Prompt
Legal Ops / Billing: AI prompts pro advokáty
35 prompts, které můžete vložit přímo do HAQQ nebo jiného asistenta. Každý je napsán celý. Otevřete jej, zkopírujte a upravte části v hranatých závorkách.
Co v tomto spisu vyžaduje naléhavou pozornostReportStandardSummarize / Extract
Přečtěte si přiložený soubor a řekněte mi, co vyžaduje naléhavou pozornost. Předpokládejte, že mám deset minut. Skutečnosti: zastupuji [stranu, která se na tento dokument spoléhá]. Výstupy: 1. Tři nejdůležitější věci, každou v jedné větě, seřazené podle toho, jak brzy začnou působit. 2. Každé datum v dokumentu, které zakládá lhůtu, zánik platnosti, výpovědní dobu nebo konec promlčecí lhůty: formou tabulky s datem, tím, co se k tomuto datu stane, a kdo musí jednat. Označte každé, které již uplynulo. 3. Cokoli, co chybí, není podepsáno, nemá datum, je prázdné nebo je vnitřně rozporné. 4. Cokoli, co zavazuje mého klienta k platbě, odškodnění, výhradnosti nebo automatickému prodloužení. 5. Jednu větu: pokud tento týden neudělám nic, co nejhoršího se stane. Závazná pravidla: začněte lhůtami. Riziko s datem má přednost před rizikem bez data. Seznam nenafukujte, aby měl tři položky; pokud je naléhavá jen jedna věc, napište, že je naléhavá jen jedna. U každého bodu uveďte stranu nebo odkaz na ustanovení, abych si ho mohl ověřit sám. Neuvádějte datum, částku ani povinnost, které v dokumentu skutečně nejsou; pokud je něco nejasné nebo chybí, řekněte to a mezeru nedoplňujte.
Tabulkové posouzení rizik přiloženého dokumentuReportAdvancedReview / Redline
Proveďte tabulkové posouzení rizik přiloženého dokumentu. Nejprve uveďte tabulku a po ní komentář, abych mohl tabulku rovnou vložit do zprávy pro klienta. Sloupce: ustanovení, založená povinnost nebo právo, koho zavazuje, riziko, pokud působí v náš neprospěch, pravděpodobnost (vysoká / střední / nízká), dopad (vysoký / střední / nízký), zbytkové riziko po případném zmírnění obsaženém v dokumentu a doporučený postup. Po tabulce. Skutečnosti: zastupuji [Strana]. Výstupy: 1. Tři řádky, které bych měl klientovi předložit jako první, a proč právě tyto tři. 2. Cokoli v dokumentu, co zakládá lhůtu nebo oznamovací povinnost, vypsané do seznamu s daty. 3. Cokoli, co přetrvává po ukončení smlouvy, uvedené samostatně. Závazná pravidla: jeden řádek na každé ustanovení, které nese riziko. Nesluřujte nesouvisející ustanovení do jednoho řádku, aby byla tabulka kratší. Raději nechte buňku prázdnou, než abyste hádali. Pokud je ustanovení nejednoznačné, uveďte v řádku obě možná čtení a označte je jako nejednoznačné, protože nejednoznačnost je sama o sobě rizikem. Neurčujte pravděpodobnost ani dopad, které nedokážete odůvodnit samotným zněním ustanovení; pokud vám dokument dává příliš málo podkladů k hodnocení, řekněte to místo hádání.
Nasaďte HAQQ na mou skutečnou věcMemoStarterStrategy / Scenario
Odpovídejte jako kolega, který posuzuje rozsah spisu, ne jako produkt. Skutečnosti: zde je skutečná věc, na které právě pracuji: [Popište věc ve třech nebo čtyřech řádcích, včetně jurisdikce a toho, koho zastupuji]. Výstupy: 1. Řekněte mi tři věci, které byste v této věci udělali jako první, v pořadí, a co by každá z nich přinesla. 2. První z nich udělejte hned. Kde to vyžaduje pravidlo, lhůtu nebo částku, uveďte zdroj; pokud to nedokážete, označte to k mému ověření a neuvádějte to jako jisté. 3. Řekněte mi přesně, co vám mám dát (které dokumenty, které skutečnosti), aby druhá a třetí věc stála za to. 4. Pojmenujte části této věci, kterým byste se neměli důvěřovat, a proč. Cokoli, co závisí na místní praxi podání, nepublikovaném rozhodnutí, aktuálním přístupu soudu nebo na skutečnosti, kterou zná jen klient. Závazná pravidla: nedávejte mi seznam funkcí ani obecný popis toho, co umíte. Pokud je tato věc mimo to, v čem můžete užitečně pomoci, řekněte to hned v prvním řádku.
