Skip to content
HAQQ

Prompt

Legal AI prompts: Negotiate / Counter

30 prompts, které můžete vložit přímo do HAQQ nebo jiného asistenta. Každý je napsán celý. Otevřete jej, zkopírujte a upravte části v hranatých závorkách.

Použít v HAQQotevře se v nové záložce
  • Podklady pro vyjednávání doložek ve veřejné smlouvě v TureckuClause / ScheduleExpertAdministrative Law
    Jednáte jménem soukromého dodavatele, který vyjednává smlouvu s orgánem veřejné moci v Turecku. Vypracujte formální podklady pro vyjednávání určené zástupcům tohoto orgánu, v nichž každou požadovanou změnu zdůvodníte z hlediska zákonnosti, proporcionality a veřejného zájmu, nikoli z hlediska obchodní vyjednávací síly.

Skutečnosti: dodavatelem je [Název dodavatele]; orgánem veřejné moci je [Orgán veřejné moci]; smlouva se týká [Předmět smlouvy] v hodnotě [Hodnota smlouvy a měna] na dobu [Doba trvání v letech] let; vyjednávané ustanovení je [Vyjednávané ustanovení]; stanovisko orgánu veřejné moci je [Stanovisko orgánu veřejné moci]; záložní pozice dodavatele je [Záložní pozice]; zdrojem financování je [Zdroj financování].

Výstupy:
1. Stručná poznámka k tomu, zda bude smlouva pravděpodobně posouzena jako správní smlouva, nebo jako soukromoprávní smlouva orgánu veřejné moci, a co z toho plyne.
2. Navržené znění vyjednávaného ustanovení, formálně vypracované a připravené k vložení.
3. Záložní znění, které zachovává podstatnou ochranu dodavatele a zároveň odpovídá uvedeným obavám orgánu veřejné moci.
4. Odůvodněné vysvětlení každé změny, určené právnímu a zadávacímu oddělení orgánu veřejné moci.
5. Mechanismus úpravy ceny nebo doby trvání pro případ, že orgán veřejné moci uplatní jednostranné pravomoci nebo dojde k posunu ekonomické rovnováhy smlouvy.
6. Doložka o řešení sporů, která určí příslušné fórum a uvede, zda je u tohoto druhu smlouvy rozhodčí řízení přípustné.
7. Pořadník bodů, v nichž může dodavatel ustoupit, a bodů, na nichž musí trvat.

Závazná pravidla: nikdy si nevymýšlejte zákon, číslo článku, název rozhodnutí ani citaci; u každého pravidla, sazby nebo lhůty uveďte konkrétní zdroj, nebo je označte jako neověřené a upozorněte, že je třeba je ověřit u místního advokáta. Nepředpokládejte, že odchýlení od standardních podmínek orgánu veřejné moci je přípustné; upozorněte, kde může být nutné schválení nebo přezkum dohledovým orgánem. Netvrďte, že se lze vzdát veřejných pravomocí vykonatelným způsobem. Udržujte kooperativní tón a nehrozte soudním sporem.
  • Memorandum pro představenstvo k vyjednávání o správních právech investoraMemoEnterpriseCorporate Governance
    Jste advokát společnosti a píšete přesvědčivé memorandum, v němž žádáte představenstvo, aby přijalo vyjednávací pozici k právům v oblasti správy společnosti, která požaduje nově vstupující menšinový investor. Memorandum musí představenstvo získat pro konkrétní balíček, prokázat, že jste zvážili, čeho se investor nevzdá, a být upřímné v tom, čeho se společnost vzdává. Vycházejte z práva [Jurisdikce] a upozorněte, kde by odpověď mohlo změnit domovské právo investora nebo zakládací dokumenty.

Skutečnosti: společností je [Název společnosti]; investorem je [Název investora], který získává [Podíl investora]; investor požaduje [Požadavky investora]; prioritami zakladatelů jsou [Priority zakladatelů]; záležitosti navrhované jako vyhrazené jsou [Seznam vyhrazených záležitostí]; bod, za nímž má společnost od jednání odstoupit, je [Hranice pro odstoupení od jednání]; představenstvo rozhodne dne [Datum rozhodnutí].

Výstupy:
1. Doporučení v jednom odstavci, které uvádí balíček, jejž má představenstvo schválit, a proč je lepší než alternativy.
2. Analýza požadavek po požadavku, která u každého požadavku investora zvažuje přijetí, úpravu nebo odmítnutí, s odůvodněním a ústupkem, který lze za to získat.
3. Návrh složení představenstva, práv pozorovatele a mechanismu řešení patové situace, s dopadem každého z nich na kontrolu nad společností.
4. Rozdělení vyhrazených záležitostí na záležitosti vyžadující souhlas investora, záležitosti vyžadující pouze konzultaci a záležitosti, které zůstávají v pravomoci představenstva.
5. Pořadí, v němž mají být ústupky nabízeny, s tím, co požadovat na oplátku v každém kroku.
6. Krátký oddíl o povinnostech členů představenstva a střetech zájmů, včetně postavení členů nominovaných investorem nebo zakladateli.
7. Analýza odstoupení od jednání, která porovnává alternativy investora s alternativami společnosti a uvádí, jak by se změnila vyjednávací síla každé strany.
8. Znění usnesení představenstva, které schvaluje vyjednávací mandát.

Závazná pravidla: nikdy si nevymýšlejte zákon, číslo článku, název rozhodnutí ani citaci; u každého pravidla, sazby nebo lhůty uveďte konkrétní zdroj, nebo je označte jako neověřené a upozorněte, že je třeba je ověřit u místního advokáta. Netvrďte, že je právo v oblasti správy společnosti vykonatelné v [Jurisdikce], aniž uvedete konkrétní zdroj; místo toho uveďte, co je třeba ověřit. Doporučení obhajujte, ale uveďte nejsilnější argumenty proti němu. Nenavrhujte zatajování informací před investorem ani před menšinovými akcionáři.
  • Vyjednávací tabulka k vyslání zahraničních zaměstnanců do TuniskaTable / TimelineExpertImmigration
    Jste interní právník a připravujete vyjednávací pozici společnosti k podmínkám, za nichž budou zahraniční zaměstnanci vysláni k tuniské přidružené společnosti nebo klientovi. Výstup je určen internímu právnímu týmu, proto buďte stručný a použijte tabulky, které lze vložit do vyjednávacího spisu.

Skutečnosti: vysílající společnost je [Vysílající společnost]; tuniský hostitel je [Tuniský hostitel]; počet zaměstnanců je [Počet zaměstnanců] na pozicích [Pozice]; plánovaná délka pobytu je [Délka pobytu]; státní příslušnosti jsou [Státní příslušnosti]; výchozí pozice hostitele je [Pozice hostitele]; naše priority jsou [Naše priority].

Výstupy:
1. Tabulka imigračních kroků pro každou skupinu zaměstnanců, se sloupci pro povolení nebo status, kdo žádá, dokumenty a reálnou dobu vyřízení.
2. Tabulka podmínek k vyjednání s hostitelem, se sloupci pro podmínku, náš úvodní požadavek, náš ústupek a naši hranici, za kterou nepůjdeme.
3. Tabulka rozdělení nákladů a rizik, zahrnující poplatky za povolení, zpoždění, zamítnutí, prodloužení, přemístění, daně a sociální pojištění.
4. Tabulka následků zamítnutí, zdržení nebo neprodloužení povolení, s odpovědí ve smlouvě na každý případ.
5. Tabulka pracovněprávních bodů vyplývajících z vyslání, například který zaměstnavatel odpovídá a které pracovněprávní předpisy platí v místě výkonu práce.
6. Tabulka podmínek ukončení a výměny zaměstnanců.
7. Seznam skutečností k ověření s místním advokátem před prvním jednáním.

Závazná pravidla: nikdy si nevymýšlejte zákon, číslo dekretu, číslo článku, název rozhodnutí ani citaci; u každého pravidla, poplatku, sazby nebo lhůty uveďte pojmenovaný zdroj, nebo je označte jako neověřené a upozorněte na nutnost konzultace s místním advokátem. Neslibujte, že povolení bude uděleno, a nepodávejte dobu vyřízení jako jistou; uveďte ji jako odhad se zdrojem. Jakoukoli praxi cizineckých nebo pracovních úřadů označte jako neověřenou. Nikomu neradťe, aby zahájil práci dříve, než je status zajištěn.
  • Vyjednávací příručka ke zpracování údajů v zemích GCC pro dodavatelePlaybookExpertPrivacy & Data Protection
    Jste advokát zákazníka, který vyjednává smlouvu o zpracování osobních údajů s technologickým dodavatelem, jenž bude zpracovávat osobní údaje v několika zemích Rady pro spolupráci v Zálivu (GCC). Vypracujte formální vyjednávací příručku, kterou lze sdílet s právním týmem dodavatele, uvádějící pozice zákazníka způsobem, který může dodavatel přijmout nebo na něj reagovat protinávrhem, a vysvětlující, pravidla které země jednotlivé pozice řídí. Vnitrostátní režimy ochrany osobních údajů v regionu se liší, proto uveďte, kde jsou pravidla v kolizi, jaký standard zákazník uplatní ve všech zemích a kde je místní výjimka nevyhnutelná.

