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Prompts de IA jurídica para Corporativo / Comercial
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Redáctame un NDA, pero pregúntame primeroAcuerdoInicialRedactar / Generar
Actúo por [la parte que revela / la parte que recibe / ambas partes, si el NDA es mutuo]. Redáctame un NDA. Antes de escribir una palabra, hazme las preguntas que cambian el documento y espera mis respuestas. Pregunta al menos: quién revela y si es unilateral o mutuo; ley aplicable y tribunales; la finalidad para la que puede usarse la información; cuánto dura la confidencialidad tras el término; si los secretos empresariales tienen una cola más larga o indefinida; los destinatarios permitidos; si se excluye el conocimiento residual; devolución o destrucción de materiales; y si cabe tutela cautelar en esa jurisdicción sin probar el daño. Hazlas como lista numerada en un solo mensaje. Después redacta. Tras el borrador dame tres cosas: las dos cláusulas que más se negociarán y mi posición de repliegue en cada una; cualquier cláusula inexigible en la jurisdicción indicada, señalada para confirmación en lugar de darla por asentada; y una línea sobre si un NDA mutuo me conviene aquí o estoy cediendo protección sin necesidad. No entregues una plantilla genérica sin preguntar: esa versión ya la encuentro en cualquier parte.
Revisión de riesgos y puntuación desde la posición de una parteInformeAvanzadoRevisar / Modificar
Actúo para [parte] y la ley aplicable es la de [jurisdicción]. Devuelve, en este orden: 1. Tabla de riesgos. Columnas: referencia de la cláusula, riesgo en una línea, gravedad (alta / media / baja) y las palabras concretas que lo generan. Ordena por gravedad. 2. Qué falta y debería estar. Compara el documento con lo que un abogado competente esperaría para este tipo de contrato en esa jurisdicción, no con una lista genérica. 3. Fortalezas: cláusulas que ya favorecen a mi cliente, para no cederlas. 4. Puntuación sobre 10 desde la posición de mi cliente, con el motivo en dos líneas. Después la puntuación desde la posición de la contraparte: un documento que saca 9 para ambos suele ser un documento que nadie ha leído bien. 5. Las tres correcciones que más elevan la puntuación, cada una redactada como texto sustitutivo listo para pegar. Reglas obligatorias: cita literalmente el texto de la cláusula en que te apoyas; no parafrasees y critiques luego tu propia paráfrasis. Si un riesgo depende de un hecho externo al documento, indícalo. Si el documento está incompleto o hay una página ilegible, dilo antes de analizar. Donde te apoyes en una norma legal o una cifra que el propio documento no proporciona, señálalo para confirmación en lugar de presentarlo como asentado.
Eficacia del límite de responsabilidad en derecho emiratíMemorandoExpertoInvestigar / Fuentes
Actúo por [la parte que se beneficia del límite / la parte que lo impugna]. El contrato adjunto limita la responsabilidad a [importe / múltiplo de honorarios] y excluye [daños indirectos / lucro cesante / culpa grave]. Ley aplicable: EAU; foro [tribunales onshore / DIFC / ADGM / arbitraje]. Dictamina: 1. ¿Es eficaz el límite tal como está redactado ante ese foro, y con qué base legal? 2. Qué excepciones son imperativas y no pueden excluirse pese al pacto: dolo, culpa grave, conducta intencionada, muerte y lesiones, y la responsabilidad decenal o legal aplicable. 3. En qué difiere el tratamiento de un tribunal onshore respecto de DIFC o ADGM ante la misma redacción. 4. Si el límite subsiste tras la resolución o la nulidad del contrato. 5. Reescribe la cláusula para que resista, señalando el motivo de cada cambio. Reglas obligatorias: cita el artículo de la Ley de Transacciones Civiles o Comerciales en cada afirmación. Donde onshore y las zonas francas financieras divergan, preséntalos en paralelo. No cites una sentencia que no puedas nombrar, y señala cualquier punto que dependa de un caso que no puedas verificar en lugar de darlo por asentado.
NDA EstándarAcuerdoEstándarRedactar / Generar
Estás redactando un acuerdo de confidencialidad mutuo entre [Parte A] y [Parte B], celebrado para que ambas partes puedan evaluar una posible [describir transacción o proyecto]. Aborda las obligaciones de confidencialidad de cada parte, las excepciones para información que ya sea pública o desarrollada de forma independiente, las divulgaciones permitidas a asesores y autoridades reguladoras, un plazo de [X] años y la ley aplicable de [jurisdicción]. Entrega un acuerdo completo en cláusulas numeradas listo para revisión. No afirmes que una cláusula es exigible en [jurisdicción] a menos que puedas señalar la norma específica que lo respalda; en su lugar, señala el punto para que lo confirme un abogado local.
Modificar una plantilla a favor de una parteAcuerdoAvanzadoRevisar / Modificar
Actúo por [la parte reveladora / el comprador / el arrendador / la parte que indique]. Introduce las modificaciones necesarias para que la plantilla adjunta le favorezca. Ley aplicable: [jurisdicción]. Devuelve: 1. Un cotejo en tabla: cláusula, redacción actual, redacción propuesta y motivo en una línea. No reescribas todo el documento. Cambia solo lo necesario, e indica expresamente dónde una cláusula ya está bien tal cual. 2. Cláusulas nuevas a insertar, con la posición que corresponde a cada una en el documento. 3. Cláusulas a suprimir, con lo que mi cliente cede al suprimirlas, porque un documento unilateral que la contraparte se niega a firmar no es una victoria. 4. Una nota breve de negociación: qué modificaciones aceptará la otra parte sin discusión, cuáles resistirá, y una posición de repliegue para cada una de las disputadas. 5. Cualquier pretensión mía que resulte inexigible en esta jurisdicción por bien redactada que esté. Dímelo ahora, no después de la firma. Reglas obligatorias: cita la redacción actual exactamente tal como figura. Conserva las definiciones y la numeración existentes en el documento en vez de introducir las tuyas. Cuando digas que una cláusula sería inexigible, nombra la norma que lo hace así; si no tienes certeza, señálalo para confirmación en lugar de afirmarlo.
Revisión Completa de Riesgos del ContratoInformeAvanzadoRevisar / Modificar
Actúo por [NOMBRE DE LA EMPRESA]. Revisa el siguiente contrato: [PEGAR TEXTO DEL CONTRATO O ADJUNTAR ARCHIVO]. Identifica riesgos legales, cláusulas poco claras, protecciones faltantes y términos que puedan exponer a [NOMBRE DE LA EMPRESA] a responsabilidad financiera o legal. Proporciona un informe estructurado con estas secciones: - Cláusulas de alto riesgo - Lenguaje poco claro o ambiguo - Protecciones faltantes para [NOMBRE DE LA EMPRESA] - Cláusulas que favorecen fuertemente a la otra parte - Revisiones sugeridas en lenguaje sencillo Regla obligatoria: cita la redacción exacta de la cláusula detrás de cada riesgo que señales. Cuando un riesgo dependa de una norma legal que el contrato no establece, dilo en lugar de asumir cómo se resolvería. Termina con un breve resumen de los principales riesgos.
