Skip to content

الموجهات

أوامر الذكاء الاصطناعي للمحامين: شركات / تجاري

37 prompts you can paste straight into HAQQ or any other assistant. Every one is written out in full - open it, copy it, change the bracketed parts.

  • اتفاقية عدم إفشاء قياسيةاتفاقيةقياسيصياغة / إنشاء
    صِغ اتفاقية عدم إفشاء متبادلة بين [الطرف أ] و[الطرف ب] لغرض تقييم [وصف المعاملة أو المشروع]. تضمين التزامات السرية القياسية والإفصاحات المسموح بها ومدة [X] سنوات والقانون الحاكم [الولاية القضائية].
  • اتفاقية خدماتاتفاقيةقياسيصياغة / إنشاء
    صِغ اتفاقية خدمات حيث يقدم [مزود الخدمة] [وصف الخدمات] إلى [العميل]. تضمين نطاق العمل والتسليمات وشروط الدفع [المبلغ/الجدول] والمدة [الفترة] وأحكام الإنهاء وتحديد المسؤولية والقانون الحاكم [الولاية القضائية].
  • اتفاقية توزيعاتفاقيةقياسيصياغة / إنشاء
    صِغ اتفاقية توزيع لتعيين [الموزع] كموزع [حصري/غير حصري] لـ[المنتجات] في [المنطقة]. تضمين الحد الأدنى من التزامات الشراء وشروط التسعير والتزامات التسويق وأحكام الملكية الفكرية والمدة وحقوق الإنهاء.
  • اتفاقية استشاراتاتفاقيةقياسيصياغة / إنشاء
    صِغ اتفاقية استشارات لتعيين [المستشار] لتقديم [وصف خدمات الاستشارات] إلى [الشركة]. معالجة التعويض [المعدل/الهيكل] والمصروفات وملكية الملكية الفكرية والسرية وعدم المنافسة [النطاق/المدة] ووضع المقاول المستقل.
  • خطاب نوايااتفاقيةقياسيصياغة / إنشاء
    صِغ خطاب نوايا غير ملزم للـ[استحواذ/مشروع مشترك/شراكة] المقترح بين [الطرف أ] و[الطرف ب]. تحديد الشروط الرئيسية بما في ذلك [وصف الشروط التجارية الرئيسية] وفترة الحصرية [المدة] وعملية العناية الواجبة وشروط توقيع الاتفاقيات النهائية.
  • اتفاقية توريداتفاقيةقياسيصياغة / إنشاء
    صِغ اتفاقية توريد حيث يورد [المورد] [السلع/المواد] إلى [المشتري]. تضمين المواصفات وآلية التسعير وعملية الطلب وشروط التسليم ومعايير الجودة والضمانات وحقوق الرفض وأحكام القوة القاهرة بموجب قانون [الولاية القضائية].
  • اتفاقية وكالةاتفاقيةقياسيصياغة / إنشاء
    صِغ اتفاقية وكالة تجارية لتعيين [الوكيل] لـ[طلب أوامر/بيع] [المنتجات/الخدمات] في [المنطقة] نيابة عن [الموكل]. تضمين هيكل العمولة والتزامات الإبلاغ وشروط الحصرية والامتثال لقوانين الوكالة المحلية في [الولاية القضائية].
  • اتفاقية امتيازاتفاقيةقياسيصياغة / إنشاء
    صِغ اتفاقية امتياز تمنح [صاحب الامتياز] حق تشغيل امتياز [اسم العلامة التجارية] في [الموقع]. تضمين رسوم الامتياز والإتاوات ومتطلبات التدريب والمعايير التشغيلية وقيود المنطقة والمدة وحقوق التجديد وأحكام الإنهاء.
  • اتفاقية مشروع مشتركاتفاقيةقياسيصياغة / إنشاء
    صِغ اتفاقية مشروع مشترك بين [الطرف أ] و[الطرف ب] لـ[وصف غرض المشروع المشترك]. معالجة نسب الملكية ومساهمات رأس المال وهيكل الإدارة وتوزيع الأرباح/الخسائر وآليات الخروج وحل الجمود والتزامات عدم المنافسة.
  • اتفاقية إعادة بيعاتفاقيةقياسيصياغة / إنشاء
    صِغ اتفاقية إعادة بيع تخول [الموزع] شراء وإعادة بيع [المنتجات] من [البائع]. تضمين خصومات الأسعار والحد الأدنى لكميات الطلب ومتطلبات التسويق وحقوق استخدام العلامة التجارية ونقل الضمان وقيود المنطقة.
  • مذكرة تفاهماتفاقيةقياسيصياغة / إنشاء
    صِغ مذكرة تفاهم بين [الطرف أ] و[الطرف ب] بشأن نيتهما [وصف التعاون أو المشروع]. التمييز بوضوح بين الأحكام الملزمة وغير الملزمة وتحديد المسؤوليات والجدول الزمني والمسار نحو الاتفاقية النهائية.
  • اتفاقية خدمات رئيسيةاتفاقيةقياسيصياغة / إنشاء
    صِغ اتفاقية خدمات رئيسية تؤسس الإطار لـ[المزود] لتقديم [الخدمات] المستمرة إلى [العميل] بموجب بيانات عمل فردية. تضمين عملية أوامر التغيير وشروط اتفاقية مستوى الخدمة وحدود المسؤولية ومتطلبات التأمين وحقوق التدقيق.
  • مراجعة شاملة لمخاطر العقدتقريرمتقدممراجعة / تعديل
    راجع العقد التالي: [الصق نص العقد أو أرفق الملف].
    
