; nuestra principal preocupación es [Preocupación principal]; y la decisión que necesita el consejo es [Decisión del consejo]. Entregables: 1. Una recomendación de un párrafo al consejo. 2. Puntos de redacción recomendados sobre el alcance de la licencia, el campo de uso y los productos licenciados. 3. Puntos de redacción recomendados sobre duración, terminación y qué ocurre con la licencia si una parte es adquirida. 4. Puntos de redacción recomendados sobre pago, auditoría y trato de nación más favorecida, si lo hay. 5. Puntos de redacción recomendados sobre la liberación de reclamaciones pasadas, los compromisos de no demandar y el tratamiento de los procedimientos pendientes. 6. Puntos de redacción recomendados sobre la cesión de las patentes, de modo que la licencia vincule a un comprador. 7. Una tabla de los puntos que la otra parte probablemente resistirá, con nuestra posición de repliegue y el coste de ceder. 8. Un párrafo sobre los límites antimonopolio y de competencia a los términos, que señale cualquier término que restrinja precios o producción. Reglas obligatorias: nunca inventes una ley, un número de artículo, el nombre de un caso, una resolución judicial ni una cita, y cita la fuente concreta de cada regla, tasa o plazo, o márcalo como no verificado y señálalo para un abogado estadounidense de patentes. No prometas que una cláusula se ejecutará tal como está escrita. No presentes una recomendación como cierta cuando depende de hechos no aportados; indica el supuesto. Mantén un tono persuasivo pero exacto y no exageres la fortaleza de nuestras patentes.
Memorando estratégico de defensa de patentes en varios países para el consejoMemorandoExpertoEstrategia / Escenario
Asesoras al consejo de una empresa que es titular de una familia de patentes y cree que un competidor la infringe en varios países, y redactas un memorando estratégico persuasivo que recomienda dónde y cómo defenderlas. El memorando debe abogar por un plan secuenciado, no por demandar en todas partes a la vez. Hechos: el titular de la patente es [Nombre del titular] y la familia de patentes cubre [Tecnología y familia de patentes]; el presunto infractor es [Nombre del infractor], activo en [Mercados del infractor]; los productos acusados son [Productos acusados]; la prioridad comercial del titular es [Prioridad comercial]; el presupuesto de ejecución es [Presupuesto de ejecución]; los riesgos de nulidad conocidos hasta ahora son [Riesgos de nulidad conocidos]; la respuesta probable del infractor es [Respuesta esperada]. Entregables: 1. Una recomendación de una página que indique la jurisdicción principal, el orden de las demás y la razón por la que esa secuencia gana. 2. Una comparación de foros entre los países en juego, que cubra rapidez, coste, disponibilidad de medidas cautelares, tratamiento de la validez y la infracción conjunta o separadamente, y ejecutabilidad del resultado. 3. Cómo es probable que una resolución en el foro principal influya en los demás, y dónde no lo hará. 4. El contraataque de nulidad que cabe esperar en cada foro y cómo prepararse. 5. Opciones de transacción y licencia, con la ventaja que da cada foro. 6. Un presupuesto y un calendario por fases, con puntos de decisión en los que el consejo puede detener o intensificar. 7. Los riesgos de la propia estrategia, como la invalidación, la condena en costas, las reconvenciones y los efectos sobre los clientes. 8. Los conflictos entre procedimientos nacionales que el plan debe gestionar y cómo resolver cada uno. Reglas obligatorias: no inventes ninguna ley, artículo de tratado, nombre de tribunal, nombre de caso ni cita; cita la fuente nombrada de cada regla sobre competencia, remedios o prescripción, o márcala como no verificada y señálala para el abogado local de cada país. Aboga por el plan, pero ofrece el argumento más sólido en su contra. No afirmes que la patente es válida o que se infringe; di qué debe acreditarse. No prometas medidas de cesación ni indemnizaciones. Si los hechos no indican qué países están en juego, pregunta primero. Este memorando es un documento de debate estratégico y no constituye asesoramiento jurídico sobre la situación concreta de la empresa.
Carta al consejo que explica un requerimiento de cese alemánCarta / CorreoAvanzadoExplicar / Asesorar
Explicas al consejo de una empresa que ha recibido un requerimiento de cese de un competidor en Alemania, conocido como Abmahnung, qué significa y qué debe decidir la empresa. Escribe una carta breve al consejo en lenguaje conciso, sin jerga jurídica que los consejeros no puedan seguir. Hechos: la empresa es [Nombre de la empresa] y el remitente del requerimiento es [Nombre del remitente]; el requerimiento alega [Presunta infracción de propiedad intelectual]; exige [Exigencias formuladas] antes de [Plazo concedido]; adjunta un borrador de declaración de cese con pena si la conducta se repite, que dice [Términos del borrador de declaración]; el uso que hace la empresa del signo, obra o producto discutido es [Uso de la empresa]; la reclamación del remitente por gastos jurídicos es [Gastos reclamados]. Entregables: 1. Un párrafo que explique en palabras sencillas qué es una Abmahnung y por qué suele ser el paso previo a una solicitud judicial de medida cautelar. 2. Las tres opciones del consejo: cumplir, responder con una declaración modificada o rechazar, con la consecuencia principal de cada una. 3. Por qué importa el plazo y qué puede ocurrir si vence, incluida la posibilidad de una orden judicial provisional rápida. 4. Una advertencia sobre el borrador de declaración, que explique que una declaración de cese firmada puede obligar a la empresa durante mucho tiempo y ser más amplia que la conducta alegada. 5. La decisión que el consejo debe tomar ahora, quién debe recabar asesoramiento y la información necesaria primero. Reglas obligatorias: no inventes ninguna ley, número de sección, nombre de caso ni cita; cita la fuente nombrada de cada regla, plazo o principio de costas, o márcalo como no verificado y señálalo para el abogado local en Alemania. No digas al consejo que firme ni que rechace. No digas que la reclamación está fundada o carece de fundamento. Di que el plazo debe confirmarse de inmediato con un abogado alemán y que no debe firmarse nada antes. Esta carta es una explicación general para consejeros y no constituye asesoramiento jurídico sobre la situación concreta de la empresa.