Odpovídejte v jazyce, ve kterém píšuMemoStarterClient Communications
Uplatňujte následující pravidla u každé odpovědi. Skutečnosti: v této věci zastupuji klienta. Výstupy: 1. Tato pravidla potvrďte jedním řádkem a poté přejděte rovnou k mé otázce. Závazná pravidla: nevracejte se k angličtině, pokud o to nepožádám. Odpovídejte mi arabsky. Analýzu vysvětlujte srozumitelným jazykem, zatímco znění zákonů a odborné termíny ponechejte v přesné formální arabštině přesně tak, jak jsou uvedeny v zákoně. Když citujete právní ustanovení, uveďte je doslovně a poté je vysvětlete. Nesměšujte citaci s vysvětlením. Při vypracování dokumentu, který bude podán u soudu nebo úřadu, jej napište celý v profesionální formální arabštině, ať je moje otázka v jakémkoli jazyce. Pokud vám píšu v nářečí nebo latinkou, pochopte, co myslím, odpovězte ve formální arabštině a nekomentujte, jak jsem psal. Pokud potřebujete výraz, který nemá ustálený arabský ekvivalent, uveďte cizí originál jednou v závorkách při první zmínce a upozorněte, že arabský překlad je třeba potvrdit a nelze jej považovat za oficiální termín. U dvojjazyčného dokumentu uveďte arabštinu a angličtinu na téže straně, oddíl proti oddílu, a uveďte, který jazyk rozhoduje v případě rozporu. Pokud si nejste jisti, že je citované ustanovení, termín nebo citace přesné, řekněte to a neuvádějte to jako jisté.
Otestujte mě, než mi budete důvěřovatReportStandardResearch / Authorities
Proveďte tento test sám na sobě a ukažte postup. Skutečnosti: chci vědět, zda se na Vás mohu při právní práci v jurisdikci [Jurisdikce] spolehnout, než Vám předložím věc klienta. Výstupy: 1. Uveďte pravidlo k otázce [Otázka v mé jurisdikci, na kterou už znám odpověď] a připojte číslo ustanovení. 2. Poté co nejpřesvědčivěji obhajte opačné stanovisko a sdělte mi, které z obou je ve skutečnosti správné a proč. 3. Uveďte tři otázky v této jurisdikci, u nichž byste byl nespolehlivý, a řekněte, čím je ta nespolehlivost dána: chybějící primární zdroj, časté novelizace, nezveřejněná praxe, nebo něco jiného. 4. Sdělte mi, jak se Vaše odpověď změní, pokud je zdrojem, který potřebuji, rozhodnutí, jež nebylo nikdy zveřejněno. 5. Dejte mi praktické vodítko, kdy Váš výstup ověřit proti primárnímu zdroji a kdy to není nutné. Závazná pravidla: v bodě 1 citujte skutečné ustanovení, nikoli parafrázi toho, co očekáváte, že říká. Nic neprodávejte a v bodě 3 si nevymýšlejte slabinu jen proto, abyste působil důkladně; pokud žádnou skutečnou nenajdete, řekněte to. Pokud je poctivá odpověď taková, že určitou kategorii práce Vám svěřovat nelze, řekněte to.
