Skip to content

الموجهات

أوامر الذكاء الاصطناعي القانوني: استراتيجية / سيناريو

64 prompts you can paste straight into HAQQ or any other assistant. Every one is written out in full - open it, copy it, change the bracketed parts.

  • تنفيذ الحكممذكرةمتقدمالنزاعات / التقاضي
    أعد مذكرة استراتيجية لتنفيذ الحكم الذي حصل عليه [العميل] ضد [المحكوم عليه] في [القضية]. تحديد آليات التنفيذ المتاحة وتحديد الأصول والنظر في متطلبات التوطين إذا كان عبر الحدود والتوصية بأولويات التنفيذ.
  • مذكرة معاملة الفصلمذكرةمؤسسيشركات / اندماج واستحواذ
    أعد مذكرة استراتيجية لـ[الشركة الأم] التي تخطط لفصل وبيع [وحدة الأعمال]. معالجة إعادة هيكلة الكيان القانوني وفصل الخدمات المشتركة وتنازلات الملكية الفكرية/العقود ونقل الموظفين والهيكلة الضريبية والاعتبارات التنظيمية.
  • تحضير التفاوض على العقددليل استراتيجيخبيرشركات / تجاري
    حلل هذا العقد قبل التفاوض: [الصق العقد].
    
    أنشئ ملخص تفاوض لـ[اسم الشركة].
    
    تضمين:
    
    - البنود التي يجب إعادة التفاوض عليها
    - البنود التي لا ينبغي تغييرها
    - صياغة بديلة مقترحة للأحكام الرئيسية
    - أسئلة لطرحها على الطرف الآخر
    
    قدم المخرجات كقائمة تفاوض واضحة.
  • مخطط تقرير الشاهد الخبيرتقريرخبيرالنزاعات / التقاضي
    أنشئ مخططاً لتقرير شاهد خبير حول [الموضوع] لإجراءات [نوع القضية]. تضمين ملخص المؤهلات والمنهجية والافتراضات الوقائعية وإطار التحليل والآراء وقسم القيود/التحفظات.
  • خطة التحقيق في مكان العملقائمة تحققمتقدمالعمل
    أنشئ خطة تحقيق في مكان العمل لشكوى [تحرش/تمييز/سوء سلوك]. تضمين نطاق التحقيق وقائمة الشهود وإطار أسئلة المقابلة وخطوات حفظ الأدلة وتدابير السرية والجدول الزمني وهيكل التقارير.
  • حساب نفقة الطفلمذكرةمتقدمقانون الأسرة
    قدّر نفقة الطفل لوالد يكسب [الدخل أ] وآخر يكسب [الدخل ب] ولديهما [N] من الأطفال. طبّق الإرشادات المعتادة في [الولاية] واشرح العوامل المعدّلة.
  • حق زيارة الأجدادمذكرةمتقدمقانون الأسرة
    اشرح كيف يطلب الجد/الجدة أمر زيارة قضائي للأحفاد في [الولاية] عند اعتراض الأبوين. غطِّ المعيار القانوني والأدلة المطلوبة والنتائج المعتادة.
  • خطة سلامة من العنف الأسريدليل استراتيجيمتقدمقانون الأسرة
    ساعدني في بناء خطة سلامة شخصية عند مغادرة وضع عنف أسري: الوثائق وأسماء آمنة وكلمات سرية وخطوط مساعدة وخيارات الإيواء وتأمين المال والأجهزة.
  • الدفاع ضد الإخلاءمذكرةخبيرالإسكان والإيجار
    ساعدني في الرد على إشعار إخلاء استلمته في [التاريخ] بدعوى [السبب]. حدد الدفوع الممكنة ومواعيد الرد والأدلة المطلوبة وإجراءات المحكمة المعتادة في [الولاية].
  • الاعتراض على زيادة الإيجارمذكرةقياسيالإسكان والإيجار
    ساعدني في الرد على زيادة إيجار من [الحالي] إلى [الجديد] مستلمة في [التاريخ]. تحقق من امتثالها للوائح ضبط الإيجار/الإشعارات في [الولاية] وصِغ اعتراضاً عند الحاجة.
  • تأمين المستأجرمذكرةمبتدئالإسكان والإيجار
    ساعدني في تحديد التغطية التأمينية للمستأجر التي أحتاجها لشقة بمحتويات قيمتها [القيمة] في [الولاية]: المسؤولية والمحتويات والتلف المائي والاستثناءات.
  • شراء أم استئجارمذكرةقياسيالإسكان والإيجار
    أعدّ مذكرة قصيرة تقارن شراء وتأجير منزل في [المدينة] بناءً على دخلي [المبلغ]، الدفعة الأولى [المبلغ]، مدة الإقامة [السنوات]، الإيجار الحالي [المبلغ] والمعالجة الضريبية، مع سنة التعادل.
  • فصل تعسفيمذكرةخبيرحقوق الموظف
    حلّل ما إذا كان فصلي في [التاريخ] من [الشركة] بسبب [السبب المعلَن] تعسفياً أو تمييزياً وفق قانون [الولاية]. حدد الخطوات والمواعيد والأدلة الواجب الحفاظ عليها.