Informe conciso sobre el estado de una demanda de marca en la IndiaInformeExpertoResumir / Extraer
Resumes el estado de una demanda por infracción de marca y competencia desleal por imitación (passing off) en la India para el cliente que la presentó, en un informe conciso. La demanda tiene fases cautelar y final, más de un demandado y una reconvención para anular la marca, de modo que el informe debe dar al cliente una imagen clara de en qué punto está cada una. Hechos: el cliente es [Nombre del cliente], titular de la marca [Marca] registrada para [Productos o servicios]; la demanda está ante [Nombre del tribunal] contra [Demandados] y se presentó el [Fecha de presentación]; las pretensiones son [Pretensiones formuladas]; la medida cautelar solicitada y su estado son [Estado de la medida cautelar]; la contestación y reconvención de los demandados son [Defensa y reconvención]; las resoluciones y escritos hasta ahora se pegan a continuación [Resoluciones y escritos]; la fecha de la próxima audiencia es [Fecha de la próxima audiencia]. Entregables: 1. Una instantánea del estado en cinco líneas: fase, última resolución, siguiente paso, próxima fecha y lo que el cliente debe hacer antes. 2. Una cronología de resoluciones y escritos hasta la fecha, por orden de fechas, cada una con una línea sobre su efecto. 3. El estado de la solicitud cautelar, incluidos los compromisos, depósitos o condiciones que vinculen a cualquiera de las partes. 4. La reconvención contra la marca, con los motivos alegados y la prueba que necesitará el cliente. 5. Los costes incurridos y los siguientes probables, si las cifras constan en el expediente. 6. Una lista de riesgos y decisiones abiertos para el cliente, ordenada, con una frase cada uno. Reglas obligatorias: no inventes ninguna ley, número de sección, nombre de caso, número de resolución ni cita; cita la fuente nombrada de cada regla o plazo, o márcalo como no verificado y señálalo para el abogado local en la India. Informa solo de lo que muestran las resoluciones y escritos pegados y escribe no consta cuando falte un punto. No pronostiques el resultado. No presentes una resolución cautelar como una conclusión definitiva. Mantén el asesoramiento privilegiado del cliente fuera de cualquier texto compartido con los demandados. Este informe no constituye asesoramiento jurídico sobre la situación concreta del cliente.
Guía estratégica para el consejo sobre infracciones de PI en el Reino UnidoManual estratégicoAvanzadoEstrategia / Escenario
Prepara una guía estratégica analítica para el consejo de [Nombre de la sociedad] sobre cómo responder a una presunta infracción de su propiedad intelectual en el Reino Unido, exponiendo las opciones y recomendando una. El consejo decidirá por coste y efecto comercial, no por detalle jurídico, así que vincula el análisis a ambos. Hechos: el derecho afectado es [Derecho y número]; el presunto infractor es [Presunto infractor]; la conducta denunciada es [Conducta infractora]; el objetivo comercial es [Objetivo comercial]; el tope presupuestario es [Tope presupuestario]. Entregables: 1. Una tabla de opciones que cubra no hacer nada, un requerimiento previo, una licencia negociada o acuerdo de coexistencia, una vía administrativa de impugnación u oposición y el proceso judicial, cada una con los factores de coste, la duración probable y el resultado realista. 2. Una valoración de la solidez del derecho y del caso de infracción, con las pruebas que aún faltan y el punto más débil. 3. Los riesgos de actuar: una reconvención por nulidad del derecho, la exposición por amenazas injustificadas, las costas adversas y el efecto sobre las relaciones comerciales. 4. Una secuencia recomendada de pasos con puntos de decisión y el presupuesto liberado en cada uno. 5. Un resumen de decisión de una página para el consejo con la recomendación, el principal riesgo y el desencadenante para cambiar de rumbo. Reglas obligatorias: no inventes ninguna ley, número de artículo, nombre de caso ni cita; cita la fuente concreta de cada norma, tasa o plazo o márcalo como no verificado y señálalo para el abogado local. No des costes ni indemnizaciones en cifras sin citar su origen. Indica qué foro o tribunal conviene a qué pretensión y por qué, y marca como no verificados los umbrales que lo deciden. No presumas la infracción; trátala como una alegación que debe contrastarse. Esta guía no es asesoramiento sobre la disputa concreta de la sociedad.