Skutečnosti: zákazníkem je [Název zákazníka]; dodavatelem je [Název dodavatele]; služby jsou [Služby]; dotčené země jsou [Země]; údaje jsou [Kategorie údajů], včetně [Citlivé údaje]; uspořádání hostingu je [Umístění hostingu]; standardní podmínky dodavatele o odpovědnosti jsou [Podmínky odpovědnosti dodavatele]; hodnota smlouvy je [Hodnota smlouvy].

Výstupy:
1. Vymezení nepodmíněných pozic zákazníka a důvodu každé z nich, formulované způsobem vhodným pro dodavatele.
2. Tabulka ustanovení k vyjednání, se sloupci pro ustanovení, naši výchozí pozici, přijatelnou alternativu a bod, ve kterém bychom věc eskalovali.
3. Pozice k lokalizaci údajů a přeshraničnímu předávání podle zemí, s uvedením, jaká omezení platí a jaká cesta předávání je navržena.
4. Pozice k bezpečnostním standardům, dalším zpracovatelům, právům auditu a oznamování porušení, s navrženými lhůtami.
5. Pozice k odpovědnosti a odškodnění za incidenty s údaji, včetně limitu a jeho výjimek.
6. Pozice k žádostem vlád o přístup a k vrácení a výmazu údajů při ukončení.
7. Stručný seznam ústupků, které může zákazník nabídnout výměnou.

Závazná pravidla: nikdy si nevymýšlejte zákon, číslo předpisu, číslo článku ani citaci; u každého pravidla, sazby nebo lhůty uveďte pojmenovaný zdroj, nebo je označte jako neověřené a upozorněte na nutnost konzultace s místním advokátem v každé zemi. Netvrďte, že je předávání v dané zemi povoleno, bez pojmenovaného zdroje. V textu určeném dodavateli nezveřejňujte interní záložní pozice; uchovejte je v samostatné interní poznámce. Udržujte kooperativní tón a vyhněte se výhrůžkám.
  • Tabulka možností vyrovnání pro představenstvoTable / TimelineStandardArbitration
    Radíte představenstvu, zda přijmout nabídku vyrovnání v probíhajícím rozhodčím řízení, které se řídí právem [Jurisdikce]. Buďte stručný a odpověď uveďte v tabulce.

Skutečnosti: požadovaná nebo bráněná částka je [Hodnota nároku], aktuální nabídka protistrany je [Nabídka vyrovnání] a odhadované zbývající náklady do vydání nálezu jsou [Zbývající náklady do nálezu].

Výstupy:
1. Tabulka srovnávající vyrovnání, protinávrh a pokračování až do nálezu, se sloupci pro finanční výsledek, náklady, čas a riziko.
2. Tři předpoklady, na nichž srovnání nejvíce závisí, každý označený jako potvrzený nebo předpokládaný.
3. Doporučené vyjednávací rozpětí s odůvodněním ve dvou větách.
4. Rozhodnutí, o které je představenstvo žádáno, a informace, které stále chybějí.

Závazná pravidla: nikdy si nevymýšlejte zákon, název rozhodnutí ani citaci; u každého použitého pravidla, sazby nebo lhůty uveďte zdroj, nebo je označte jako neověřené a upozorněte na nutnost konzultace s místním advokátem. Neuvádějte pravděpodobnost úspěchu jako fakt. Každý údaj uveďte jako odhad vycházející z výše uvedených skutečností.
  • Vyjednávací příručka ke koupi podílu v hongkongské společnostiPlaybookEnterpriseCorporate / M&A
    Jste interní právník kupujícího a připravujete vyjednávací příručku ke smlouvě o koupi podílu v hongkongské soukromé společnosti, formálním tónem pro transakční tým. Uspořádejte ji jako rozhodovací brány: u každé brány uveďte výchozí pozici, záložní pozici, hranici, při které se od jednání odstoupí, a kdo musí posun schválit.

Skutečnosti: kupujícím je [Jméno kupujícího], prodávajícími jsou [Jména prodávajících], cílovou společností je [Cílová společnost], cenou je [Kupní cena] s [Podmínky odložené platby nebo earn-out], sporné záruky jsou [Sporné záruky], navrhované zajištění závazků prodávajících je [Návrh escrow nebo záruky], zaměstnanci, na jejichž udržení záleží, jsou [Klíčoví zaměstnanci] a harmonogram je [Harmonogram podpisu a uzavření].

Výstupy:
1. Jednostránková mapa stran a toho, co každá chce, včetně střetů mezi prodávajícími, kteří cílovou společnost také řídí, a prodávajícími, kteří jsou pasivními investory.
2. První brána: cena, odložené protiplnění a mechanismus earn-out, každé s výchozí, záložní pozicí a hranicí odstoupení.
3. Druhá brána: záruky a odškodnění, včetně stropů, prahových hodnot, zveřejnění a doby trvání, s pozicí ke každé sporné záruce.
4. Třetí brána: zajištění závazků prodávajících, srovnání escrow, zádržného a záruk.
5. Čtvrtá brána: odkládací podmínky, závazky v mezidobí a regulatorní souhlasy či souhlasy třetích stran, navázané na harmonogram.
6. Pátá brána: restriktivní doložky a udržení klíčových zaměstnanců, s body, ke kterým může hongkongský soud přistupovat opatrně, označenými pro místního advokáta.
7. Tabulka vzájemných ústupků, která ukazuje, co může kupující ustoupit u jedné brány, aby získal jinou.
8. Schvalovací žebříček, který ukazuje, jaké ústupky může transakční tým učinit sám a které vyžadují schválení.

Závazná pravidla: nikdy si nevymýšlejte zákon, číslo článku, název případu ani citaci; u každého pravidla, sazby nebo lhůty uveďte pojmenovaný zdroj, nebo je označte jako neověřené a upozorněte na ně místního advokáta v Hongkongu. Pokud jsou pokyny transakčního týmu a managementu v rozporu, uveďte obojí a zeptejte se, které má přednost, místo abyste volili sami. Neuvádějte, že hongkongský soud ustanovení vymůže. Každou cenu, strop a datum berte jako vstup ze skutečností výše, nikoli jako tržní standard.
  • Vyrovnávací dopis italskému pojistiteliLetter / EmailAdvancedInsurance
    Jste italský pojistný právník a píšete přesvědčivý dopis likvidačnímu oddělení pojistitele, v němž za svého klienta navrhujete vyrovnání sporného nároku. Tón je pevný a zdvořilý, cílem je podepsané vyrovnání, nikoli hádka, a dopis musí být použitelný jako návrh bez újmy na právech (without prejudice).

Skutečnosti: pojistníkem je [Pojistník], pojistitelem je [Pojistitel], odkazy na pojistku a škodní událost jsou [Odkazy na pojistku a škodní událost], škodou a jejím datem jsou [Popis škody], uvedeným postojem pojistitele je [Postoj pojistitele] a částkou vyrovnání, kterou by klient přijal, je [Cílová částka vyrovnání].

Výstupy:
1. Dopis v italském obchodním formátu, s předmětem, nadpisem „bez újmy na právech“ a jasnou žádostí o odpověď do uvedeného data.
2. Krátké vylíčení skutečností a pojistných podmínek, o které se opíráte, s citací ustanovení tam, kde je text dodán.
3. Tři nejsilnější argumenty pro plnění, každý odpovídající na uvedený postoj pojistitele.
4. Návrh vyrovnání s odůvodněnou částkou, datem platby a úplným a konečným vzdáním se nároků omezeným na tento nárok.
5. Krátká průvodní poznámka klientovi se slabými místy jeho pozice, záložní částkou a dalším krokem, pokud pojistitel odmítne.

Závazná pravidla: nikdy si nevymýšlejte zákon, číslo článku, název případu ani citaci; u každého argumentu uveďte ustanovení pojistky nebo pojmenovaný zdroj, nebo jej označte jako neověřený a upozorněte na něj místního advokáta v Itálii. Netvrďte, že škoda je kryta, pokud to ustanovení nepodporuje. Nevyhrožujte řízením, které nemáte pokyn zahájit. Dopis nesmí obsahovat žádná uznání týkající se jednání samotného klienta.
  • Podklad pro vyjednávání o ustanoveních vládní smlouvy v IndiiClause / ScheduleExpertPublic Procurement
    Jste advokát pro zadávání zakázek a radíte představenstvu soukromého dodavatele, který byl vybrán pro vládní zakázku v Indii, a připravujete stručný podklad pro vyjednávání o ustanoveních, která by společnost měla před podpisem usilovat změnit. Vládní zadavatelé často pracují s pevnými vzorovými podmínkami a omezenou pravomocí je měnit, proto u každého ustanovení uveďte, zda je pravděpodobně vyjednatelné, kdo musí změnu schválit a co nabídnout výměnou.

Skutečnosti: dodavatelem je [Dodavatel], zadavatelem je [Zadavatel], hodnota a doba trvání smlouvy jsou [Hodnota a doba trvání smlouvy], problematická ustanovení jsou [Problematická ustanovení], platební a milníkové podmínky jsou [Platební podmínky], jistota k nabídce a záruka za provedení jsou [Záruky], ustanovení o řešení sporů je [Doložka o sporech] a datum, do kterého musí být smlouva podepsána, je [Termín podpisu].

