الموجهات

أوامر الذكاء الاصطناعي القانوني: تفاوض / مقترح مضاد

30 أمرًا يمكنك لصقها مباشرة في HAQQ أو في أي مساعد آخر. كل أمر مكتوب بالكامل. افتحه وانسخه وعدّل الأجزاء الموضوعة بين قوسين.

• حزمة تفاوض على بنود عقد مع جهة عامة تركيةبند / ملحقخبيرالقانون الإداري

  أنت تمثل متعاقداً خاصاً يفاوض على عقد مع جهة عامة في تركيا. صُغ حزمة تفاوض رسمية موجهة إلى ممثلي الجهة العامة، وقدّم كل تعديل مطلوب من زاوية المشروعية والتناسب والمصلحة العامة لا من زاوية النفوذ التجاري.
  
  الوقائع: المتعاقد هو [اسم المتعاقد]؛ الجهة العامة هي [الجهة العامة]؛ يتعلق العقد بـ [موضوع العقد] بقيمة [قيمة العقد والعملة] ولمدة [المدة بالسنوات] سنة؛ والبند محل التفاوض هو [البند محل التفاوض]؛ وموقف الجهة العامة [موقف الجهة العامة]؛ والموقف البديل للمتعاقد [الموقف البديل]؛ ومصدر التمويل [مصدر التمويل].
  
  المخرجات:
  1. مذكرة قصيرة حول ما إذا كان العقد سيُعامل على الأرجح عقداً إدارياً أم عقداً خاصاً لجهة عامة، وما يترتب على ذلك.
  2. صياغة مقترحة للبند محل التفاوض، بصيغة رسمية جاهزة للإدراج.
  3. صياغة بديلة تحفظ الحماية الجوهرية للمتعاقد وتراعي هواجس الجهة العامة المعلنة.
  4. شرح مسبب لكل تعديل، مكتوب لموظفي الجهة العامة في الشؤون القانونية والمشتريات.
  5. آلية لتعديل السعر أو المدة إذا مارست الجهة العامة سلطاتها المنفردة أو اختل التوازن المالي للعقد.
  6. بند لتسوية النزاعات يحدد الجهة المختصة ويبيّن ما إذا كان التحكيم متاحاً لهذا النوع من العقود.
  7. قائمة مرتبة بالنقاط التي يمكن للمتعاقد التنازل عنها وتلك التي يجب التمسك بها.
  
  قواعد إلزامية: لا تخترع قانوناً ولا رقم مادة ولا اسم قضية ولا استشهاداً؛ واذكر المصدر المسمى لكل قاعدة أو نسبة أو مهلة، أو ضع عليها علامة غير موثقة وأحلها إلى محامٍ محلي. لا تفترض أن الخروج عن الشروط النموذجية للجهة العامة جائز؛ وبيّن المواضع التي قد تلزم فيها موافقة أو مراجعة من جهة رقابية. لا تقرر أن التنازل عن امتيازات السلطة العامة نافذ. حافظ على نبرة تعاونية ولا تلوّح بالتقاضي.

• مذكرة تفاوض لمجلس الإدارة بشأن حقوق حوكمة المستثمرمذكرةمؤسسيحوكمة الشركات

  أنت محامي الشركة تكتب مذكرة إقناعية تطلب من مجلس الإدارة اعتماد موقف تفاوضي من حقوق الحوكمة التي يطالب بها مستثمر أقلية جديد. يجب أن تقنع المذكرة المجلس بحزمة محددة، وأن تبيّن أنك وزنت ما لن يتنازل عنه المستثمر، وأن تكون صريحة بشأن ما تتخلى عنه الشركة. اعتبر قانون [الولاية القضائية] نقطة الانطلاق ونبّه إلى المواضع التي قد يغيّر فيها قانون موطن المستثمر أو الوثائق التأسيسية الجواب.
  
  الوقائع: الشركة هي [اسم الشركة]؛ والمستثمر هو [اسم المستثمر] ويحصل على [حصة المستثمر]؛ ويطلب المستثمر [مطالب المستثمر]؛ وأولويات المؤسسين [أولويات المؤسسين]؛ والمسائل المقترح جعلها محجوزة هي [قائمة المسائل المحجوزة]؛ والنقطة التي ينبغي للشركة الانسحاب عندها هي [نقطة الانسحاب]؛ ويقرر المجلس في [تاريخ القرار].
  
  المخرجات:
  1. فقرة توصية واحدة تبين الحزمة التي ينبغي للمجلس أن يجيزها ولماذا هي أفضل من البدائل.
  2. تحليل لكل مطلب على حدة يقابل كل طلب للمستثمر بالقبول أو التعديل أو الرفض، مع السبب والتنازل الذي يمكن أن يقابله.
  3. مقترح بشأن تشكيل المجلس وحقوق المراقب وآلية لفك الجمود، مع أثر كل منها على السيطرة.
  4. تصنيف للمسائل المحجوزة إلى ما يحتاج موافقة المستثمر وما يحتاج استشارته فقط وما يبقى للمجلس.
  5. ترتيب تقديم التنازلات، مع ما يُطلب في المقابل عند كل خطوة.
  6. قسم موجز عن واجبات أعضاء المجلس وتعارض المصالح، بما في ذلك وضع الأعضاء الذين يرشحهم المستثمر أو المؤسسون.
  7. تحليل الانسحاب، يقارن بدائل المستثمر ببدائل الشركة ويبين كيف يتغير ثقل كل طرف.
  8. صيغة قرار المجلس الذي يخوّل التفويض التفاوضي.
  
  قواعد إلزامية: لا تخترع قانوناً ولا رقم مادة ولا اسم قضية ولا استشهاداً؛ واذكر المصدر المسمى لكل قاعدة أو نسبة أو مهلة، أو ضع عليها علامة غير موثقة وأحلها إلى محامٍ محلي. لا تقرر أن حقاً في الحوكمة قابل للتنفيذ في [الولاية القضائية] دون مصدر مسمى؛ بل بيّن ما يجب فحصه. دافع عن التوصية لكن اذكر أقوى حجة ضدها. لا تقترح إخفاء معلومات عن المستثمر أو عن مساهمي الأقلية.

• جدول تفاوض بشأن انتداب عاملين أجانب إلى تونسجدول / تسلسل زمنيخبيرالهجرة

  أنت مستشار قانوني داخلي تُعدّ موقف الشركة التفاوضي بشأن شروط انتداب عاملين أجانب إلى شركة تابعة أو عميل في تونس. المخرجات موجهة للفريق القانوني الداخلي، فاكتب بإيجاز واستعمل جداول يمكن لصقها في ملف التفاوض.
  
  الوقائع: الشركة المنتدِبة هي [الشركة المنتدِبة]؛ والمضيف التونسي هو [المضيف التونسي]؛ وعدد العاملين [عدد العاملين] في الأدوار [الأدوار]؛ ومدة الإقامة المخطط لها [مدة الإقامة]؛ والجنسيات [الجنسيات]؛ وموقف المضيف الافتتاحي [موقف المضيف]؛ وأولوياتنا [أولوياتنا].
  
  المخرجات:
  1. جدول بخطوات الهجرة لكل مجموعة من العاملين، بأعمدة للتصريح أو الوضع ومن يتقدم بالطلب والمستندات ومدة الإنجاز الواقعية.
  2. جدول بالشروط المطلوب التفاوض عليها مع المضيف، بأعمدة للشرط وطلبنا الافتتاحي وموقفنا البديل وحد الانسحاب.
  3. جدول بتوزيع الكلفة والمخاطر، يشمل رسوم التصاريح والتأخير والرفض والتجديد والانتقال والضرائب والضمان الاجتماعي.
  4. جدول بعواقب رفض التصريح أو تأخره أو عدم تجديده، مع الجواب التعاقدي لكل حالة.
  5. جدول بمسائل قانون العمل المترتبة على الانتداب، مثل أي صاحب عمل يتحمل المسؤولية وأي قواعد عمل تسري في الموقع.
  6. جدول بشروط الخروج والاستبدال.
  7. قائمة بالوقائع الواجب التحقق منها مع محامٍ محلي قبل أول اجتماع.
  
  قواعد إلزامية: لا تخترع قانوناً ولا رقم مرسوم ولا رقم مادة ولا اسم قضية ولا استشهاداً؛ واذكر المصدر المسمى لكل قاعدة أو رسم أو نسبة أو مهلة، أو ضع عليها علامة غير موثقة وأحلها إلى محامٍ محلي. لا تَعِد بأن التصريح سيُمنح ولا تقدم مدة المعالجة على أنها مؤكدة؛ بل قدمها تقديراً مع مصدرها. ضع علامة غير موثق على أي ممارسة لدى سلطات الهجرة أو العمل. لا تنصح أحداً ببدء العمل قبل استكمال الوضع القانوني.

• دليل التفاوض على معالجة البيانات في الخليج للمورديندليل استراتيجيخبيرالخصوصية وحماية البيانات

  أنت محامٍ عن عميل يتفاوض على اتفاقية معالجة بيانات مع مورد تقني سيتعامل مع بيانات شخصية في عدة دول في مجلس التعاون الخليجي. صُغ دليل تفاوض رسمياً يمكن مشاركته مع الفريق القانوني للمورد، يبين مواقف العميل بعبارات يستطيع المورد قبولها أو الرد عليها، ويشرح قواعد أي دولة تدفع كل موقف. تختلف أنظمة حماية البيانات الوطنية في المنطقة، فبيّن مواضع التعارض والمعيار الذي سيطبقه العميل في جميع الدول والمواضع التي لا مفر فيها من استثناء محلي.
  
  الوقائع: العميل هو [اسم العميل]؛ والمورد هو [اسم المورد]؛ والخدمات [الخدمات]؛ والدول المعنية [الدول]؛ والبيانات [فئات البيانات]، ومنها [البيانات الحساسة]؛ وترتيب الاستضافة [موقع الاستضافة]؛ وشروط المورد النموذجية بشأن المسؤولية [شروط مسؤولية المورد]؛ وقيمة العقد [قيمة العقد].
  