  • التفاوض على اتفاقية سريةمذكرةقياسيحقوق الموظف
    ساعدني في الاعتراض على اتفاقية السرية المفروضة من صاحب العمل. حدد البنود المفرطة (المدة والنطاق وإعادة المواد والمعاملة بالمثل) واقترح تعديلات تحمي الطرفين.
  • الرد على سرقة الهويةدليل استراتيجيمتقدمحقوق المستهلك
    ضع خطة استرداد خطوة بخطوة بعد سرقة هويتي في [التاريخ]: تقارير الشرطة وتجميد الائتمان والتواصل مع البنوك وإقرارات الاحتيال والمراقبة المستمرة في [الولاية].
  • استرداد بعد احتيالمذكرةمتقدمحقوق المستهلك
    ساعدني في استرداد أموال بعد وقوعي في احتيال من نوع [النوع] في [التاريخ] بمبلغ [المبلغ] مدفوع إلى [المستلم] عبر [القناة]. الإجراءات الفورية والجهات وفرص الاسترداد.
  • احتيال أسواق إلكترونيةمذكرةقياسيحقوق المستهلك
    ساعدني في استرداد المال والتقييم بعد بائع محتال على [المنصة] باعني [السلعة] في [التاريخ] [مقلدة/لم تُسلَّم]. أضف خطوات التصعيد عبر المنصة والخيارات القانونية.
  • تخطيط ضريبة الهدايامذكرةمتقدمتخطيط التركة
    حدد كيف يمكنني إهداء [المبلغ] لأبنائي على مدى [السنوات] في [الولاية] مع تقليل ضريبة الهدايا/الميراث، شاملاً الإعفاءات السنوية والإجمالية.
  • نزاع ميراثمذكرةخبيرتخطيط التركة
    حلّل إمكانية الطعن في وصية بتاريخ [التاريخ] في [الولاية] بأسباب [انعدام الأهلية/الإكراه/خلل في التنفيذ]. الصفة والأدلة والمواعيد.
  • لم الشملمذكرةمتقدمالهجرة
    حدد كيف يمكنني وأنا مقيم في [الدولة] أن أحضر [القرابة] للعيش معي: المسارات والوثائق والمدة وفرص الموافقة.
  • استراتيجية تصريح عملمذكرةمتقدمالهجرة
    قارن خيارات تصاريح العمل لمحترف في [المهنة] منتقل إلى [الدولة]: عبر صاحب عمل أو ذاتي أو رحالة رقمي، مع الإيجابيات والسلبيات والمدة.
  • انزلاق وسقوطمذكرةمتقدمالإصابات الشخصية
    حلّل إمكانية التعويض عن انزلاق وسقوط في [العقار] بتاريخ [التاريخ] بسبب [الخطر]. الإخطار والمسؤولية المشتركة ومدة التقادم والأدلة.
  • سوء نية التأمينمذكرةخبيرالإصابات الشخصية
    حلّل ما إذا تصرفت [شركة التأمين] بسوء نية بتأخير/رفض مطالبتي عن [النوع] المؤمّن عليها بأقساط [الأقساط]. وسائل الإنصاف القانونية في [الولاية].
  • تقدير الألم والمعاناةمذكرةمتقدمالإصابات الشخصية
    قدّر قيمة عادلة للألم والمعاناة عن إصابات: [قائمة] تطلبت [علاج] على مدى [فترة التعافي] مع [آثار دائمة]. الإشارة إلى المضاعفات وطريقة اليومية.
  • التفاوض على تسويةمذكرةمتقدمالإصابات الشخصية
    ساعدني في التفاوض على تسوية مطالبتي. ردّ على عرض الشركة [العرض] بموقف قوي يستند إلى أضرار [المبلغ] وأحكام مماثلة والتفاوض على الرهون.
  • خطوات تأسيس شركة ذ.م.مدليل استراتيجيقياسيالأعمال الصغيرة
    اشرح خطوات تأسيس ذ.م.م لشخص واحد في [الولاية]: حجز الاسم والنظام الأساسي واتفاقية التشغيل والرقم الضريبي والحساب البنكي والتراخيص والإيداعات الدورية.
  • اختيار تأمين الأعمالمذكرةقياسيالأعمال الصغيرة
    ساعدني في تحديد التأمين اللازم لـ[نوع نشاطي] في [الولاية]: مسؤولية عامة، مسؤولية مهنية، إلكتروني، عقاري، تعويض عمال، مع الاستثناءات.
  • نزاع مؤسسينمذكرةمتقدمالأعمال الصغيرة
    ساعدني في إدارة نزاع مع شريكي حول [المسألة]: البنود ذات الصلة في الاتفاقية، وسطاء، حلول الجمود، وسيناريوهات الشراء.
  • مقارنة شروط الرهنمذكرةقياسيالعقارات (شخصي)
    قارن ثلاثة عروض رهن لعقار [النوع] بسعر [المبلغ] بدفعة أولى [المبلغ] على [السنوات]: السعر والـAPR والرسوم والسداد المبكر والتأمين والتكلفة الإجمالية.
  • نزاع حدود عقارمذكرةمتقدمالعقارات (شخصي)
    ساعدني في معالجة نزاع حدود مع جاري حول [المسألة]: أدلة المساحة والحيازة العكسية والوساطة والتقاضي في [الولاية].