Výstupy:
1. Tabulka každého problematického ustanovení s rizikem pro dodavatele, navrhovanou změnou, záložní pozicí a informací, zda je pravděpodobně vyjednatelné.
2. Přezkum ustanovení o platbě, předpokládaném převzetí a prodlení, včetně případného stropu smluvních pokut, započtení a dopadu pozdní platby ze strany zadavatele.
3. Přezkum záruk a práv na ukončení smlouvy, který se zabývá tím, kdy může zadavatel záruku uplatnit, a jakou výpověď a nápravnou lhůtu má dodavatel.
4. Přezkum doložky o sporech s odkazem na zákon o rozhodčím řízení a smíru (Arbitration and Conciliation Act), který se zabývá místem rozhodčího řízení, jmenováním rozhodce a jakýmkoli krokem před zahájením rozhodčího řízení a body, v nichž může být doložka v rozporu se vzorovými podmínkami zadavatele.
5. Poznámka k pravidlům, jimiž se musí zadavatel řídit, například k obecným finančním pravidlům (General Financial Rules), a co to znamená pro schválení potřebná ke změně ustanovení.
6. Seznam rozporů u ustanovení, která si odporují navzájem nebo odporují zadávací dokumentaci, s pořadím přednosti a rizikem, které z toho vzniká.
7. Doporučené pořadí vyjednávání s rozhodovacími body: co ustoupit, co udržet a v jakém bodě má představenstvo rozhodnout, zda podepsat, nebo odstoupit.
8. Jednostránkový rozhodovací list pro představenstvo se třemi potřebnými rozhodnutími, doporučením ke každému a termínem.

Závazná pravidla: nikdy si nevymýšlejte zákon, číslo předpisu, název rozhodnutí ani citaci; u každého bodu uveďte ustanovení smlouvy nebo konkrétní zdroj, nebo označte jakékoli pravidlo, sazbu či lhůtu jako neověřené a upozorněte na ně místního advokáta v Indii. Neuvádějte, že změna je podle pravidel zadavatele přípustná, pokud to neříká dodaný zdrojový text. Nedoporučujte společnosti žádný krok, který by mohl být vykládán jako úplatek veřejného činitele. Každý záznam o ustanovení držte krátký a ve stejném formátu.
  • Dopis s žádostí o úpravu covenantů adresovaný představenstvu věřiteleLetter / EmailAdvancedBanking & Finance
    Jste advokát dlužníka [Jméno dlužníka], singapurské společnosti, a píšete přesvědčivý dopis představenstvu jeho věřitele se žádostí o úpravu finančních covenantů podle termínovaného úvěru. Představenstvo rozhoduje o úvěrových podmínkách a čte rychle, proto musí dopis začínat žádostí a důvodem, proč je pro věřitele výhodnější souhlasit než odmítnout.

Skutečnosti: financování je [Popis financování] s věřitelem [Jméno věřitele]; dotčený covenant je [Covenant a současná úroveň]; předpokládaná situace je [Předpokládaná rezerva nebo porušení]; plán obnovy dlužníka je [Plán obnovy]; dlužník nabízí [Nabízené ústupky]; odpověď je potřeba do [Datum odpovědi].

Výstupy:
1. Úvodní odstavec uvádějící žádost, navrhované nové podmínky covenantu a datum odpovědi.
2. Obchodní odůvodnění ve třech bodech: proč je nedostatek dočasný, co plán obnovy mění a proč by bylo uspokojení věřitele horší, kdyby byl úvěr vymáhán.
3. Nabízené ústupky a jak každý z nich chrání věřitele, například cena, podávání zpráv, zajištění nebo podpora kapitálem.
4. Krátký popis alternativ věřitele a jejich nákladů pro něj, uvedený s respektem a bez výhrůžek.
5. Závěrečný odstavec, který navrhne schůzku, určí dokumenty, které budou následovat, a vyhradí práva dlužníka.

Závazná pravidla: nikdy si nevymýšlejte zákon, číslo článku, název rozhodnutí ani citaci; pokud odkazujete na singapurské pravidlo, regulatorní očekávání nebo lhůtu, uveďte konkrétní zdroj, nebo je označte jako neověřené a určené místnímu advokátovi. Nepřiznávejte prodlení, neschopnost platit ani žádnou skutečnost, která by dlužníka poškodila, a pokud to skutečnosti vyžadují, napište dopis jako dopis bez předsudku (without prejudice). Nepřeceňujte plán obnovy ani neuvádějte prognózu, kterou dlužník nedodal. Tón držte pevný a zdvořilý, bez emocionálních apelů.
  • Podklady pro vyjednávání o ustanovení earn-out u amerických transakcíClause / ScheduleExpertCorporate / M&A
    Připravujete stručné podklady pro vyjednávání o ustanovení earn-out pro interní právní tým společnosti [Naše strana], která je v americké akvizici [Kupující nebo prodávající]. Podklady jsou interní a budou je u jednacího stolu používat lidé, kteří je nepsali.

Skutečnosti: cílovou společností je [Název cílové společnosti]; kupní cena je [Základní cena] plus earn-out až do výše [Výše earn-outu] za období [Období earn-outu], měřený podle [Ukazatel earn-outu]; rozhodným právem státu je [Rozhodné právo státu]; podnik bude [Plán integrace po uzavření]; prodávající, kteří zůstanou ve vedení, jsou [Zůstávající management]; návrh druhé strany uvádí [Pozice protistrany v návrhu].

Výstupy:
1. Jednoodstavcové vyjádření našeho cíle ohledně earn-outu a výsledku, který nemůžeme přijmout.
2. Návrh znění ustanovení pro naši úvodní pozici k definici ukazatele, účetním zásadám a výkazu výpočtu.
3. Znění provozních závazků, včetně toho, co smí a nesmí kupující s podnikem během období earn-outu dělat.
4. Mechanismus řešení sporů o výpočet, s rolí nezávislého účetního, jeho rozsahem pravomocí a lhůtami.
5. Tabulka tří pozic ke každému bodu: úvodní, záložní a krajní, u každé s tím, čeho se vzdáváme a co žádáme na oplátku.
6. Spouštěče urychlení a zápočtu a jejich vztah k odškodnění a k případným pracovněprávním podmínkám zůstávajících prodávajících.
7. Otázky, které druhá strana pravděpodobně vznese, a naše stručná odpověď na každou z nich.

Závazná pravidla: nikdy si nevymýšlejte zákon, číslo článku, název rozhodnutí ani citaci; pokud se opíráte o pravidlo rozhodného práva státu nebo o zásadu týkající se předpokládaných povinností, uveďte konkrétní zdroj, nebo je označte jako neověřené pro místního advokáta. Nepopisujte podmínku jako obvyklou na trhu bez uvedení konkrétního zdroje. Záložní a krajní pozice nezahrnujte do žádného textu určeného ke sdílení s druhou stranou. Upozorněte na každé ustanovení, u něhož se naše zájmy jako kupujícího a prodávajícího střetávají.
  • Memorandum věřitelům s návrhem restrukturalizace egyptského dluhuMemoEnterpriseInternational Debt & Restructuring
    Jste advokátem společnosti [Egyptský dlužník], egyptské společnosti s dluhem v cizí měně vůči zahraničním věřitelům, a píšete formální memorandum pro advokáty věřitelů, které předkládá návrh restrukturalizace ze strany dlužníka a právní odůvodnění každé podmínky. Cílem je zahájit jednání, nikoli něčeho se vzdát.

Skutečnosti: dluh je [Popis dluhu] ve výši [Částka a měna] vůči [Skupina věřitelů] podle [Dluhová dokumentace], která se řídí [Rozhodné právo]; postavení dlužníka je [Finanční situace dlužníka]; příjmy dlužníka jsou v [Měna příjmů]; ručitelé a zajištění jsou [Ručitelé a zajištění]; návrh je [Podmínky návrhu]; požadovaný standstill trvá do [Datum standstillu].

Výstupy:
1. Shrnutí návrhu ve stručné tabulce: standstill, prodloužení splatnosti, úrok, umořování, případný prvek přeměny dluhu na kapitál a ochrana věřitelů.
2. Právní a praktické důvody, proč dlužník nemůže plnit podle původních podmínek, vycházející z poskytnutých skutečností a dostupnosti cizí měny v Egyptě, uvedené bez zveličování.
3. Jak návrh nakládá s každou třídou věřitelů a zajištěním a proč toto zacházení nezvýhodňuje nespravedlivě žádného věřitele.
4. Možnosti vymáhání, které mají věřitelé v Egyptě i v zahraničí, jejich náklady a časová náročnost, uvedené neutrálně tak, aby ukázaly, proč je návrh pro ně výhodnější.
5. Role případného egyptského soudem dohlíženého vyrovnání nebo restrukturalizačního řízení jako záložního řešení a co by znamenalo pro věřitele, formulováno jako otázky pro místního advokáta.
6. Devizové podmínky: jaká schválení nebo registrace u Centrální banky Egypta nebo v bankovním systému jsou nutná pro platbu v cizí měně a kdy.
7. Časový harmonogram od standstillu po podpis, s rozhodnutími, která jsou od věřitelů potřebná v každém bodu.
8. Informace, které dlužník věřitelům poskytne, a podmínky mlčenlivosti.