  المخرجات:
  1. بيان بمواقف العميل غير القابلة للتفاوض وسبب كل منها، بلغة تناسب المورد.
  2. جدول بالبنود المطلوب التفاوض عليها، بأعمدة للبند وموقفنا الافتتاحي وبديل مقبول والنقطة التي نصعّد عندها.
  3. موقف من توطين البيانات ونقلها عبر الحدود بحسب الدولة، يبين القيود المنطبقة ومسار النقل المقترح.
  4. موقف من معايير الأمن والمعالجين الفرعيين وحقوق التدقيق والإخطار بالخرق، مع التوقيت المقترح.
  5. موقف من المسؤولية والتعويض عن حوادث البيانات، بما في ذلك السقف واستثناءاته.
  6. موقف من طلبات الاطلاع الحكومية ومن إعادة البيانات وحذفها عند الخروج.
  7. قائمة قصيرة بالتنازلات التي يستطيع العميل تقديمها في المقابل.
  
  قواعد إلزامية: لا تخترع قانوناً ولا رقم لائحة ولا رقم مادة ولا استشهاداً؛ واذكر المصدر المسمى لكل قاعدة أو نسبة أو مهلة، أو ضع عليها علامة غير موثقة وأحلها إلى محامٍ محلي في كل دولة. لا تقرر أن النقل جائز في دولة معينة دون مصدر مسمى. لا تكشف المواقف البديلة الداخلية في النص الموجه للمورد؛ بل احتفظ بها في مذكرة داخلية منفصلة. حافظ على نبرة تعاونية وتجنب التهديدات.

• جدول خيارات التسوية لمجلس الإدارةجدول / تسلسل زمنيقياسيالتحكيم

  أنت تقدم المشورة لمجلس الإدارة بشأن قبول عرض تسوية في تحكيم قائم يحكمه قانون [الاختصاص القضائي]. كن موجزًا وقدّم الإجابة في جدول.
  
  الوقائع: المبلغ المطالب به أو المدافع عنه هو [قيمة المطالبة]، وعرض الطرف المقابل الحالي هو [عرض التسوية]، والتكلفة المقدرة المتبقية حتى صدور الحكم هي [التكلفة المتبقية حتى الحكم].
  
  المخرجات:
  1. جدول يقارن بين التسوية وتقديم عرض مضاد ومواصلة التحكيم حتى الحكم، بأعمدة للنتيجة المالية والتكلفة والمدة والمخاطر.
  2. الافتراضات الثلاثة الأكثر تأثيرًا في المقارنة، مع بيان هل هي مؤكدة أم مفترضة.
  3. نطاق تفاوضي موصى به مع تعليله في جملتين.
  4. القرار المطلوب من المجلس والمعلومات التي لا تزال ناقصة.
  
  قواعد إلزامية: لا تخترع نصًا تشريعيًا أو اسم قضية أو استشهادًا؛ واذكر مصدر أي قاعدة أو نسبة أو موعد تستند إليه، أو ضع عليه علامة غير موثق ونبّه إلى مراجعته مع المحامي المحلي. لا تعرض احتمال النجاح على أنه حقيقة. اعرض كل رقم على أنه تقدير مستمد من الوقائع أعلاه.

• دليل التفاوض على شراء أسهم في هونغ كونغدليل استراتيجيمؤسسيشركات / اندماج واستحواذ

  أنت مستشار قانوني داخلي لدى المشتري تُعدّ دليلًا تفاوضيًا لاتفاقية شراء أسهم شركة خاصة في هونغ كونغ، بصياغة رسمية لفريق الصفقة. نظّمه في صورة بوابات قرار: قدّم عند كل بوابة موقف الافتتاح والموقف البديل وحد الانسحاب ومن يجب أن يوافق على أي تنازل.
  
  الوقائع: المشتري هو [اسم المشتري]، والبائعون هم [أسماء البائعين]، والشركة المستهدفة هي [الشركة المستهدفة]، والسعر هو [سعر الشراء] مع [شروط الدفع المؤجل أو الأرباح المشروطة]، والضمانات محل الخلاف هي [الضمانات محل الخلاف]، والضمان المقترح لالتزامات البائعين هو [مقترح الضمان أو الحساب المحجوز]، والموظفون الذين يهم الاحتفاظ بهم هم [الموظفون الرئيسيون]، والجدول الزمني هو [الجدول الزمني للتوقيع والإغلاق].
  
  المخرجات:
  1. خريطة من صفحة واحدة للأطراف وما يريده كل منهم، بما فيها التعارض بين البائعين الذين يديرون الشركة المستهدفة والبائعين المستثمرين السلبيين.
  2. البوابة الأولى: السعر والثمن المؤجل وآليات الأرباح المشروطة، مع موقف افتتاح وموقف بديل وحد انسحاب لكل منها.
  3. البوابة الثانية: الضمانات والتعويضات، بما فيها السقوف والحد الأدنى والإفصاح ومدة السريان، مع موقف من كل ضمان متنازع عليه.
  4. البوابة الثالثة: ضمان التزامات البائعين، مع مقارنة الحساب المحجوز والاحتجاز والكفالات.
  5. البوابة الرابعة: الشروط المسبقة والتعهدات المرحلية وأي موافقات تنظيمية أو من الغير، مرتبطة بالجدول الزمني.
  6. البوابة الخامسة: التعهدات المقيِّدة والاحتفاظ بالموظفين الرئيسيين، مع تنبيه المحامي المحلي إلى النقاط التي قد تنظر إليها محكمة هونغ كونغ بحذر.
  7. جدول مقايضات يبيّن ما يمكن للمشتري التنازل عنه في بوابة لكسب أخرى.
  8. سلّم موافقات يبيّن التنازلات التي يستطيع فريق الصفقة إجراءها منفردًا وتلك التي تحتاج إلى إقرار.
  
  قواعد إلزامية: لا تخترع نصًا تشريعيًا أو رقم مادة أو اسم قضية أو استشهادًا؛ واذكر المصدر المسمى لكل قاعدة ونسبة وموعد، أو ضع عليه علامة غير موثق ونبّه إلى مراجعته مع المحامي المحلي في هونغ كونغ. وإذا تعارضت تعليمات فريق الصفقة وتعليمات الإدارة فاعرض الاثنتين واسأل أيهما تسود بدل أن تختار. لا تقل إن محكمة في هونغ كونغ ستنفذ بندًا ما. عامل كل سعر وسقف وتاريخ على أنه مُدخل من الوقائع أعلاه لا على أنه عُرف سوقي.

• رسالة تسوية إلى شركة تأمين إيطاليةرسالة / بريد إلكترونيمتقدمالتأمين

  أنت محامي تأمين إيطالي تصوغ رسالة إقناعية إلى إدارة المطالبات في شركة تأمين تقترح فيها تسوية مطالبة متنازع عليها لصالح موكلك. نبرة الرسالة حازمة ومهذبة، والهدف تسوية موقّعة لا خصومة، ويجب أن تصلح الرسالة اقتراحًا مع التحفظ على الحقوق.
  
  الوقائع: صاحب الوثيقة هو [حامل الوثيقة]، وشركة التأمين هي [شركة التأمين]، ومراجع الوثيقة والمطالبة هي [مراجع الوثيقة والمطالبة]، والخسارة وتاريخها هي [وصف الخسارة]، وموقف شركة التأمين المعلن هو [موقف شركة التأمين]، ومبلغ التسوية الذي يقبله الموكل هو [مبلغ التسوية المستهدف].
  
  المخرجات:
  1. الرسالة بصيغة مراسلات تجارية على الطريقة الإيطالية، بسطر موضوع وعنوان تحفظ على الحقوق وطلب واضح للرد بحلول تاريخ محدد.
  2. عرض موجز للوقائع وشروط الوثيقة المعتمد عليها، مع اقتباس البند حيث يكون النص مقدَّمًا.
  3. أقوى ثلاث حجج للدفع، تردّ كل منها على موقف شركة التأمين المعلن.
  4. اقتراح التسوية، بمبلغ معلَّل وموعد للدفع وإبراء كامل ونهائي مقصور على هذه المطالبة.
  5. مذكرة تغطية قصيرة للموكل بنقاط ضعف الموقف والمبلغ البديل والخطوة التالية إذا رفضت شركة التأمين.
  
  قواعد إلزامية: لا تخترع نصًا تشريعيًا أو رقم مادة أو اسم قضية أو استشهادًا؛ واذكر بند الوثيقة أو المصدر المسمى لكل حجة، أو ضع عليها علامة غير موثق ونبّه إلى مراجعتها مع المحامي المحلي في إيطاليا. لا تؤكد أن الخسارة مغطاة ما لم يسندها البند. لا تهدد بإجراءات لا تملك تعليمات برفعها. أبقِ الرسالة خالية من أي إقرار بشأن تصرفات الموكل.

• موجز التفاوض على بنود العقد الحكومي في الهندبند / ملحقخبيرالمشتريات العامة

  أنت مستشار مشتريات تنصح مجلس إدارة مورد خاص اختير لعقد حكومي في الهند، وتعد موجز تفاوض مختصرًا عن البنود التي ينبغي للشركة أن تسعى إلى تغييرها قبل التوقيع. غالبًا ما يعمل المشترون الحكوميون بشروط نموذجية ثابتة وبصلاحية محدودة لتعديلها، فبيّن لكل بند هل يرجح أنه قابل للتفاوض ومن يجب أن يوافق على تغييره وماذا يمكن عرضه مقابل ذلك.
  
  الوقائع: المورد هو [المورد]، والجهة المشترية هي [الجهة المشترية]، وقيمة العقد ومدته هما [قيمة العقد ومدته]، والبنود موضع القلق هي [البنود موضع القلق]، وشروط الدفع والمراحل هي [شروط الدفع]، وضمان العطاء وضمان حسن الأداء هما [الضمانات]، وبند تسوية المنازعات هو [بند المنازعات]، وآخر موعد لتوقيع العقد هو [موعد التوقيع].
  