    حدد المخاطر القانونية والبنود غير الواضحة والحماية المفقودة والشروط التي قد تعرض [اسم الشركة] لمسؤولية مالية أو قانونية.
    
    قدم تقريراً منظماً بالأقسام التالية:
    
    - البنود عالية المخاطر
    - اللغة غير الواضحة أو الغامضة
    - الحماية المفقودة لـ[اسم الشركة]
    - البنود التي تميل بشدة لصالح الطرف الآخر
    - التعديلات المقترحة بلغة واضحة
    
    اختم بملخص قصير لأهم المخاطر.
  • فحص إشارات التحذير في اتفاقية الموردتقريرمتقدممراجعة / تعديل
    حلل اتفاقية المورد التالية: [الصق الاتفاقية].
    
    ركز على شروط الدفع وحدود المسؤولية وشروط الإنهاء وملكية الملكية الفكرية والتزامات الخدمة.
    
    اشرح:
    
    - البنود التي قد تخلق تعرضاً مالياً
    - الشروط التي تقيد المرونة أو خيارات الخروج
    - أي شروط غير عادية أو أحادية الجانب
    
    ثم أعد صياغة البنود المحفوفة بالمخاطر ببدائل أكثر أماناً مناسبة لـ[اسم الشركة].
  • فحص قوة اتفاقية عدم الإفشاءتقريرقياسيمراجعة / تعديل
    قيّم اتفاقية عدم الإفشاء هذه: [الصق الاتفاقية].
    
    تحقق مما إذا كانت الاتفاقية تحمي بشكل صحيح المعلومات السرية لـ[اسم الشركة].
    
    راجع المجالات التالية:
    
    - تعريف المعلومات السرية
    - مدة التزامات السرية
    - الإفصاحات المسموح بها
    - سبل الانتصاف في حالة الإخلال
    
    حدد نقاط الضعف وأعد صياغة بنود الاتفاقية لتكون الحماية أقوى وأوضح.
  • تحضير التفاوض على العقددليل استراتيجيخبيراستراتيجية / سيناريو
    حلل هذا العقد قبل التفاوض: [الصق العقد].
    
    أنشئ ملخص تفاوض لـ[اسم الشركة].
    
    تضمين:
    
    - البنود التي يجب إعادة التفاوض عليها
    - البنود التي لا ينبغي تغييرها
    - صياغة بديلة مقترحة للأحكام الرئيسية
    - أسئلة لطرحها على الطرف الآخر
    
    قدم المخرجات كقائمة تفاوض واضحة.
  • ملخص العقد للمديرين التنفيذيينمذكرةقياسيتلخيص / استخراج
    لخص العقد التالي لمدير تنفيذي مشغول: [الصق العقد].
    