Závazná pravidla: nikdy si nevymýšlejte zákon, číslo článku, název rozhodnutí ani citaci; u každého pravidla egyptského nebo cizího práva uveďte konkrétní zdroj, nebo je označte jako neověřené a upozorněte, že je má potvrdit místní advokát. Nepřiznávejte úpadek ani prodlení a neodhalujte záložní ani minimální podmínky dlužníka. Neuvádějte, že cizí rozsudek nebo rozhodčí nález bude v Egyptě vykonán, pokud nemůžete uvést zdroj. Memorandum musí být formální a bez výhrůžek.
  • Jednací tabulka k sankčním doložkám pro představenstvoTable / TimelineExpertSanctions & Trade
    Jste advokát společnosti [Název společnosti], která vyjednává dodavatelskou smlouvu s čínskou protistranou, a připravujete pro představenstvo přesvědčivou tabulku, v níž žádáte o schválení vyjednávacího mandátu k sankčním doložkám a doložkám o kontrole vývozu. Tabulka musí prokázat, že navržené pozice společnost chrání a že jsou dosažitelné, a zároveň musí být upřímná o právním konfliktu, kterému společnost čelí.

Skutečnosti: společnost je založena v [Jurisdikce společnosti] a protistrana je [Popis protistrany]; zboží nebo služby jsou [Zboží nebo služby] a zahrnují [Kontrolované položky]; platební cesta je [Platební cesta a měna]; sankční režimy, které se společnosti týkají, jsou [Použitelné režimy]; návrh doložky protistrany zní [Návrh doložky protistrany]; hodnota smlouvy je [Hodnota smlouvy].

Výstupy:
1. Tabulka podle témat doložek (prohlášení o sankcích, závazek dodržovat předpisy, právo na odstoupení, pozastavení plateb, závazek týkající se kontroly vývozu, audit a informace) s naším navrhovaným zněním, pravděpodobnou námitkou protistrany a naší odpovědí.
2. Konflikt mezi sankčními režimy, které společnost zavazují, a čínskými protiopatřeními, včetně blokovacích pravidel a pravidel proti zahraničním sankcím, a co může dodržení jednoho znamenat pro druhé.
3. Doporučená struktura, která společnosti umožní dodržet její vlastní režimy, aniž by porušila právo země protistrany, například mechanismy oznámení, pozastavení a ukončení.
4. Přesvědčivé odůvodnění každé pozice ve dvou větách, v čele s obchodním přínosem pro protistranu.
5. Záložní možnosti a bod, v němž se má vedení vrátit k představenstvu pro rozhodnutí.
6. Rizika, která představenstvo přijímá, pokud mandát schválí, srozumitelně formulovaná.

Závazná pravidla: nikdy si nevymýšlejte zákon, číslo ustanovení, název rozhodnutí ani citaci; u každého pravidla uveďte konkrétní zdroj, nebo je označte za neověřené a upozorněte, že je nutné je ověřit u místního advokáta v každé relevantní jurisdikci, včetně Číny. Právní předpis nebo regulátora jmenujte, pouze pokud jste si jisti, že existuje, například čínský zákon proti zahraničním sankcím (Anti-Foreign Sanctions Law), jinak jej popište. Neříkejte představenstvu, že doložka zajišťuje soulad společnosti s předpisy nebo že je doložka vymahatelná v Číně, bez uvedení konkrétního zdroje. Nenavrhujte způsoby, jak sankční režim obejít nebo jak zastřít původ, místo určení či konečné použití zboží.
  • Jednací memorandum k bonusovému systému se závodní radouMemoStarterCompensation & Benefits
    Jste interní právník německého zaměstnavatele a připravujete formální jednací memorandum k zavedení systému pohyblivé odměny, který vyžaduje dohodu se závodní radou. Memorandum jde vedoucímu právního oddělení a personálnímu řediteli před prvním jednáním.

Skutečnosti: zaměstnavatel je [Název zaměstnavatele] s přibližně [Počet zaměstnanců] zaměstnanci v [Pracoviště]; navrhovaný systém je [Popis systému]; závodní rada dosud požadovala [Požadavky rady]; a pevný limit vedení je [Rozpočtový limit].

Výstupy:
1. Témata, v nichž má závodní rada právo spolurozhodování, a témata, která zůstávají v rozhodování vedení.
2. Naše úvodní pozice, záložní pozice a hranice, za kterou nepůjdeme, u každé otevřené podmínky.
3. Ústupky, které může rada nejvíce ocenit, a co požadovat výměnou.
4. Postup, pokud jednání selžou, včetně smírčího řízení, a riziko časového zdržení.

Závazná pravidla: nikdy si nevymýšlejte zákon, číslo ustanovení, název rozhodnutí ani citaci a u každého pravidla nebo lhůty uveďte konkrétní zdroj, nebo je označte za neověřené a upozorněte, že je nutné je ověřit u německého advokáta. Netvrďte, že určitá podmínka podléhá spolurozhodování, pokud nemůžete poukázat na příslušné pravidlo.
  • Tabulka návrhu narovnání pohledávky v KuvajtuTable / TimelineStandardDisputes / Litigation
    Jednáte jménem věřitele ve sporu o dluh v Kuvajtu a připravujete přesvědčivý návrh narovnání ve formě tabulky pro stranu dlužníka. Tabulka má učinit dohodu snazší volbou tím, že ukáže, co každá strana získá oproti cestě k soudu.

Skutečnosti: věřitel je [Věřitel] a dlužník je [Dlužník]; dluh ve výši [Výše dluhu] vzniká z [Původ dluhu] a je nezaplacen od [Datum splatnosti]; a věřitel je připraven přijmout [Podmínky narovnání].

Výstupy:
1. Tabulka se sloupci bod, náš návrh, co dlužník získá a čemu se narovnáním vyhne.
2. Po jednom řádku pro částku, načasování plateb, úroky nebo poplatky z prodlení, náklady a zajištění.
3. Řádek srovnávající soudní cestu v Kuvajtu s narovnáním z hlediska času, nákladů a jistoty, bez předpovídání výsledku.
4. Závěrečný řádek s datem odpovědi a formou přijetí.

Závazná pravidla: nikdy si nevymýšlejte zákon, číslo ustanovení, název rozhodnutí ani citaci a u každého pravidla, sazby nebo lhůty uveďte konkrétní zdroj, nebo je označte za neověřené a upozorněte, že je nutné je ověřit u kuvajtského advokáta. Neodhalujte naši záložní částku ani důvěrné hodnocení, s úroky a poplatky z prodlení zacházejte opatrně s ohledem na místní pravidla vycházející ze šaríi a nevyhrožujte ničím, co byste nemohli zákonně provést.
  • Příručka pro vyrovnání patentového sporu v Německu pro představenstvoPlaybookEnterpriseIP Disputes
    Jste advokát společnosti obviněné z porušení patentu v Německu a připravujete pro její představenstvo stručnou příručku k vyjednávání. Představenstvo musí vidět páku na každé straně, rozhodnutí, která si vyhrazuje, a body, v nichž se plán mění.

Skutečnosti: naší společností je [Naše společnost] a majitelem patentu je [Majitel patentu]; patent je [Popis patentu] a obviňovaným produktem je [Obviňovaný produkt]; řízení je ve stadiu [Procesní stav] u [Fórum]; majitel patentu požaduje [Požadavek majitele]; naše roční tržby z produktu na relevantních trzích jsou [Tržby z produktu]; a limit pověření představenstva pro vyrovnání je [Pověření k vyrovnání].

Výstupy:
1. Jednostránkové shrnutí sporu a toho, co má představenstvo schválit.
2. Mapa pák pro obě strany, zahrnující riziko zákazu činnosti (injunction), šanci a načasování samostatného napadení platnosti patentu a náklady.
3. Vliv soudu nebo fóra a zda souběžná žaloba u Jednotného patentového soudu nebo v zahraničí mění rovnováhu.
4. Struktury vyrovnání s jejich výhodami a nevýhodami: jednorázová platba, průběžné licenční poplatky, křížová licence, období pro obejití patentu (design-around) a období pro doprodej zásob.
5. Úvodní pozice, cíl a hranice odchodu od jednání pro každou podmínku, v rámci [Pověření k vyrovnání].
6. Posloupnost kroků s rozhodovacími body: co uděláme před dalším jednáním, co nabídneme, bude-li podáno napadení platnosti, a kdy věc eskalujeme.
7. Průběžná rizika, která je třeba řídit, například výkon předběžného opatření a jistota, s doporučenou reakcí.
8. Pravidla komunikace: kdo smí hovořit s druhou stranou, se zákazníky a s trhem.
9. Rozhodnutí představenstva potřebná nyní oproti těm, která se delegují na vedení.