Memorando de EntendimientoAcuerdoEstándarRedactar / Generar
Actúo por [la Parte A / la Parte B]. Redacta un memorando de entendimiento entre [Parte A] y [Parte B] respecto a su intención de [describir colaboración o proyecto]. Distingue con claridad las disposiciones vinculantes de las no vinculantes, y trata las responsabilidades, el cronograma y el camino hacia el acuerdo definitivo. Resultado: un único documento de memorando, listo para circular para comentarios. Regla obligatoria: marca cada cláusula como vinculante o no vinculante en lugar de dejar su estatus a la inferencia, y señala cualquier disposición cuya exigibilidad no tengas por segura en vez de redactarla como asentada.
Acuerdo de DistribuciónAcuerdoEstándarRedactar / Generar
Estás redactando un acuerdo de distribución que designa a [Distribuidor] como distribuidor [exclusivo/no exclusivo] de [productos] en [territorio]. Aborda los compromisos mínimos de compra, las condiciones de precios y descuentos, las obligaciones de marketing y promoción, la licencia y protección de la propiedad intelectual, el plazo y los derechos de terminación, incluidos los plazos de preaviso. Entrega un acuerdo completo en cláusulas numeradas. Cuando pueda aplicar un límite de derecho de la competencia o de derecho de agencia a la exclusividad o a la terminación, señálalo para confirmación en lugar de afirmar una norma específica. Cita la norma o la jurisprudencia en que se basa cualquier límite de derecho de la competencia o de derecho de agencia mencionado en la señal de confirmación, en lugar de describir ese límite en términos generales.
Acuerdo de ServiciosAcuerdoEstándarRedactar / Generar
Actúo por [el Proveedor de Servicios / el Cliente]. Redacta un acuerdo de servicios donde [Proveedor de Servicios] proporcionará [describir servicios] a [Cliente]. Incluir alcance del trabajo, entregables, términos de pago de [monto/calendario], plazo de [duración], disposiciones de terminación, limitación de responsabilidad y ley aplicable de [jurisdicción]. Resultado: un único acuerdo de servicios listo para enviar a firma. Regla obligatoria: señala cualquier redacción de limitación de responsabilidad o de terminación que pueda no ser exigible conforme a la ley aplicable indicada arriba, en lugar de redactarla como asentada. Cita la norma o la jurisprudencia concreta en la que se basa cualquier límite de responsabilidad o derecho de terminación que describas como exigido por la ley aplicable indicada arriba, en lugar de presentarlo como práctica habitual.
Extinción de una agencia comercial registrada y exposición indemnizatoriaMemorandoExpertoEstrategia / Escenario
Actúo por [el principal / el agente] en una agencia comercial en los EAU. Situación registral [inscrita en el Ministerio de Economía / no inscrita], duración [determinada hasta fecha / indefinida], exclusividad [exclusiva / no exclusiva], y el principal desea [resolver / no renovar / designar un segundo distribuidor]. Asesora: 1. Qué cambia jurídicamente la inscripción: las protecciones que confiere y qué decae sin ella. 2. Las causas que permiten extinguir lícitamente la relación, y si un derecho contractual de resolución basta por sí solo. 3. La exposición indemnizatoria: los conceptos reclamables por el agente, cómo se cuantifica cada uno, y la prueba que los sostiene o los desmonta. 4. El foro: el comité de agencias comerciales, los tribunales, o el arbitraje, y si una cláusula arbitral es eficaz frente al régimen legal imperativo. 5. Un plan secuenciado para el principal que minimice la exposición, marcando el punto de no retorno. Reglas obligatorias: cita el artículo de la Ley de Agencias Comerciales en cada afirmación, sin citar ninguno que no puedas verificar. Advierte que la ley ha sido reformada, y explica qué depende de determinar la versión aplicable y cómo verificarla. No trates una agencia no inscrita como si estuviera inscrita.
Contrato de servicios de marketing del lado del clienteAcuerdoAvanzadoRedactar / Generar
Redacta un contrato de servicios de marketing en redes sociales conforme al derecho de los EAU. Actúo por el cliente, no por la agencia. Condiciones comerciales: alcance [describe los servicios], plazo [periodo], honorarios [importe y calendario de pago], canales [lista]. El contrato debe proteger al cliente en: 1. La titularidad de todo lo producido (creatividades, material grabado, cuentas publicitarias, píxeles, listas de seguidores y cualquier perfil creado para la campaña), cedida o transmitida al pago, no licenciada. 2. Filtros de aprobación previos a cualquier publicación, y la responsabilidad si la agencia publica sin aprobación. 3. El cumplimiento de los requisitos emiratíes en materia de publicidad, medios y divulgación por influencers, asumiendo la agencia las multas que cause. 4. La protección de datos y la confidencialidad, incluido lo que ocurra con los datos de audiencia al término del contrato. 5. La resolución por conveniencia con un preaviso corto, y una salida que devuelva todas las credenciales y activos en un número fijo de días. 6. Los informes de rendimiento con una cadencia definida, y un remedio que no se limite a «lo intentaremos de nuevo». Pon entre corchetes cada cifra comercial. Regla obligatoria: cuando una cláusula afirme que algo satisface un requisito emiratí de publicidad, medios o protección de datos, nombra el requisito específico; si no tienes certeza de que se cumpla plenamente, señálalo para el visto bueno legal en lugar de redactarlo como conforme. Después del borrador, indica las tres cláusulas que una agencia rechazará con más fuerza y dame una posición de repliegue para cada una.
Agencia exclusiva con protección frente a competencia futuraAcuerdoAvanzadoRedactar / Generar
Prepara un contrato de agencia exclusiva para Omán. Actúo por el agente, y la prioridad son las cláusulas que protegen a mi cliente frente a la competencia futura. Datos: productos [productos], territorio [territorio], plazo [plazo], compra mínima [importe]. El contrato debe tratar: 1. Una definición precisa de exclusividad: si cubre las ventas directas del principal, las ventas en línea, y las ventas que se filtran desde un territorio limítrofe. 2. El compromiso del principal de no designar un segundo agente ni vender directamente, y el remedio pactado en caso de incumplimiento. 3. El efecto de la inscripción de la agencia ante la autoridad competente sobre su exigibilidad, y qué se pierde si no se inscribe. 4. La renovación, la protección frente a una extinción abrupta, el preaviso exigible y la indemnización. 5. El destino de las existencias, la clientela y las marcas al término. 6. La resolución de controversias y el foro, señalando hasta qué punto resiste una cláusula arbitral frente a las normas imperativas. Pon entre corchetes cada cifra comercial. Enumera cada cláusula que pueda no ser exigible por chocar con una norma imperativa, nombrando la norma; donde no tengas certeza de que se aplique una norma imperativa, señálalo en lugar de dejar que la cláusula pase sin advertencia.
Novedades legales recientes en Arabia Saudí para un inversorInformeExpertoInvestigar / Fuentes
Asesoro a una sociedad de inversión [describe su actividad y cartera]. Resume, en viñetas, las novedades recientes del marco legal saudí que le resultan relevantes en los próximos [número] meses. Cubre: régimen societario, inversión extranjera y licencias, mercados de capitales y constitución de fondos, transacciones civiles y contratación, laboral y saudización, protección de datos, fiscalidad y zakat, y resolución de controversias. Por cada punto da exactamente cuatro elementos: 1. Qué cambió, en una línea. 2. El instrumento (ley, decreto, reglamento de aplicación o circular) con su número y fecha. 3. La fecha de entrada en vigor y cualquier régimen transitorio. 4. Qué debe hacer este inversor en concreto, y para cuándo. Si la respuesta es «nada», dilo. Cierra después con una lista breve de los cambios anunciados que aún no están en vigor, para que pueda planificarlos. Reglas obligatorias: no incluyas ningún punto que no puedas vincular a un instrumento nombrado. Indica con claridad dónde tu información puede estar desactualizada y qué debe verificarse en el boletín oficial antes de que confíe en ella.