    أنشئ ملخصاً من صفحة واحدة بهذه الأقسام:
    
    - الغرض من الاتفاقية
    - الالتزامات الرئيسية لكل طرف
    - الالتزامات المالية
    - المخاطر القانونية
    - شروط الإنهاء
    
    اكتب الملخص بلغة بسيطة حتى يتمكن غير المحامي من فهم الاتفاقية في أقل من ثلاث دقائق.
  • قانون معقد → ملخص بسيطمذكرةقياسيتلخيص / استخراج
    لخص الحكم القانوني/الضريبي التالي بلغة بسيطة مناسبة للعميل. تضمين النقاط الرئيسية ومتطلبات الامتثال والآثار العملية.
  • مذكرة استشارية للعميلمذكرةمتقدمالتواصل مع العملاء
    صِغ مذكرة استشارية مهنية للعميل تشرح الآثار الضريبية ومتطلبات الامتثال والمخاطر المتعلقة بـ[المعاملة].
  • مراجعة الاتفاقية / المسودة القانونيةتقريرمتقدممراجعة / تعديل
    راجع الاتفاقية التالية وحدد المخاطر القانونية والآثار الضريبية والبنود التي قد تخلق مشاكل امتثال.
  • تحويل القانون إلى قائمة تحقققائمة تحقققياسيامتثال / العناية الواجبة
    حوّل الحكم القانوني التالي إلى قائمة تحقق عملية للامتثال للمهنيين.
  • صياغة بريد إلكتروني مهنيمذكرةمبتدئالتواصل مع العملاء
    صِغ بريداً إلكترونياً مهنياً للعميل يشرح المسألة والموقف القانوني ومسار العمل الموصى به.
  • تحويل وثيقة معقدة إلى نقاط رئيسيةتقريرقياسيتلخيص / استخراج
    حلل الوثيقة التالية واستخرج القضايا القانونية الرئيسية والمخاطر والنقاط المهمة بتنسيق نقطي.
  • محتوى وسائل التواصل الاجتماعي / المعرفةمذكرةمبتدئالتواصل مع العملاء
    أنشئ سلسلة منشورات مهنية على LinkedIn/Twitter تشرح [موضوع قانوني أو ضريبي] بلغة بسيطة مع أمثلة.
  • تقييم أثر التغيير التنظيميتقريرخبيرامتثال / العناية الواجبة
    حلل أثر [اللائحة/التعديل الجديد] على [الشركة/القطاع]. حدد العمليات المتأثرة وفجوات الامتثال والتغييرات المطلوبة في السياسات والجدول الزمني للتنفيذ واستراتيجيات تخفيف المخاطر.
  • شروط خدمة SaaSاتفاقيةمتقدمصياغة / إنشاء
    صِغ شروط خدمة لمنصة SaaS تقدم [وصف الخدمة]. تضمين شروط الحساب وسياسة الاستخدام المقبول والتزامات مستوى الخدمة وملكية البيانات وشروط الاشتراك والفوترة وتحديد المسؤولية وحل النزاعات وأحكام الإنهاء.
  • مصفوفة مخاطر العقودتقريرمتقدممراجعة / تعديل
    حلل العقد المرفق وأنشئ مصفوفة مخاطر تصنف كل بند حسب مستوى المخاطر (منخفض/متوسط/عالي/حرج). لكل خطر، قدم مرجع البند ووصف المخاطر والأثر المحتمل والاحتمالية وإجراء التخفيف الموصى به.
  • استبيان تقييم مخاطر الموردينقائمة تحقققياسيامتثال / العناية الواجبة
    أنشئ استبيان تقييم مخاطر الموردين يغطي ممارسات أمن البيانات وشهادات الامتثال وتخطيط استمرارية الأعمال وإدارة المقاولين من الباطن والتغطية التأمينية والاستقرار المالي وإجراءات الإخطار بالحوادث.
  • مذكرة تصعيد إلى قيادة الأعمالمذكرةمتقدماستراتيجية / سيناريو
