الموجهات
أوامر الذكاء الاصطناعي للمحامين: حوكمة الشركات
16 prompts you can paste straight into HAQQ or any other assistant. Every one is written out in full. Open it, copy it, change the bracketed parts.
موافقات نقل الحصص في شركة بسوق أبوظبي العالميقائمة تحققمتقدمامتثال / العناية الواجبة
أمثّل [المساهم المتنازل / الشركة]. في شركة مساهمة خاصة مسجّلة في [سوق أبوظبي العالمي / مركز دبي المالي العالمي]، يرغب أحد المساهمين في نقل [النسبة]٪ إلى [مساهم قائم / طرف ثالث]. أعدّ قائمة موافقات وإجراءات: 1. أي الموافقات مطلوبة (مجلس الإدارة، أم الجمعية العمومية، أم كلاهما)، ومصدر هذا الاشتراط: الأنظمة، أم النظام الأساسي النموذجي، أم النظام الأساسي الخاص بالشركة. 2. حقوق الأولوية: هل تسري افتراضياً، وكيف يجري التنازل عنها، وما مهل الإخطار. 3. خطوات القيد والإيداع لدى سلطة التسجيل بالترتيب، مع مهلة كل خطوة. 4. أي موافقة رقابية تنشأ بسبب هوية المتنازل إليه أو حجم الحصة. 5. المستندات الواجب توقيعها عند الإتمام، مُدرَجة على شكل قائمة إقفال. قواعد إلزامية: سمِّ النظام والمادة المحددة عند كل اشتراط، ولا تستشهد بما لا يمكنك تسميته بدقة. بيّن بوضوح متى يتوقف الجواب على النظام الأساسي الخاص بالشركة لا على القاعدة الافتراضية، وحدّد لي بالضبط أي مادة يجب أن أقرأها. حيث لا تكون متأكداً من انطباق اشتراط ما، فقل ذلك بدل افتراضه. لا تُجب عن الوضع في البر الرئيسي ما لم أطلب ذلك.
قرار مجلس الإدارةمذكرةقياسيصياغة / إنشاء
بصفتك مستشاراً قانونياً لـ[الشركة]، صِغ قرارات مجلس إدارة للموافقة على [وصف المسألة: توقيع عقد/تعيين مسؤول/إعلان توزيعات/إصدار أسهم/أخرى]. أدرج المقدمات وبنود القرار وتفويض المسؤولين بالتنفيذ والامتثال للنظام الأساسي. أصدره كوثيقة قرار جاهزة للتوقيع. اقتبس المادة المحددة من النظام الأساسي التي تستند إليها في السلطة، بدلاً من تأكيد أن للمجلس صلاحية التصرف دون سند.
قرار المساهمينمذكرةقياسيصياغة / إنشاء
صِغ قرارات مساهمين لـ[الشركة] للموافقة على [وصف المسألة: انتخاب مدير/زيادة رأس المال/تعديل النظام الأساسي/اندماج/أخرى]. اذكر متطلب الإشعار، والنصاب المطلوب، والأغلبية التصويتية التي تنطبق على هذا النوع من القرارات. أنتج نص القرار جاهزاً ليوقعه المساهمون، إضافة إلى ملاحظة امتثال موجزة تؤكد أنه يستوفي قانون الشركات الحاكم لـ[الشركة]. لا تذكر مهلة إشعار، أو نصاباً، أو أغلبية محددة على أنها مستقرة إلا إذا سمّيت النص التشريعي أو بند النظام الأساسي الذي تستند إليه، بل ضعه علامة للتأكيد بدلاً من ذلك.