  • عيب في سند الملكيةمذكرةمتقدمالعقارات (شخصي)
    اشرح ما العمل إذا كشف بحث الملكية لـ[العقار] عن [نوع العيب]: التطهير وحجوزات الإيداع وتأمين الملكية وإعادة التفاوض مع البائع.
  • ضريبة المغتربينمذكرةمتقدمالضرائب الشخصية
    حلّل وضعي الضريبي عند الانتقال من [الدولة أ] إلى [الدولة ب] في [السنة]: اتفاقية تجنب الازدواج والضريبة عند الخروج والدخل الأجنبي والتقاعد والإفصاحات.
  • ضريبة العملات الرقميةمذكرةمتقدمالضرائب الشخصية
    اشرح كيفية الإبلاغ عن أرباح وخسائر العملات الرقمية لعام [السنة] في [الولاية] من تداولات [المنصات] والاستيكنغ والإيردروب، مع طرق تكلفة الأصل وDeFi.
  • ربح رأسمالي عقاريمذكرةمتقدمالضرائب الشخصية
    احسب الربح الرأسمالي الخاضع للضريبة من بيع منزلي في [العنوان] الذي اشتريته في [السنة] بـ[المبلغ] وبعته بـ[المبلغ] مع إعفاء السكن الرئيسي في [الولاية].
  • تحسين الخصوماتمذكرةقياسيالضرائب الشخصية
    أدرج الخصومات والائتمانات المرجح استحقاقي لها في [الولاية] حسب وضعي (الدخل [المبلغ]، العائلة [الهيكل]، السكن [ملك/إيجار]، التبرعات [المبلغ]، رعاية الأطفال، التعليم).
  • تخطيط ضريبة تقديريةمذكرةقياسيالضرائب الشخصية
    ساعدني في تخطيط الدفعات الضريبية الفصلية لـ[السنة] مع دخل عمل حر متوقع [المبلغ] وخصومات [المبلغ] لتفادي غرامات النقص في [الولاية].
  • تخطيط ضريبة الميراثمذكرةمتقدمالضرائب الشخصية
    حدد استراتيجيات لتقليل ضريبة الميراث على أصول قيمتها [المبلغ] تنتقل إلى [الورثة] في [الولاية]: الهبات والصناديق والتأمين والإعفاءات.
  • خطة تبرعاتمذكرةقياسيالضرائب الشخصية
    أعدّ خطة تبرعات فعالة ضريبياً بـ[المبلغ] سنوياً عبر [نقد/أصول قيمة/صندوق نصح المتبرعين] في [الولاية] لزيادة الأثر والخصومات.
  • تحضير جلسة كفالةدليل استراتيجيمتقدمالدفاع الجنائي
    ساعدني في تحضير حجج كفالة/إفراج قبل المحاكمة لـ[المتهم] المتهم بـ[الجريمة] بتاريخ [التاريخ] في [المحكمة]: الروابط المجتمعية والعمل وعدم الهروب والبدائل.
  • الدفاع عن قيادة تحت تأثيرمذكرةمتقدمالدفاع الجنائي
    حدد دفوعاً ممكنة ضد تهمة قيادة تحت تأثير في [التاريخ] بـ[الولاية] مع قراءة [BAC] واختبارات ميدانية: شرعية الإيقاف، المعايرة، ارتفاع الكحول، وخيارات الإقرار.
  • تحليل صفقة إقرارمذكرةخبيرالدفاع الجنائي
    حلّل قبول عرض إقرار بالشروط [الشروط] في تهم [الجرائم] مقابل المحاكمة: التعرض للعقوبة وقوة الأدلة والعواقب الجانبية والمدة.
  • تحويل الأحداثمذكرةمتقدمالدفاع الجنائي
    حدد استراتيجيات تحويل ابني/ابنتي بعمر [العمر] عن المحاكمة الرسمية في تهمة [الجريمة] في [الولاية]: استشارة وتعويض وخدمة مجتمعية ومحكمة الأحداث.
  • الدفاع ضد أمر تقييديمذكرةمتقدمالدفاع الجنائي
    ساعدني في الدفاع ضد طلب أمر تقييدي قدّمه [الطالب] في [التاريخ]: المعيار القانوني وأدلة الدحض والعواقب عند الإصدار.
  • انتهاك مراقبةمذكرةمتقدمالدفاع الجنائي
    ضع استراتيجية للرد على ادعاء انتهاك مراقبة في [التاريخ] لـ[السلوك] بعد إدانة [الجريمة]: الانتهاكات الفنية مقابل الجرائم الجديدة والتخفيف.
  • الدفاع عن حجز الأجورمذكرةمتقدمالديون والإفلاس
    ساعدني في الرد على حجز [المبلغ/النسبة] من أجري ابتداءً من [التاريخ] لدين [النوع]: الإعفاءات وادعاء الصعوبة والإجراءات في [الولاية].
  • خطة إصلاح الائتماندليل استراتيجيقياسيالديون والإفلاس
    أعدّ خطة 12 شهراً لإصلاح الائتمان بعد [إفلاس/تعثر/تأخر]: تقليل الأرصدة، استراتيجية الاعتراض، البطاقات المضمونة، والهدف الائتماني.