Contrato de asociación hotelera: suelo frente a construcción y explotaciónAcuerdoExpertoRedactar / Generar
Redacta un contrato de asociación para el desarrollo de un hotel conforme al derecho iraquí. Actúo para la [primera parte / segunda parte]. Hechos: la primera parte [nombre] aporta el suelo y la licencia de inversión; la segunda parte [nombre] construye a su propia costa y explota el hotel. Reparto de beneficios [porcentaje], plazo [plazo], ubicación [ubicación]. El contrato debe tratar: 1. La calificación precisa de la relación (sociedad, cuentas en participación, usufructo o contrato de obra) y el efecto de esa calificación sobre la propiedad, la fiscalidad y la inscripción, con una elección motivada. 2. La propiedad del suelo y de la edificación una vez construida, y el destino del edificio al término del plazo o en caso de resolución. 3. La licencia de inversión: a nombre de quién queda, y el efecto sobre el contrato de su transmisión o revocación. 4. El mecanismo de reparto: sobre los ingresos o sobre el beneficio neto, con una definición contable que no deje lugar a discusión, más un derecho de auditoría. 5. Las situaciones de crisis: qué ocurre si se detiene la construcción, se excede el presupuesto, o fracasa la explotación, con mecanismos de remedio y de salida. 6. La resolución de controversias, la inscripción ante las autoridades competentes, y la ley aplicable. Pon cada cifra entre corchetes. Reglas obligatorias: cita el precepto del derecho iraquí detrás de la calificación que elijas y detrás de cualquier requisito de inscripción. Donde un mecanismo dependa de una condición de la licencia o de una práctica registral que no puedas verificar, márcalo como pendiente de confirmación ante la autoridad competente en lugar de presentarlo como asentado. Después, nombra tres riesgos propios de esta estructura en Irak en concreto, y cómo los aborda el contrato.
Traducir, resumir y aportar el contexto completoMemorandoEstándarResumir / Extraer
Estás traduciendo y resumiendo este documento para un abogado que se apoyará en tu resumen sin releer el original línea por línea. Traduce el documento adjunto a [idioma de destino] y resúmelo, aportando el contexto completo. Produce cuatro secciones: 1. Traducción fiel. Conserva los términos técnicos en el idioma original entre paréntesis tras la traducción en su primera aparición: un término técnico traducido con libertad deja de ser el mismo término. 2. Resumen en [número] viñetas: qué es el documento, quiénes son las partes, qué obliga o resuelve y las fechas clave. 3. Contexto: qué tipo de documento es en su propio ordenamiento, en qué punto de un procedimiento o una operación se sitúa y qué suele precederlo y seguirlo. 4. Qué debo advertir: lo inusual, huecos o partes sin firmar, incoherencias internas y cifras o fechas que no cuadren con el resto. Reglas obligatorias: no suavices un pasaje confuso; márcalo como [poco claro en el original] y tradúcelo lo más literalmente posible. No añadas conclusiones jurídicas que el documento no contenga, ni indiques qué significa una cláusula conforme a una ley concreta salvo que el propio documento diga qué ley la rige. Si hay manuscritos, sellos o firmas ilegibles, indica qué parte y no lo adivines.
Comparar una regla entre dos jurisdiccionesInformeExpertoInvestigar / Fuentes
Actúo por [el papel de mi cliente]. Compara el tratamiento de [la cuestión jurídica] en el derecho de [jurisdicción A] y de [jurisdicción B]. Devuelve una tabla comparativa con una fila por cuestión y estas columnas: la cuestión, la posición en A con su artículo, la posición en B con su artículo, si la diferencia es material en la práctica, y qué implica para quien estructure en torno a ella. Después: 1. Señala las cuestiones en que ambos sistemas llegan al mismo resultado por vías distintas: ahí es donde se equivoca la gente. 2. Señala dónde divergen realmente y cuál favorece más a [el papel de mi cliente]. 3. Explica qué ocurre si el contrato elige la ley de A pero el litigio se sustancia en B, o los activos están en B. 4. Marca todo punto imperativo en un sistema y por tanto indisponible eligiendo la ley del otro. Reglas obligatorias: da el artículo de cada posición y cita las palabras operativas del precepto cuando la redacción exacta determine la respuesta. Si no encuentras la regla en uno de los dos sistemas, escribe «no localizado en [jurisdicción]» en esa celda; no la rellenes por analogía. Una tabla con una celda inventada es peor que una incompleta.
Distribución exclusiva: objetivos, territorio y extinciónMemorandoExpertoEstrategia / Escenario
Un proveedor concedió a un distribuidor derechos exclusivos en [territorio] por [número] años. El contrato fija objetivos anuales de [importe], permite la resolución si no se alcanzan, y [describe cualquier otra cláusula relevante]. Ley aplicable: [jurisdicción]. Dictamina para [el proveedor / el distribuidor]: 1. Si el incumplimiento del objetivo faculta realmente a resolver, o si antes hay que requerir y conceder plazo de subsanación, y si eso es cuestión del contrato o de la ley general. 2. Si el objetivo es exigible cuando las condiciones de mercado lo hicieron inalcanzable, y qué doctrina se invocaría (excesiva onerosidad, buena fe, abuso de derecho, fuerza mayor) con sus requisitos en esa jurisdicción. 3. Reclamaciones del distribuidor al terminar: compensación por clientela, recompra de existencias, preaviso e inversiones realizadas por confianza, y cuáles derivan de la ley y no del contrato. 4. Efecto de la exclusividad, y si el proveedor ya incumplió al vender directamente o en línea en el territorio. 5. Foro y ejecución si las partes están en países distintos. 6. Mis tres mejores argumentos y los tres mejores de la contraria, y una horquilla realista de transacción. Reglas obligatorias: cita el artículo de cada derecho legal y de la doctrina invocada en el punto 2. Señala con claridad qué depende de la redacción literal del contrato y pídemela en vez de presumirla, y señala cualquier punto cuya respuesta dependa de una resolución judicial que no puedas citar con confianza.
Acuerdo de ConsultoríaAcuerdoEstándarRedactar / Generar
Estás redactando un acuerdo de consultoría que contrata a [Consultor] para prestar [describir servicios de consultoría] a [Empresa]. Aborda la compensación de [tarifa/estructura], el reembolso de gastos, la titularidad de la propiedad intelectual creada durante el encargo, la confidencialidad, una cláusula de no competencia de [alcance/duración] y el lenguaje que confirme el estatus de contratista independiente. Entrega un acuerdo completo en cláusulas numeradas. No afirmes que la no competencia o la clasificación como contratista es exigible en ninguna jurisdicción determinada; marca ese punto para que lo confirme un abogado local.
Carta de IntenciónAcuerdoEstándarRedactar / Generar
Estás redactando una carta de intención no vinculante para una propuesta de [adquisición/empresa conjunta/asociación] entre [Parte A] y [Parte B]. Establece los términos comerciales clave: [describir términos comerciales principales], un período de exclusividad de [duración], el proceso de debida diligencia y las condiciones para la firma de los acuerdos definitivos. Indica claramente qué secciones, si las hay, se pretende que sean vinculantes. Entrega una carta completa en secciones numeradas. Señala cualquier cifra comercial que no puedas sustentar con los hechos proporcionados en lugar de inventarla.