ميثاق لجنة مجلس الإدارةسياسةمتقدمصياغة / إنشاء
أنت تصوغ لمجلس إدارة [الشركة]، الخاضع لقانون الشركات في [الولاية القضائية] وقواعد إدراج [سوق الأوراق المالية/الجهة التنظيمية] إن انطبقت. الوقائع: اللجنة المراد وضع ميثاقها ([التدقيق/التعويضات/الترشيحات/المخاطر])، وحجم مجلس الإدارة، وأي مدونة حوكمة قائمة تتبعها الشركة. صِغ ميثاق لجنة يغطي: 1. غرض ونطاق تفويض اللجنة. 2. متطلبات التكوين، بما في ذلك حجم اللجنة وأي شرط بأن يكون الأعضاء من ضمن مجلس الإدارة الكامل. 3. معايير الاستقلالية لأعضاء اللجنة. 4. الواجبات والمسؤوليات، مُدرجة كل واحدة على حدة وليس كمنح عام للصلاحية. 5. تكرار الاجتماعات والنصاب القانوني. 6. التزامات الإبلاغ لمجلس الإدارة الكامل. 7. صلاحية الاستعانة بمستشارين خارجيين، ومن يتحمل التكلفة. قواعد إلزامية: استشهد بقاعدة الإدراج المحددة أو نص مدونة الحوكمة أو النص القانوني الذي يستند إليه كل شرط من شروط الاستقلالية أو التكوين، بدلاً من ذكره كممارسة فضلى عامة. أشِر إلى أي شرط بموجب قانون [الولاية القضائية] أو قواعد [سوق الأوراق المالية/الجهة التنظيمية] لا يمكنك تأكيده.
سياسة حوكمة الشركاتسياسةمتقدمصياغة / إنشاء
أنت تصوغ لـ[الشركة]، الخاضعة لقانون الشركات في [الولاية القضائية] ولـ[مدونة الحوكمة المعمول بها]. الوقائع: حجم وهيكل مجلس إدارة الشركة، ووضعها من حيث الإدراج إن وُجد، ومدونة الحوكمة التي تتبعها. صِغ سياسة حوكمة شركات تغطي: 1. هيكل مجلس الإدارة، بما في ذلك التوزيع بين المديرين التنفيذيين وغير التنفيذيين أو المستقلين. 2. معايير تأهيل وتعيين المديرين. 3. متطلبات الاستقلالية للمديرين وكيفية تقييمها. 4. عملية تقييم مجلس الإدارة والمديرين وتكرارها. 5. التخطيط للخلافة في مجلس الإدارة والإدارة العليا. 6. ممارسات التواصل مع المساهمين. 7. كيفية التزام السياسة بـ[مدونة الحوكمة المعمول بها]، مع بيان أي نقطة خروج عنها وسببها. قواعد إلزامية: استشهد بالنص المحدد في [مدونة الحوكمة المعمول بها] أو قانون الشركات في [الولاية القضائية] الذي يستند إليه كل شرط، بدلاً من تقديم معيار الحوكمة كمعيار عام مطلق. أشِر إلى أي نقطة تخرج فيها ممارسة الشركة عن المدونة بدلاً من تقديمها كأنها متوافقة افتراضياً.
سياسة معاملات الأطراف ذات الصلةسياسةمتقدمصياغة / إنشاء
تصرّف بصفتك مستشاراً قانونياً يصوغ سياسة معاملات الأطراف ذات الصلة لمجلس إدارة [الشركة]. الوقائع: الولاية القضائية لـ[الشركة] ووضعها من حيث الإدراج [الولاية القضائية / سوق الأوراق المالية، إن كانت مُدرجة]، واللجنة المسؤولة عن المراجعة [لجنة التدقيق / جهة أخرى]، وحد موافقة مجلس الإدارة [مبلغ أو نسبة مئوية]. المخرجات: 1. تعريف وتحديد الطرف ذي الصلة، بما يتوافق مع المعيار المعتمد في [الولاية القضائية / سوق الأوراق المالية، إن كانت مُدرجة]. 2. متطلبات الإفصاح: من يُفصح، ومتى، ولمن. 3. حدود الموافقة ومسار التصعيد من الإدارة إلى اللجنة إلى مجلس الإدارة. 4. عملية المراجعة، بما في ذلك تنحي المدير صاحب المصلحة. 5. معيار التعامل على أساس تجاري بحت الذي يجب أن تستوفيه المعاملة، وكيفية إثباته. 6. الإيداعات أو الإفصاحات التنظيمية التي يجب أن تستوجبها السياسة بموجب [اللائحة المعمول بها]. قواعد إلزامية: سمِّ اللائحة أو قاعدة الإدراج أو المعيار المحاسبي المحدد الذي يستند إليه كل حد وكل متطلب إفصاح. في حال تعذّر إسناد حد معين إلى مصدر محدد بالاسم، أشِر إليه ليؤكده مستشار [الشركة] القانوني قبل اعتماده.