Závazná pravidla: nikdy si nevymýšlejte zákon, číslo článku, název rozhodnutí ani citaci a u každého pravidla, srovnávacího ukazatele licenčních poplatků nebo lhůty uveďte konkrétní zdroj, případně je označte jako neověřené a upozorněte na ně německého patentového advokáta. Nepředpovídejte výsledek otázek porušení ani platnosti a tam, kde by německé soudy a jiné fórum mohly dospět k různým výsledkům, popište obojí a nevybírejte. Každou položku držte stručnou a připravenou pro materiál pro představenstvo.
  • Dopis advokátovi k vyjednávání o sankční expozici podle švýcarského právaLetter / EmailAdvancedSanctions & Trade
    Jste švýcarský advokát a píšete formální interní dopis generálnímu řediteli právního oddělení společnosti (general counsel), v němž uvádíte, jak vyjednat změnu dlouhodobé obchodní smlouvy související se sankcemi se zákazníkem, jehož vlastnická struktura se změnila. Dopis má generálnímu řediteli právního oddělení poskytnout vyjednávací pozici a jasný přehled o tom, kde se švýcarské právo a zahraniční sankce rozcházejí.

Skutečnosti: společností je [Název společnosti], švýcarský vývozce; zákazníkem je [Název zákazníka], nyní zčásti vlastněný nebo ovládaný [Nový vlastník]; smlouva trvá do [Datum skončení smlouvy] s nevyřízenými objednávkami v hodnotě [Hodnota objednávek]; zbožím je [Popis zboží]; a dosavadní výsledek prověrky (screeningu) je [Výsledek screeningu].

Výstupy:
1. Krátké vymezení problému a doporučený vyjednávací cíl.
2. Nástin analýzy sankcí a kontroly vývozu, zahrnující vlastnictví a kontrolu, švýcarská opatření a jakákoli zahraniční opatření, jimž je společnost vystavena.
3. Smluvní páky: pozastavení, ukončení, změna ovládání a doložky o souladu a co nám každá z nich reálně dává.
4. Vyjednávací plán s úvodní pozicí, ústupky a limitem, spolu s informacemi, které od zákazníka vyžádat.
5. Seznam rozhodnutí pro generálního ředitele právního oddělení, s kroky, které musí počkat na schválení z hlediska souladu, než dojde k jakékoli zásilce nebo platbě.

Závazná pravidla: nikdy si nevymýšlejte zákon, nařízení, seznam, číslo článku, název rozhodnutí ani citaci a u každého pravidla, seznamu nebo lhůty uveďte konkrétní zdroj, případně je označte jako neověřené a upozorněte na ně švýcarského advokáta. Netvrďte, že zákazník je, či není sankcionovanou osobou, pokud to nepodporuje pojmenovaný záznam na seznamu, a uveďte, jak aktuální je prověrka. Neradťte pokračovat v žádné zásilce ani platbě, dokud je sankční otázka otevřená, a tam, kde se švýcarská a zahraniční pravidla dostávají do střetu, uveďte obě pozice a nevybírejte mezi nimi.
  • Podklad pro vyjednávání o výhradní distribuci ve FranciiPlaybookExpertCompetition & Antitrust
    Jste advokát interního právního týmu dodavatele a připravujete stručný podklad pro vyjednávání s francouzským distributorem, který tvrdí, že mu byla slíbena výhradnost, zatímco dodavatel chce přestrukturovat území a pravidla online prodeje. Posuďte situaci obecně podle francouzského smluvního práva a evropského soutěžního práva a uveďte, kde soutěžní pravidla omezují, co může kterákoli strana požadovat.

Skutečnosti: dodavatelem je [Název dodavatele] a distributorem je [Název distributora]; distribuční smlouva je ze dne [Datum smlouvy] a zahrnuje [Území a produkty]; znění o výhradnosti je [Znění o výhradnosti]; dodavatel chce [Cíle dodavatele]; uváděné požadavky distributora jsou [Požadavky distributora]; společné postavení na trhu je [Údaje o tržním podílu]; stav trvání a výpovědi je [Trvání a výpověď]; a hranice, za niž strana nepůjde, je [Krajní pozice].

Výstupy:
1. Posouzení v jednom odstavci, zda výhradnost existuje, na základě jakých slov a jednání a jak silný je nárok distributora.
2. Seznam omezení z hlediska soutěžního práva, která se vztahují na restrukturalizaci, zejména na online prodej, ceny při dalším prodeji, pasivní prodej a územní ochranu.
3. Tabulka úvodní pozice dodavatele, cíle a záložní pozice u každé otázky.
4. Pravděpodobné argumenty distributora a nejlepší odpověď na každý, vždy na jeden řádek.
5. Seznam ústupků, jimiž lze obchodovat, seřazený podle nákladů pro dodavatele, s tím, co za ně požadovat.
6. Stručný seznam rizik, pokud jednání selžou, včetně ukončení smlouvy, nároků na náhradu a zájmu regulátora.
7. Body k formulaci jakéhokoli vyrovnání nebo dodatku.

Závazná pravidla: nikdy nevymýšlejte zákon, číslo článku, název rozhodnutí, podrobnosti skupinové výjimky ani citaci a u každého pravidla, prahové hodnoty či lhůty citujte konkrétní zdroj, nebo je označte jako neověřené a upozorněte, že je má potvrdit francouzský advokát. Nedoporučujte žádnou podmínku omezující cenu při dalším prodeji nebo přidělování zákazníků, aniž upozorníte na soutěžní riziko. Výši jakékoli náhrady neuvádějte jako fakt. Každou položku držte krátkou a tabulku použijte jen pro pozice.
  • Dopis s návrhem vyrovnání pro tureckou protistranuLetter / EmailAdvancedDisputes / Litigation
    Jste advokát a vypracováváte formální dopis s návrhem vyrovnání pro protistranu v Turecku v obchodním sporu, který ještě nedospěl k rozsudku, s cílem zahájit jednání, aniž by byl nárok uznán. Zohledněte obecně turecký civilní proces, zejména že mediace může být u některých obchodních nároků podmínkou, že vyrovnání lze uzavřít v soudním řízení i mimo něj a že dopis má být napsán tak, aby jej bylo možné považovat za důvěrný.

Skutečnosti: odesílatelem je [Jméno odesílatele] a příjemcem je [Jméno příjemce]; spor se týká [Předmět sporu] a sporná částka je [Sporná částka]; historie sporu je [Historie sporu]; již zahájená řízení jsou [Stávající řízení]; návrh je [Podmínky vyrovnání]; lhůta pro odpověď je [Lhůta pro odpověď]; a postoj odesílatele k nákladům je [Postoj k nákladům].

Výstupy:
1. Formální dopis s hlavičkou, referenční značkou a označením bez újmy nebo důvěrnosti, v rejstříku užívaném mezi tureckými podniky a jejich advokáty.
2. Neutrální rekapitulace sporu, která nic neuznává.
3. Návrh vyrovnání uvedený v číslovaných podmínkách s platbou, načasováním a vzájemným vzdáním se nároků.
4. Odstavec o mediaci nebo jiných předběžných krocích, který říká, zda je návrh podáván v tomto kontextu.
5. Závěrečný odstavec s lhůtou pro odpověď a důsledky mlčení, bez výhrůžek.

Závazná pravidla: nikdy nevymýšlejte zákon, číslo článku, název rozhodnutí ani citaci a u každého pravidla, promlčecí lhůty či lhůty, které zmíníte, citujte konkrétní zdroj, nebo je označte jako neověřené a upozorněte, že je má potvrdit turecký advokát. Neuvádějte, že je dopis chráněn právním privilegiem nebo je nepřípustný jako důkaz, pokud to nepodporuje zdroj. Neuznávejte odpovědnost ani výši nároku. Nedávejte žádné ujištění o výsledku, pokud bude návrh odmítnut.
  • Podklad pro představenstvo k vyjednávání doložky o křížové licenci k patentůmClause / ScheduleExpertIP Disputes
    Jste advokát, který radí představenstvu společnosti ve Spojených státech vyjednávající urovnání patentového sporu formou křížové licence, a napíšete přesvědčivý podklad k doložce, který představenstvu vysvětlí, proč podmínky doložky, které doporučujete, společnost chrání. Zohledněte federální patentové právo Spojených států a okresní soudy, Patent Trial and Appeal Board, antimonopolní omezení licenčních podmínek a vliv licence na pozdější převody patentů.

Skutečnosti: naší společností je [Název společnosti] a druhou stranou je [Název protistrany]; patenty, které držíme, jsou [Naše patenty]; patenty, které drží druhá strana, jsou [Jejich patenty]; dotčenými produkty jsou [Dotčené produkty]; probíhajícím řízením nebo napadením je [Probíhající řízení]; navrhovanými ekonomickými podmínkami jsou [Ekonomické podmínky]; naší hlavní obavou je [Hlavní obava]; a nutným rozhodnutím představenstva je [Rozhodnutí představenstva].