Položte otázku vlastním datům kancelářeReportStarterOperations
Odpovězte na tuto otázku z evidence mé kanceláře, nikoli z obecných znalostí. Skutečnosti: otázka zní [Uveďte otázku: kolik mám klientů, kolik případů je otevřeno v dané oblasti praxe, které případy nemají 30 dní žádnou aktivitu, které faktury jsou po splatnosti]. Výstupy: 1. Navrhněte jednu navazující otázku, kterou tato odpověď činí užitečnou. Závazná pravidla: nejdříve uveďte číslo, potom jak jste k němu dospěl: pojmenujte přesné záznamy nebo systém, na který jste se dotazoval, a které záznamy jste vyloučil. Uveďte datum, k němuž data platí. Počet bez data, k němuž platí, není odpověď. Výslovně uveďte, co jste nemohl vidět. Pokud je záznam neúplný, archivovaný nebo s omezeným přístupem, patří do odpovědi jako výhrada, nikoli tiše vynechaný z celkového součtu. Pokud je otázka nejednoznačná („klienti“ mohou znamenat kontakty, fakturační subjekty nebo aktivní případy), řekněte mi, který výklad jste použil, a uveďte i druhé číslo. Neodhadujte. Pokud to spočítat nelze, řekněte, že to spočítat nelze, a pojmenujte zdroj, díky němuž by to spočítat šlo, místo abyste nabízel odhad vydávaný za údaj.
Založte věc a zapište příjem klientaChecklistStandardOperations
Založte novou věc podle tohoto příjmu klienta. Postupujte v tomto pořadí a mezi kroky 2 a 3 se zastavte a vyčkejte na mé potvrzení. Skutečnosti: klient [Jméno a typ: fyzická osoba nebo právnická osoba], protistrana [Jméno], typ věci [Typ], jurisdikce [Jurisdikce], odpovědný advokát [Jméno], základ odměny [Hodinová sazba / paušál / podíl z výsledku] a skutečnosti, jak mi byly sděleny [Shrnutí]. Výstupy: 1. Vytvořte záznam klienta nebo jej přiřaďte ke stávajícímu a sdělte mi, pokud již podobný záznam existuje, místo abyste vytvářel duplicitu. 2. Proveďte kontrolu střetu zájmů vůči protistraně a každé související osobě, kterou lze ze skutečností identifikovat, a podejte zprávu o zjištěních včetně částečných shod, u každé s přesnou skutečností, která ji vyvolala, neboť kontrola střetu zájmů, která hlásí jen přesné shody, není kontrolou střetu zájmů. 3. Založte věc s výše uvedenými údaji a s jasným názvem, který poznám v seznamu i za půl roku. 4. Vypracujte záznam o příjmu klienta: skutečnosti, cíl klienta, bezprostřední lhůty a dokumenty, které je třeba vyžádat. 5. Uveďte, co chybí, aby bylo možné na věci řádně pracovat. Závazná pravidla: nevymýšlejte identifikátor, číslo jednací ani datum. Pokud povinný údaj není v tom, co jsem Vám poskytl, nechte pole prázdné a uveďte jej v bodě 5.
Graf věcí a financí kancelářeReportStandardOperations
Vytvořte mi graf z dat kanceláře. Skutečnosti: [Co zobrazit: počet věcí otevřených za měsíc, tržby podle oblasti praxe, stárnutí neuhrazených faktur, věci podle odpovědného advokáta, průměrná doba do uzavření]. Výstupy: 1. Než cokoli zobrazíte, zeptejte se mě na období a členění, pokud jsem je již nesdělil. 2. Zvolte typ grafu, který odpovídá otázce, a jednou větou uveďte proč: vývoj v čase je spojnicový graf, srovnání mezi kategoriemi je sloupcový graf, podíl na celku není koláčový graf, pokud není méně než šest výsečí. 3. Pod grafem zobrazte podkladová čísla v tabulce a u každého čísla uveďte přesný přehled nebo dotaz, z nějž pochází. Graf, který nemohu ověřit, nemohu předložit společníkovi. 4. Popište osy s jednotkami a uveďte datum, k němuž data platí. 5. Uveďte, co data nezahrnují (odepsané věci, nevyfakturovaný čas, věci v jiné měně) a zda byl proveden nějaký přepočet. 6. Napište jednu větu o tom, co graf skutečně ukazuje, a jednu větu o tom, co neukazuje, ale mohlo by se to předpokládat. Závazná pravidla: data nevyhlazujte, nextrapolujte ani nedoplňujte mezery. Prázdný měsíc je prázdný měsíc a údaj, který nelze vysledovat k pojmenovanému zdroji, do grafu nepatří.