اتفاقية تعويض المديريناتفاقيةمتقدمصياغة / إنشاء
تصرّف بصفتك مستشاراً قانونياً يصوغ اتفاقية تعويض بين [الشركة] ومديريها ومسؤوليها، خاضعة لقانون [الولاية القضائية]. الوقائع: نوع الدعوى أو الإجراء الذي يجب أن تغطيه الاتفاقية [تقاضٍ / تحقيق / إجراء تنظيمي]، وما إذا كانت [الشركة] تحمل تأميناً لمسؤولية المديرين والمسؤولين [نعم/لا، واسم المؤمِّن وحدوده إن كانت الإجابة نعم]. المخرجات: 1. نطاق التعويض: أي المطالبات والدعاوى مشمولة. 2. تقديم النفقات قبل حسم المسألة، وشروط ردها إذا رُفض التعويض لاحقاً. 3. الاستثناءات: السلوك الذي يُسقط الحق في التعويض بموجب قانون [الولاية القضائية]. 4. التفاعل مع أي وثيقة تأمين لمسؤولية المديرين والمسؤولين، بما في ذلك التزامات الإخطار. 5. الإجراء الذي يتبعه المدير أو المسؤول للمطالبة بالتعويض، والجدول الزمني لاتخاذ القرار. قواعد إلزامية: استشهد بالنص المحدد في قانون الشركات في [الولاية القضائية] الذي يجيز التعويض أو يحدّه، لا سيما فيما يخص السلوك المستثنى. في حال تعذّر ربط حد معين بنص قانوني محدد، أشِر إليه ليتحقق منه مستشار [الشركة] القانوني قبل التوقيع.
سياسة التداول من الداخلسياسةمتقدمصياغة / إنشاء
تصرّف بصفتك مستشاراً قانونياً يصوغ سياسة تداول من الداخل لـ[الشركة المساهمة العامة]. الوقائع: السوق الذي تُدرج فيه [الشركة المساهمة العامة] [سوق الأوراق المالية]، ومن يتولى إدارة طلبات الموافقة المسبقة [المستشار القانوني العام / مسؤول الامتثال]. المخرجات: 1. تعريف المعلومات المادية غير العامة، مع أمثلة ذات صلة بنشاط [الشركة المساهمة العامة]. 2. فترات حظر التداول وكيفية الإعلان عنها. 3. متطلبات الموافقة المسبقة قبل أي عملية تداول يقوم بها شخص من الداخل. 4. القواعد المتعلقة باعتماد وتشغيل خطة تداول بموجب القاعدة 10b5-1. 5. حظر الإفشاء والتداول نيابة عن آخرين. 6. عواقب المخالفة، الداخلية والتنظيمية على حد سواء. قواعد إلزامية: سمِّ قانون الأوراق المالية أو قاعدة السوق المحددة التي يستند إليها كل شرط، لا سيما شروط القاعدة 10b5-1. أشِر إلى أي شرط لا يمكنك إسناده إلى قاعدة محددة بالاسم ليؤكده مستشار [الشركة المساهمة العامة] القانوني، بدلاً من تقديمه كأمر مستقر.
سياسة الإبلاغ عن المخالفاتسياسةقياسيصياغة / إنشاء
تصرّف بصفتك مستشاراً قانونياً يصوغ سياسة إبلاغ عن المخالفات لـ[الشركة]. تناول: قنوات الإبلاغ المتاحة، وأنواع المخاوف القابلة للإبلاغ، وإجراءات التحقيق، وحماية مكافحة الانتقام، والتزامات السرية، والامتثال لـ[قوانين الإبلاغ عن المخالفات المعمول بها]. قدِّم وثيقة سياسة واحدة قابلة للاعتماد بأقسام مرقّمة تطابق القائمة أعلاه. لا تذكر أي شرط قانوني متعلق بالإبلاغ عن المخالفات أو موعداً نهائياً للإبلاغ باعتباره مستقراً ما لم تتمكن من تسمية النص القانوني أو اللائحة التي يستند إليها؛ أشِر إلى أي أمر لا يمكنك إسناده إلى مصدر ليتحقق منه مستشار [الشركة] القانوني قبل الاعتماد.