Acuerdo de SuministroAcuerdoEstándarRedactar / Generar
Redacta un acuerdo de suministro en el que [Proveedor] suministrará [bienes/materiales] a [Comprador], sujeto a la ley de [jurisdicción]. Actúo por [Proveedor / Comprador]. Incluir especificaciones, mecanismo de precios, proceso de pedidos, términos de entrega, estándares de calidad, garantías, derechos de rechazo y disposiciones de fuerza mayor, como cláusulas de un único acuerdo listo para firma. Regla obligatoria: pon entre corchetes toda cifra comercial y todo plazo en lugar de asumir uno, y señala cualquier protección en la que te apoyes que dependa de una norma imperativa de la ley de [jurisdicción] que no hayas confirmado.
Acuerdo de AgenciaAcuerdoEstándarRedactar / Generar
Estás redactando un acuerdo de agencia comercial que designa a [Agente] para [solicitar pedidos de/vender] [productos/servicios] en [territorio] en nombre de [Principal]. Aborda la estructura de comisiones, las obligaciones de reporte, los términos de exclusividad y los deberes que esto genera bajo las leyes de agencia de [jurisdicción]. Entrega un acuerdo completo en cláusulas numeradas. No afirmes un derecho específico de la ley de agencia, como una indemnización por terminación, a menos que puedas nombrar la disposición de la que proviene; de lo contrario, señálalo para que lo confirme un abogado local.
Acuerdo de FranquiciaAcuerdoEstándarRedactar / Generar
Estás redactando un acuerdo de franquicia que otorga a [Franquiciado] el derecho de operar una franquicia [nombre de marca] en [ubicación]. Aborda las tarifas de franquicia, las regalías continuas, los requisitos de capacitación, los estándares operativos, las restricciones territoriales, el plazo, los derechos de renovación y las disposiciones de terminación. Entrega un acuerdo completo en cláusulas numeradas. Cuando puedan aplicar normas de divulgación o registro de franquicias, señálalo para confirmación en lugar de asumir que no existen. Cita la norma concreta de divulgación o registro de franquicias señalada para confirmación, o indica el regulador responsable de ella, en lugar de referirte a la normativa de franquicias en términos generales.
Acuerdo de Empresa ConjuntaAcuerdoEstándarRedactar / Generar
Redacta un acuerdo de empresa conjunta entre [Parte A] y [Parte B] para [describir propósito de la JV], sujeto a la ley de [jurisdicción]. Actúo por [Parte A / Parte B]. Incluir porcentajes de propiedad, aportes de capital, estructura de gestión, asignación de ganancias y pérdidas, mecanismos de salida, resolución de bloqueos y obligaciones de no competencia, como cláusulas listas para negociación. Regla obligatoria: pon entre corchetes todo porcentaje, aporte y cifra, y señala cualquier mecanismo de salida o de resolución de bloqueos cuya exigibilidad bajo la ley de [jurisdicción] no te conste, en vez de presentarlo como asentado.
Acuerdo de ReventaAcuerdoEstándarRedactar / Generar
Estás redactando un acuerdo de reventa que autoriza a [Revendedor] a comprar y revender [productos] de [Vendedor]. Aborda los descuentos de precios, las cantidades mínimas de pedido, los requisitos de marketing, los derechos de uso de la marca, los términos de traslado de garantía y las restricciones territoriales. Entrega un acuerdo completo en cláusulas numeradas. Señala cualquier cifra, cuota o plazo que no puedas sustentar con los hechos proporcionados, para que se confirme antes de finalizar el acuerdo.
Acuerdo Marco de ServiciosAcuerdoEstándarRedactar / Generar
Estás redactando un acuerdo marco de servicios que establece el marco para que [Proveedor] entregue [servicios] continuos a [Cliente] bajo declaraciones de trabajo individuales. Aborda el proceso de órdenes de cambio, los términos de nivel de servicio, los límites de responsabilidad, los requisitos de seguro y los derechos de auditoría. Entrega un acuerdo completo en cláusulas numeradas. No indiques una cifra de responsabilidad o un umbral de nivel de servicio que no esté dado en los hechos; déjalo como un marcador de posición para que las partes lo completen. Cita la disposición en la que se base cualquier requisito legal o regulatorio en que te apoyes, y señala todo aquello que no puedas atribuir a una fuente nombrada para que los abogados de las partes lo confirmen.
Escaneo de Alertas en Acuerdo con ProveedoresInformeAvanzadoRevisar / Modificar
Actúa como asesor legal de [NOMBRE DE LA EMPRESA]. Analiza este acuerdo con proveedor: [PEGAR ACUERDO]. Céntrate en los términos de pago, los límites de responsabilidad, las condiciones de terminación, la propiedad intelectual y las obligaciones de servicio. Explica, clasificado de mayor a menor exposición financiera: - Cláusulas que pueden crear exposición financiera - Términos que restringen la flexibilidad o las opciones de salida - Cualquier condición inusual o unilateral Luego reescribe las cláusulas riesgosas con alternativas más seguras adecuadas para [NOMBRE DE LA EMPRESA], añadiendo una línea sobre por qué cada alternativa es más segura. Cita el texto real de la cláusula antes de reescribirla, y señala cualquier exposición que dependa de un hecho externo al documento en lugar de asumir el peor escenario. Cita la disposición o el estándar en que se apoya cualquier exposición legal que afirmes, y señala todo aquello que no puedas atribuir a una fuente identificada para que lo confirme el abogado.
Verificación de Solidez del NDAInformeEstándarRevisar / Modificar
Actúa como asesor legal de [NOMBRE DE LA EMPRESA]. Evalúa este Acuerdo de Confidencialidad: [PEGAR NDA]. Verifica si el acuerdo protege adecuadamente la información confidencial de [NOMBRE DE LA EMPRESA]. Revisa las siguientes áreas: - Definición de información confidencial - Duración de las obligaciones de confidencialidad - Divulgaciones permitidas - Remedios por incumplimiento Identifica las debilidades y reescribe las cláusulas del NDA para que la protección sea más fuerte y más clara. Cita el lenguaje real de la cláusula que estás criticando en lugar de parafrasearlo, y señala cualquier debilidad que dependa de un hecho externo al documento para su confirmación.
Preparación para Negociación de ContratoManual estratégicoExpertoEstrategia / Escenario
Actúa como asesor legal de [NOMBRE DE LA EMPRESA]. Analiza este contrato antes de la negociación: [PEGAR CONTRATO]. Crea un resumen de negociación para [NOMBRE DE LA EMPRESA]. Incluye: - Cláusulas que deben renegociarse, clasificadas por prioridad, y por qué - Cláusulas que no deben cambiarse - Redacción alternativa sugerida para disposiciones clave - Preguntas para hacer a la otra parte, ordenadas de manera que la menos controvertida vaya primero Presenta el resultado como una lista de verificación de negociación clara. Cita el texto real de la cláusula antes de proponer una redacción alternativa, y señala cualquier punto de renegociación que dependa de un hecho comercial sobre [NOMBRE DE LA EMPRESA] que no se te haya proporcionado en lugar de asumir sus prioridades.
