Skip to content

الموجهات

أوامر الذكاء الاصطناعي للمحامين: العمل

18 prompts you can paste straight into HAQQ or any other assistant. Every one is written out in full - open it, copy it, change the bracketed parts.

  • خطاب عرض العملاتفاقيةقياسيصياغة / إنشاء
    صِغ خطاب عرض عمل لـ[المنصب] في [الشركة] بموجب قانون [الولاية القضائية]. تضمين تاريخ البدء والتعويض والمزايا وهيكل التقارير والوضع حسب الرغبة أو محدد المدة والتزامات السرية وشروط التوظيف.
  • دليل الموظفسياسةقياسيصياغة / إنشاء
    صِغ دليل موظف لـ[الشركة] يغطي سياسات مكان العمل ومدونة السلوك وسياسات الإجازات ومكافحة التمييز/التحرش والإجراءات التأديبية والصحة والسلامة والاستخدام المقبول لتكنولوجيا المعلومات ونموذج الإقرار. ضمان الامتثال لمتطلبات [الولاية القضائية].
  • اتفاقية عدم منافسةاتفاقيةقياسيصياغة / إنشاء
    صِغ اتفاقية عدم منافسة لـ[الموظف/المنصب] في [الشركة] قابلة للتنفيذ في [الولاية القضائية]. تضمين نطاق معقول للأنشطة المقيدة والقيود الجغرافية ومدة [X أشهر/سنوات] والمقابل المقدم والاستثناءات للأنشطة المسموح بها.
  • خطاب إنهاء الخدمةمذكرةقياسيصياغة / إنشاء
    صِغ خطاب إنهاء خدمة لـ[الموظف] في [الشركة] بناءً على [السبب: الأداء/سوء السلوك/الفائض/بدون سبب]. تضمين تاريخ السريان وتفاصيل الراتب النهائي واستمرارية المزايا (COBRA إذا كان ذلك ممكناً) وإعادة الممتلكات وتذكير بالتزامات ما بعد التوظيف.
  • اتفاقية تعويض نهاية الخدمةاتفاقيةقياسيصياغة / إنشاء
    صِغ اتفاقية تعويض نهاية خدمة لـ[الموظف] المغادر من [الشركة]. تضمين مبلغ التعويض وجدول الدفع واستمرارية المزايا والتنازل عن المطالبات وعدم التشهير والسرية وبند التعاون واللغة القانونية المطلوبة وفقاً لـ[الولاية القضائية].
  • اتفاقية مقاول مستقلاتفاقيةقياسيصياغة / إنشاء
    صِغ اتفاقية مقاول مستقل لتعيين [المقاول] لأداء [الخدمات] لـ[الشركة]. التأكيد على وضع المقاول المستقل وتضمين لغة التصنيف الصحيحة وشروط الدفع وتنازل الملكية الفكرية والسرية وأحكام الإنهاء المتوافقة مع اختبارات [الولاية القضائية].
  • سياسة العمل عن بُعدسياسةقياسيصياغة / إنشاء
    صِغ سياسة عمل عن بُعد لـ[الشركة] تغطي الأهلية وتوفير المعدات وتوقعات ساعات العمل ومتطلبات التواصل والتزامات أمن البيانات وسداد النفقات وسلامة مكان العمل ومراقبة الأداء.
  • اتفاقية توظيف تنفيذياتفاقيةقياسيصياغة / إنشاء
    صِغ اتفاقية توظيف تنفيذي لـ[المسؤول التنفيذي/منصب C-Suite] في [الشركة]. تضمين الراتب الأساسي وهيكل المكافآت والتعويض بالأسهم والمزايا وأحكام تغيير السيطرة وسيناريوهات الإنهاء (لسبب، بدون سبب، لسبب وجيه) والتعويض وعدم المنافسة/عدم الاستقطاب وتغطية D&O.
  • ملخص خطة الحوافز بالأسهممذكرةقياسيصياغة / إنشاء
    صِغ ملخصاً موجهاً للموظفين لخطة الحوافز بالأسهم لـ[الشركة] يغطي أنواع المنح (الخيارات، وحدات الأسهم المقيدة، إلخ) وجداول الاستحقاق وإجراءات التنفيذ والآثار الضريبية وما يحدث للأسهم عند الإنهاء أو تغيير السيطرة.
  • تقرير تحقيق في مكان العملتقريرقياسيصياغة / إنشاء
    صِغ قالب تقرير تحقيق في مكان العمل لـ[الشركة] يغطي ملخص الادعاءات ومنهجية التحقيق ومقابلات الشهود والأدلة التي تمت مراجعتها والنتائج الواقعية وتقييمات المصداقية وانتهاكات السياسة المحددة والتوصيات.
  • خطة تحسين الأداءمذكرةقياسيصياغة / إنشاء
    صِغ خطة تحسين أداء لـ[الموظف] في [الشركة] تعالج [مشكلات الأداء المحددة]. تضمين توقعات واضحة وأهداف قابلة للقياس وجدول زمني من [X أيام/أسابيع] والدعم/الموارد المقدمة وجدول المتابعة وعواقب عدم تلبية المعايير.
  • خطة المكافآت/العمولاتسياسةقياسيصياغة / إنشاء
    صِغ خطة مكافآت/عمولات لأدوار [المبيعات/التنفيذي/الموظف] في [الشركة]. تضمين الأهلية ومقاييس الأداء ومنهجية الحساب وتوقيت الدفع وقواعد التناسب وأحكام الاسترداد والعناصر التقديرية.
  • مراجعة امتثال عقد العملتقريرمتقدممراجعة / تعديل
    راجع عقد العمل هذا بحثاً عن مشاكل قانونية وتشغيلية: [الصق العقد].
    