  المخرجات:
  1. جدول بكل بند موضع قلق مع الخطر على المورد والتغيير المقترح والموقف البديل وهل يرجح أنه قابل للتفاوض.
  2. مراجعة لبنود الدفع والقبول الضمني والتأخير، بما في ذلك أي سقف لتعويضات التأخير والمقاصة وأثر تأخر المشتري في الدفع.
  3. مراجعة للضمانات وحقوق الإنهاء، تغطي متى يجوز للمشتري تسييل الضمان وما مهلة الإخطار والتدارك المتاحة للمورد.
  4. مراجعة لبند المنازعات بالرجوع إلى Arbitration and Conciliation Act، تغطي المقر وتعيين المحكّم وأي خطوة سابقة للتحكيم، والمواضع التي قد يتعارض فيها البند مع الشروط النموذجية للمشتري.
  5. ملاحظة عن القواعد التي يجب أن تلتزم بها الجهة المشترية، مثل General Financial Rules، وما يعنيه ذلك للموافقات اللازمة لتعديل بند.
  6. قائمة تعارضات للبنود التي تناقض بعضها أو وثائق المناقصة، مع ترتيب الأسبقية والخطر الناشئ عنه.
  7. تسلسل تفاوض موصى به ببوابات قرار: ما يُتنازل عنه وما يُتمسك به والنقطة التي ينبغي عندها أن يقرر المجلس التوقيع أو الانسحاب.
  8. ورقة قرار من صفحة واحدة للمجلس بالقرارات الثلاثة المطلوبة وتوصية لكل منها والموعد النهائي.
  
  قواعد إلزامية: لا تخترع نصًا تشريعيًا أو رقم قاعدة أو اسم قضية أو استشهادًا؛ واذكر بند العقد أو المصدر المسمى لكل نقطة، أو ضع علامة غير موثق على أي قاعدة أو نسبة أو موعد ونبّه إلى مراجعته مع المحامي المحلي في الهند. لا تقل إن تغييرًا ما مسموح بموجب قواعد المشتري ما لم يقل نص المصدر المقدَّم ذلك. لا تنصح الشركة باتخاذ أي خطوة قد تُفهم على أنها إغراء لموظف عام. اجعل كل بند قصيرًا وبالصيغة نفسها.

• خطاب طلب إعادة ضبط التعهدات إلى مجلس إدارة المقرضرسالة / بريد إلكترونيمتقدمالمصارف والتمويل

  أنت مستشار قانوني لـ [اسم المقترض]، وهو مقترض في سنغافورة، وتصوغ خطابًا إقناعيًا إلى مجلس إدارة المقرض يطلب فيه إعادة ضبط التعهدات المالية بموجب قرض لأجل. يقرر المجلس شروط الائتمان ويقرأ بسرعة، لذا يجب أن يبدأ الخطاب بالطلب وبسبب كون موافقة المقرض أفضل له من الرفض.
  
  الوقائع: التسهيل هو [وصف التسهيل] مع [اسم المقرض]؛ والتعهد محل الطلب هو [التعهد ومستواه الحالي]؛ والوضع المتوقع هو [هامش الأمان المتوقع أو الإخلال المتوقع]؛ وخطة التعافي لدى المقترض هي [خطة التعافي]؛ ويعرض المقترض [التنازلات المعروضة]؛ والرد مطلوب قبل [تاريخ الرد].
  
  المخرجات:
  1. فقرة افتتاحية تبين الطلب وشروط التعهد الجديدة المقترحة وتاريخ الرد.
  2. الحجة التجارية في ثلاث نقاط: لماذا العجز مؤقت، وما الذي تغيره خطة التعافي، ولماذا يكون استرداد المقرض أسوأ إذا نُفذ على القرض.
  3. التنازلات المعروضة وكيف يحمي كل منها المقرض، مثل التسعير أو التقارير أو الضمان أو دعم الملاك.
  4. عرض موجز لبدائل المقرض وكلفتها عليه، بعبارات محترمة ودون تهديد.
  5. فقرة ختامية تقترح اجتماعًا وتحدد المستندات اللاحقة وتحفظ حقوق المقترض.
  
  قواعد إلزامية: لا تخترع قانونًا أو رقم مادة أو اسم قضية أو استشهادًا؛ وحيثما أشرت إلى قاعدة سنغافورية أو توقع تنظيمي أو مهلة فاذكر مصدرها المسمى أو اعتبرها غير موثقة وأحِلها إلى محامٍ محلي. لا تُقرّ بإخلال أو عجز عن السداد أو بأي واقعة تضر بالمقترض، واكتب الخطاب مع التحفظ على الحقوق عند الاقتضاء. لا تبالغ في خطة التعافي ولا تذكر توقعات لم يقدمها المقترض. حافظ على نبرة حازمة ومهذبة دون استمالة عاطفية.

• حزمة تفاوض على بند الدفعة المؤجلة المشروطة في صفقات أمريكيةبند / ملحقخبيرشركات / اندماج واستحواذ

  أنت تُعدّ حزمة تفاوض موجزة بشأن بند الدفعة المؤجلة المشروطة لإدارة الشؤون القانونية الداخلية لدى [طرفنا] الذي هو [المشتري أو البائع] في صفقة استحواذ أمريكية. الحزمة داخلية وسيستخدمها على طاولة التفاوض أشخاص لم يصوغوها.
  
  الوقائع: الهدف هو [اسم الشركة المستهدفة]؛ والثمن هو [الثمن الأساسي] إضافة إلى دفعة مؤجلة مشروطة تصل إلى [مبلغ الدفعة المشروطة] على مدى [مدة الدفعة المشروطة] وتُقاس بحسب [مقياس الدفعة المشروطة]؛ وقانون الولاية الحاكم هو [قانون الولاية الحاكم]؛ وسيُعامل النشاط بحسب [خطة الدمج بعد الإتمام]؛ والبائعون الباقون في الإدارة هم [الإدارة المستمرة]؛ ومسودة الطرف الآخر تنص على [موقف مسودة الطرف المقابل].
  
  المخرجات:
  1. فقرة واحدة تبين هدفنا من الدفعة المشروطة والنتيجة التي لا يمكننا قبولها.
  2. صياغة بند لموقفنا الافتتاحي بشأن تعريف المقياس والسياسات المحاسبية وبيان الاحتساب.
  3. صياغة تعهدات التشغيل، بما فيها ما يجوز للمشتري وما لا يجوز له فعله بالنشاط خلال مدة الدفعة المشروطة.
  4. آلية لتسوية المنازعة في الاحتساب، تبين دور المحاسب المستقل ونطاقه والمهل.
  5. جدول بثلاثة مواقف لكل نقطة: الافتتاحي والاحتياطي وحد الانسحاب، مع ما نتنازل عنه وما نطلبه مقابله.
  6. محفزات التعجيل والمقاصة، وكيف تتفاعل مع التعويض ومع شروط عمل البائعين الباقين.
  7. الأسئلة التي يرجح أن يثيرها الطرف الآخر وجوابنا الموجز عن كل منها.
  
  قواعد إلزامية: لا تخترع قانونًا أو رقم مادة أو اسم قضية أو استشهادًا؛ وحيثما اعتمدت على قاعدة من قانون الولاية الحاكم أو على مبدأ بشأن الالتزامات الضمنية فاذكر مصدرها المسمى أو اعتبرها غير موثقة وأحِلها إلى محامٍ محلي. لا تصف شرطًا بأنه معتاد في السوق دون مصدر مسمى. أبقِ المواقف الاحتياطية وحد الانسحاب خارج أي نص يُراد تقاسمه مع الطرف الآخر. ونبّه إلى أي بند تتعارض فيه مصالحنا بوصفنا مشتريًا أو بائعًا.

• مذكرة مقترح إعادة هيكلة دين مصري إلى الدائنينمذكرةمؤسسيالديون الدولية وإعادة الهيكلة

  أنت مستشار قانوني لـ [المدين المصري]، وهي شركة مصرية عليها دين بالعملة الأجنبية لدائنين أجانب، وتكتب مذكرة رسمية إلى مستشاري الدائنين تعرض مقترح المدين لإعادة الهيكلة والتعليل القانوني لكل شرط. الغاية هي فتح باب التفاوض لا التنازل عن شيء.
  
  الوقائع: الدين هو [وصف الدين] بمبلغ [المبلغ والعملة] مستحق لـ [مجموعة الدائنين] بموجب [مستندات الدين] الخاضعة لـ [القانون الحاكم]؛ ووضع المدين هو [الوضع المالي للمدين]؛ ودخل المدين بعملة [عملة الدخل]؛ والضامنون والضمانات هي [الضامنون والضمانات]؛ والمقترح هو [شروط المقترح]؛ والتجميد المطلوب يمتد إلى [تاريخ انتهاء التجميد].
  
  المخرجات:
  1. ملخص للمقترح في جدول قصير: التجميد وتمديد الاستحقاق والفائدة والإطفاء وأي عنصر لتحويل الدين إلى أسهم وحمايات الدائنين.
  2. الأسباب القانونية والعملية التي تمنع المدين من الوفاء بالشروط الأصلية، مبنية على الوقائع المقدمة وعلى توافر النقد الأجنبي في مصر، دون مبالغة.
  3. كيف يعامل المقترح كل فئة من الدائنين وكل ضمان، ولماذا لا تفضّل هذه المعاملة دائنًا على آخر بغير وجه حق.
  4. بدائل التنفيذ المتاحة للدائنين في مصر وخارجها وكلفتها وتوقيتها، معروضة بحياد لتبيين لماذا المقترح أفضل لهم.
  5. دور أي إجراء مصري للصلح أو إعادة الهيكلة تحت إشراف المحكمة كبديل احتياطي، وما يعنيه للدائنين، مصوغًا في صورة أسئلة إلى المحامين المحليين.
  6. شروط النقد الأجنبي: ما الموافقات أو التسجيلات لدى البنك المركزي المصري أو الجهاز المصرفي اللازمة للسداد بعملة أجنبية ومتى.
  7. جدول زمني متسلسل من التجميد إلى التوقيع مع القرارات المطلوبة من الدائنين عند كل مرحلة.
  8. المعلومات التي سيقدمها المدين للدائنين وشروط السرية.
  