Resumen de Contrato para EjecutivosMemorandoEstándarResumir / Extraer
Actúa como el abogado que prepara este resumen para un ejecutivo ocupado. Resume el siguiente contrato: [PEGAR CONTRATO]. Crea un informe de una página con estas secciones: - Propósito del acuerdo - Obligaciones clave de cada parte - Compromisos financieros - Riesgos legales - Condiciones de terminación Escribe el resumen en lenguaje sencillo para que un no abogado pueda entender el acuerdo en menos de tres minutos. Atribuye cada obligación, cifra y detonante de terminación a la cláusula real de la que proviene, y señala cualquier cosa que el contrato deje ambigua en lugar de resolverla por el lector.
Ley Compleja → Resumen SimpleMemorandoEstándarResumir / Extraer
Actúa como asesor legal que prepara un resumen orientado al cliente. Resume la siguiente disposición legal o fiscal en lenguaje sencillo: [PEGAR DISPOSICIÓN]. Incluye: los puntos clave, los requisitos de cumplimiento que crea y las implicaciones prácticas para el cliente. Entrega una nota breve lista para el cliente, un párrafo por cada punto anterior. Cita el texto real de la disposición detrás de cada punto en lugar de parafrasearlo, y señala cualquier elemento de la disposición que sea ambiguo o que no puedas verificar contra el texto fuente.
Nota de Asesoría al ClienteMemorandoAvanzadoComunicación con Clientes
Representas a un cliente que está considerando [transacción] y necesitas redactar una nota de asesoría para el cliente conforme al derecho de [jurisdicción]. Hechos: la naturaleza y el valor de [transacción], las partes involucradas (descríbelas), y el calendario con el que trabaja el cliente (descríbelo). Redacta la nota cubriendo: 1. Resumen ejecutivo: la transacción en términos sencillos y la exposición del cliente en dos o tres líneas. 2. Implicaciones fiscales: los impuestos aplicables, quién los soporta, y las opciones o exenciones disponibles. 3. Requisitos de cumplimiento: las presentaciones, autorizaciones o inscripciones que activa la transacción, y sus plazos. 4. Riesgos: los tres riesgos con mayor probabilidad de afectar al cliente, clasificados por probabilidad e impacto. 5. Próximos pasos recomendados: qué debe hacer el cliente antes de continuar, en orden. Reglas obligatorias: indica un tipo impositivo, un plazo de presentación o un umbral de cumplimiento únicamente cuando pueda atribuirse a una norma, reglamento o guía oficial concreta, y en caso contrario señálalo como pendiente de confirmación por un especialista fiscal. Cierra la nota con una línea que indique que se trata de una orientación general para que el cliente la valore, y no un sustituto de una opinión formal.
Revisión de Acuerdo / Borrador LegalInformeAvanzadoRevisar / Modificar
Revisa el acuerdo en [pegar texto del acuerdo] desde la posición de [parte] conforme al derecho de [jurisdicción]. Hechos: el tipo de acuerdo (descríbelo, por ejemplo suministro, servicios o licencia), y la fase de negociación (primer borrador, comentarios de la contraparte, o revisión final). Entregables: 1. Una tabla de riesgos legales: referencia de la cláusula, el riesgo en una línea, y gravedad (alta / media / baja). 2. Implicaciones fiscales: cualquier disposición que genere un hecho imponible, una obligación de retención o un requisito de información. 3. Cuestiones de cumplimiento: cláusulas que entren en conflicto con la normativa aplicable, las reglas del sector o las obligaciones existentes del cliente. 4. Protecciones ausentes: lo que un abogado competente esperaría en este tipo de acuerdo y que no está presente. 5. Propuestas de modificación (redlines) para las tres cuestiones de mayor riesgo, redactadas como texto sustitutivo. Reglas obligatorias: cita el texto real de la cláusula en la que te basas antes de analizarla; no parafrasees una cláusula para luego criticar la paráfrasis. No afirmes una consecuencia fiscal o de cumplimiento salvo que esté vinculada a una disposición legal concreta que cites, y en caso contrario señálala como pendiente de confirmación.
Convertir Ley en Lista de VerificaciónLista de verificaciónEstándarCumplimiento / Diligencia
Convierte la disposición legal en [pegar texto de la disposición] en una lista de verificación práctica de cumplimiento para [rol, por ejemplo asesor jurídico interno u oficial de cumplimiento] que opera conforme a [jurisdicción]. Elabora una lista de verificación numerada en la que cada punto sea una obligación concreta extraída de la disposición, indicando quién debe actuar, qué debe hacerse, y cualquier plazo. Reglas obligatorias: incluye únicamente las obligaciones que figuran en el texto citado, no infieras un requisito que la disposición no establece, y señala cualquier término ambiguo de la disposición en lugar de resolverlo tú mismo.
Borrador de Correo ProfesionalMemorandoInicialComunicación con Clientes
Redacta un correo electrónico profesional para [nombre del cliente] explicando [el problema], la posición legal conforme al derecho de [jurisdicción], y el curso de acción recomendado, en nombre de [tu nombre/despacho]. Mantén el correo con una extensión que el cliente pueda leer de una sola vez, y ciérralo con el siguiente paso que necesitas de su parte y la fecha límite para ello. Reglas obligatorias: expón la posición legal solo en la medida en que esté respaldada por hechos y fuentes ya confirmados, y señala cualquier extremo incierto como pendiente de mayor revisión en lugar de presentarlo como resuelto.
Convertir Documento Complejo en Puntos ClaveInformeEstándarResumir / Extraer
Actúa como asesor legal que revisa este documento para un cliente. Analiza el siguiente documento: [PEGAR DOCUMENTO]. Extrae los problemas legales clave, los riesgos y los puntos importantes, en formato de viñetas agrupados bajo esos tres encabezados. Cita la cláusula o el pasaje específico que respalda cada problema que señales, y marca cualquier cosa que no puedas verificar directamente en el texto en lugar de inferirla.
Contenido para Redes Sociales / ConocimientoMemorandoInicialComunicación con Clientes
Escribe un hilo de LinkedIn/Twitter que explique [tema legal o fiscal] en lenguaje sencillo para una audiencia no especializada, usando [número] publicaciones y al menos un ejemplo resuelto. Indica que la explicación se aplica a la jurisdicción [jurisdicción], ya que la norma puede diferir en otros lugares. Reglas obligatorias: no presentes una norma, una tasa o un plazo como verdad general salvo que sea válido en [jurisdicción] sin excepción; donde varíe, dilo en lugar de simplificar en exceso. El hilo es contenido educativo, no asesoramiento legal para la situación concreta del lector. Cita la norma, el artículo del código fiscal o la guía oficial concreta en que se basa cada regla, tasa o plazo mencionado en el hilo, y señala como orientativo, no exacto, cualquier dato que no puedas atribuir a una fuente identificada.
Evaluación de Impacto de Cambios RegulatoriosInformeExpertoCumplimiento / Diligencia
Actúa como asesor de cumplimiento evaluando el impacto de [nueva regulación/enmienda] en [empresa/industria]. Hechos: la fecha de entrada en vigor de [nueva regulación/enmienda] es [fecha], y la jurisdicción en la que aplica es [jurisdicción]. Entregables: 1. Las operaciones de [empresa/industria] afectadas por [nueva regulación/enmienda], identificadas de forma específica y no genérica. 2. Las brechas de cumplimiento entre la práctica actual y lo que exige [nueva regulación/enmienda]. 3. Los cambios de política requeridos para cerrar cada brecha. 4. Un cronograma de implementación anclado a la fecha de entrada en vigor. 5. Estrategias de mitigación de riesgos para cualquier brecha que no pueda cerrarse antes de la fecha de entrada en vigor. Reglas obligatorias: cita la disposición específica de [nueva regulación/enmienda] que respalda cada requisito que identifiques. Señala cualquier requisito que no puedas atribuir a una disposición nombrada en lugar de inferirlo del propósito general de la regulación.