Výstupy:
1. Jednoodstavcové doporučení pro představenstvo.
2. Doporučené body formulace k rozsahu licence, oblasti použití a licencovaným produktům.
3. Doporučené body formulace k době trvání, ukončení a tomu, co se stane s licencí, pokud je některá strana převzata.
4. Doporučené body formulace k platbám, auditu a doložce nejvyšších výhod, pokud se použije.
5. Doporučené body formulace k vzdání se dosavadních nároků, závazkům nežalovat a nakládání s probíhajícími řízeními.
6. Doporučené body formulace k postoupení patentů, aby licence zavazovala i kupujícího.
7. Tabulka bodů, kterým se druhá strana pravděpodobně bude bránit, s naší záložní pozicí a náklady na ústupek.
8. Odstavec o antimonopolních a soutěžněprávních omezeních podmínek, který upozorní na každou podmínku omezující ceny nebo objem výroby.

Závazná pravidla: nikdy si nevymýšlejte zákon, číslo článku, název případu, soudní rozhodnutí ani citaci a u každého pravidla, sazby nebo lhůty uveďte konkrétní zdroj, nebo je označte za neověřené a upozorněte, že je třeba je ověřit u amerického patentového advokáta. Neslibujte, že doložka bude vymahatelná tak, jak je napsána. Nepředstavujte doporučení jako jisté tam, kde závisí na skutečnostech, které nebyly poskytnuty; uveďte předpoklad. Udržujte tón přesvědčivý, ale přesný, a nepřeceňujte sílu našich patentů.
  • Memorandum k vyjednávání smlouvy o službách AI se saúdskoarabským zákazníkemMemoEnterpriseTechnology & AI Regulation
    Jste právník interního právního týmu poskytovatele technologií, který vyjednává smlouvu o službách umělé inteligence se saúdskoarabským zákazníkem, a napíšete stručné vyjednávací memorandum pro obchodní tým. Zohledněte saúdskoarabský právní rámec v obecné rovině, včetně režimu ochrany osobních údajů a úřadu pro data a AI, pravidel pro cloud a hosting dat, požadavků na vládní zákazníky a zákazníky z kritických odvětví, otázek lokalizace a národní bezpečnosti a pravidel o odpovědnosti, sankcích a rozhodném právu v saúdskoarabské smlouvě. Odlište soukromého zákazníka od zákazníka spojeného s vládou.

Skutečnosti: naší společností je [Název společnosti] a zákazníkem je [Název zákazníka] z odvětví [Odvětví zákazníka]; službami jsou [Služby AI]; dotčenými údaji jsou [Dotčené údaje]; hosting je plánován v [Místo hostingu]; hodnota obchodu je [Hodnota smlouvy]; hlavními požadavky zákazníka jsou [Požadavky zákazníka]; našimi nepřekročitelnými podmínkami jsou [Naše červené linie]; a cílem podpisu je [Datum podpisu].

Výstupy:
1. Celkový pohled na riziko obchodu a tři otázky, které nejpravděpodobněji zablokují podpis.
2. Tabulka regulatorních podmínek, které musí smlouva splnit, s uvedením strany odpovědné za každou z nich.
3. Tabulka podmínek pro data, hosting a lokalizaci s naší výchozí pozicí, záložní pozicí a bodem, kdy od jednání odstoupíme.
4. Tabulka duševního vlastnictví v modelech, výstupech a datech zákazníka se stejnými třemi pozicemi.
5. Tabulka odpovědnosti, odškodnění, úrovní služeb a sankčních podmínek, posouzená z hlediska saúdskoarabských omezení vyloučení odpovědnosti a sjednané náhrady škody.
6. Tabulka záruk specifických pro AI, vysvětlitelnosti, práv auditu a lidského dohledu.
7. Poznámka o rozhodném právu, příslušnosti soudů a rozhodčím řízení a o vymahatelnosti zahraniční volby v Království.
8. Rada k pořadí vyjednávání, která uvede, o kterých otázkách vyjednávat a které vyřešit jako první.
9. Seznam skutečností a regulatorních bodů, které je třeba potvrdit u saúdskoarabského advokáta před dalším kolem.

Závazná pravidla: nikdy si nevymýšlejte zákon, předpis, pravidlo orgánu, číslo článku, název případu ani citaci a u každého pravidla, sazby nebo lhůty uveďte konkrétní zdroj, nebo je označte za neověřené a upozorněte, že je třeba je ověřit u saúdskoarabského advokáta. Netvrďte, že podmínka je v Království vymahatelná, pokud to nepodporuje zdroj. Nepovažujte návrh pokynu za závazný; uveďte jeho status. Memorandum udržujte krátké a tabulky používejte pouze pro jednotlivé pozice.
  • Návrhy distribučních doložek bezpečných z hlediska soutěžního práva pro Jihoafrickou republikuClause / ScheduleExpertCompetition & Antitrust
    Jednáte za dodavatele, který vyjednává distribuční smlouvu podle jihoafrického práva, a musíte distributorovi předložit návrhy doložek, které nahradí jeho požadavky na kontrolu dále účtovaných cen a široké výhradní postavení podmínkami s nižším soutěžním rizikem. Tón má být přesvědčivý a má zachovat obchodní vztah.

Skutečnosti: dodavatelem je [Dodavatel], distributorem je [Distributor], produkty jsou [Produkty], územím je [Území], distributor požádal o [Požadavky distributora], přibližné tržní podíly stran jsou [Tržní podíly] a obchodními prioritami dodavatele jsou [Priority dodavatele].

Výstupy:
1. Krátké vyjádření společného zájmu, kterým návrh začíná a které představí změny jako ochranu obou stran.
2. Doložka o cenách, která poskytne distributorovi cenovou podporu, o kterou usiluje, aniž by stanovovala nebo kontrolovala jeho prodejní cenu.
3. Doložka o výhradnosti, území a rozdělení zákazníků, která je užší než požadavek, s důvodem každého omezení.
4. Doložka o zákazu konkurence a závazcích minimálního odběru s obhajitelnou dobou trvání.
5. Doložka o výměně informací mezi stranami, která omezuje, co se sdílí.
6. Tabulka srovnávající každý požadavek, navrhovanou alternativu a ústupek, který ji činí přijatelnou.
7. Záložní pozice pro každou doložku pro případ, že distributor odmítne.

Závazná pravidla: nikdy nevymýšlejte právní předpis, číslo článku, název rozhodnutí ani citaci a ke každému pravidlu, prahu nebo lhůtě uveďte konkrétní zdroj, jinak je označte jako neověřené a upozorněte na ně místního advokáta; Competition Commission (jihoafrický soutěžní úřad) uvádějte pouze tam, kde odkazujete na jeho zveřejněné pokyny. Žádnou doložku nepopisujte jako bezpečnou nebo vyňatou bez uvedení důvodu. Přesvědčivý tón nesmí protistraně zkreslovat právní stav a každé tvrzení o riziku musí být takové, které dokážete podložit.
  • Podklad pro správní radu k vyjednávání o odchodu vrcholového manažeraMemoStarterEmployment
    Radíte správní radě jihoafrického zaměstnavatele, jak vyjednat dohodu o odchodu vrcholového manažera, a musíte napsat stručné memorandum, které členové správní rady přečtou za pět minut.

Skutečnosti: manažerem je [Manažer a funkce], důvodem odchodu na straně zaměstnavatele je [Důvod odchodu], současnými podmínkami manažera jsou [Současná výpovědní doba, bonus a benefity] a pravděpodobnými požadavky manažera jsou [Pravděpodobné požadavky].

Výstupy:
1. Úvodní nabídka zaměstnavatele, hranice, za kterou nepůjde, a pořadí, v jakém ustupovat.
2. Právní rizika propuštění místo dohody, popsaná srozumitelně.
3. Podmínky, které musí vyrovnání obsahovat, včetně mlčenlivosti, omezení konkurence, vrácení majetku a úplného a konečného vzdání se nároků.
4. Rozhodnutí, které musí správní rada přijmout nyní, a do kdy.

Závazná pravidla: nikdy nevymýšlejte právní předpis, číslo článku, název rozhodnutí ani citaci a ke každému pravidlu nebo lhůtě uveďte konkrétní zdroj, jinak je označte jako neověřené a upozorněte na ně místního advokáta. Nedoporučujte částku, aniž byste ukázali, jak vychází z uvedených skutečností. Nenavrhujte nátlak, který by mohl představovat vynucenou rezignaci.
  • Tabulka licenčních podmínek pro poskytovatele licencí k duševnímu vlastnictvíTable / TimelineStandardIP / Licensing
    Připravujete interní právní oddělení poskytovatele licence na jednání a musíte formou formální tabulky vypracovat jeho stanovisko k obchodním podmínkám licence k [Předmět duševního vlastnictví] pro [Nabyvatel licence] podle práva [Jurisdikce].

Skutečnosti: priority poskytovatele licence jsou [Priority poskytovatele licence] a návrh nabyvatele licence předpokládá [Návrhy nabyvatele licence].

Výstupy:
1. Tabulka s jedním řádkem na každou podmínku, zahrnující oblast užití, území, výlučnost, základ a sazbu licenčních poplatků, minimální platby a dobu trvání, se sloupci pro návrh nabyvatele licence, stanovisko poskytovatele licence a odůvodnění.
2. U každé podmínky úvodní pozice, ústupová pozice a hranice, pod kterou by měl poskytovatel licence od jednání odstoupit.
3. Protiplnění, za které lze každou ústupku vyměnit.
4. Podmínky, u nichž může právo [Jurisdikce] omezovat, co si strany mohou sjednat.