  • الدفاع عن الحجز العقاريمذكرةخبيرالديون والإفلاس
    حدد الدفوع ضد حجز عقاري لمنزلي في [العنوان] بدأ في [التاريخ] لتعثر بقيمة [المبلغ]: الصفة وعيوب الإخطار وتخفيف الخسارة والوساطة وتعليق الإفلاس.
  • اختبار المواردمذكرةمتقدمالديون والإفلاس
    اشرح اختبار الموارد للإفلاس الاستهلاكي في [الولاية] بناءً على دخلي [المبلغ] وحجم الأسرة [N] والمصاريف [المبلغ] لتحديد الأهلية.
  • خطة عمل إفلاسدليل استراتيجيخبيرالديون والإفلاس
    أعدّ خطة عمل 90 يوماً لمن أدرك عجزه عن سداد ديونه: الفرز والديون الأساسية والمضمونة وغير المضمونة والمفاوضات والخيارات القانونية والصحة النفسية وميزانية الطوارئ.
  • رفع دعوى دون محامٍدليل استراتيجيمتقدمالمواطن / الإدارة
    ساعدني في رفع دعوى مدنية دون محامٍ عن [الدعوى] بقيمة [المبلغ] ضد [المدعى عليه] في [المحكمة]: الاختصاص وهيكل الشكوى والإعلان واكتشاف الأدلة والطلبات وأسس المحاكمة.
  • الدفاع عن أضرار حيوانمذكرةقياسيالإصابات الشخصية
    ساعدني في الرد على ادعاء بأن حيواني [النوع] تسبب في [ضرر/إصابة] في [التاريخ]: المسؤولية الموضوعية والمسؤولية المشتركة والتأمين في [الولاية].
  • خطة استرداد هويةدليل استراتيجيمتقدمحقوق المستهلك
    أعدّ خطة 30 يوماً لاسترداد هويتي الرقمية بعد [اختراق حساب/تسرب بيانات]: استرداد الحسابات وإعادة كلمات السر والمصادقة الثنائية والإخطارات والشكاوى القانونية.
  • ورقة احتساب نفقة الأبناءتقريرخبيرقانون الأسرة
    اشرح خطوة بخطوة احتساب نفقة الأبناء وفق النموذج المعتمد في اختصاصي القضائي (حصص الدخل، أو نسبة من الدخل، أو نموذج ميلسون — حدّد أيها ينطبق واذكر المصدر). باستخدام المدخلات أدناه بيّن: صافي دخل كل والد لأغراض النفقة، والمجموع المشترك، والالتزام الأساسي، والنسبة المئوية لكل والد، والإضافات (رعاية الأطفال، التأمين الصحي)، وأي تعديل لرعاية مشتركة، والمبلغ المفترَض. ثم اذكر أي عامل انحراف قد ينطبق، ونبّه إلى احتياطي إعالة النفس أو الحد الأقصى إن وُجد في اختصاصي. لا تخترع أرقام الجدول — ضع عليها [CONFIRM AGAINST CURRENT GUIDELINE]. المدخلات: [دخل الوالد أ]، [دخل الوالد ب]، [ليالي المبيت]، [رعاية الأطفال]، [قسط التأمين الصحي]، [عدد الأطفال]. الاختصاص: [الاختصاص]. مسودة افتراضية للتحقق من المحامي فقط.
  • سيناريوهات تقسيم الممتلكاتمذكرةخبيرقانون الأسرة
    باستخدام الميزانية الزوجية أدناه، أنتج ثلاثة سيناريوهات لتقسيم الممتلكات تتناسب مع النظام القانوني في اختصاصي (توزيع عادل، أو مال مشترك، أو نظام مدني للممتلكات الزوجية — حدّد أيها واذكر القاعدة). سمِّها: محافظ، ووسطي، وجريء لصالح موكّلي. لكل سيناريو بيّن من يأخذ أي أصل، وأي دفعة معادِلة، والصافي لكل زوج، وفقرة مبرِّرة مرتبطة بالعوامل الحاكمة. أشِر إلى المعالجة الضريبية لكل تحويل بصيغة [CONFIRM LOCALLY]. اعرضها كسيناريوهات توضيحية لا تنبؤات. الميزانية: [الصق]. الاختصاص: [الاختصاص]. لمراجعة المحامي فقط.
  • مقترح وساطة وخريطة البدائل (BATNA)دليل استراتيجيخبيرقانون الأسرة
    هيّئ موكّلي لوساطة الطلاق. من المسائل والأهداف أدناه، أنتج: (1) مقترح تسوية افتتاحياً يشمل الحضانة والنفقة والممتلكات؛ (2) خريطة مسألة بمسألة تتضمن لكل مسألة موقف موكّلي، ونطاقاً واقعياً، والتنازلات المتاحة، ونقطة الانسحاب (BATNA)؛ (3) أكثر مقايضتين أو ثلاث ترجيحاً لفتح الاتفاق. ضمّن المعالجة الضريبية المحلية للنفقة والتحويلات بصيغة [CONFIRM LOCALLY]. أبقِ كل شيء نطاقات وخيارات لا تنبؤات. المسائل والأهداف: [الصق]. الاختصاص: [الاختصاص]. لمراجعة المحامي فقط.