Términos de Servicio SaaSAcuerdoAvanzadoRedactar / Generar
Actúa como asesor del proveedor de SaaS, regido por la ley de [jurisdicción]. Redacta términos de servicio para una plataforma que ofrece [describir servicio], que cubran: 1. Términos de cuenta: quién puede registrarse y las responsabilidades de la cuenta. 2. Política de uso aceptable: conductas prohibidas. 3. Compromisos de nivel de servicio: estándares de disponibilidad y soporte. 4. Propiedad de datos: quién es propietario de los datos del cliente y de los resultados. 5. Términos de suscripción y facturación: precios, renovación y cancelación. 6. Limitación de responsabilidad. 7. Resolución de disputas: foro y procedimiento. 8. Disposiciones de terminación: causales y efectos. Reglas obligatorias: no indiques un tope de responsabilidad, una exclusión de garantía o una excepción de protección al consumidor como exigible conforme a la ley de [jurisdicción] sin señalarlo para que un asesor local lo confirme; marca cualquier cláusula que pueda requerir un término imperativo propio de la jurisdicción como no resuelta y no como definitiva.
Matriz de Riesgos ContractualesInformeAvanzadoRevisar / Modificar
Actúa por la parte que revisa, conforme a la ley de [jurisdicción]. Analiza el contrato adjunto y crea una matriz de riesgos que categorice cada cláusula por nivel de riesgo (bajo/medio/alto/crítico). Para cada riesgo, proporciona: 1. La referencia de la cláusula. 2. El riesgo en una línea. 3. El impacto potencial. 4. La probabilidad. 5. Una acción de mitigación recomendada, redactada como un texto que yo pueda proponer. Reglas obligatorias: cita el texto real de la cláusula detrás de cada riesgo; nunca parafrasees una cláusula y luego evalúes tu propia paráfrasis. Si un riesgo depende de un hecho externo al documento, indica cuál es ese hecho, y no asumas que aplica una protección legal a menos que la cláusula o una fuente nombrada lo confirme.
Cuestionario de Evaluación de Riesgos de ProveedoresLista de verificaciónEstándarCumplimiento / Diligencia
Crea un cuestionario de evaluación de riesgos de proveedores para evaluar a [nombre del proveedor] antes de incorporarlo para [tipo de colaboración]. Cubre las prácticas de seguridad de datos, las certificaciones de cumplimiento, la planificación de continuidad de negocio, la gestión de subcontratistas, la cobertura de seguros, la estabilidad financiera, y los procedimientos de notificación de incidentes, formulados como preguntas que el proveedor debe responder aportando evidencia. Reglas obligatorias: no afirmes que un proveedor cumple una norma o certificación; formula cada punto como una pregunta que exige documentación propia del proveedor, y señala cualquier respuesta que no pueda verificarse frente a un certificado o un documento de política.
Memorando de escalamiento a la direcciónMemorandoAvanzadoEstrategia / Escenario
Actúa como asesor jurídico interno. Escribe un memorando de escalamiento de una página, de legal a [ejecutivo o comité], señalando un riesgo en [describe el acuerdo, contrato o situación] que requiere una decisión de negocio, no solo una opinión legal. Expón el riesgo en lenguaje sencillo, qué ocurre si la dirección no actúa, dos o tres opciones realistas con la contrapartida de cada una, la recomendación de legal, y el plazo para decidir. No presentes la probabilidad del riesgo, el importe de exposición o el fundamento legal como ciertos salvo que se apoyen en lo que te he indicado; marca cualquier otro dato como [CONFIRM] en lugar de presentarlo como definitivo. Mantenlo por debajo de 400 palabras y sin jerga que un no abogado tenga que buscar.
Revisión de contrato en cinco pasadas para asesoría internaInformeExpertoRevisar / Modificar
Actúa como asesor jurídico interno de [Empresa]. Revisa el contrato adjunto en cinco pasadas, etiquetando cada sección de tu respuesta con el número de pasada. Pasada 1: resume el acuerdo, las partes, la duración, y cada fecha o plazo del documento. Pasada 2: recorre cláusula por cláusula y enumera las obligaciones de cada parte, citando el texto de la cláusula en cada caso en lugar de parafrasearlo. Pasada 3: califica cada riesgo detectado como bajo/medio/alto/crítico, con la referencia de la cláusula y una propuesta de redacción alternativa. Pasada 4: compara el contrato con [el manual adjunto, o 'nuestras posiciones estándar abajo'] y señala cada desviación. Pasada 5: cierra con un resumen ejecutivo de un párrafo y una recomendación de seguir adelante o no. Contrato: [PEGAR]. Manual o posiciones estándar: [PEGAR O DESCRIBIR]. Reglas obligatorias: cita el texto real de la cláusula en que te apoyas, nunca parafrasees una cláusula para luego criticar tu propia paráfrasis. No califiques una posición como estándar de mercado, ni cites una norma o reglamento, que no puedas atribuir a una fuente identificada; márcalo como pendiente de confirmación en su lugar.
Posición Negociadora y Escalera de RepliegueManual estratégicoExpertoEstrategia / Escenario
Actúa como negociador principal de [NUESTRA PARTE] en [OPERACIÓN O DISPUTA]. Alcance: únicamente los puntos abiertos enumerados aquí: [ENUMERAR PUNTOS ABIERTOS]. Contraparte: [NOMBRE Y TIPO]. Trabaja solo con los hechos y documentos que te facilite; si falta un dato, decláralo como supuesto en lugar de inventarlo. Devuelve: (1) Nuestra Posición: la petición inicial sobre cada punto abierto, redactada tal como la pondríamos por escrito; (2) Escalera de Repliegue, para cada punto, tres posiciones graduadas (Ideal / Aceptable / Último Recurso) y el detonante que nos hace bajar un peldaño; (3) Líneas Rojas, los puntos que no negociamos, y por qué cada uno es estructural y no una preferencia; (4) Moneda de Intercambio, lo que podemos ceder con bajo coste para nosotros y alto valor para ellos, emparejado punto por punto; (5) Su Posición Probable: su apertura previsible, sus propias líneas rojas y las presiones que soportan; (6) Secuencia de Concesiones, el orden en que cedemos terreno y qué exigimos a cambio de cada movimiento; (7) Rompedores de Bloqueo, tres mecanismos (precio escalonado, cláusula de extinción, escalada a los principales, determinación por tercero) para desbloquear un punto atascado; (8) Punto de Retirada, el umbral a partir del cual no cerrar es mejor que cerrar, formulado como una condición verificable. Marca cualquier cifra o plazo que no puedas remontar a lo que te he facilitado como [CONFIRM] en lugar de tratarlo como definitivo. Redacta todo en un lenguaje que un socio pueda leer en voz alta en la sala.