    تحقق مما يلي:
    
    - بنود عدم المنافسة وعدم الاستقطاب
    - ملكية الملكية الفكرية
    - شروط الإنهاء وفترات الإشعار
    - هيكل التعويضات والالتزامات
    
    أبلغ عن أي شيء قد يسبب نزاعات قانونية واقترح صياغة محسنة.
  • خطة التحقيق في مكان العملقائمة تحققمتقدماستراتيجية / سيناريو
    أنشئ خطة تحقيق في مكان العمل لشكوى [تحرش/تمييز/سوء سلوك]. تضمين نطاق التحقيق وقائمة الشهود وإطار أسئلة المقابلة وخطوات حفظ الأدلة وتدابير السرية والجدول الزمني وهيكل التقارير.
  • مقارنة التوظيف عبر الحدودتقريرخبيربحث / مراجع
    قارن متطلبات قانون العمل عبر [قائمة الولايات القضائية] لتوظيف الموظفين عن بُعد. تغطية الحد الأدنى لشروط التوظيف والمزايا القانونية وفترات الإشعار وحماية الإنهاء والتزامات خصوصية البيانات واعتبارات صاحب العمل المسجل.
  • نقاط حديث للمدير قبل إنهاء الخدمةمذكرةقياسيالتواصل مع العملاء
    أعدّ نقاط حديث لمدير على وشك تبليغ قرار إنهاء خدمة بسبب [صِف الموقف: الأداء، إعادة الهيكلة، سوء السلوك] لموظف في [الاختصاص القضائي]. أدرِج ما ينبغي للمدير قوله، وما لا ينبغي قوله (لا وعود بخطابات توصية، لا مناقشة أسباب تتجاوز النص المعتمد، لا تفاوض في الموقع)، وكيفية التعامل مع ردود فعل الموظفين الشائعة، وتذكيراً بإحالة أي طلب لمكافأة نهاية الخدمة أو إبراء ذمة إلى الإدارة القانونية/الموارد البشرية بدلاً من الرد عليه مباشرة. ضع علامة [CONFIRM WITH LOCAL COUNSEL] على أي أمر خاص بالاختصاص القضائي، مثل مهلة الإشعار أو توقيت الدفعة النهائية.
  • إنهاء الخدمة في دول الخليج: الإشعار ومكافأة نهاية الخدمة وقابلية النفاذ محلياًمذكرةخبيرامتثال / العناية الواجبة
    تصرّف بصفتك مستشاراً في قانون العمل تنصح [صاحب العمل] بشأن إنهاء خدمة [الوظيفة] في [الاختصاص: مثلاً الإمارات البر الرئيسي، أو مركز دبي المالي العالمي، أو سوق أبوظبي العالمي، أو السعودية، أو قطر، أو البحرين، أو الكويت، أو عُمان]. الوقائع: [نوع العقد، تاريخ المباشرة، هيكل الراتب، سبب الإنهاء، الإنذارات المقيَّدة، وضع التأشيرة أو الكفالة]. أسّس كل استحقاق على مادة من قانون العمل المطبَّق أو لائحة العمل في المنطقة الحرة واستشهد بها؛ وإن تعذّر عليك الاستشهاد، فصرّح بذلك وأحِله إلى تأكيد المستشار المحلي بدلاً من تقدير رقم أو مدة. أعِد: (1) مسار الإنهاء — الأسباب القانونية المتاحة في [الاختصاص]، وأيها تدعمه هذه الوقائع فعلاً، مع المادة لكل منها؛ (2) الإشعار — مدة الإشعار المقررة نظاماً وتلك المقررة تعاقدياً، وأيهما يحكم، وكيفية معاملة البدل النقدي عنه؛ (3) استحقاقات نهاية الخدمة — المكونات الواجب احتسابها (مكافأة نهاية الخدمة أو ما يعادلها محلياً، رصيد الإجازات غير المستخدمة، تذكرة العودة، وأي اشتراك تقاعدي أو نظام ادخار منطبق)، مع مُدخلات المعادلة والمادة لكل مكوّن؛ (4) اختبار قابلية النفاذ الواقعي — أي البنود التعاقدية تُنفَّذ فعلياً محلياً وعلى أي أساس (نطاق ومدة شرط عدم المنافسة، إجازة الحديقة، الاسترداد، إشعار أطول من الحد النظامي، التنازل عن حقوق