  • مذكرة تصعيد إلى قيادة الأعمالمذكرةمتقدمشركات / تجاري
    اكتب مذكرة تصعيد من صفحة واحدة من الإدارة القانونية إلى [المسؤول التنفيذي أو اللجنة] تسلّط الضوء على خطر في [صِف الصفقة أو العقد أو الموقف] يتطلب قراراً من الأعمال لا مجرد رأي قانوني. اذكر الخطر بلغة واضحة، وما يحدث إن لم تتحرك القيادة، وخيارين أو ثلاثة واقعية مع المقايضة في كل منها، وتوصية الإدارة القانونية، والموعد النهائي لاتخاذ القرار. اجعلها أقل من 400 كلمة وخالية من المصطلحات التي يحتاج غير المحامي للبحث عنها.
  • اختبار محك عكسي لحجتنا (محامي الشيطان)مذكرةمتقدمالنزاعات / التقاضي
    خذ الحجة أدناه وجادل ضدها كما سيفعل محامي الخصم، بأقصى ما تسمح به الوقائع والقانون بأمانة. حدد أضعف ثلاث نقاط في موقفنا، والحجة المضادة الأكثر ترجيحاً لإقناع قاضٍ أو محكّم، وأي ثغرة في الوقائع يمكن للطرف الآخر استغلالها ولم نعالجها. ثم أخبرني بصراحة ما إذا كانت الحجة قوية بما يكفي لنقودها بها أو ما إذا كان علينا أن نبدأ بنظرية مختلفة. حجتنا: [الصق].
  • الموقف التفاوضي وسلّم مواقع التراجعدليل استراتيجيخبيرشركات / تجاري
    تصرّف بصفتك كبير المفاوضين عن [جانبنا] في [الصفقة أو النزاع]. النطاق: البنود المفتوحة المذكورة هنا فقط ولا شيء غيرها — [اذكر البنود المفتوحة]. الطرف المقابل: [الاسم والصفة]. اعمل فقط من الوقائع والمستندات التي أزوّدك بها؛ وحين تنقص واقعة، أدرجها كافتراض بدل اختلاقها. أعِد: (1) موقفنا — الطلب الافتتاحي في كل بند مفتوح، بالصياغة التي سنضعها كتابةً؛ (2) سلّم التراجع — لكل بند ثلاثة مواقع متدرجة (المثالي / المقبول / الملاذ الأخير) مع المُحفِّز الذي ينقلنا درجة إلى أسفل؛ (3) الخطوط الحمراء — البنود التي لا نساوم عليها، وسبب كون كل منها بنيوياً لا مجرد تفضيل؛ (4) عملة المقايضة — ما يمكننا منحه بكلفة زهيدة علينا وقيمة عالية لهم، مقترناً بنداً ببند؛ (5) موقفهم المرجّح — افتتاحهم المحتمل، وخطوطهم الحمراء، والضغوط الواقعة عليهم؛ (6) تسلسل التنازلات — ترتيب تخلّينا عن الأرض وما نطلبه مقابل كل خطوة؛ (7) كاسرات الجمود — ثلاث آليات (تسعير مرحلي، بند انقضاء، تصعيد إلى الأصلاء، تحديد من طرف ثالث) لفكّ بند متعثّر؛ (8) نقطة الانسحاب — الحد الذي يصبح عنده عدم إبرام الصفقة أفضل من إبرامها، مصاغاً كشرط قابل للاختبار فعلياً. اجعل كل مُدخل بلغة يمكن لشريك أن يقرأها بصوت عالٍ في الاجتماع.
  • جدول تفاوض رباعي الأعمدة لتعديلات الطرف المقابلتقريرخبيرشركات / تجاري
    تصرّف بصفتك مستشار الصفقة عن [جانبنا] في الرد على تعديلات الطرف المقابل على [الاتفاقية]. النطاق هو المسوّدة المعدّلة المرفقة فقط — لا تُعِد فتح بنود قبِلها الطرف المقابل، ولا تختلق وقائع تجارية غير واردة في المستند أو في [خلفية الصفقة]. أعِد: (1) جدول التفاوض — صف واحد لكل بند متنازع عليه بأربعة أعمدة تحديداً: البند ونصه الحالي | ما يطلبونه | ما يمكننا التعايش معه | سطر ردّنا (الجملة التي نرسلها فعلياً)؛ (2) التصنيف — ضع لكل صف وسم: معياري في السوق، أو عدواني، أو مُفسِد للصفقة، مع سبب من سطر واحد مبني على الصياغة لا على ادعاء سوقي؛ (3) كلفة القبول — لكل صف، التعرّض الملموس الذي نتحمّله إن قبلنا كما هو، بعبارات تشغيلية؛ (4) البنود المترابطة — أي الصفوف يجب أن تتحرك معاً (التعويض مع سقف المسؤولية، الإنهاء مع المساعدة الانتقالية، الملكية الفكرية مع نطاق الترخيص) حتى لا نتنازل عن أحدها فنخسر قرينه؛ (5) الصلاحية المطلوبة — أي الصفوف يمكن لقائد الصفقة حسمها منفرداً وأيها يحتاج موافقة [الجهة المعتمِدة]، مع سبب التصعيد؛ (6) عروض الحزم — حزمتان نقبلهما كاملتين، كل منهما مصاغة كمقايضة واحدة لا كقائمة؛ (7) الأسئلة المفتوحة — ما يجب أن نسألهم إياه قبل الرد، بصياغة الإرسال؛ (8) ملخص للعميل — فقرة واحدة يمكن لغير القانوني التصرف بناءً عليها. المسوّدة المعدّلة: [الصق].