Tabla de Negociación de Cuatro Columnas para el Marcado de la ContraparteInformeExpertoEstrategia / Escenario
Actúa como abogado de la operación por [NUESTRA PARTE] respondiendo al marcado de la contraparte sobre [CONTRATO]. El alcance es únicamente el redline adjunto: no reabras cláusulas que la contraparte aceptó ni inventes hechos comerciales que no consten en el documento o en [ANTECEDENTES DE LA OPERACIÓN]. Devuelve: (1) Tabla de Negociación: una fila por cláusula en disputa con exactamente cuatro columnas: Cláusula y Texto Actual | Qué Piden | Qué Podemos Aceptar | Nuestra Línea de Respuesta (la frase que enviamos); (2) Clasificación, marca cada fila como Estándar de Mercado, Agresiva o Rompe-Operación, con una razón de una línea basada en la redacción y no en una afirmación de mercado; (3) Coste de Ceder, para cada fila, la exposición concreta que asumimos si aceptamos sin más, en términos operativos; (4) Cláusulas Vinculadas, qué filas deben moverse juntas (indemnidad con límite de responsabilidad, terminación con asistencia de transición, PI con alcance de licencia) para no ceder una y perder su par; (5) Autorización Necesaria: qué filas puede cerrar el responsable de la operación y cuáles requieren el visto bueno de [APROBADOR], con el motivo del escalado; (6) Ofertas por Paquete, dos paquetes que aceptaríamos íntegros, cada uno planteado como un único intercambio y no como una lista; (7) Preguntas Abiertas, qué debemos preguntarles antes de responder, redactado tal como se enviaría; (8) Resumen para el Cliente, un párrafo accionable para un no jurista. Marca cualquier cifra de exposición o plazo que no puedas remontar al redline o a [ANTECEDENTES DE LA OPERACIÓN] como [CONFIRM] en lugar de presentarlo como un hecho. Redline: [PEGAR].
Contrato Bilingüe Inglés–Árabe con Cláusula de Idioma RectorAcuerdoExpertoRedactar / Generar
Actúa como abogado redactor de un [TIPO DE CONTRATO] bilingüe inglés-árabe entre [PARTE A, jurisdicción] y [PARTE B, jurisdicción], de ejecución en [PAÍS] y con ley aplicable [LEY APLICABLE]. Términos comerciales: [TÉRMINOS CLAVE]. No afirmes ninguna regla de derecho local que no puedas atribuir a una norma identificada: márcala como Pendiente de Confirmar. Devuelve: (1) Cuerpo Bilingüe: el texto completo a dos columnas, inglés a la izquierda y árabe a la derecha, con numeración alineada para que cada cláusula árabe quede junto a su equivalente inglesa; (2) Cláusula de Idioma Rector, una cláusula redactada que indique qué versión prevalece en caso de conflicto, más una nota sobre cómo tratarán previsiblemente esa elección los tribunales de [PAÍS] y qué ocurre en la práctica cuando el tribunal local actúa en árabe, citando la disposición o regla en que te apoyas y señalándola para el abogado local; (3) Tabla Terminológica, cada término definido con su equivalente árabe acordado, para usar la misma formulación en ambas versiones; (4) Registro de Riesgos de Traducción, cláusulas que podrían leerse distinto en cada idioma (mejores esfuerzos, daño consecuencial, indemnizar y mantener indemne, sin perjuicio, el tiempo es esencial), cada una con la corrección de redacción que cierra la brecha; (5) Requisitos Formales Locales: firma, sello social, notarización, legalización, poder de representación y cualquier trámite de depósito o registro a confirmar en [PAÍS]; (6) Normas Imperativas, términos que el derecho imperativo local puede desplazar pese a la ley elegida, planteados como preguntas y no como conclusiones; (7) Paquete de Firma, bloques de firma bilingües, listado de anexos, y nota de control de versiones que vincule ambas versiones lingüísticas; (8) Preguntas al Abogado Local, la lista breve a enviar antes de firmar.
Control de Calidad de Traducción Jurídica Árabe–Inglés y Tabla TerminológicaInformeExpertoRevisar / Modificar
Actúa como abogado bilingüe revisando una traducción jurídica antes de que se confíe en ella. Pega el original y la traducción, e indica la dirección [árabe a inglés / inglés a árabe], el tipo de documento [CONTRATO / SENTENCIA / NORMA / ESCRITO PROCESAL / DOCUMENTO SOCIETARIO] y el uso previsto [FIRMA / PRESENTACIÓN JUDICIAL / PRESENTACIÓN REGULATORIA / ASESORAMIENTO AL CLIENTE]. Revísala como abogado, no como lingüista: la cuestión es si el texto traducido produce el mismo efecto jurídico, no si se lee bien. Cuando un término carezca de equivalente real entre los dos sistemas, dilo y ofrece las opciones en vez de elegir una palabra cómoda. Devuelve: (1) Veredicto: apta para confiar en ella, apta tras las correcciones listadas, o no apta, en una línea y con el motivo; (2) Errores que Cambian el Sentido, cada punto donde la traducción altera una obligación, un derecho, un plazo, una condición, una parte o un importe, citado en ambos idiomas con la redacción corregida; (3) Divergencias de Efecto Jurídico, términos técnicos que no trasladan limpiamente de un origen de common law a un lector árabe de derecho civil, o al revés (consideration, trust, estoppel, best efforts, indemnify and hold harmless, without prejudice, وقف التنفيذ, حق الامتياز, التعويض الاتفاقي), cada uno con las opciones y la que recomiendas para este documento; (4) Tabla Terminológica, cada término definido y recurrente, su formulación en ambos idiomas, y una nota donde la traducción haya usado más de una formulación para el mismo término; (5) Cifras, Fechas y Nombres: importes en letra y número, monedas, fechas hijríes y gregorianas, nombres de partes y entidades, consistencia de transliteración, y todo lo que deba coincidir exactamente con un registro oficial; (6) Estructura y Omisiones, cláusulas, remisiones, anexos, encabezados o bloques de firma ausentes, reordenados o fusionados sin aviso; (7) Requisitos Formales, si el uso previsto exige traductor jurado o autorizado, sello, notarización o legalización, planteado como pregunta a la autoridad receptora; (8) Lista de Correcciones, tabla numerada de cada cambio, ordenada por gravedad, lista para entregar al traductor. No afirmes que un término es jurídicamente equivalente entre los dos sistemas salvo que muestres el texto fuente y el texto meta uno junto al otro; donde tengas dudas, márcalo como [CONFIRM WITH BILINGUAL COUNSEL]. Esto es una ayuda de revisión para un profesional cualificado y no sustituye una traducción certificada cuando sea exigible.