    اكتب مذكرة تصعيد من صفحة واحدة من الإدارة القانونية إلى [المسؤول التنفيذي أو اللجنة] تسلّط الضوء على خطر في [صِف الصفقة أو العقد أو الموقف] يتطلب قراراً من الأعمال لا مجرد رأي قانوني. اذكر الخطر بلغة واضحة، وما يحدث إن لم تتحرك القيادة، وخيارين أو ثلاثة واقعية مع المقايضة في كل منها، وتوصية الإدارة القانونية، والموعد النهائي لاتخاذ القرار. اجعلها أقل من 400 كلمة وخالية من المصطلحات التي يحتاج غير المحامي للبحث عنها.
  • مراجعة العقد على خمس مراحل لمستشار الشركة الداخليتقريرخبيرمراجعة / تعديل
    راجع العقد المرفق على خمس مراحل، وضع تسمية لكل قسم من مخرجاتك برقم المرحلة. المرحلة 1: لخّص الصفقة، والأطراف، والمدة، وكل تاريخ أو موعد نهائي في المستند. المرحلة 2: مر على البنود بنداً بنداً واذكر التزامات كل طرف. المرحلة 3: قيّم كل خطر تجده بأنه منخفض/متوسط/مرتفع/حرج، مع الإشارة إلى البند وتعديل مقترح. المرحلة 4: قارن العقد بـ[الدليل الاسترشادي المرفق، أو 'مواقفنا القياسية أدناه'] وأبرز كل انحراف. المرحلة 5: اختم بملخص تنفيذي من فقرة واحدة وتوصية بالمضي أو التوقف. العقد: [الصق]. الدليل الاسترشادي أو المواقف القياسية: [الصق أو صِف].
  • الموقف التفاوضي وسلّم مواقع التراجعدليل استراتيجيخبيراستراتيجية / سيناريو
    تصرّف بصفتك كبير المفاوضين عن [جانبنا] في [الصفقة أو النزاع]. النطاق: البنود المفتوحة المذكورة هنا فقط ولا شيء غيرها — [اذكر البنود المفتوحة]. الطرف المقابل: [الاسم والصفة]. اعمل فقط من الوقائع والمستندات التي أزوّدك بها؛ وحين تنقص واقعة، أدرجها كافتراض بدل اختلاقها. أعِد: (1) موقفنا — الطلب الافتتاحي في كل بند مفتوح، بالصياغة التي سنضعها كتابةً؛ (2) سلّم التراجع — لكل بند ثلاثة مواقع متدرجة (المثالي / المقبول / الملاذ الأخير) مع المُحفِّز الذي ينقلنا درجة إلى أسفل؛ (3) الخطوط الحمراء — البنود التي لا نساوم عليها، وسبب كون كل منها بنيوياً لا مجرد تفضيل؛ (4) عملة المقايضة — ما يمكننا منحه بكلفة زهيدة علينا وقيمة عالية لهم، مقترناً بنداً ببند؛ (5) موقفهم المرجّح — افتتاحهم المحتمل، وخطوطهم الحمراء، والضغوط الواقعة عليهم؛ (6) تسلسل التنازلات — ترتيب تخلّينا عن الأرض وما نطلبه مقابل كل خطوة؛ (7) كاسرات الجمود — ثلاث آليات (تسعير مرحلي، بند انقضاء، تصعيد إلى الأصلاء، تحديد من طرف ثالث) لفكّ بند متعثّر؛ (8) نقطة الانسحاب — الحد الذي يصبح عنده عدم إبرام الصفقة أفضل من إبرامها، مصاغاً كشرط قابل للاختبار فعلياً. اجعل كل مُدخل بلغة يمكن لشريك أن يقرأها بصوت عالٍ في الاجتماع.
  • جدول تفاوض رباعي الأعمدة لتعديلات الطرف المقابلتقريرخبيراستراتيجية / سيناريو
    تصرّف بصفتك مستشار الصفقة عن [جانبنا] في الرد على تعديلات الطرف المقابل على [الاتفاقية]. النطاق هو المسوّدة المعدّلة المرفقة فقط — لا تُعِد فتح بنود قبِلها الطرف المقابل، ولا تختلق وقائع تجارية غير واردة في المستند أو في [خلفية الصفقة]. أعِد: (1) جدول التفاوض — صف واحد لكل بند متنازع عليه بأربعة أعمدة تحديداً: البند ونصه الحالي | ما يطلبونه | ما يمكننا التعايش معه | سطر ردّنا (الجملة التي نرسلها فعلياً)؛ (2) التصنيف — ضع لكل صف