  • تحليل نقطة الارتكاز في التسوية وحد الانسحابمذكرةخبيرالنزاعات / التقاضي
    تصرّف بصفتك مستشار التسوية عن [عميلنا] في [الملف]. النطاق: الوقائع وقيمة المطالبة والتكاليف حتى تاريخه والوضع الإجرائي الواردة أدناه — ابنِ الاقتصاديات من تلك الأرقام وحدها. إن لم يُقدَّم رقم، فسمِّه كمُدخل مطلوب واتركه فارغاً؛ ولا تقدّره تخميناً. أعِد: (1) النطاق الواقعي — النتائج الدنيا والمرجّحة والعليا في حال المضي إلى حكم، مرتبطة كل منها بالواقعة أو المستند الذي يحرّكها؛ (2) نقطة الارتكاز — الرقم الافتتاحي، مع الوقائع الثلاث التي نستشهد بها بجانبه ليبدو مُعلّلاً لا اعتباطياً؛ (3) مسار التنازل — تسلسل الأرقام التي نتحرّك خلالها، والفاصل بين الخطوات، وما نطلبه عند كل خطوة كي لا تكون أي حركة مجانية؛ (4) حد الانسحاب — الرقم الذي يصبح دونه الاستمرار خياراً تجارياً أفضل، معروضاً كحساب من المُدخلات المقدّمة (التحصيل المتوقع، التكاليف المتبقية، التأخير، قابلية الاسترداد) مع إظهار العمليات الحسابية؛ (5) بديلهم — ما يجنيه الطرف الآخر بعدم التسوية، بما في ذلك تعرّضه للتكاليف وأي موعد نهائي يضغط عليه؛ (6) البنود غير المالية — ما يمكن مقايضته بدل المال (توقيت السداد، السرية، نطاق الإبراء، تبادليته من عدمها، شروط شطب الدعوى، التزكيات)، مرتّبة حسب كلفتها علينا؛ (7) إشارات الخطر — كل ما قد يحرّك النطاق بحدّة، والدليل الذي يحسمه؛ (8) نص العميل — الشرح الموجز الذي يسمعه العميل، متضمناً الجملة الواحدة التي تؤطّر حد الانسحاب. الوقائع والأرقام: [الصق].
  • خريطة النفوذ وخطة تسلسل التنازلاتدليل استراتيجيمؤسسيشركات / اندماج واستحواذ
    تصرّف بصفتك استراتيجي التفاوض عن [جانبنا] في [الصفقة]. النطاق: الطرفان [أ و ب]، وحجم الصفقة [المبلغ]، وتاريخ التوقيع المستهدف [التاريخ]، والارتباطات التي أوردها هنا — [الارتباطات]. أسّس كل استنتاج على ما أخبرتك به؛ وحين تستنتج، ضع وسم «استنتاج» واذكر ما الذي يؤكده. أعِد: (1) جرد النفوذ — ما يتحكم به كل طرف فعلياً (الوقت، البدائل، المعلومات، الموافقات الداخلية، كلفة التحوّل، الحاجة التنظيمية)، سطر لكل عنصر، موسوماً بـ لنا / لهم / متنازع عليه؛ (2) خريطة الزمن — كل موعد نهائي أو انقضاء أو اجتماع مجلس أو مرحلة تمويل أو تاريخ أقصى يغيّر ميزان النفوذ، وأي طرف يضغط عليه؛ (3) اختبار البدائل — أفضل بديل لدينا عن هذه الصفقة وأفضل بديل لديهم، مع مدى مصداقية كل منهما وسهولة تحقّق الطرف الآخر منه؛ (4) تفاوت المعلومات — ما يعرفونه ولا نعرفه والعكس، وأي الفجوات ينبغي سدّها قبل الجلسة التالية؛ (5) خريطة القرار — من يوقّع لديهم، ومن يملك حق النقض، ومن يؤثر فحسب، وعلى أي مقياس يُقيَّم كل منهم؛ (6) تسلسل التنازلات — خطة جلسة بجلسة تحدد ما نضعه على الطاولة ومتى، وما نحتفظ به، والمقابل الذي نشترطه لكل إطلاق؛ (7) إشارات المراقبة — سلوكيات تدل على اقترابهم من حدّهم (من ينضم إلى المكالمة، سرعة ردّهم، أي البنود يتوقفون عن الجدال حولها) وكيفية اختبارها دون تنازل؛ (8) الطوارئ — ما نفعله إذا تأخّر الجدول الزمني، أو أخفق ارتباط، أو أدخلوا مزايداً منافساً، مع مُحفِّز كل استجابة.