مدونة قواعد السلوكسياسةقياسيصياغة / إنشاء
تصرّف بصفتك مستشاراً قانونياً يصوغ مدونة قواعد سلوك لموظفي [الشركة]. تناول: المبادئ الأخلاقية، وتضارب المصالح، والهدايا والترفيه، وقواعد مكافحة الرشوة والفساد، والسرية، والتعامل العادل، والامتثال للقوانين المعمول بها، وكيفية التحقيق في البلاغات وإنفاذها. قدِّم وثيقة سياسة واحدة قابلة للاعتماد، بقسم مرقّم لكل موضوع من المواضيع أعلاه. عندما تشير إلى نص قانوني محدد لمكافحة الرشوة أو واجب إبلاغ، سمِّه؛ وإذا تعذّر عليك تحديد القانون المعمول به، أشِر إلى ذلك القسم ليؤكده مستشار [الشركة] القانوني قبل اعتماد السياسة.
مصفوفة تفويض السلطةسياسةقياسيصياغة / إنشاء
صِغ مصفوفة تفويض سلطة لـ[الشركة]، تحدد مستويات الموافقة للعقود، والنفقات الرأسمالية، والتوظيف، والتقاضي، وسائر القرارات المادية الأخرى. أنتج جدولاً يسرد كل نوع قرار، وعتبة الموافقة، والدور المخوَّل بالموافقة عليه، ومسار التصعيد في حال تجاوز تلك العتبة، والمستندات المطلوبة لإثبات الموافقة. لا تفترض عتبة موافقة أو دوراً محدداً، بل اتركه كعنصر نائب ليحدده [الشركة]، وضع علامة على أي نوع قرار يكون فيه متطلب قانوني أو تنظيمي، وليس سياسة داخلية، هو ما يحدد فعلياً مستوى الموافقة. استشهد بالحكم القانوني أو التنظيمي المحدد الذي تستند إليه أي عتبة موافقة تنسبها إلى القانون لا إلى السياسة الداخلية، وضع علامة عليها للتأكيد حيثما يتعذر عليك تسمية ذلك الحكم.
قسم الحوكمة في التقرير السنويتقريرمتقدمصياغة / إنشاء
تصرّف بصفتك مستشاراً قانونياً يصوغ قسم حوكمة الشركات في التقرير السنوي لـ[الشركة]. الوقائع: فترة التقرير [السنة]، ومدونة الحوكمة التي تُصدر [الشركة] تقريرها استناداً إليها [مدونة الحوكمة]، وهيكل مجلس الإدارة واللجان القائم خلال الفترة [وصف]. المخرجات: 1. تكوين مجلس الإدارة: الحجم، والاستقلالية، والتنوع وفق ما تتطلبه [مدونة الحوكمة]. 2. أنشطة اللجان خلال الفترة، فقرة واحدة لكل لجنة. 3. حضور المديرين اجتماعات مجلس الإدارة واللجان. 4. سياسة المكافآت وكيفية تطبيقها. 5. إدارة المخاطر: المخاطر الرئيسية المحددة وكيفية إشراف مجلس الإدارة عليها. 6. التواصل مع المساهمين خلال الفترة. 7. بيان امتثال في مواجهة [مدونة الحوكمة]، يسمّي أي نص لم يُمتثل له والسبب. قواعد إلزامية: لا تذكر موقفاً بشأن الامتثال أو عدم الامتثال إلا حيث يمكنك الإشارة إلى النص المحدد في [مدونة الحوكمة] الذي يجيب عنه. أشِر إلى أي فجوة في الوقائع المقدمة بدلاً من افتراض الامتثال.