وسم: معياري في السوق، أو عدواني، أو مُفسِد للصفقة، مع سبب من سطر واحد مبني على الصياغة لا على ادعاء سوقي؛ (3) كلفة القبول — لكل صف، التعرّض الملموس الذي نتحمّله إن قبلنا كما هو، بعبارات تشغيلية؛ (4) البنود المترابطة — أي الصفوف يجب أن تتحرك معاً (التعويض مع سقف المسؤولية، الإنهاء مع المساعدة الانتقالية، الملكية الفكرية مع نطاق الترخيص) حتى لا نتنازل عن أحدها فنخسر قرينه؛ (5) الصلاحية المطلوبة — أي الصفوف يمكن لقائد الصفقة حسمها منفرداً وأيها يحتاج موافقة [الجهة المعتمِدة]، مع سبب التصعيد؛ (6) عروض الحزم — حزمتان نقبلهما كاملتين، كل منهما مصاغة كمقايضة واحدة لا كقائمة؛ (7) الأسئلة المفتوحة — ما يجب أن نسألهم إياه قبل الرد، بصياغة الإرسال؛ (8) ملخص للعميل — فقرة واحدة يمكن لغير القانوني التصرف بناءً عليها. المسوّدة المعدّلة: [الصق].
  • عقد ثنائي اللغة إنجليزي–عربي مع شرط اللغة الحاكمةاتفاقيةخبيرصياغة / إنشاء
    تصرّف بصفتك مستشار صياغة تُعدّ [نوع العقد] ثنائي اللغة إنجليزي–عربي بين [الطرف أ، الاختصاص] و[الطرف ب، الاختصاص]، ينفَّذ في [الدولة] بقانون حاكم [القانون الحاكم]. الشروط التجارية: [الشروط الرئيسية]. لا تقرّر قاعدة من القانون المحلي لا يمكنك إسنادها إلى نص مُسمّى — ضع بدلاً من ذلك وسم «يُؤكَّد لاحقاً». أعِد: (1) المتن ثنائي اللغة — النص الكامل في عمودين، الإنجليزية يساراً والعربية يميناً، مع محاذاة الترقيم بحيث يقابل كل بند عربي نظيره الإنجليزي؛ (2) شرط اللغة الحاكمة — بند مصاغ يحدد النسخة السائدة عند التعارض، مع ملاحظة عن الكيفية المرجّحة لتعامل محاكم [الدولة] مع هذا الاختيار، وما يحدث عملياً حين تسير إجراءات المحكمة المحلية بالعربية، مع الاستشهاد بالنص أو القاعدة المعوَّل عليها وإحالتها إلى المستشار المحلي؛ (3) جدول المصطلحات — كل مصطلح مُعرَّف مع مقابله العربي المتفق عليه، ضماناً لاتساق الصياغة في النسختين؛ (4) سجل مخاطر الترجمة — البنود التي قد تُقرأ بشكل مختلف في اللغتين (بذل أفضل الجهود، الخسارة التبعية، التعويض والإبراء، دون المساس بالحقوق، الوقت جوهري)، مع التعديل الصياغي الذي يسدّ الفجوة في كل منها؛ (5) متطلبات الشكل المحلية — التوقيع والختم أو الخاتم الرسمي والتوثيق والتصديق والوكالة وأي خطوة إيداع أو تسجيل يجب تأكيدها في [الدولة]؛ (6) تجاوزات القواعد الآمرة — البنود التي قد تعلو عليها القواعد الآمرة المحلية بصرف النظر عن القانون الحاكم المختار، موسومة كأسئلة لا كاستنتاجات؛ (7) حزمة التوقيع — خانات توقيع ثنائية اللغة، وقائمة الجداول والملاحق، وملاحظة ضبط إصدارات تربط نسختي اللغتين؛ (8) أسئلة المستشار المحلي — القائمة الموجزة التي تُرسل قبل التوقيع.
  • ضبط جودة الترجمة القانونية عربي–إنجليزي وجدول المصطلحاتتقريرخبيرمراجعة / تعديل