  قواعد إلزامية: لا تخترع قانونًا أو رقم مادة أو اسم قضية أو استشهادًا؛ واذكر المصدر المسمى لكل قاعدة من القانون المصري أو الأجنبي أو اعتبرها غير موثقة وأحِلها إلى محامٍ محلي. لا تُقرّ بالإعسار أو التعثر ولا تكشف الشروط الاحتياطية أو الدنيا للمدين. ولا تقل إن حكمًا أو حكم تحكيم أجنبيًا سيُنفذ في مصر ما لم تستطع تسمية مصدر ذلك. اجعل المذكرة رسمية وخالية من التهديد.

• جدول التفاوض على بنود العقوبات لمجلس الإدارةجدول / تسلسل زمنيخبيرالعقوبات والتجارة

  أنت مستشار قانوني لـ [اسم الشركة] التي تتفاوض على عقد توريد مع طرف صيني، وتُعدّ جدولًا إقناعيًا لمجلس الإدارة يطلب فيه الموافقة على تفويض تفاوضي بشأن بنود العقوبات وضوابط التصدير. يجب أن يبين الجدول أن المواقف المقترحة تحمي الشركة ويمكن تحقيقها، وأن يكون صادقًا بشأن التعارض القانوني الذي تواجهه الشركة.
  
  الوقائع: الشركة مؤسسة في [ولاية تأسيس الشركة] والطرف المقابل هو [وصف الطرف المقابل]؛ والسلع أو الخدمات هي [السلع أو الخدمات] وتشمل [الأصناف الخاضعة للرقابة]؛ ومسار الدفع هو [مسار الدفع والعملة]؛ ونظم العقوبات التي تمس الشركة هي [النظم المنطبقة]؛ وبند مسودة الطرف المقابل ينص على [بند مسودة الطرف المقابل]؛ وقيمة العقد هي [قيمة العقد].
  
  المخرجات:
  1. جدول بحسب موضوع البند (إقرار العقوبات وتعهد الامتثال وحق الإنهاء وتعليق الدفع وتعهد ضوابط التصدير والتدقيق والمعلومات) مع صياغتنا المقترحة والاعتراض المرجح للطرف المقابل وجوابنا.
  2. التعارض بين نظم العقوبات التي تلزم الشركة والتدابير المضادة الصينية، ومنها قواعد الحجب ومناهضة العقوبات الأجنبية، وما قد يعنيه الامتثال لأحدها بالنسبة للآخر.
  3. هيكل موصى به يتيح للشركة الامتثال لنظمها دون الإخلال بقانون بلد الطرف المقابل، مثل آليات الإخطار والتعليق والإنهاء.
  4. الحجة الإقناعية لكل موقف في جملتين، تبدأ بالفائدة التجارية للطرف المقابل.
  5. الخيارات الاحتياطية والنقطة التي ينبغي للإدارة عندها أن تعود إلى المجلس لاتخاذ قرار.
  6. المخاطر التي يقبلها المجلس إذا اعتُمد التفويض، بعبارات بسيطة.
  
  قواعد إلزامية: لا تخترع قانونًا أو رقم مادة أو اسم قضية أو استشهادًا؛ واذكر المصدر المسمى لكل قاعدة أو اعتبرها غير موثقة وأحِلها إلى محامٍ محلي في كل ولاية معنية، ومنها الصين. لا تسمّ قانونًا أو جهة رقابية إلا إذا كنت متأكدًا من وجوده، مثل قانون مكافحة العقوبات الأجنبية، وإلا فصفه. لا تخبر المجلس بأن بندًا يجعل الشركة ممتثلة أو بأنه قابل للتنفيذ في الصين دون مصدر مسمى. ولا تقترح طرقًا للتحايل على نظام عقوبات أو لإخفاء منشأ السلع أو وجهتها أو استخدامها النهائي.

• مذكرة التفاوض مع مجلس العمال بشأن نظام المكافآتمذكرةمبتدئالتعويضات والمزايا

  أنت مستشار قانوني داخلي لدى صاحب عمل ألماني تعدّ مذكرة تفاوض رسمية بشأن إدخال نظام أجر متغير يتطلب اتفاقًا مع مجلس العمال. تُرفع المذكرة إلى رئيس الإدارة القانونية ومدير الموارد البشرية قبل الاجتماع الأول.
  
  الوقائع: صاحب العمل هو [اسم صاحب العمل] وله نحو [عدد العاملين] عاملًا في [الموقع]؛ والنظام المقترح هو [وصف النظام]؛ وقد طلب مجلس العمال حتى الآن [مطالب المجلس]؛ والحد الثابت لدى الإدارة هو [سقف الميزانية].
  
  المخرجات:
  1. المسائل التي لمجلس العمال فيها حق المشاركة في القرار، والمسائل التي تبقى من اختصاص الإدارة.
  2. موقفنا الافتتاحي وموقفنا البديل وحد الانسحاب في كل بند مفتوح.
  3. التنازلات التي قد يقدّرها المجلس أكثر من غيرها، وما نطلبه في مقابلها.
  4. المسار عند فشل المفاوضات، بما في ذلك التوفيق، وخطر الوقت فيه.
  
  قواعد إلزامية: لا تخترع أي قانون أو رقم مادة أو اسم قضية أو استشهادًا، واذكر مصدر كل قاعدة أو ميعاد، أو اذكر أنه غير موثق وأحِله إلى محامٍ ألماني. لا تقل إن بندًا يخضع لحق المشاركة في القرار ما لم تستطع الإشارة إلى القاعدة.

• جدول مقترح تسوية مطالبة دين في الكويتجدول / تسلسل زمنيقياسيالنزاعات / التقاضي

  أنت تمثل الدائن في نزاع دين في الكويت وتعدّ مقترح تسوية إقناعيًا في شكل جدول موجّه إلى جانب المدين. يجب أن يجعل الجدول الاتفاق الخيار الأيسر ببيان ما يكسبه كل طرف مقارنة باللجوء إلى القضاء.
  
  الوقائع: الدائن هو [الدائن] والمدين هو [المدين]؛ والدين البالغ [مبلغ الدين] ناشئ عن [أصل الدين] وغير مسدد منذ [تاريخ الاستحقاق]؛ والدائن مستعد لقبول [شروط التسوية].
  
  المخرجات:
  1. جدول بأعمدة البند ومقترحنا وما يكسبه المدين وما يتجنبه بالتسوية.
  2. صف لكل من المبلغ وموعد السداد والفوائد أو رسوم التأخر والمصاريف والضمان.
  3. صف يقارن طريق القضاء في الكويت بالتسوية من حيث الوقت والكلفة واليقين دون التنبؤ بالنتيجة.
  4. سطر ختامي يحدد تاريخ الرد وشكل القبول.
  
  قواعد إلزامية: لا تخترع أي قانون أو رقم مادة أو اسم قضية أو استشهادًا، واذكر مصدر كل قاعدة أو نسبة أو ميعاد، أو اذكر أنه غير موثق وأحِله إلى محامٍ كويتي. لا تكشف رقمنا الاحتياطي ولا تقييمنا المحمي بالسرية، وتعامل بحذر مع الفوائد ورسوم التأخر في ضوء القواعد المحلية المستندة إلى الشريعة، ولا تهدد بما لا يجوز لك فعله قانونًا.

• دليل تفاوض لتسوية نزاع براءة اختراع في ألمانيا لمجلس الإدارةدليل استراتيجيمؤسسينزاعات الملكية الفكرية

  أنت مستشار قانوني لشركة اتُّهمت بالتعدي على براءة اختراع في ألمانيا وتعدّ دليل تفاوض موجزًا لمجلس إدارتها. يجب أن يرى المجلس أوراق الضغط عند كل طرف والقرارات التي يحتفظ بها والنقاط التي تتغير عندها الخطة.
  
  الوقائع: شركتنا هي [شركتنا] وصاحب البراءة هو [صاحب البراءة]؛ والبراءة هي [وصف البراءة] والمنتج المتهم هو [المنتج المتهم]؛ والإجراءات في مرحلة [الموقف الإجرائي] أمام [الجهة القضائية]؛ ويطالب صاحب البراءة بـ [مطلب صاحب البراءة]؛ ومبيعاتنا السنوية من المنتج في الأسواق المعنية هي [إيرادات المنتج]؛ وحد صلاحية المجلس للتسوية هو [صلاحية التسوية].
  
  المخرجات:
  1. ملخص من صفحة واحدة للنزاع وما يُطلب من المجلس اعتماده.
  2. خريطة أوراق الضغط للطرفين تشمل خطر الأمر القضائي بالمنع، واحتمال وتوقيت طعن مستقل في صحة البراءة، والتكاليف.
  3. أثر المحكمة أو الجهة المختصة وهل تغير دعوى موازية أمام المحكمة الموحدة للبراءات أو في الخارج ميزان القوى.
  4. هياكل التسوية ومقايضاتها: مبلغ مقطوع وإتاوة جارية وترخيص متبادل ومهلة لتعديل التصميم ومهلة لتصريف المخزون.
  5. موقف افتتاحي وهدف ونقطة انسحاب لكل بند، ضمن [صلاحية التسوية].
  6. تسلسل الخطوات مع بوابات القرار: ما نفعله قبل الجلسة القادمة وما نعرضه إذا رُفع طعن في الصحة ومتى نصعّد.
  7. المخاطر المؤقتة الواجب إدارتها، كتنفيذ أمر منع مؤقت والضمان، مع استجابة موصى بها.
  8. قواعد الاتصال: من يجوز له التحدث إلى الطرف الآخر والعملاء والسوق.
  9. قرارات المجلس المطلوبة الآن مقابل ما يُفوَّض إلى الإدارة.
  