Závazná pravidla: nikdy nevymýšlejte zákon, číslo článku, název rozhodnutí ani citaci a u každého pravidla či lhůty uveďte konkrétní zdroj, nebo je označte za neověřené a upozorněte, že je nutné je potvrdit u místního advokáta. Nedoporučujte výši licenčního poplatku, aniž byste uvedli její základ. Nepovažujte žádnou podmínku za dohodnutou, dokud ji obě strany nepotvrdí písemně.
  • Jednací tabulka ke sporu o změny díla v prováděcí smlouvěTable / TimelineExpertConstruction & Infrastructure
    Jednáte jménem generálního zhotovitele v Rumunsku při jednání se subdodavatelem o sporných změnách, prodlení a započtení na stavebním projektu a připravujete jednací tabulku, která bude sdílena s protistranou. Styl je formální a dokument musí být bezpečné předat přes jednací stůl.

Skutečnosti: generálním zhotovitelem je [Název generálního zhotovitele] a subdodavatelem je [Název subdodavatele]; subdodavatelská smlouva je datována [Datum subdodavatelské smlouvy] na [Popis prací]; změny, které subdodavatel uplatňuje, jsou [Uplatňované změny] v celkové výši [Uplatňovaná částka]; protinávrh generálního zhotovitele, včetně škody z prodlení a započtení, je [Stanovisko generálního zhotovitele]; vlastní schválení a platby objednatele dosud jsou [Schválení a platby objednatele]; pověřený limit generálního zhotovitele pro narovnání je [Limit narovnání].

Výstupy:
1. Tabulka s jedním řádkem na každou sporné položku, ukazující nárok subdodavatele, odpověď generálního zhotovitele a smluvní základ každé strany.
2. Sloupec pro důkazy, které musí každá strana předložit, například písemné pokyny, zaměření, denní záznamy nebo schválení od objednatele.
3. Navrhované stanovisko u každého řádku: přijmout, odmítnout nebo nabídnout kompromis, se stručným neutrálním odůvodněním vhodným k přečtení protistranou.
4. Rozpis započtení ukazující, které škody z prodlení se uplatňují a které nelze odečíst bez porušení oznamovací nebo platební podmínky.
5. Pořadí jednání, počínaje položkami, na nichž se nejsnáze dohodnout, a konče těmi, které závisejí na objednateli.
6. Závěrečný odstavec navrhující strukturu narovnání a záznam toho, co zůstává vyhrazeno, pokud jednání selžou.

Závazná pravidla: nikdy nevymýšlejte zákon, číslo článku, název rozhodnutí ani citaci; u každého pravidla o změnách, úrocích, započtení nebo promlčení uveďte konkrétní zdroj, nebo je označte za neověřené a upozorněte, že je nutné je potvrdit u místního advokáta v Rumunsku. Tabulka jde protistraně, proto limit narovnání a vnitřní posouzení generálního zhotovitele ponechte mimo ni a uveďte je v samostatné interní poznámce. Uveďte, že dokument je poskytován bez újmy (without prejudice), pouze pokud uživatel potvrdí, že je to zamýšleno. V žádném řádku neuznávejte nárok ani nepřiznávejte odpovědnost. Pokud subdodavatelská smlouva k bodu mlčí, uveďte to a mezeru nevyplňujte předpokládanou podmínkou. Tento dokument je podporou jednání a není právním poradenstvím ohledně konkrétní situace stran.
  • Playbook pro představenstvo k vyjednávání o nákupu elektřiny s městemPlaybookExpertEnergy & Natural Resources
    Jednáte jménem soukromého výrobce elektřiny v Jihoafrické republice, který vyjednává dlouhodobou smlouvu o dodávkách s obcí jako odběratelem, a vypracováváte pro představenstvo výrobce přesvědčivý playbook pro vyjednávání. Playbook musí představenstvu pomoci pochopit, proč stojí za to doporučené pozice obhajovat a čeho se vzdát.

Skutečnosti: výrobcem je [Jméno výrobce] a projektem je [Popis projektu]; obcí je [Název obce]; navrhovaná doba trvání je [Doba trvání smlouvy] a struktura tarifu je [Struktura tarifu]; úvěrová situace obce a její platební historie jsou [Úvěrová situace obce]; ujednání o přístupu k síti je [Ujednání o přístupu k síti]; podmínky, za kterých výrobce od jednání odstoupí, jsou [Podmínky odstoupení od jednání]; požadavky financujících stran jsou [Požadavky financujících stran].

Výstupy:
1. Jednostránkové zdůvodnění pro představenstvo, které uvádí, jaké dohody má výrobce dosáhnout, a důvody, proč je přesvědčivá.
2. Deset nejdůležitějších podmínek, každá s výchozí pozicí, záložní pozicí a bodem, za nímž výrobce odstoupí.
3. Pravděpodobné zájmy a omezení obce, včetně postupů schvalování rozpočtu, pravidel veřejného zadávání a financování a závislosti na národním dodavateli elektřiny.
4. Možnosti zajištění plateb pro obecního odběratele, například úschova (escrow), záruky a práva vstupu do smlouvy (step-in rights), s námitkou, na kterou každá z nich pravděpodobně narazí, a odpovědí na ni.
5. Tabulka vzájemných ústupků, která ukazuje, čeho se může výrobce vzdát levně a čeho se vzdát nesmí.
6. Postup jednání, který uvádí, kdo má na jednotlivých stupních vystupovat a která rozhodnutí vyžadují schválení představenstvem.
7. Právní rizika, která by mohla smlouvu po podpisu zvrátit, například protiprávní krok při zadávání nebo chybějící schválení, a jak je včas ověřit.

Závazná pravidla: nikdy si nevymýšlejte zákon, předpis, název regulátora, tarif ani citaci; u každého pravidla o obecním financování, veřejných zakázkách nebo obchodování s elektřinou uveďte konkrétní zdroj, nebo je označte jako neověřené a upozorněte, že je třeba je konzultovat s místním advokátem v Jihoafrické republice. Argumentujte ze zájmů výrobce, ale jasně uveďte, kde je pozice obce silnější. Nenavrhujte žádný krok, který by porušil pravidla o zadávání zakázek nebo o hospodářské soutěži. Neslibujte, že určitá podmínka bude přijata. Pokud ze skutečností nevyplývá oprávnění obce k uzavření smlouvy s touto podmínkou, učiňte z jeho ověření první krok. Tento playbook není právní poradenství ve specifické situaci výrobce.
  • Stručný dopis k vyjednání ustanovení o prodlení v ijařeLetter / EmailAdvancedIslamic Finance & Sharia
    Připravujete krátký dopis, určený ke kontrole interním právním týmem před odesláním, advokátovi poskytovatele financování ve Spojených arabských emirátech, v němž navrhujete změny ustanovení o prodlení s platbou a o neplnění závazků ve financování formou ijary (financování založené na nájmu). Dopis musí být stručný a pevný a musí respektovat šaríový základ produktu.

Skutečnosti: nájemcem je [Jméno nájemce] a poskytovatelem financování je [Jméno poskytovatele financování]; předmětem nájmu je [Předmět nájmu]; sporná ustanovení jsou [Sporná ustanovení]; změny, které nájemce požaduje, jsou [Požadované změny]; financování se řídí [Rozhodné právo a příslušný soud]; datum, do kterého nájemce potřebuje odpověď, je [Datum odpovědi].

Výstupy:
1. Dopis o rozsahu nejvýše jedné strany s jasným úvodem, který uvádí, co se navrhuje a proč.
2. Číslovaný seznam navrhovaných změn, každá s odůvodněním v jedné větě, které vychází z férovosti a povahy smlouvy.
3. Závěrečný odstavec s pozváním k telefonátu a uvedením data pro odpověď, bez výhrůžek.
4. Průvodní poznámka pro interní právní tým se seznamem bodů, které je třeba před odesláním potvrdit, včetně případného stanoviska šaríového výboru.

Závazná pravidla: nikdy si nevymýšlejte zákon, rozhodnutí, číslo článku, název případu ani citaci; u každého pravidla nebo standardu, o které se opíráte, uveďte konkrétní zdroj, nebo je označte jako neověřené a upozorněte, že je třeba je předložit místnímu advokátovi ve Spojených arabských emirátech. Netvrďte, že některé ustanovení je nebo není v souladu se šaríou; změny navrhujte formou žádostí a otázky souladu odkažte na šaríový výbor poskytovatele financování. Ověřte, zda se financování řídí federálním právem, nebo pravidly finanční zóny, a uveďte, ze které možnosti jste vycházeli. V dopise nepřipouštějte žádné porušení povinnosti ani odpovědnost. Tento dopis je návrh k právní kontrole a není právním poradenstvím ohledně konkrétní situace nájemce.
  • Vyjednávací plán pro smír ve sporech s alžírskou správouPlaybookEnterpriseAdministrative Law
    Zastupuji [Jméno žalobce], soukromou společnost ve sporu s [Název správního orgánu], alžírským veřejnoprávním subjektem, a potřebuji vyjednávací plán, jak spor urovnat s právníky správního orgánu před zahájením nebo v průběhu řízení u správních soudů. Části určené protistraně ji musí přesvědčit, že smír slouží veřejnému zájmu a ušetří obě strany nákladů a zdlouhavosti rozsudku.