    تصرّف بصفتك محامياً ثنائي اللغة يراجع ترجمة قانونية قبل التعويل عليها. الصق النص الأصلي والترجمة، وبيّن الاتجاه [من العربية إلى الإنجليزية / من الإنجليزية إلى العربية]، ونوع المستند [عقد / حكم / نص تشريعي / مذكرة قضائية / مستند شركات]، والغرض من الاستعمال [التوقيع / الإيداع أمام المحكمة / تقديم رقابي / إفادة عميل]. راجعها بعين المحامي لا اللغوي: العبرة بما إذا كان النص المترجم يُنشئ الأثر القانوني ذاته، لا بحسن السبك. وحيث لا يوجد مقابل حقيقي للمصطلح بين النظامين، فصرّح بذلك واعرض الخيارات بدل انتقاء لفظ مريح. أعِد: (1) الحكم — صالحة للتعويل، أو صالحة بعد التصويبات المذكورة، أو غير صالحة، في سطر واحد مع السبب؛ (2) الأخطاء المغيّرة للمعنى — كل موضع تُبدّل فيه الترجمة التزاماً أو حقاً أو ميعاداً أو شرطاً أو طرفاً أو مبلغاً، منقولاً باللغتين مع الصياغة المصوّبة؛ (3) اختلافات الأثر القانوني — مصطلحات فنية لا تنتقل بسلاسة من مصدر قانون عام إلى قارئ عربي في نظام مدني أو العكس (consideration، trust، estoppel، best efforts، indemnify and hold harmless، without prejudice، وقف التنفيذ، حق الامتياز، التعويض الاتفاقي)، لكل منها الخيارات والخيار الذي توصي به لهذا المستند؛ (4) جدول المصطلحات — كل مصطلح مُعرَّف ومتكرر، ومقابله في اللغتين، مع تنبيه حيث استعملت الترجمة أكثر من مقابل للمصطلح الواحد؛ (5) الأرقام والتواريخ والأسماء — الأرقام كتابةً ورقماً، والعملات، والتواريخ الهجرية والميلادية، وأسماء الأطراف والكيانات، واتساق النقحرة، وكل ما يجب أن يطابق سجلاً رسمياً حرفياً؛ (6) البنية والسقوط — البنود والإحالات والملاحق والعناوين وخانات التوقيع الناقصة أو المُعاد ترتيبها أو المدمجة بلا إشارة؛ (7) المتطلبات الشكلية — هل يستلزم الاستعمال المقصود مترجماً محلَّفاً أو مرخَّصاً، أو ختماً أو توثيقاً أو تصديقاً، موسوماً كسؤال يُطرح على الجهة المتلقية؛ (8) قائمة التصويب — جدول مرقّم بكل تعديل، مرتّباً بحسب الخطورة، جاهز لتسليمه للمترجم. هذه أداة مراجعة لممارس مؤهل، ولا تغني عن ترجمة معتمدة حيث تُشترط.
  • وكالة لمعاملة عابرة للحدوداتفاقيةمتقدمصياغة / إنشاء
    تصرّف بصفتك مستشاراً تصوغ وكالة يوكّل بموجبها [الموكّل: شخص طبيعي أو شركة، مع الجنسية ومحل التسجيل] [الوكيل] بالتصرف في [الدولة] لغرض [الأعمال المطلوبة: توقيع عقد بيع، تسجيل عقار، فتح حساب بنكي، تأسيس كيان، التمثيل أمام محكمة أو جهة، تحصيل دين]. ستُحرَّر في [دولة التحرير] وتُستعمل أمام [الجهة المتلقية]. سببان يفسّران معظم الوكالات المرفوضة: وكالة عامة بينما تطلب الجهة المتلقية تفويضاً خاصاً بالتصرف بعينه، وفجوة شكلية بين مكان التوقيع ومكان الاستعمال. اصغها متحسّباً لكليهما. لا تقرّر متطلباً شكلياً محلياً لا يمكنك إسناده إلى مصدر مُسمّى؛ ضع وسم «يُؤكَّد لاحقاً». أعِد: (1) الوكالة — النص الكامل، وبعمودين ثنائيي اللغة حيث تعمل الجهة المتلقية بلغة أخرى، مع محاذاة ترقيم البنود بين النسختين؛ (2) نطاق التفويض — الأعمال الخاصة مُعدَّدة واحداً واحداً بالعبارات التي تبحث عنها الجهة المتلقية، مع بيان أيها يُفسَّر تفسيراً ضيقاً ويلزم من ثمّ النص عليه صراحةً؛ (3) القيود والضمانات — الحدود المالية، والأعمال