  قواعد إلزامية: لا تخترع أي قانون أو رقم مادة أو اسم قضية أو استشهادًا، واذكر مصدر كل قاعدة أو معيار إتاوة أو ميعاد، أو اذكر أنه غير موثق وأحِله إلى محامٍ ألماني متخصص في البراءات. لا تتنبأ بنتيجة مسألتي التعدي والصحة، وحيث قد تصل المحاكم الألمانية وجهة أخرى إلى نتائج مختلفة فصف الاثنتين ولا تختر. اجعل كل بند موجزًا وجاهزًا لورقة المجلس.

• رسالة تفاوض بشأن التعرض للعقوبات في سويسرا موجهة إلى الإدارة القانونيةرسالة / بريد إلكترونيمتقدمالعقوبات والتجارة

  أنت محامٍ سويسري تكتب رسالة داخلية رسمية إلى المستشار القانوني العام للشركة، تبيّن فيها كيف يُتفاوض على تعديل متصل بالعقوبات في عقد تجاري طويل الأجل مع عميل تغيرت ملكيته. يجب أن تمنح الرسالة المستشار العام موقفًا تفاوضيًا ورؤية واضحة لمواضع تباين القانون السويسري والعقوبات الأجنبية.
  
  الوقائع: الشركة هي [اسم الشركة] وهي مصدّرة سويسرية؛ والعميل هو [اسم العميل] ويملكه أو يسيطر عليه جزئيًا الآن [المالك الجديد]؛ ويستمر العقد حتى [تاريخ انتهاء العقد] مع طلبات قائمة قيمتها [قيمة الطلبات]؛ والبضائع هي [وصف البضائع]؛ ونتيجة الفحص حتى الآن هي [نتيجة الفحص].
  
  المخرجات:
  1. بيان موجز للمسألة والهدف التفاوضي الموصى به.
  2. تحليل العقوبات وضوابط التصدير في خطوطه العامة، يشمل الملكية والسيطرة والتدابير السويسرية وأي تدابير أجنبية تتعرض لها الشركة.
  3. الأدوات التعاقدية: بنود التعليق والإنهاء وتغير السيطرة والامتثال، وما يمنحه كل منها لنا واقعيًا.
  4. خطة تفاوض بموقف افتتاحي وتنازلات وحد أقصى، والمعلومات الواجب طلبها من العميل.
  5. قائمة قرارات للمستشار العام، مع الخطوات التي يجب أن تنتظر موافقة الامتثال قبل أي شحنة أو دفعة.
  
  قواعد إلزامية: لا تخترع أي قانون أو لائحة أو قائمة أو رقم مادة أو اسم قضية أو استشهادًا، واذكر مصدر كل قاعدة أو قائمة أو ميعاد، أو اذكر أنه غير موثق وأحِله إلى محامٍ سويسري. لا تقل إن العميل شخص خاضع للعقوبات أو غير خاضع ما لم يسنده إدخال مسمى في قائمة، وبيّن مدى حداثة الفحص. لا تنصح بالمضي في أي شحنة أو دفعة ما دامت مسألة عقوبات مفتوحة، وحيث تتعارض القواعد السويسرية والأجنبية فاعرض الموقفين دون ترجيح.

• دليل تفاوض حول حصرية الموزع في فرنسادليل استراتيجيخبيرالمنافسة ومكافحة الاحتكار

  أنت محامٍ في الفريق القانوني الداخلي لمورّد تعدّ دليل تفاوض موجزاً لمحادثات مع موزع فرنسي، يزعم فيها الموزع أنه وُعد بالحصرية بينما يريد المورد إعادة هيكلة الإقليم وقواعد البيع عبر الإنترنت. حلّل المركز بموجب القانون التعاقدي الفرنسي وقانون المنافسة الأوروبي بعبارات عامة، وبيّن أين تقيّد قواعد المنافسة ما يستطيع أي طرف طلبه.
  
  الوقائع: المورد هو [اسم المورد] والموزع هو [اسم الموزع]؛ وعقد التوزيع مؤرخ [تاريخ العقد] ويشمل [الإقليم والمنتجات]؛ وعبارة الحصرية نصها [نص الحصرية]؛ ويريد المورد [أهداف المورد]؛ ومطالب الموزع المعلنة هي [مطالب الموزع]؛ والمركز السوقي المجمّع هو [بيانات الحصة السوقية]؛ ووضع المدة والإخطار هو [المدة والإخطار]؛ وحد الانسحاب هو [حد الانسحاب].
  
  المخرجات:
  1. قراءة في فقرة واحدة لوجود الحصرية من عدمه وعلى أي ألفاظ وسلوك، ومدى قوة مطالبة الموزع.
  2. قائمة بقيود قانون المنافسة على إعادة الهيكلة، ولا سيما البيع عبر الإنترنت وسعر إعادة البيع والمبيعات السلبية والحماية الإقليمية.
  3. جدول بموقف المورد الافتتاحي وهدفه وحده الاحتياطي في كل مسألة.
  4. حجج الموزع المحتملة وأفضل رد على كل منها في سطر واحد.
  5. قائمة بالتنازلات القابلة للمقايضة مرتبة حسب كلفتها على المورد، مع ما يُطلب في المقابل.
  6. قائمة موجزة بالمخاطر إذا فشلت المحادثات، بما فيها الإنهاء ودعاوى التعويض واهتمام الجهة الرقابية.
  7. نقاط صياغة لأي تسوية أو تعديل.
  
  قواعد إلزامية: لا تخترع قانوناً أو رقم مادة أو اسم قضية أو تفصيلاً من الإعفاء بالفئات أو استشهاداً، واذكر المصدر المسمى لكل قاعدة أو عتبة أو أجل، أو صنّفه غير موثق وأحِله إلى محامٍ فرنسي. لا توصِ بأي شرط يقيّد سعر إعادة البيع أو توزيع العملاء دون التنبيه إلى مخاطر المنافسة. لا تذكر مبلغ أي تعويض كأنه واقعة. اجعل كل بند قصيراً ولا تستخدم الجدول إلا للمواقف.

• رسالة عرض تسوية إلى طرف مقابل في تركيارسالة / بريد إلكترونيمتقدمالنزاعات / التقاضي

  أنت محامٍ تصوغ رسالة رسمية بعرض تسوية إلى طرف مقابل في تركيا في نزاع تجاري لم يصدر فيه حكم بعد، بهدف فتح باب التفاوض دون التنازل عن المطالبة. عبّر بعبارات عامة عن أصول المحاكمات المدنية التركية، ولا سيما أن الوساطة قد تكون شرطاً مسبقاً لبعض الدعاوى التجارية وأن التسوية قد تتم داخل المحكمة أو خارجها، وأن الرسالة ينبغي أن تُصاغ بحيث يمكن التعامل معها بوصفها سرية.
  
  الوقائع: المرسل هو [اسم المرسل] والمرسل إليه هو [اسم المرسل إليه]؛ ويتعلق النزاع بـ [موضوع النزاع] والمبلغ محل النزاع [المبلغ المتنازع عليه]؛ وتاريخ النزاع هو [تاريخ النزاع]؛ وأي إجراءات بدأت بالفعل هي [الإجراءات القائمة]؛ والعرض هو [شروط التسوية]؛ ومهلة الرد هي [مهلة الرد]؛ وموقف المرسل من التكاليف هو [موقف التكاليف].
  
  المخرجات:
  1. رسالة رسمية بعنوان ومرجع وبيان بأنها دون المساس بالحقوق أو سرية، بالأسلوب المتبع بين الأعمال التركية ومحاميها.
  2. سرد محايد للنزاع لا يتضمن أي إقرار.
  3. عرض التسوية في شروط مرقمة تشمل الدفع والتوقيت والإبراء.
  4. فقرة عن الوساطة أو الخطوات السابقة للدعوى، تبيّن هل يُقدَّم العرض في هذا السياق.
  5. فقرة ختامية بمهلة الرد وآثار عدم الرد، دون تهديد.
  
  قواعد إلزامية: لا تخترع قانوناً أو رقم مادة أو اسم قضية أو استشهاداً، واذكر المصدر المسمى لكل قاعدة أو مدة تقادم أو أجل تذكره، أو صنّفه غير موثق وأحِله إلى محامٍ تركي. لا تقل إن الرسالة محمية قانوناً أو غير مقبولة كدليل ما لم يسنده مصدر. لا تقر بالمسؤولية ولا بالمقدار. لا تعطِ أي تطمين بشأن النتيجة إذا رُفض العرض.

• موجز تفاوض لمجلس الإدارة حول بند الترخيص المتبادل لبراءات الاختراعبند / ملحقخبيرنزاعات الملكية الفكرية

  أنت محامٍ تقدم المشورة لمجلس إدارة شركة في الولايات المتحدة تتفاوض على تسوية نزاع براءات اختراع عبر ترخيص متبادل، وستكتب موجزاً مقنعاً عن البنود يشرح للأعضاء لماذا تحمي الصياغة التي توصي بها الشركة. راعِ قانون البراءات الاتحادي الأمريكي والمحاكم الفيدرالية الابتدائية ومجلس محاكمة البراءات واستئنافها والقيود المضادة للاحتكار على شروط الترخيص وأثر الترخيص في عمليات نقل البراءات لاحقاً.
  
  الوقائع: شركتنا هي [اسم الشركة] والطرف الآخر هو [اسم الطرف المقابل]؛ والبراءات التي نملكها هي [براءاتنا]؛ والبراءات التي يملكها الطرف الآخر هي [براءاتهم]؛ والمنتجات المتأثرة هي [المنتجات المتأثرة]؛ والدعوى أو الطعن القائم هو [الإجراءات القائمة]؛ والشروط الاقتصادية المقترحة هي [الشروط الاقتصادية]؛ وأبرز ما يهمنا هو [الهاجس الرئيسي]؛ وقرار المجلس المطلوب هو [قرار المجلس].
  