نظامية، إبراءات التسوية)؛ (5) خطوات الإقامة والكفالة — إلغاء رخصة العمل والتأشيرة، ومهلة السماح، والمرافقون، وإجراءات المغادرة الواجب تأكيدها؛ (6) الإجراءات والأدلة — الإنذارات والسجلات وخطوات التحقيق والمستندات الواجب توافرها في الملف قبل إصدار خطاب الإنهاء؛ (7) التعرّض للمطالبات — كيف سيصوغ الموظف دعواه، والجهة المختصة بنظرها، ومدة التقادم الواجب تأكيدها، والجدول الزمني العملي؛ (8) خطة العمل والأسئلة المفتوحة — خطوات متسلسلة بمسؤولين، وأسئلة للمستشار المحلي. هذه أداة صياغة لممارس محلي مؤهل، وليست استشارة قانونية.
  • أثر حصص التوطين الوظيفيمذكرةخبيراستراتيجية / سيناريو
    تصرّف بصفتك مستشاراً في قانون العمل تنصح [صاحب العمل] في [الدولة] بشأن متطلب التوطين الوظيفي. الوضع الحالي: [إجمالي عدد الموظفين، وكم منهم مواطنون، وتصنيف النشاط أو القطاع، ونوع الرخصة ومحل التسجيل، والنطاق أو التصنيف الحالي إن عُرف، وخطة التوظيف للاثني عشر شهراً القادمة]. قواعد التوطين تحرّك عادةً ما هو أكثر بكثير من هدف توظيفي — فهي تتحكم في حصص التأشيرات، والنفاذ إلى الخدمات الحكومية، وأهلية المناقصات، ومستويات الرسوم، وقواعد الاحتساب لمن يُعدّ وبأي وزن هي الموضع الذي يخطئ فيه معظم أصحاب العمل. لا تقرّر نسبة حصة أو حدّ نطاق أو رسماً أو جزاءً أو قاعدة احتساب لا يمكنك إسنادها إلى مصدر مُسمّى؛ ضع وسم «يُؤكَّد لاحقاً» وأخبر صاحب العمل بالتحقق منها على البوابة الحكومية قبل التصرف. أعِد: (1) الانطباق — هل يقع صاحب العمل هذا في النطاق أصلاً، وعلى أي أساس (عدد الموظفين، القطاع، الرخصة، الموقع)، وتاريخ بدء سريان الالتزام؛ (2) قواعد الاحتساب — من يُحتسب ضمن الهدف، وبأي وزن، والمزالق (الموظفون بدوام جزئي والمشتركون، ومزدوجو الجنسية، وموظفو شركة تابعة، والمتعاقدون، والمقيَّدون تحت رخصة أخرى، ومن ليس لديهم عقد موثّق على النظام الحكومي)؛ (3) الفجوة الحالية — عدد التعيينات المؤهِّلة اللازمة لبلوغ الوضع المطلوب، معروضاً كعملية حسابية بالمدخلات التي يجب على صاحب العمل تأكيدها؛ (4) خريطة الآثار — ما الذي يتغير عند كل نطاق أو مستوى امتثال (إصدار التأشيرات، والرسوم، والمعاملات الحكومية، وأهلية المناقصات والعقود، والجزاءات، والإيقاف)، كلٌّ مصوغ كسؤال للتحقق؛ (5) مسارات الامتثال — التوظيف الحقيقي، وبرامج التدريب والخريجين، وإعادة هيكلة الوظائف، أو إعادة تصنيف الكيان، مع كلفة كل منها ومدته الزمنية ومدى استدامته، وتحذير صريح من الترتيبات التي تُنشئ موظفاً على الورق لا موظفاً حقيقياً؛ (6) الرواتب والأنظمة — التزامات حماية الأجور أو قيد الرواتب المتشابكة مع الحصة، والأدلة التي ستطلبها الجهة؛ (7) خطة اثني عشر شهراً — خطة توظيف وتدريب بحسب الربع، بمسؤولين وميزانية والمعلم الواجب بلوغه قبل التقييم التالي؛ (8) قائمة التحقق — صفحات البوابة أو التقارير أو التأكيدات المطلوب سحبها بدقة، والأسئلة للمستشار المحلي ولمسؤول العلاقات الحكومية لدى صاحب العمل. هذه أداة تخطيط لممارس محلي مؤهل، وليست استشارة قانونية.

Other practice areas

Search all 414 prompts