المحظورة، والمعالجة الصريحة لتعاقد الوكيل مع نفسه وتمثيله للطرفين، والتوكيل من الباطن، وهل يجوز للوكيل توقيع ما يُلزم الموكّل خارج هذه المعاملة؛ (4) المدة والعزل — البداية والانقضاء، والأعمال التي تبقى بعد الانقضاء، وكيف يصبح العزل نافذاً في مواجهة الجهة المتلقية وفي مواجهة الغير الذي لم يُعلَم؛ (5) سلسلة الصفة في الشركات — للموكّل الاعتباري، قرار المجلس أو الشركاء الذي يستند إليه، وصفة الموقّع ذاته، ومستندات الشركة التي يطلبها كاتب العدل؛ (6) التحرير والتصديق — كاتب العدل، والشهود، والختم، والترجمة، وسلسلة التصديق أو الأبوستيل من [دولة التحرير] إلى [الدولة]، بالترتيب مع مُهل واقعية؛ (7) مخاطر الرفض — الأمور الخمسة الأرجح أن تدفع الجهة المتلقية إلى الرفض، مع التعديل الصياغي أو الإجرائي لكل منها؛ (8) أسئلة التأكيد — القائمة الموجزة التي تُطرح على الجهة المتلقية وعلى المستشار المحلي قبل التوقيع، لأن عيب الوكالة يُكتشف عادةً عند الشباك. هذه أداة صياغة لممارس مؤهل، وليست استشارة قانونية.
  • الوكالة التجارية المسجّلة: الحماية والتعرّض عند الإنهاءمذكرةخبيرامتثال / العناية الواجبة
    تصرّف بصفتك مستشاراً تنصح [الموكّل] بشأن ترتيب التوزيع أو الوكالة مع [الوكيل أو الموزّع] في [الدولة]، بخصوص [المنتجات] منذ [تاريخ البدء]. بيّن ما إذا كان الترتيب [مسجّلاً في سجل الوكالات التجارية / غير مسجّل / حالة التسجيل غير معروفة]، وما الذي يريده الموكّل: [الإنهاء، أو عدم التجديد، أو تعيين طرف ثانٍ، أو البيع المباشر، أو إعادة الهيكلة]. في كثير من الاختصاصات المدنية والخليجية تمنح الوكالة المسجّلة الوكيل حماية نظامية لا يستطيع العقد التنازل عنها — حصرية بحكم القانون، وحق في التجديد، وتعويض عند الإنهاء، وفي بعض الأماكن القدرة على إيقاف بضائع الموكّل عند المنفذ الجمركي. حدّد وضع التسجيل أولاً، لأن كل ما عداه يدور عليه. لا تقرّر قاعدة في قانون الوكالة أو معادلة تعويض أو مدة تقادم لا يمكنك إسنادها إلى مصدر مُسمّى؛ ضع وسم «يُؤكَّد لاحقاً» للمستشار المحلي. أعِد: (1) وضع التسجيل — كيف يُتحقق مما إذا كان الترتيب مسجّلاً، ولدى من، وباسم من، وماذا يُظهره قيد السجل نفسه؛ (2) خريطة الحماية — الحقوق النظامية التي تترتب إن كان مسجّلاً، كلٌّ منها مصوغ كسؤال للمستشار المحلي مع المادة التي تُرجّح منحها إياه، وما الذي يتغير إن لم يكن مسجّلاً؛ (3) العقد في مواجهة النظام — بنود الاتفاقية الحالية التي لن تصمد أمام النظام المحلي (الإنهاء بالإرادة المنفردة، واختيار قانون أجنبي، ومحكمة أجنبية، والتنازل عن التعويض، وعدم الحصرية)، مع ما ترجّح أن تفعله به القاعدة المحلية؛ (4) مسارات الإنهاء — الأسباب المتاحة فعلاً، والإشعار والإجراء لكل منها، وأيها يستوجب التعويض رغم ذلك؛ (5) تقدير التعرّض — أوجه المطالبة التي يمكن للوكيل رفعها، وكيف يُقاس التعويض محلياً عادةً، والمدخلات التي يجب على الموكّل جمعها لتقديره، معروضاً كنطاق مع بيان الافتراضات؛ (6) أدوات الضغط العملية — ما يستطيع الوكيل فعله أثناء