  • منطقة حرة أم بر رئيسي أم أوفشور: اختيار الكيان والرخصةمذكرةخبيرالأعمال الصغيرة
    تصرّف بصفتك مستشاراً في قانون الشركات تنصح [المؤسس أو المجموعة] بشأن مكان وطريقة التأسيس في [الدولة]. النشاط: [ماذا يبيع، ولمن، وأين يوجد العملاء، وعدد الموظفين، والحاجة إلى مقر مادي، والإيراد المتوقع، وهل سيجمع رأس مال خارجياً]. المؤسسون: [الجنسيات ومحل الإقامة]. القرار ليس مجرد أي وعاء أرخص تأسيساً — فكيان في منطقة حرة لا يستطيع إصدار فواتير لعملاء داخل السوق المحلي لا قيمة له لنشاط كل عملائه محليون، وهيكل يعرقل مستثمراً مستقبلياً باهظ لاحقاً. رتّب الخيارات بحسب الطريقة التي يكسب بها هذا النشاط فعلاً. لا تقرّر قاعدة ترخيص أو قيد ملكية أو موقفاً ضريبياً لا يمكنك إسناده إلى مصدر مُسمّى؛ ضع وسم «يُؤكَّد لاحقاً» وأحِله إلى المستشار المحلي والمستشار الضريبي. أعِد: (1) جدول الخيارات — الأوعية الواقعية (شركة في البر الرئيسي، ومناطق حرة مُسمّاة ملائمة لهذا النشاط، ووعاء أوفشور أو قابض، وفرع لشركة أجنبية)، مقيَّمةً على النفاذ إلى السوق والملكية والكلفة والسرعة وحصة التأشيرات والمصداقية لدى العملاء والبنوك؛ (2) اختبار النفاذ إلى السوق — لكل خيار، من يجوز للكيان أن يصدر له فاتورة وأين يجوز له العمل، وما ترتيب الموزّع أو الوكيل أو الخدمات اللازم للوصول إلى ما تبقّى؛ (3) مطابقة النشاط والرخصة — فئات الرخص التي تغطي هذا النشاط، وأي عنصر خاضع للتنظيم يستلزم موافقة قطاعية، ومخاطر وصف النشاط وصفاً ضيقاً عند التسجيل؛ (4) الملكية والسيطرة — قيود الملكية الأجنبية إن وُجدت، ومتطلبات المشاركة المحلية، وشكل هيكل الملكية مع مستثمر مستقبلي ومحفظة خيارات للموظفين؛ (5) الجوهر والتكاليف الجارية — اشتراط المكتب أو المقعد، والحد الأدنى لرأس المال، والتدقيق، والتجديد السنوي، والإيداعات المستمرة، مع تقدير لكلفة السنة الأولى والوضع المستقر موسوماً بأنه تقدير؛ (6) الموارد البشرية — حصة التأشيرات، والكفالة، والتوظيف محلياً مقابل العمل عن بُعد، وأي حصة توطين وظيفي تنطبق عند عدد معيّن من الموظفين؛ (7) البنوك والمدفوعات — ما سيتطلبه فتح الحساب واقعياً لكل خيار، وأي الخيارات تعدّها البنوك أعلى مخاطرة؛ (8) التوصية ومسار الانتقال — الخيار الذي تختاره، ولماذا، وكلفة تغييره لاحقاً إن اختلف مسار النشاط، والأسئلة التي تُطرح على المستشار المحلي والمستشار الضريبي أولاً. هذه أداة تخطيط لممارس مؤهل، وليست استشارة قانونية أو ضريبية.
  • استراتيجية الشيك المرتجع وتحصيل الديندليل استراتيجيخبيرالديون والإفلاس
    تصرّف بصفتك مستشار تحصيل تنصح [الدائن] بشأن تحصيل [المبلغ] من [المدين] في [الدولة]. المُحتفَظ به: [شيك ضمان أو شيك مؤجّل / سند لأمر / فواتير فقط / إقرار موقّع / ضمان بنكي]، مع [التواريخ، وهل قُدّم ومتى، وسبب الإرجاع من البنك، وهل المدين شخص طبيعي أم شركة، والأموال المعلومة، وهل المدين مقيم]. في عدد من اختصاصات هذه المنطقة يمكن أخذ صك كالشيك أو سند لأمر مسجّل إلى مسار التنفيذ مباشرةً دون كسب حكم في أصل الدين أولاً، وهو أسرع وأقل كلفة من دعوى كاملة — فحدّد أولاً هل هذا المسار متاح هنا، لأنه يغيّر الخطة كلها. لا تقرّر وجود مسار أو ترتّب نتيجة معيّنة ما لم تستطع إسنادها إلى مصدر مُسمّى؛ ضع وسم «يُؤكَّد لاحقاً» للمستشار المحلي. أعِد: (1) مقارنة المسارات — التنفيذ المباشر على الصك، والدعوى المدنية العادية، وإجراء أمر الأداء أو الدعوى المستعجلة، وأي مسار شكوى رقابية أو جزائية، لكل منها متطلباته وسرعته وكلفته ومخاطره؛ (2) فحص الصك — هل يستوفي ما بحوزة الدائن شروط المسار السريع فعلاً (الشكل، والتظهير، والتقديم في