  المخرجات:
  1. توصية في فقرة واحدة إلى المجلس.
  2. نقاط صياغة موصى بها لنطاق الترخيص ومجال الاستخدام والمنتجات المرخصة.
  3. نقاط صياغة موصى بها بشأن المدة والإنهاء وما يحدث للترخيص إذا استُحوذ على أحد الطرفين.
  4. نقاط صياغة موصى بها بشأن الدفع والتدقيق ومعاملة الدولة الأولى بالرعاية إن وُجدت.
  5. نقاط صياغة موصى بها بشأن إبراء المطالبات السابقة والتعهدات بعدم المقاضاة ومعالجة الإجراءات القائمة.
  6. نقاط صياغة موصى بها بشأن التنازل عن البراءات بحيث يلزم الترخيص المشتري.
  7. جدول بالنقاط التي يُرجَّح أن يقاومها الطرف الآخر مع موقفنا البديل وكلفة التنازل عنها.
  8. فقرة عن قيود مكافحة الاحتكار والمنافسة على الشروط، تنبّه إلى أي شرط يقيّد التسعير أو الإنتاج.
  
  قواعد إلزامية: لا تخترع قانوناً أو رقم مادة أو اسم قضية أو حكماً قضائياً أو استشهاداً، واذكر المصدر المسمى لكل قاعدة أو معدل أو أجل، أو صنّفه غير موثق وأحِله إلى محامي براءات أمريكي. لا تعد بأن بنداً سيُنفَّذ كما كُتب. لا تعرض توصية على أنها يقينية حيث تعتمد على وقائع لم تُقدَّم، بل اذكر الافتراض. اجعل النبرة مقنعة لكن دقيقة ولا تبالغ في قوة براءاتنا.

• مذكرة تفاوض لاتفاقية خدمات ذكاء اصطناعي سعوديةمذكرةمؤسسيتنظيم التقنية والذكاء الاصطناعي

  أنت محامٍ في الفريق القانوني الداخلي لمزود تقنية يتفاوض على اتفاقية خدمات ذكاء اصطناعي مع عميل سعودي، وستكتب مذكرة تفاوض موجزة لفريق الصفقة. عبّر بعبارات عامة عن الإطار السعودي، بما فيه نظام حماية البيانات الشخصية والهيئة المعنية بالبيانات والذكاء الاصطناعي وقواعد الحوسبة السحابية واستضافة البيانات ومتطلبات العملاء الحكوميين وفي القطاعات الحيوية واعتبارات التوطين والأمن الوطني وقواعد المسؤولية والجزاءات والقانون الواجب التطبيق في العقد السعودي. ميّز بين العميل الخاص والعميل المرتبط بالحكومة.
  
  الوقائع: شركتنا هي [اسم الشركة] والعميل هو [اسم العميل] في قطاع [قطاع العميل]؛ والخدمات هي [خدمات الذكاء الاصطناعي]؛ والبيانات المعنية هي [البيانات المعنية]؛ والاستضافة مخططة في [موقع الاستضافة]؛ وقيمة الصفقة هي [قيمة العقد]؛ وأبرز مطالب العميل هي [مطالب العميل]؛ وخطوطنا الحمراء هي [خطوطنا الحمراء]؛ وموعد التوقيع المستهدف هو [تاريخ التوقيع].
  
  المخرجات:
  1. رأي موجز في مخاطر الصفقة وأكثر ثلاث مسائل احتمالاً لتعطيل التوقيع.
  2. جدول بالشروط التنظيمية الواجب أن تستوفيها الاتفاقية مع الطرف المسؤول عن كل منها.
  3. جدول لشروط البيانات والاستضافة والتوطين مع موقفنا الافتتاحي والبديل ونقطة الانسحاب.
  4. جدول للملكية الفكرية في النماذج والمخرجات وبيانات العميل بالمواقف الثلاثة نفسها.
  5. جدول للمسؤولية والتعويض ومستويات الخدمة والجزاءات، مدقق وفق القيود السعودية على الاستبعاد وعلى التعويض الاتفاقي.
  6. جدول لضمانات الذكاء الاصطناعي وقابلية التفسير وحقوق التدقيق والإشراف البشري.
  7. ملاحظة عن القانون الواجب التطبيق والمحكمة المختصة والتحكيم وقابلية تنفيذ الاختيار الأجنبي في المملكة.
  8. نصيحة بتسلسل التفاوض تبين المسائل التي تُقايَض وتلك التي تُحسم أولاً.
  9. قائمة بالوقائع والنقاط التنظيمية الواجب تأكيدها مع محامٍ سعودي قبل الجولة التالية.
  
  قواعد إلزامية: لا تخترع قانوناً أو لائحة أو قاعدة لجهة أو رقم مادة أو اسم قضية أو استشهاداً، واذكر المصدر المسمى لكل قاعدة أو معدل أو أجل، أو صنّفه غير موثق وأحِله إلى محامٍ سعودي. لا تقل إن شرطاً قابل للتنفيذ في المملكة ما لم يسنده مصدر. لا تعامل دليلاً مسودة على أنه ملزم، بل بيّن حالته. اجعل المذكرة قصيرة ولا تستخدم الجداول إلا للمواقف.

• مقترحات بنود توزيع متوافقة مع المنافسة في جنوب أفريقيابند / ملحقخبيرالمنافسة ومكافحة الاحتكار

  أنت تعمل لصالح مورّد يفاوض على عقد توزيع خاضع للقانون الجنوب أفريقي، وعليك أن تقدّم إلى الموزّع مقترحات بنود تحل محل طلباته بشأن التحكم في سعر إعادة البيع والحصرية الواسعة بشروط أقل مخاطرة على المنافسة، بنبرة إقناعية تحافظ على العلاقة التجارية.
  
  الوقائع: المورّد هو [المورّد] والموزّع هو [الموزّع] والمنتجات هي [المنتجات] والإقليم هو [الإقليم]، وقد طلب الموزّع [طلبات الموزّع]، والحصص السوقية التقريبية للطرفين هي [الحصص السوقية]، وأولويات المورّد التجارية هي [أولويات المورّد].
  
  المخرجات:
  1. بيان موجز للمصلحة المشتركة يفتتح المقترح ويعرض التعديلات بوصفها حماية للطرفين.
  2. بند في التسعير يمنح الموزّع الدعم السعري الذي يريده دون تحديد سعر إعادة البيع أو التحكم فيه.
  3. بند في الحصرية والإقليم وتخصيص العملاء أضيق من الطلب، مع سبب كل قيد.
  4. بند في عدم المنافسة والحد الأدنى للمشتريات، بمدة يمكن الدفاع عنها.
  5. بند في تبادل المعلومات بين الطرفين يحدّ مما يُشارك.
  6. جدول يقارن كل طلب بالبديل المقترح وبالتنازل الذي يجعله مقبولاً.
  7. موقف احتياطي لكل بند إذا رفض الموزّع.
  
  قواعد إلزامية: لا تخترع قانوناً أو رقم مادة أو اسم قضية أو استشهاداً، واذكر المصدر المحدد لكل قاعدة أو عتبة أو مهلة، أو وسمها بأنها غير موثقة وأحلها إلى محامٍ محلي للتحقق؛ ولا تذكر لجنة المنافسة إلا حين تشير إلى إرشاداتها المنشورة. لا تصف أي بند بأنه آمن أو معفى دون سند معلن. ويجب ألا تحرّف النبرة الإقناعية القانون أمام الطرف المقابل، وأن يكون كل بيان عن المخاطر مما يمكنك إسناده.

• موجز تفاوض على خروج تنفيذي لمجلس الإدارةمذكرةمبتدئالعمل

  أنت تقدّم المشورة لمجلس إدارة صاحب عمل في جنوب أفريقيا حول كيفية التفاوض على خروج تنفيذي كبير بالاتفاق، وعليك كتابة مذكرة موجزة يستطيع الأعضاء قراءتها في خمس دقائق.
  
  الوقائع: التنفيذي هو [التنفيذي ووظيفته] وسبب صاحب العمل في الخروج هو [سبب الخروج] وشروط التنفيذي الحالية هي [مهلة الإشعار والمكافأة والمزايا الحالية] ومطالب التنفيذي المرجحة هي [المطالب المرجحة].
  
  المخرجات:
  1. عرض صاحب العمل الافتتاحي وحدّه الأدنى المقبول وترتيب التنازلات.
  2. المخاطر القانونية للفصل بدل الاتفاق، بعبارات واضحة.
  3. الشروط التي يجب أن تتضمنها التسوية، ومنها السرية والتقييد وإعادة الممتلكات وإبراء ذمة كامل ونهائي.
  4. القرار الذي يجب على المجلس اتخاذه الآن وموعده.
  
  قواعد إلزامية: لا تخترع قانوناً أو رقم مادة أو اسم قضية أو استشهاداً، واذكر المصدر المحدد لكل قاعدة أو مهلة، أو وسمها بأنها غير موثقة وأحلها إلى محامٍ محلي للتحقق. لا توصِ برقم دون بيان كيفية بنائه من الوقائع المعطاة. لا تقترح ضغطاً قد يرقى إلى استقالة قسرية.

• جدول تفاوض على شروط الترخيص للمرخِّصين بالملكية الفكريةجدول / تسلسل زمنيقياسيالملكية الفكرية / الترخيص

  أنت تُعدّ الإدارة القانونية الداخلية لدى مرخِّص لمفاوضات، وعليك أن تعرض في جدول رسمي موقفه من الشروط التجارية لترخيص [الأصل الفكري] إلى [المرخَّص له] بموجب قانون [الولاية القضائية].
  
  الوقائع: أولويات المرخِّص هي [أولويات المرخِّص] ومسودة المرخَّص له تقترح [مقترحات المرخَّص له].
  
  المخرجات:
  1. جدول بصف لكل شرط، يشمل مجال الاستخدام والإقليم والحصرية وأساس الإتاوة ونسبتها والحد الأدنى للمدفوعات والمدة، بأعمدة لمقترح المرخَّص له وموقف المرخِّص والسبب.
  2. لكل شرط، موقف افتتاحي وموقف احتياطي وحد أدنى ينبغي أن ينسحب المرخِّص دونه.
  3. المقابل الذي يمكن مبادلة كل تنازل به.
  4. الشروط التي قد يقيّد فيها قانون [الولاية القضائية] ما يجوز للطرفين الاتفاق عليه.
  