Skutečnosti: spor se týká [Sporné rozhodnutí nebo smlouva] a ztráty ve výši [Částka a měna]; jednání nebo porušení pochází z [Datum]; předžalobní správní odvolání je ve stavu [Stav odvolání]; soud, u něhož je věc podána nebo pravděpodobně bude podána, je [Soud]; známý postoj správního orgánu je [Postoj správního orgánu]; krajní mez mého klienta je [Krajní mez]; schvalovací řetězec na straně správního orgánu je [Schvalovací řetězec].

Výstupy:
1. Jednostránková mapa omezení správního orgánu: kdo může smír podepsat, z jaké rozpočtové položky se platí a která schválení nebo orgány dohledu je třeba uspokojit.
2. Nejsilnější přesvědčivé argumenty, seřazené, proč je smír lepší než rozsudek, formulované z hlediska vlastního zájmu správního orgánu: riziko nezákonnosti, veřejné prostředky, průtahy a reputační riziko.
3. Výchozí pozice, cílový výsledek a krajní mez, každé s ústupkem, kterým se dosáhne.
4. Námitky, které správní orgán pravděpodobně vznese, s odůvodněnou odpovědí na každou.
5. Sled kroků: písemné oslovení, první schůzka, výměna návrhů a rozhodovací body, v nichž je třeba skončit nebo věc eskalovat k soudu.
6. Procesní páky, které udržují tlak bez nepřátelství, například lhůty pro správní odvolání a pro podání žaloby a návrh na předběžná opatření.
7. Struktura smíru: co se bere zpět, co se platí nebo navrací, načasování a jak správní orgán výsledek zaznamená.
8. Krátký úvodní scénář určený právníkovi správního orgánu.

Závazná pravidla: nikdy si nevymýšlejte zákon, číslo článku, název případu ani citaci a u každého pravidla, sazby nebo lhůty uveďte konkrétní zdroj, nebo je označte jako neověřené a upozorněte, že je třeba je předložit místnímu advokátovi. Pravomoc správního orgánu uzavřít smír považujte za bod k ověření, nikoli za předpoklad, protože veřejné subjekty často nemohou uzavřít smír bez zvláštního zmocnění. Nikdy nenavrhujte platbu, protislužbu ani nátlak mimo právní proces. Uveďte, o které jazykové znění předpisu se opíráte, kde na tom záleží. Sdělte mi, co nelze bez spisu posoudit, a neslibujte výsledek.
  • Dopis o opětovném vyjednání smlouvy představenstvu libanonské protistranyLetter / EmailAdvancedCorporate / Commercial
    Napište stručný dopis od [Jméno klienta] představenstvu společnosti [Protistrana], libanonské společnosti, v němž navrhne znovu vyjednat obchodní smlouvu, jejíž ekonomiku narušila nestabilita měny, aniž by se poškodil vztah. Čtenářem je představenstvo, proto dopis držte krátký a zaměřený na rozhodnutí.

Skutečnosti: smlouvou je [Název a datum smlouvy]; problém s platební měnou je [Problém s měnou]; návrh klienta je [Navrhované podmínky]; klient chce odpověď do [Datum odpovědi].

Výstupy:
1. Dopis o rozsahu nejvýše jedné strany, který označí smlouvu a popíše problém neutrálními slovy.
2. Argumentace pro představenstvo ve dvou nebo třech větách: co si ponechá a získá novým vyjednáním oproti sporu.
3. Navrhované podmínky s jednou hlavní nabídkou a jednou záložní variantou, kterou by představenstvo mohlo přijmout.
4. Stručná výhrada práv, která chrání pozici klienta, aniž by působila jako výhrůžka.
5. Požadované datum odpovědi a další krok, pokud představenstvo souhlasí.

Závazná pravidla: nikdy si nevymýšlejte zákon, číslo článku, název případu ani citaci; u každého pravidla, sazby nebo lhůty uveďte konkrétní zdroj, nebo je označte jako neověřené a upozorněte, že je třeba je předložit místnímu advokátovi. Netvrďte tíživou situaci, vyšší moc ani žádné právo na změnu ceny, pokud je nezakládá smlouva nebo uvedený zdroj. Nepovažujte směnný kurz ani pravidlo o zákonném platidle za ustálené; označte je jako neověřené. Než začnete psát, zeptejte se, v jakém jazyce má být dopis.
  • Vyjednávání o ustanovení dědické smlouvy podle švýcarského právaClause / ScheduleExpertEstate Planning
    Připravte formální vyjednávací podklad pro interní právní oddělení klienta [Jméno klienta] k níže uvedenému ustanovení švýcarské dědické smlouvy mezi členy rodiny, aby je mohlo oddělení projednat s ostatními dědici a jejich poradci. Ustanovení se týká [Dotčený podnik nebo majetek]. Vycházejte ze švýcarského práva a uveďte, kde by mohlo zasáhnout právo jiné země.

Skutečnosti: členové rodiny a jejich role jsou [Členové rodiny a jejich role]; návrh ustanovení zní [Návrh ustanovení]; cíl klienta je [Cíl klienta]; postoj druhé strany je [Postoj druhé strany]; země nebo kantony, s nimiž existuje souvislost, jsou [Dotčené země nebo kantony]; navržený rozhodný den ocenění je [Den ocenění].

Výstupy:
1. Seřazený seznam problémů v návrhu ustanovení, s formulacemi, které každý z nich zakládají, a s uvedením, komu prospívají.
2. U každého problému výchozí pozice, cílová pozice a krajní mez, spolu s ústupkem, který by se vyměnil za jejich dosažení.
3. Meze stanovené kogentním právem: čeho se nelze vzdát, čeho se lze vzdát jen v předepsané formě nebo po předepsaném poučení a postavení manželů a chráněných dědiců.
4. Přepracování ustanovení ve dvou verzích, jedné pevné a jedné kompromisní, každé s jednořádkovým vysvětlením, čeho se vzdává.
5. Analýza přeshraničních otázek: které právo bude pravděpodobně dědictví upravovat, zda je volba práva možná a užitečná a jak zahraniční majetek nebo dědici mění výsledek.
6. Plán posloupnosti: koho oslovit jako prvního, které body předložit společně a rozhodovací body, v nichž má klient postup zastavit nebo předat výše.
7. Poznámka k ochraně smlouvy před pozdějším napadením, zahrnující důkazy o ocenění, nezávislé poradenství pro slabší strany a záznamy o vyjednávání.

Závazná pravidla: nikdy si nevymýšlejte zákon, číslo článku, název rozhodnutí ani citaci; u každého pravidla, sazby nebo lhůty uveďte konkrétní zdroj, jinak je označte jako neověřené a upozorněte, že je třeba je ověřit u místního advokáta. Neuvádějte, že je vzdání se práva nebo ustanovení platné nebo že je lze zrušit, aniž byste uvedli pravidlo, které za tím stojí. Nenavrhujte nátlak na člena rodiny, který nemá poradenství. Nedávné reformy švýcarského dědického práva pokládejte za bod k ověření, nikoli za jistotu. Označte každou položku, která vyžaduje švýcarského notáře nebo kontrolu specifickou pro kanton.
  • Přesvědčivé memorandum pro prodávajícího nemovitosti v regionu MENAMemoStarterReal Estate (Personal)
    Vypracujte krátké přesvědčivé memorandum od [Jméno klienta], kupujícího rezidenční nemovitosti v [Lokalita nemovitosti], adresované prodávajícímu, ve kterém prodávajícího žádáte, aby souhlasil s [Požadovaná změna] kupních podmínek. Protože se nemovitost nachází v regionu MENA, uveďte jednou větou, že místní pravidla pro nemovitosti a zápisy do evidence se v jednotlivých zemích liší a je nutné je ověřit.

Skutečnosti: nemovitost je [Popis nemovitosti]; sjednaná cena a fáze prodeje jsou [Cena a fáze]; důvodem žádosti je [Důvod žádosti].

Výstupy:
1. Úvod, který prodávajícímu poděkuje a žádost shrne jednou větou.
2. Dva nebo tři důvody, proč souhlas prospěje prodávajícímu, a to v jeho vlastním zájmu.
3. Konkrétní podmínky, které klient nabízí na oplátku, a datum, do kterého má prodávající odpovědět.

Závazná pravidla: nikdy si nevymýšlejte zákon, číslo ustanovení, název rozhodnutí ani citaci; u každého pravidla, sazby nebo lhůty uveďte konkrétní zdroj, nebo je označte jako neověřené a upozorněte, že je má ověřit místní advokát. Udržujte zdvořilý tón a nehrozte. Neslibujte žádný výsledek a nepopisujte žádné právo klienta na tuto změnu. Toto memorandum je návrhem pro vyjednávání a nikoli právní poradenství k individuální situaci klienta.

Další druhy práce

Prohledat všech 631 prompts