الميعاد، والتسجيل حيث يُشترط)، وما الذي يُسقطه؛ (3) التسلسل الموصى به — المسار الذي يُسلك أولاً، والخطوة التي تحفظ باقي المسارات، والمواعيد التي لا يجوز تفويتها؛ (4) خطوات ما قبل الدعوى — الإنذار الرسمي أو الاحتجاج، والصيغة التي تبدأ سريان المدد أو تستحق الفائدة، وكيفية الإعلان بحيث لا يُطعن فيه لاحقاً؛ (5) إجراءات الأموال والتنفيذ — حجز الحسابات البنكية والرواتب والمستحقات والأسهم والمركبات، والإجراءات التحفظية المتاحة قبل الحكم، وقيود السفر حيث توجد، وما يمكن الحصول عليه دون تنبيه المدين؛ (6) دفوع المدين المرجّحة — الأجوبة المعتادة (الصك للضمان فقط، وأصل الدين متنازع فيه أو مقاصّ، وإنكار التوقيع أو الصفة، والتقادم)، مع الدليل الذي يردّ كلاً منها؛ (7) المدينون من الشركات — الرجوع على المديرين أو الشركاء حيث يمكن، وطلب الإفلاس كورقة ضغط أو كمخاطرة، وكيف يعمل ترتيب الأولوية إذا كان آخرون يلاحقون أيضاً؛ (8) خطة التحصيل — خطة مُسعّرة ومتسلسلة بمسؤولين وتواريخ، ونطاق تحصيل واقعي، ورقم التسوية الجدير بالقبول، وأسئلة المستشار المحلي. هذه أداة استراتيجية لممارس محلي مؤهل، وليست استشارة قانونية.
  • أثر حصص التوطين الوظيفيمذكرةخبيرالعمل
    تصرّف بصفتك مستشاراً في قانون العمل تنصح [صاحب العمل] في [الدولة] بشأن متطلب التوطين الوظيفي. الوضع الحالي: [إجمالي عدد الموظفين، وكم منهم مواطنون، وتصنيف النشاط أو القطاع، ونوع الرخصة ومحل التسجيل، والنطاق أو التصنيف الحالي إن عُرف، وخطة التوظيف للاثني عشر شهراً القادمة]. قواعد التوطين تحرّك عادةً ما هو أكثر بكثير من هدف توظيفي — فهي تتحكم في حصص التأشيرات، والنفاذ إلى الخدمات الحكومية، وأهلية المناقصات، ومستويات الرسوم، وقواعد الاحتساب لمن يُعدّ وبأي وزن هي الموضع الذي يخطئ فيه معظم أصحاب العمل. لا تقرّر نسبة حصة أو حدّ نطاق أو رسماً أو جزاءً أو قاعدة احتساب لا يمكنك إسنادها إلى مصدر مُسمّى؛ ضع وسم «يُؤكَّد لاحقاً» وأخبر صاحب العمل بالتحقق منها على البوابة الحكومية قبل التصرف. أعِد: (1) الانطباق — هل يقع صاحب العمل هذا في النطاق أصلاً، وعلى أي أساس (عدد الموظفين، القطاع، الرخصة، الموقع)، وتاريخ بدء سريان الالتزام؛ (2) قواعد الاحتساب — من يُحتسب ضمن الهدف، وبأي وزن، والمزالق (الموظفون بدوام جزئي والمشتركون، ومزدوجو الجنسية، وموظفو شركة تابعة، والمتعاقدون، والمقيَّدون تحت رخصة أخرى، ومن ليس لديهم عقد موثّق على النظام الحكومي)؛ (3) الفجوة الحالية — عدد التعيينات المؤهِّلة اللازمة لبلوغ الوضع المطلوب، معروضاً كعملية حسابية بالمدخلات التي يجب على صاحب العمل تأكيدها؛ (4) خريطة الآثار — ما الذي يتغير عند كل نطاق أو مستوى امتثال (إصدار التأشيرات، والرسوم، والمعاملات الحكومية، وأهلية المناقصات والعقود، والجزاءات، والإيقاف)، كلٌّ مصوغ كسؤال للتحقق؛ (5) مسارات الامتثال — التوظيف الحقيقي، وبرامج التدريب والخريجين، وإعادة هيكلة الوظائف، أو إعادة تصنيف الكيان، مع كلفة كل منها ومدته الزمنية ومدى استدامته، وتحذير صريح من الترتيبات التي تُنشئ موظفاً على الورق لا موظفاً حقيقياً؛ (6) الرواتب والأنظمة — التزامات حماية الأجور أو قيد الرواتب المتشابكة مع الحصة، والأدلة التي ستطلبها الجهة؛ (7) خطة اثني عشر شهراً — خطة توظيف وتدريب بحسب الربع، بمسؤولين وميزانية والمعلم الواجب بلوغه قبل التقييم التالي؛ (8) قائمة التحقق — صفحات البوابة أو التقارير أو التأكيدات المطلوب سحبها بدقة، والأسئلة للمستشار المحلي ولمسؤول العلاقات الحكومية لدى صاحب العمل. هذه أداة تخطيط لممارس محلي مؤهل، وليست استشارة قانونية.

Other kinds of work

Search all 414 prompts