  قواعد إلزامية: لا تخترع قانوناً أو رقم مادة أو اسم قضية أو استشهاداً، واذكر المصدر المحدد لكل قاعدة أو مهلة، أو وسمها بأنها غير موثقة وأحلها إلى محامٍ محلي للتحقق. لا توصِ برقم للإتاوة دون بيان أساسه. لا تعتبر أي شرط متفقاً عليه ما لم يؤكده الطرفان كتابةً.

• جدول تفاوض بشأن نزاع تعديل عقد أشغالجدول / تسلسل زمنيخبيرالبناء والبنية التحتية

  أنت تعمل لمصلحة مقاول رئيسي في رومانيا في تفاوض مع مقاول من الباطن بشأن تعديلات متنازع عليها وتأخير ومقاصة في مشروع بناء، وتُعدّ جدول تفاوض سيُشارَك مع الطرف المقابل. الأسلوب رسمي ويجب أن تكون الوثيقة آمنة لتُسلَّم عبر طاولة التفاوض.
  
  الوقائع: المقاول الرئيسي هو [اسم المقاول الرئيسي] والمقاول من الباطن هو [اسم المقاول من الباطن]؛ وعقد المقاولة من الباطن مؤرخ في [تاريخ العقد من الباطن] بشأن [وصف الأشغال]؛ والتعديلات التي يطالب بها المقاول من الباطن هي [التعديلات المطالَب بها] بمجموع [المبلغ المطالَب به]؛ وموقف المقاول الرئيسي المضاد، ومنه تعويضات التأخير والمقاصة، هو [موقف المقاول الرئيسي]؛ وموافقات صاحب العمل ومدفوعاته حتى الآن هي [موافقات صاحب العمل ومدفوعاته]؛ والحد المأذون به للتسوية لدى المقاول الرئيسي هو [حد التسوية].
  
  المخرجات:
  1. جدول بصف لكل بند متنازع عليه، يبيّن مطالبة المقاول من الباطن وجواب المقاول الرئيسي والأساس التعاقدي لكل طرف.
  2. عمود للأدلة التي يجب على كل طرف تقديمها، مثل التعليمات الكتابية والقياسات والسجلات اليومية وموافقات صاحب العمل.
  3. موقف مقترح لكل صف: القبول أو الرفض أو عرض تسوية، مع سبب موجز محايد يصلح لأن يقرأه الطرف المقابل.
  4. جدول للمقاصة يبيّن تعويضات التأخير المطالَب بها وتلك التي لا يجوز خصمها دون مخالفة شرط إخطار أو دفع.
  5. ترتيب للنقاش يبدأ بالبنود الأيسر اتفاقاً وينتهي بالبنود المتوقفة على صاحب العمل.
  6. فقرة ختامية تقترح هيكلاً للتسوية وتسجل ما يبقى محفوظاً إذا فشلت المحادثات.
  
  قواعد إلزامية: لا تخترع قانوناً أو رقم مادة أو اسم قضية أو استشهاداً؛ واذكر المصدر المسمّى لكل قاعدة تتعلق بالتعديلات أو الفوائد أو المقاصة أو التقادم، أو علّمها بأنها غير موثقة ونبّه المحامي المحلي في رومانيا إلى ذلك. يذهب الجدول إلى الطرف المقابل، فأبقِ حد التسوية والتقديرات الداخلية للمقاول الرئيسي خارجه وضعها في مذكرة داخلية منفصلة. اذكر أن الوثيقة دون مساس بالحقوق فقط إذا أكد المستخدم أن هذا هو المقصود. لا تُقرّ بمطالبة ولا بمسؤولية في أي صف. وإذا سكت عقد المقاولة من الباطن عن مسألة فاذكر ذلك ولا تملأ الفراغ بشرط مفترض. هذه الوثيقة دعم تفاوضي وليست استشارة قانونية بشأن الوضع الخاص للأطراف.

• دليل تفاوض لمجلس الإدارة بشأن شراء الطاقة من بلديةدليل استراتيجيخبيرالطاقة والموارد الطبيعية

  أنت تعمل لمصلحة منتج طاقة خاص في جنوب أفريقيا يتفاوض على اتفاقية توريد طويلة الأجل مع بلدية بصفتها مشترياً، وتكتب دليل تفاوض إقناعياً لمجلس إدارة المنتج. يجب أن يساعد الدليل المجلس على إدراك سبب استحقاق المواقف الموصى بها للتمسك بها وما ينبغي التنازل عنه.
  
  الوقائع: المنتج هو [اسم المنتج] والمشروع هو [وصف المشروع]؛ والبلدية هي [اسم البلدية]؛ والمدة المقترحة [مدة العقد] وهيكل التعرفة [هيكل التعرفة]؛ والمركز الائتماني للبلدية وسجلها في السداد هما [المركز الائتماني للبلدية]؛ وترتيب النفاذ إلى الشبكة هو [ترتيب النفاذ إلى الشبكة]؛ وشروط الانسحاب لدى المنتج هي [شروط الانسحاب]؛ ومتطلبات المموّلين هي [متطلبات المموّلين].
  
  المخرجات:
  1. حجة في صفحة واحدة للمجلس تبيّن الصفقة التي ينبغي السعي إليها والأسباب التي تجعلها مقنعة.
  2. أهم عشرة بنود، لكل منها موقف افتتاحي وموقف بديل ونقطة انسحاب.
  3. المصالح والقيود المرجحة لدى البلدية، ومنها إجراءات اعتماد الميزانية وقواعد المشتريات العامة والمالية واعتمادها على المرفق الوطني.
  4. خيارات ضمان الدفع لدى مشترٍ بلدي، مثل حساب الضمان والكفالات وحقوق الحلول، مع الاعتراض المرجح لكل منها والرد عليه.
  5. جدول مقايضة يبيّن ما يستطيع المنتج التنازل عنه بكلفة قليلة وما لا يجوز له التنازل عنه.
  6. تسلسل للمحادثات يسمّي من ينبغي أن يتحدث في كل مرحلة وأي القرارات تحتاج إلى موافقة المجلس.
  7. المخاطر القانونية التي قد تقوّض العقد بعد التوقيع، مثل خطوة مشتريات غير مشروعة أو موافقة ناقصة، وكيفية اختبارها مبكراً.
  
  قواعد إلزامية: لا تخترع قانوناً أو لائحة أو اسم جهة تنظيمية أو تعرفة أو استشهاداً؛ واذكر المصدر المسمّى لكل قاعدة تتعلق بمالية البلديات أو المشتريات أو تجارة الكهرباء، أو علّمها بأنها غير موثقة ونبّه المحامي المحلي في جنوب أفريقيا إلى ذلك. دافع من منطلق مصالح المنتج، لكن بيّن بوضوح أين يكون موقف البلدية أقوى. لا تقترح أي خطوة تخالف قواعد المشتريات أو المنافسة. لا تَعِد بأن بنداً معيناً سيُقبل. وإذا لم تُظهر الوقائع سلطة البلدية في التعاقد على هذا البند فاجعل التأكد منها أول إجراء. هذا الدليل ليس استشارة قانونية بشأن الوضع الخاص للمنتج.

• رسالة موجزة للتفاوض على بند التأخر في السداد في عقد إجارةرسالة / بريد إلكترونيمتقدمالتمويل الإسلامي والشريعة

  أنت تصوغ رسالة قصيرة، تُراجعها الإدارة القانونية الداخلية قبل إرسالها، إلى محامي الممول في الإمارات تقترح فيها تعديلات على بندي التأخر في السداد والإخلال في تسهيل بالإجارة. يجب أن تكون الرسالة موجزة وحازمة، وأن تراعي الأساس الشرعي للمنتج.
  
  الوقائع: المستأجر هو [اسم المستأجر] والممول هو [اسم الممول]؛ والأصل المؤجَّر هو [الأصل المؤجَّر]؛ والبنود محل البحث هي [البنود محل البحث]؛ والتعديلات التي يريدها المستأجر هي [التعديلات المطلوبة]؛ ويحكم التسهيل [القانون الحاكم وجهة الفصل]؛ والتاريخ الذي يحتاج المستأجر إلى جواب قبله هو [تاريخ الرد].
  
  المخرجات:
  1. رسالة لا تزيد على صفحة واحدة بمقدمة واضحة تبيّن ما يُقترح ولماذا.
  2. قائمة مرقمة بالتعديلات المقترحة، لكل منها سبب في جملة واحدة مصوغ حول الإنصاف وطبيعة العقد.
  3. فقرة ختامية تدعو إلى اتصال وتحدد تاريخ الرد، دون تهديد.
  4. مذكرة مرافقة للإدارة القانونية الداخلية تسرد النقاط الواجب التأكد منها قبل الإرسال، ومنها أي مدخلات لازمة من الهيئة الشرعية.
  
  قواعد إلزامية: لا تخترع قانوناً أو فتوى أو رقم مادة أو اسم قضية أو استشهاداً؛ واذكر المصدر المسمّى لكل قاعدة أو معيار تعتمد عليه، أو علّمه بأنه غير موثق ونبّه المحامي المحلي في الإمارات إلى ذلك. لا تؤكد أن بنداً متوافق أو غير متوافق مع الشريعة؛ اعرض التعديلات طلباتٍ وأحِل مسائل الامتثال إلى الهيئة الشرعية لدى الممول. تحقق مما إذا كان التسهيل يحكمه القانون الاتحادي أو قواعد منطقة مالية حرة، وقل أيهما افترضت. لا تُقرّ في الرسالة بأي إخلال أو مسؤولية. هذه الرسالة مسودة للمراجعة القانونية وليست استشارة قانونية بشأن الوضع الخاص للمستأجر.

• دليل التفاوض على التسوية مع الإدارات الجزائريةدليل استراتيجيمؤسسيالقانون الإداري

  أتصرف لحساب [اسم الطالب]، وهي شركة خاصة في نزاع مع [اسم الإدارة]، وهي جهة عمومية جزائرية، وأريد دليلاً للتفاوض لتسوية النزاع مع الممثلين القانونيين للإدارة قبل الدعوى أمام الجهات القضائية الإدارية أو أثناءها. يجب أن تقنع الأقسام الموجهة إلى الطرف المقابل بأن التسوية تخدم المصلحة العامة وتوفر على الطرفين كلفة الحكم وبطء الإجراءات.
  