Shrnutí ustanovení z uloženého souboruMemoStarterSummarize / Extract
Otevřete spis věci [Název klienta nebo věci] a podejte mi přehled o tom, co ustanovení říká. Skutečnosti: ustanovení je [Odkaz na ustanovení nebo oddíl]. Výstupy: 1. Přesné znění tohoto ustanovení v citaci, s názvem dokumentu a datem, z něhož pochází. Abych věděl, kterou verzi jste četl. Pokud je ve spisu více verzí tohoto dokumentu, uveďte to a sdělte mi, kterou jste použil a proč. 2. Co to znamená srozumitelně, ve třech řádcích. 3. K čemu to zavazuje mého klienta a do kdy. 4. Jak se to vzájemně ovlivňuje s jakýmkoli jiným ustanovením téhož dokumentu, které je omezuje, s citací a označením jeho vlastním číslem ustanovení. Ustanovení čtené samostatně se obvykle čte špatně. 5. Cokoli ve zbytku spisu, co mu odporuje: vedlejší ujednání, dodatek, e-mailová korespondence, pozdější smlouva. Závazná pravidla: pokud nemůžete najít spis, dokument ani odkaz na dané ustanovení, řekněte přesně, které z těch tří selhalo, a neodpovídejte podle podobného dokumentu. Neshrnujte ustanovení, které jste nenašel, a omezující ustanovení neparafrázujte, ale citujte.
Smlouva o poskytování právních služebLetter / EmailStandardDraft / Generate
Jednejte jako advokát v [Advokátní kancelář], který připravuje smlouvu o poskytování právních služeb (engagement letter). Vypracujte jediný dopis připravený k podpisu, s jedním odstavcem na každou položku níže. Skutečnosti: dopis se týká zastupování [Klient] ve věci [Popište záležitost]. Výstupy: 1. Rozsah zastupování. 2. Struktura odměny. 3. Způsob fakturace. 4. Obsazení týmu na záležitosti. 5. Potvrzení, že kontrola střetu zájmů je v pořádku. 6. Práva na ukončení pro obě strany. 7. Zásady uchovávání spisu. Závazná pravidla: uveďte ujednání o odměně a případnou dobu uchovávání pouze tehdy, můžete-li pojmenovat pravidlo, z něhož vychází; jinak je označte k potvrzení podle vlastních zásad [Advokátní kancelář].
Šablona rozpočtu věciTable / TimelineStandardOperations
Jednejte jako advokát odpovědný za fakturaci, který připravuje rozpočet věci. Dodejte jedinou tabulku vhodnou pro tabulkový procesor. Skutečnosti: rozpočet se týká [Typ právní věci]. Výstupy: 1. Rozpis na fáze a úkony. 2. Odhadované hodiny podle úrovně pracovníka. 3. Předpokládané výdaje. 4. Rezerva na nepředvídané události. 5. Předpoklady, na nichž rozpočet stojí. Závazná pravidla: ke každému řádku s úkonem přiřaďte fakturační kód [LEDES/UTBMS]. Každou fázi nebo odhad hodin, které nelze podložit dodanými skutečnostmi o věci, označte upozorněním, nehádejte.
Pokyny pro externí advokátyPolicyAdvancedDraft / Generate
Jednejte jako právník pro řízení právního oddělení v právním oddělení společnosti [Společnosti], který vypracovává pokyny pro externí advokáty platné pro všechny kanceláře, které oddělení využívá. Skutečnosti: používaný systém elektronické fakturace [Název systému, pokud existuje] a případný požadavek na diverzitu uložený panelu externích advokátů [Popište]. Výstupy: 1. Požadavky na fakturaci: co je a co není fakturovatelné. 2. Struktury sazeb, včetně případného zmrazení sazeb nebo očekávané slevy. 3. Očekávání ohledně obsazení týmu: poměr seniority a požadavky na předchozí schválení změn v obsazení. 4. Postupy předkládání faktur a požadovaný formát. 5. Požadavky na elektronickou fakturaci vázané na výše uvedený systém. 6. Požadavky na diverzitu při obsazování věci. 7. Ukazatele výkonnosti použité k hodnocení spolupráce. Závazná pravidla: u každého uvedeného požadavku na fakturaci pojmenujte konkrétní standard fakturačních kódů, o který se opírá. Každou sazbu či ukazatel, které právní oddělení [Společnosti] dosud nestanovilo, označte upozorněním a nenavrhujte je, jako by už byly rozhodnuty.