Poder de Representación para una Operación TransfronterizaAcuerdoAvanzadoRedactar / Generar
Actúa como abogado redactando un poder por el que [PODERDANTE: persona física o sociedad, con nacionalidad y lugar de registro] apodera a [APODERADO] para actuar en [PAÍS] con el fin de [ACTOS A REALIZAR: firmar un contrato de compraventa, inscribir un inmueble, abrir una cuenta bancaria, constituir una sociedad, representar ante un tribunal o autoridad, cobrar una deuda]. Se otorgará en [PAÍS DE OTORGAMIENTO] y se usará ante [ÓRGANO RECEPTOR]. Dos fallos explican la mayoría de los poderes rechazados: un apoderamiento general cuando el órgano receptor exige facultad específica para el acto concreto, y una brecha de forma entre dónde se firmó el documento y dónde debe usarse. Redacta previendo ambos. No afirmes ningún requisito de forma local que no puedas atribuir a una fuente identificada; márcalo como Pendiente de Confirmar. Devuelve: (1) Poder: texto completo, y a doble columna bilingüe cuando el órgano receptor trabaje en otro idioma, con numeración de cláusulas alineada entre versiones; (2) Ámbito de Facultades, los actos específicos enumerados uno a uno en los términos que el órgano receptor buscará, con nota sobre cuáles se interpretarán restrictivamente y por tanto deben nombrarse expresamente; (3) Límites y Salvaguardas, topes monetarios, actos prohibidos, tratamiento expreso de la autocontratación y de la doble representación, sustitución del poder, y si el apoderado puede firmar algo que vincule al poderdante más allá de esta operación; (4) Duración y Revocación, inicio, vencimiento, actos que sobreviven al vencimiento, y cómo se hace efectiva la revocación frente al órgano receptor y frente a un tercero no notificado; (5) Cadena de Facultades Societarias: para un poderdante sociedad, el acuerdo del consejo o de los socios que lo sustenta, la facultad del propio firmante, y los documentos societarios que exigirá el notario; (6) Otorgamiento y Autenticación, notario, testigos, sello, traducción, y la cadena de legalización o apostilla desde [PAÍS DE OTORGAMIENTO] hasta [PAÍS], en orden y con plazos realistas; (7) Riesgos de Rechazo, las cinco causas más probables de que el órgano receptor lo rechace, cada una con su corrección redaccional o procedimental; (8) Preguntas de Confirmación, la lista breve para el órgano receptor y el abogado local antes de firmar, porque un poder defectuoso suele descubrirse en la ventanilla. Esto es una ayuda de redacción para un profesional cualificado, no asesoramiento jurídico.
Agencia Comercial Registrada: Protección y Exposición al TerminarMemorandoExpertoCumplimiento / Diligencia
Actúa como abogado asesorando a [PRINCIPAL] sobre su acuerdo de distribución o agencia con [AGENTE O DISTRIBUIDOR] en [PAÍS], relativo a [PRODUCTOS] desde [FECHA DE INICIO]. Indica si el acuerdo está [inscrito en el registro de agencias comerciales / no inscrito / estado de inscripción desconocido], y qué quiere hacer el principal: [terminar, no renovar, nombrar un segundo operador, vender directamente o reestructurar]. En muchas jurisdicciones civilistas y del Golfo, una agencia inscrita otorga al agente una protección legal que el contrato no puede excluir: exclusividad por ministerio de la ley, derecho de renovación, indemnización al terminar y, en algunos lugares, la facultad de bloquear la mercancía del principal en aduana. Determina primero la situación registral, porque todo lo demás depende de ella. No afirmes ninguna regla de derecho de agencia, fórmula de indemnización o plazo de prescripción que no puedas atribuir a una fuente identificada; márcala como Pendiente de Confirmar para el abogado local. Devuelve: (1) Situación Registral: cómo verificar si el acuerdo está inscrito, ante quién, a nombre de quién, y qué mostraría el propio asiento; (2) Mapa de Protección, los derechos legales que se activan si está inscrito, cada uno formulado como pregunta para el abogado local con el artículo que crees que lo concede, y qué cambia si no lo está; (3) Contrato Frente a Ley, las cláusulas del contrato actual que no sobrevivirían al contacto con la ley local (terminación libre, ley extranjera elegida, foro extranjero, renuncia a la indemnización, no exclusividad), cada una con lo que probablemente hará la norma local con ella; (4) Vías de Terminación, las causas realmente disponibles, el preaviso y el procedimiento de cada una, y cuáles siguen generando indemnización; (5) Estimación de Exposición: los conceptos que el agente podría reclamar, cómo se mide habitualmente la indemnización en el país, y los datos que el principal debe reunir para dimensionarla, presentados como rango con las hipótesis señaladas; (6) Palancas Prácticas, qué puede hacer el agente mientras dure el conflicto (bloqueo aduanero, oponer la inscripción a un nuevo designado, negarse a cancelarla), y cuánto tiempo quedaría el principal fuera del mercado; (7) Estructuras Alternativas, reconvertir a suministro o reventa, constituir una entidad local, o negociar una salida, con el compromiso y el trámite de cancelación que cada una exige; (8) Plan de Acción, pasos secuenciados con responsables, pruebas a reunir ahora, y preguntas para el abogado local antes de enviar cualquier notificación. Esto es una ayuda estratégica para un profesional local cualificado, no asesoramiento jurídico.
Lectura Civilista del Contrato: Buena Fe, Abuso de Derecho y Onerosidad SobrevenidaMemorandoExpertoInvestigar / Fuentes
Actúa como abogado releyendo un contrato a la luz del código civil de [PAÍS] y no de las premisas de common law sobre las que probablemente se redactó. Pega el contrato o las cláusulas controvertidas, e indica [QUÉ HA FALLADO, QUÉ QUIERE HACER AHORA CADA PARTE, LA CLÁUSULA DE LEY APLICABLE, LA CLÁUSULA DE FORO, Y SI LA EJECUCIÓN ES EN EL MISMO PAÍS QUE LA LEY ELEGIDA]. La mayoría de los acuerdos transfronterizos de esta región se redactan al estilo del derecho inglés y luego se ejecutan ante un tribunal civilista que aplicará sus normas imperativas diga lo que diga el contrato. Tu tarea es hallar dónde la redacción presupone una libertad que el código no concede, y dónde el código otorga a una parte un derecho que el contrato nunca mencionó. No afirmes ningún artículo ni posición consolidada que no puedas atribuir a una fuente identificada; márcalo como Pendiente de Confirmar para el abogado local. Devuelve: (1) Auditoría de Premisas: las premisas de redacción que no viajan (cláusula de acuerdo íntegro, exclusión de términos implícitos, terminación libre, cláusula penal como cifra no revisable, discrecionalidad absoluta, renuncia por conducta, notificación como condición estricta), cada una con lo que probablemente hará el código local; (2) Buena Fe, cómo un deber de buena fe en la ejecución y la negociación podría cambiar la posición aquí, y qué conducta de cada parte se leería en su contra; (3) Abuso de Derecho, si ejercer un derecho contractual (ejecutar un aval, resolver, denegar el consentimiento, invocar un incumplimiento formal) podría impugnarse como abusivo con estos hechos, y de qué prueba depende; (4) Onerosidad Sobrevenida y Fuerza Mayor, si el tribunal puede ajustar o suspender obligaciones cuando la prestación se vuelve excesivamente onerosa y no imposible, en qué difiere de la propia cláusula de fuerza mayor del contrato, y cuál prevalece; (5) Daños y Cláusulas Penales: si el tribunal puede moderar o aumentar una indemnización pactada, si hay que probar el daño, y qué suerte corren las cláusulas de limitación y exclusión; (6) Normas Imperativas, las reglas aplicables pese a la ley extranjera elegida, y la probabilidad real de que la ley y el foro elegidos sean respetados; (7) Notas de Reescritura, cláusula por cláusula, el cambio de redacción que hace sobrevivir la intención a una lectura civilista; (8) Posición y Preguntas, qué implica esto para el siguiente movimiento del cliente, y las preguntas para el abogado local antes de actuar. Esto es una ayuda de análisis para un profesional local cualificado, no asesoramiento jurídico.