النزاع (إيقاف جمركي، والتمسك بالقيد في مواجهة معيَّن جديد، ورفض شطب القيد)، وكم سيبقى الموكّل خارج السوق؛ (7) الهياكل البديلة — التحول إلى ترتيب توريد أو إعادة بيع، أو تعيين كيان محلي، أو التفاوض على الخروج، مع المقايضة وخطوة الشطب التي يستلزمها كل منها؛ (8) خطة العمل — خطوات متسلسلة بمسؤولين، والأدلة الواجب جمعها الآن، وأسئلة المستشار المحلي قبل إرسال أي إشعار. هذه أداة استراتيجية لممارس محلي مؤهل، وليست استشارة قانونية.
  • قراءة العقد بعين القانون المدني: حسن النية والتعسف في استعمال الحق والظروف الطارئةمذكرةخبيربحث / مراجع
    تصرّف بصفتك مستشاراً يعيد قراءة عقد بعين القانون المدني في [الدولة] لا بافتراضات القانون العام التي صيغ عليها على الأرجح. الصق العقد أو البنود محل النزاع، وبيّن [ما الذي حدث، وما يريد كل طرف فعله الآن، وبند القانون الحاكم، وبند المحكمة المختصة، وهل التنفيذ في الدولة ذاتها التي اختير قانونها]. معظم الاتفاقيات العابرة للحدود في هذه المنطقة تُصاغ بأسلوب القانون الإنجليزي ثم تُنفَّذ أمام قاضٍ مدني يطبّق قواعده الآمرة مهما قال العقد. مهمتك أن تجد أين تفترض الصياغة حريةً لا يمنحها القانون، وأين يمنح القانون طرفاً حقاً لم يذكره العقد قط. لا تقرّر مادةً في القانون أو موقفاً مستقراً لا يمكنك إسناده إلى مصدر مُسمّى؛ ضع وسم «يُؤكَّد لاحقاً» للمستشار المحلي. أعِد: (1) تدقيق الافتراضات — افتراضات الصياغة التي لا تنتقل (بند الاتفاق الكامل، وانتفاء الشروط الضمنية، والإنهاء بالإرادة المنفردة، والتعويض الاتفاقي كرقم غير قابل للمراجعة، والسلطة التقديرية المطلقة، والتنازل بالسلوك، والإشعار كشرط حتمي)، مع ما يرجّح أن يفعله القانون المحلي بكل منها؛ (2) حسن النية — كيف يمكن لواجب حسن النية في التنفيذ والتفاوض أن يغيّر الوضع هنا، وأي سلوك من كل طرف سيُقرأ ضده؛ (3) التعسف في استعمال الحق — هل يمكن الطعن في استعمال حق منصوص عليه في العقد (تسييل ضمان، أو الإنهاء، أو الامتناع عن الموافقة، أو التمسك بمخالفة شكلية) بوصفه تعسفاً على هذه الوقائع، وعلى أي دليل يتوقف ذلك؛ (4) الظروف الطارئة والقوة القاهرة — هل يستطيع القاضي تعديل الالتزامات أو وقفها حين يصير التنفيذ مرهقاً إرهاقاً فادحاً لا مستحيلاً، وكيف يختلف ذلك عن بند القوة القاهرة في العقد نفسه، وأيهما يحكم؛ (5) التعويضات والشروط الجزائية — هل يجوز للقاضي تخفيض التعويض الاتفاقي أو زيادته، وهل يجب إثبات الضرر، وما مصير بنود تحديد المسؤولية واستبعادها؛ (6) القواعد الآمرة المتجاوِزة — القواعد المنطبقة بصرف النظر عن القانون الأجنبي المختار، ومدى واقعية احترام ذلك القانون والمحكمة المختارين أصلاً؛ (7) ملاحظات إعادة الصياغة — بنداً بنداً، التعديل اللفظي الذي يجعل القصد يصمد أمام قراءة مدنية؛ (8) الموقف والأسئلة — ما يعنيه هذا لخطوة العميل التالية، والأسئلة الموجهة إلى المستشار المحلي قبل التصرف. هذه أداة تحليل لممارس محلي مؤهل، وليست استشارة قانونية.

Other practice areas

Search all 414 prompts