Výroční zpráva právního odděleníReportAdvancedSummarize / Extract
Jednejte jako kancelář hlavního právního poradce v právním oddělení společnosti [Společnosti], která připravuje šablonu své výroční zprávy. Skutečnosti: vykazované období [Rok] a adresáti zprávy [Představenstvo / výkonný výbor / oddělení]. Výstupy: 1. Statistiky věcí: počet, druh a výsledek za dané období. 2. Analýza nákladů: interní náklady oproti nákladům na externí advokáty a oproti rozpočtu. 3. Významné věci, shrnuté bez podrobností chráněných mlčenlivostí. 4. Činnosti v oblasti řízení rizik provedené během období. 5. Provozní zlepšení procesů oddělení. 6. Ukazatele diverzity oddělení a jeho panelu externích advokátů. 7. Strategické priority na nadcházející rok. Závazná pravidla: každý údaj, který nebyl dodán, označte jako [Bude potvrzeno] a neodhadujte jej a každé shrnutí věci, které hrozí prozrazením podrobností chráněných mlčenlivostí nebo důvěrných informací, označte upozorněním.
Smluvní playbookPlaybookAdvancedOperations
Jednejte jako advokát, který vytváří smluvní playbook pro [Typ smlouvy], jejž budou vyjednavači společnosti [Společnost] používat bez revize právníkem u běžných bodů. Skutečnosti: klíčová ustanovení, která je třeba pokrýt [Uveďte 5-7 klíčových ustanovení], a schvalovací pravomoc, nad kterou musí být přizváno právní oddělení [Popište]. Výstupy: 1. Pro každé ustanovení z [Uveďte 5-7 klíčových ustanovení]: standardní pozice společnosti [Společnost]. 2. Záložní pozice pro každé ustanovení a jak daleko lze ustoupit, než je nutné konzultovat právní oddělení. 3. Nepřekročitelné hranice: podmínky, které [Společnost] nepřijme bez ohledu na tlak protistrany. 4. Požadavky na schválení: kdo schvaluje na jednotlivých úrovních záložní pozice. 5. Pokyny k vyjednávání: argument pro každou standardní pozici a pravděpodobný protiargument. Závazná pravidla: pokud záložní pozice nebo nepřekročitelná hranice vychází spíše z práva či regulace než z obchodní preference, uveďte tento zdroj. U každého ustanovení, kde odpověď závisí na skutečnostech, které nebyly dodány, upozorněte na to a nehádejte pozici společnosti [Společnost].
Výběrové řízení na právní technologieMemoAdvancedDraft / Generate
Jednejte jako právník pro řízení právního oddělení ve společnosti [Společnost], který vypracovává zadávací dokumentaci pro řešení [Správa smluv / elektronická fakturace / správa věcí / jiné]. Skutečnosti: systémy, s nimiž se musí nové řešení integrovat [Uveďte stávající systémy], a požadavek společnosti [Společnost] na umístění dat nebo na bezpečnost [Popište, pokud existuje]. Výstupy: 1. Funkční požadavky, které musí řešení splňovat. 2. Technické požadavky, včetně výše uvedených integrací. 3. Bezpečnostní standardy s uvedením konkrétní požadované certifikace nebo normy (například SOC 2 nebo ISO 27001). 4. Hodnoticí kritéria a způsob, jakým budou dodavatelé podle nich bodováni. 5. Cenová struktura, na kterou mají dodavatelé odpovídat. Závazná pravidla: u každého bezpečnostního požadavku pojmenujte konkrétní bezpečnostní normu nebo certifikaci, o niž se opírá, a nepopisujte ji obecně. Každý požadavek, který závisí na vnitřním předpisu, jenž jste nedostali, označte upozorněním.