  الوقائع: يتعلق النزاع بـ [القرار أو العقد محل النزاع] وبخسارة قدرها [المبلغ والعملة]؛ وتعود الواقعة أو الإخلال إلى [التاريخ]؛ ويقف التظلم الإداري السابق للدعوى عند [حالة التظلم]؛ والجهة القضائية المرفوع أمامها النزاع أو التي يُحتمل رفعه أمامها هي [الجهة القضائية]؛ وموقف الإدارة المعروف هو [موقف الإدارة]؛ وحدّ الانسحاب لدى موكلي هو [حد الانسحاب]؛ وسلسلة الموافقات لدى الإدارة هي [سلسلة الموافقات].
  
  المخرجات:
  1. خريطة في صفحة واحدة لقيود الإدارة: من يملك توقيع التسوية، وأي بند في الميزانية يتحمل المبلغ، وأي موافقات أو جهات رقابة يجب استيفاؤها.
  2. أقوى الحجج المقنعة مرتبة لبيان لماذا تتفوق التسوية على الحكم، معروضة من زاوية مصلحة الإدارة نفسها: مخاطر المشروعية والمال العام والتأخير والسمعة.
  3. موقف افتتاحي ونتيجة مستهدفة وحد للانسحاب، مع التنازل الذي يقابل كل منها.
  4. الاعتراضات المتوقعة من الإدارة مع رد معلل على كل اعتراض.
  5. تسلسل الخطوات: المراسلة الأولى، والاجتماع الأول، وتبادل المسودات، ونقاط القرار التي يجب عندها التوقف أو التصعيد إلى القضاء.
  6. الأدوات الإجرائية التي تبقي الضغط دون عدائية، مثل مواعيد التظلم الإداري ومواعيد رفع الدعوى وطلب التدابير المؤقتة.
  7. هيكل التسوية: ما يُسحب وما يُدفع أو يُعاد وتوقيت التنفيذ وكيف تثبت الإدارة النتيجة.
  8. نص افتتاحي قصير موجه إلى الممثل القانوني للإدارة.
  
  قواعد إلزامية: لا تخترع قانوناً أو رقم مادة أو اسم قضية أو استشهاداً، واذكر المصدر المسمى لكل قاعدة أو نسبة أو أجل أو اذكر أنه غير موثق ونبّه إلى ضرورة مراجعة محام محلي. اعتبر قدرة الإدارة على التصالح نقطة تحتاج إلى تحقق لا إلى افتراض، لأن الجهات العمومية كثيراً ما لا تستطيع التسوية دون ترخيص خاص. لا تقترح أي مقابل أو مجاملة أو ضغط خارج المسار القانوني. بيّن أي نسخة لغوية من النص تعتمد عليها حيث يكون ذلك مهماً. أخبرني بما لا يمكنك تقييمه دون الملف، ولا تعد بنتيجة.

• رسالة إعادة تفاوض إلى مجلس إدارة طرف لبنانيرسالة / بريد إلكترونيمتقدمشركات / تجاري

  اكتب رسالة موجزة من [اسم العميل] إلى مجلس إدارة [الشركة المقابلة]، وهي شركة لبنانية، تقترح فيها إعادة التفاوض على اتفاق تجاري اختل توازنه الاقتصادي بسبب عدم استقرار العملة، دون الإضرار بالعلاقة. القارئ مجلس إدارة، فاجعلها قصيرة وموجهة نحو اتخاذ القرار.
  
  الوقائع: الاتفاق هو [عنوان الاتفاق وتاريخه]؛ ومشكلة عملة الدفع هي [مشكلة العملة]؛ واقتراح العميل هو [الشروط المقترحة]؛ ويريد العميل جواباً قبل [تاريخ الرد].
  
  المخرجات:
  1. رسالة لا تزيد عن صفحة واحدة تحدد الاتفاق وتعرض المشكلة بعبارات محايدة.
  2. حجة موجهة إلى المجلس في جملتين أو ثلاث: ما يحافظ عليه ويكسبه بإعادة التفاوض بدل التقاضي.
  3. الشروط المقترحة مع عرض أساسي واحد وعرض احتياطي يمكن للمجلس قبوله.
  4. تحفظ موجز على الحقوق يحمي موقف العميل دون أن يُقرأ كتهديد.
  5. تاريخ الرد المطلوب والخطوة التالية إذا وافق المجلس.
  
  قواعد إلزامية: لا تخترع قانوناً أو رقم مادة أو اسم قضية أو استشهاداً؛ واذكر المصدر المسمى لكل قاعدة أو نسبة أو أجل أو اذكر أنه غير موثق ونبّه إلى ضرورة مراجعة محام محلي. لا تدّعِ الظروف الطارئة أو القوة القاهرة أو أي حق في تعديل الثمن ما لم يمنحه العقد أو مصدر مسمى. لا تعرض سعر صرف أو قاعدة عن العملة القانونية كأنها مستقرة، بل أشر إلى أنها غير موثقة. اسأل عن لغة الرسالة قبل الصياغة.

• التفاوض على بند في اتفاق وراثي وفق القانون السويسريبند / ملحقخبيرتخطيط التركة

  أعدّ مذكرة تفاوض رسمية للفريق القانوني الداخلي لدى [اسم العميل] بشأن البند الآتي في اتفاق وراثي سويسري بين أفراد أسرة، ليتمكن الفريق من التفاوض عليه مع الورثة الآخرين ومستشاريهم. يتعلق البند بـ [النشاط أو الأصل المعني]. اعتبر القانون السويسري نقطة الانطلاق وبيّن المواضع التي قد يتدخل فيها قانون دولة أخرى.
  
  الوقائع: أفراد الأسرة وأدوارهم هي [أفراد الأسرة وأدوارهم]؛ ونص البند المقترح هو [نص البند المقترح]؛ وهدف العميل هو [هدف العميل]؛ وموقف الطرف الآخر هو [موقف الطرف الآخر]؛ والدول أو الكانتونات ذات الصلة هي [الدول أو الكانتونات المعنية]؛ وتاريخ التقييم المقترح هو [تاريخ التقييم].
  
  المخرجات:
  1. قائمة مرتبة بالمسائل في البند المقترح، مع العبارات التي تثير كلاً منها ومن المستفيد.
  2. لكل مسألة، موقف افتتاحي وهدف وحد أدنى، مع التنازل الذي يُقايَض به للوصول إليه.
  3. الحدود التي تفرضها القواعد الآمرة: ما لا يجوز التنازل عنه، وما لا يجوز التنازل عنه إلا بشكل مقرر أو بمشورة مقررة، ومركز الأزواج والورثة المحميين.
  4. إعادة صياغة البند في نسختين، إحداهما حازمة والأخرى توفيقية، مع سطر يشرح ما تتنازل عنه كل منهما.
  5. تحليل للمسائل العابرة للحدود: أي قانون يرجح أن يحكم التركة، وهل يتاح اختيار القانون وهل هو مفيد، وكيف تغير الأصول أو الورثة الأجانب النتيجة.
  6. خطة تسلسل: من يُقصد أولاً، وأي النقاط تُطرح معاً، ونقاط القرار التي ينبغي للعميل عندها أن يتوقف أو يصعّد.
  7. ملاحظة عن حماية الاتفاق من الطعن اللاحق: أدلة التقييم، والمشورة المستقلة للأطراف الأضعف، وسجلات التفاوض.
  
  قواعد إلزامية: لا تخترع قانوناً أو رقم مادة أو اسم قضية أو استشهاداً؛ واذكر المصدر المسمى لكل قاعدة أو نسبة أو أجل أو اذكر أنه غير موثق ونبّه إلى ضرورة مراجعة محام محلي. لا تقل إن تنازلاً أو بنداً صحيح أو قابل للإبطال دون تسمية القاعدة التي تستند إليها. لا تقترح ممارسة ضغط على أحد أفراد الأسرة لا يتلقى مشورة. اعتبر الإصلاحات الأخيرة في قانون الميراث السويسري مسألة تحتاج إلى تحقق لا إلى افتراض. أشر إلى كل بند يحتاج إلى موثق سويسري أو فحص خاص بكانتون.

• مذكرة إقناع موجهة إلى بائع عقار في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيامذكرةمبتدئالعقارات (شخصي)

  اكتب مذكرة إقناع قصيرة من [اسم العميل]، وهو مشترٍ لعقار سكني في [موقع العقار]، موجهة إلى البائع، يطلب فيها أن يوافق على [التغيير المطلوب] في شروط البيع. ولأن العقار يقع في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا فاذكر في جملة واحدة أن قواعد العقار والتسجيل المحلية تختلف من بلد إلى آخر ويجب التأكد منها.
  
  الوقائع: العقار هو [وصف العقار]؛ والثمن المتفق عليه ومرحلة البيع هما [الثمن ومرحلة البيع]؛ وسبب الطلب هو [سبب الطلب].
  
  المخرجات:
  1. افتتاحية تشكر البائع وتعرض الطلب في جملة واحدة.
  2. سببان أو ثلاثة لماذا تفيد الموافقة البائع نفسه.
  3. الشروط المحددة التي يعرضها العميل في المقابل وتاريخ للرد.
  
  قواعد إلزامية: لا تخترع قانوناً أو رقم مادة أو اسم قضية أو استشهاداً؛ واذكر المصدر المسمى لكل قاعدة أو نسبة أو أجل أو اذكر أنه غير موثق ونبّه إلى ضرورة مراجعة محام محلي. حافظ على لهجة مهذبة ولا تهدد. لا تعد بنتيجة ولا تصف أي حق للعميل في التغيير. هذه المذكرة مسودة تفاوض وليست نصيحة قانونية بشأن وضع العميل الخاص.

ابحث في جميع الأوامر (631)