إطار سياسة الحوكمة البيئية والاجتماعيةسياسةمتقدمصياغة / إنشاء
تصرف كمستشار قانوني يتولى صياغة إطار سياسة ESG لـ[الشركة]. الوقائع: المخاطر الخاصة بالقطاع والجوهرية لنشاط [الشركة] [وصفها]. المخرجات: 1. الالتزامات البيئية، معبراً عنها كأهداف قابلة للقياس حيثما أمكن. 2. التزامات المسؤولية الاجتماعية التي تغطي القوى العاملة والمجتمعات التي تعمل فيها [الشركة]. 3. معايير الحوكمة المتعلقة بكيفية إشراف مجلس الإدارة على أداء ESG. 4. إشراك أصحاب المصلحة: من تتم استشارته وبأي وتيرة. 5. تقارير الاستدامة: المقاييس المتتبعة ووتيرة إعداد التقارير. 6. المواءمة مع [معايير/أطر ESG المعمول بها مثل TCFD، GRI]، مع تسمية الإفصاح المحدد الذي يرتبط به كل التزام. قواعد إلزامية: اعزُ كل متطلب إفصاح إلى المعيار أو الإطار المسمى الذي يستند إليه. وحيثما لم يُحدَّد هدف أو مقياس بعد، أشر إلى أنه بانتظار التأكيد بدلاً من اختلاق رقم.
نموذج قرار مجلس الإدارةمذكرةمتقدمصياغة / إنشاء
بصفتك مستشاراً لمجلس إدارة [الشركة] تصوغ قراراً بشأن [الموافقة على معاملة/تعيين/تغيير سياسة]، بموجب قانون الشركات في [الولاية القضائية]. الوقائع: تاريخ اجتماع مجلس الإدارة [التاريخ] والنصاب القانوني الحاضر [صف ذلك، إن كان ذا صلة]. المخرجات المطلوبة: 1. الحيثيات التي تبيّن خلفية القرار. 2. بنود القرار، مصاغة كقرارات رسمية يعتمدها المجلس. 3. تفاصيل التفويض: من المخوّل بالتصرف بموجب القرار وضمن أي حدود. 4. أماكن التوقيع بما يتوافق مع متطلبات الشكلية في [الولاية القضائية] لصحة القرار. قواعد إلزامية: استشهد بالنص المحدد من قانون الشركات في [الولاية القضائية] الذي يحدد متطلبات الشكلية التي تطبقها. نبّه إلى أي متطلب لا يمكنك عزوه إلى مصدر محدد بدلاً من افتراض أن الممارسة المعتادة تنطبق.
قائمة تحقق الإيداعات التنظيميةقائمة تحقققياسيامتثال / العناية الواجبة
بصفتك مستشاراً يقدّم المشورة لـ[نوع الشركة] بشأن الامتثال التنظيمي في [الولاية القضائية]، أنشئ قائمة تحقق تغطي: الإيداعات السنوية ومواعيدها النهائية، الإخطارات المطلوبة عند تغيير المديرين أو المسؤولين أو البيانات المسجَّلة، الإفصاح عن الملكية النفعية، مواعيد التقارير المالية، وغرامات التأخر أو عدم التقديم. أعدها كقائمة تحقق يمكنني تتبعها مقابل تقويم الامتثال. استشهد بالنص القانوني أو قاعدة الجهة الرقابية المحددة التي يستند إليها كل متطلب إيداع؛ وحيثما لا يمكنك تحديد المصدر، ضع علامة على البند للتأكد منه لدى مستشار محلي بدلاً من إدراجه باعتباره مؤكداً.
مذكرة تمهيدية لمجلس الإدارة حول مسألة قانونيةمذكرةقياسيصياغة / إنشاء
تصرّف بصفتك المستشار القانوني العام. صِغ مذكرة تمهيدية لمجلس الإدارة حول [صِف المسألة القانونية]. رتّبها كالتالي: القرار المطلوب من المجلس، خلفية في ثلاث جمل أو أقل، التعرض القانوني بلغة واضحة، الخيارات مع المقايضة في كل منها، توصية الإدارة، وما يحدث وفق الجدول الزمني الحالي إن لم يتخذ المجلس إجراءً. لا تذكر التعرض القانوني على أنه مؤكد؛ وحيثما تتوقف النتيجة على واقعة أو حكم قضائي لا يمكنك تأكيده، فقل ذلك وضع عليه علامة [CONFIRM] بدلاً من تقديمه كأمر محسوم. اكتب لأعضاء مجلس ليسوا محامين؛ عرّف أي مصطلح قانوني لا يمكنك تجنبه.