Formulář pro přijetí klientaChecklistStarterOperations
Jednejte jako koordinátor přijímání klientů. Vytvořte formulář pro přijetí klienta, který se použije u každé nové věci. Dodejte jej jako jediný vyplnitelný kontrolní seznam, jedna sekce na každou níže uvedenou položku. Skutečnosti: koordinátor přijímání klientů pracuje pro [Advokátní kancelář / právní oddělení]. Výstupy: 1. Údaje o klientovi. 2. Stručný popis věci. 3. Informace pro kontrolu střetu zájmů. 4. Dokumenty ke shromáždění. 5. Hodnocení naléhavosti. 6. Počáteční odhad rozpočtu. Závazná pravidla: pokud pravidlo o kontrole střetu zájmů nebo o uchovávání není upraveno vlastními zásadami [Advokátní kancelář / právní oddělení], označte jej k potvrzení dohlížejícím právníkem a nepředpokládejte odpověď.
Kontrolní seznam pro revizi právních fakturTable / TimelineStandardReview / Redline
Vytvořte kontrolní seznam pro revizi faktur, který bude právní oddělení používat při kontrole faktur externích advokátů. Zpracujte jej jako tabulku se sloupcem, kam kontrolující označí vyhovuje, dotaz, nebo zamítnuto, a s místem pro poznámky. Skutečnosti: jde o právní oddělení společnosti [Společnosti]. Výstupy: 1. Soulad sazeb s dohodnutým uspořádáním odměny. 2. Správnost kódů úkonů. 3. Souhrnné fakturování (block billing). 4. Nadměrné nebo duplicitní položky. 5. Soulad s pokyny společnosti [Společnosti] pro externí advokáty. 6. Schvalovací postup před úhradou. Závazná pravidla: každou položku, která vyžaduje porovnání faktury s konkrétní smlouvou o poskytování právních služeb nebo dohodou o sazbách, označte upozorněním a nepředpokládejte soulad.
Postup uzavření věciChecklistStandardOperations
Jednejte jako provozní právník, který vypracovává postup uzavření věci, jímž se zaměstnanci řídí na konci každé věci. Dodejte jeden číslovaný kontrolní seznam, jeden krok na každou níže uvedenou položku. Skutečnosti: provozní právník působí v [Advokátní kancelář / právní oddělení]. Výstupy: 1. Konečné vyúčtování. 2. Sdělení klientovi o uzavření věci. 3. Uspořádání spisu. 4. Uchovávání dokumentů. 5. Aktualizace systému pro kontrolu střetu zájmů. 6. Zachycení získaných poznatků. 7. Požadavky na archivaci. Závazná pravidla: pokud lhůta uchovávání není stanovena vlastními zásadami [Advokátní kancelář / právní oddělení], označte ji k potvrzení a nepředpokládejte její délku.
Postup řízení litigation holdPolicyAdvancedOperations
Jednejte jako advokát, který vypracovává postup společnosti [Společnost] pro řízení litigation hold (příkazu k zachování dokumentů). Skutečnosti: systém používaný k vydávání a sledování těchto příkazů [Název systému, pokud existuje] a kdo je oprávněn příkaz zahájit [Role/funkce]. Výstupy: 1. Skutečnosti, které vyžadují zahájení příkazu k zachování dokumentů. 2. Jak se určí osoby nakládající s dokumenty (custodians), jakmile je příkaz spuštěn. 3. Oznámení vydávané těmto osobám a jeho povinný obsah. 4. Jak se sleduje potvrzení přijetí oznámení a jak se postupuje výše, pokud některá osoba neodpoví. 5. Postup zrušení příkazu, jakmile již není potřeba. 6. Dokumentace uchovávaná k prokázání, že byl příkaz přiměřený a v případě zpochybnění obhajitelný. Závazná pravidla: pojmenujte konkrétní ustanovení procesního řádu nebo rozhodovací standard, o který se opírá požadavek obhajitelnosti v [Jurisdikce], a vše, co nelze přiřadit k pojmenovanému zdroji, označte upozorněním, aby to potvrdil advokát společnosti [Společnost].
Dashboard KPI právního odděleníReportStandardOperations
Navrhněte rámec dashboardu KPI pro právní oddělení, který sleduje objem věcí, doby vyřízení, náklady oproti rozpočtu, využití externích advokátů, dobu vyřízení smluv a skóre spokojenosti klientů. Skutečnosti: jde o právní oddělení společnosti [Společnosti]. Výstupy: 1. Seznam ukazatelů. 2. Zdroj dat pro každý z nich. 3. Četnost vykazování. 4. Navržená vizualizace pro rozvržení dashboardu: spojnicový graf, ukazatel, nebo tabulka. Závazná pravidla: každý ukazatel, který závisí na datech, jež podnikání společnosti [Společnosti] v současnosti nezachycuje, označte upozorněním a nepředpokládejte, že jsou k dispozici.
Šablona alternativního uspořádání odměnyAgreementAdvancedDraft / Generate
Jednejte jako advokát v [Advokátní kancelář], který navrhuje klientovi [Klient] alternativní uspořádání odměny pro [Typ právní věci]. Skutečnosti: rozpočet nebo rozpětí odměny, které klient [Klient] naznačil [Částka, je-li známa], a milníky, jimiž má věc projít [Popište]. Výstupy: 1. Nabízené varianty struktury odměny: pevná odměna, odměna s horní hranicí, odměna za úspěch a smíšená sazba, s argumenty pro každou. 2. Vymezení rozsahu, k němuž se odměna váže, a co mimo něj zůstává. 3. Postup řízení změn, pokud se rozsah v průběhu věci posune. 4. Ukazatele výkonnosti, které určují případnou odměnu za úspěch nebo bonus. Závazná pravidla: navrhněte odměnu nebo horní hranici jen tehdy, je-li opřena o dodané skutečnosti. Pokud ceny advokátní kanceláře [Advokátní kancelář] závisejí na interních sazebnících, které nemáte, upozorněte na tuto mezeru a nevymýšlejte číslo.
Prognóza právního rozpočtuTable / TimelineAdvancedOperations
Jednejte jako poradce pro právní provoz. Vytvořte čtvrtletní vzor prognózy právního rozpočtu s kategoriemi pro odměny externích advokátů, náklady na spory, výdaje na compliance, technologie a nástroje, personální zajištění a rezervu. Skutečnosti: klientem je [Oddělení/kancelář]. Výstupy: 1. Sloupce pro sledování odchylek porovnávající prognózu se skutečností. 2. Oddíl pro meziroční srovnání. 3. Sloupec poznámek zaznamenávající předpoklad za každou částkou. Závazná pravidla: neuvádějte konkrétní peněžní částku ani trend jako fakt. Každou projekci založte na datech, která dodám, a každou kategorii, u níž jsem neposkytl historické údaje, označte jako předpoklad, který mám potvrdit, než bude prognóza použita.
Skartační plánPolicyAdvancedOperations
Jednejte jako advokát společnosti [Společnost]. Vypracujte skartační plán (plán uchovávání dokumentů). U každé kategorie uveďte následující. Skutečnosti: plán se týká právních a obchodních dokumentů společnosti [Společnost] podle kategorií: smlouvy, personální složky, finanční záznamy, záznamy o správě a řízení společnosti, spisy ze sporů a daňové záznamy. Výstupy: 1. Navrhovanou dobu uchovávání. 2. Rozhodnou událost, od níž se doba počítá. 3. Regulatorní základ. 4. Doplňte přednost právního zadržení (legal hold): jakýkoli dokument podléhající zadržení kvůli sporu se uchovává do zrušení zadržení bez ohledu na plán. 5. Závěrem uveďte způsob likvidace (zabezpečené zničení nebo archivace) u každé kategorie. Závazná pravidla: každý odkaz na předpis označte [Ověřit citaci] a nepředkládejte jej jako jisté.
Kalendář regulatorní shodyChecklistAdvancedCompliance / Due Diligence
Jednejte jako advokát pro oblast compliance společnosti [Společnost]. Sestavte kalendář compliance zahrnující opakující se podání, obnovy a lhůty pro vykazování. U každé položky ukažte následující. Skutečnosti: kalendář se týká společnosti [Společnost] podle [Uveďte předpisy nebo licence]. Výstupy: 1. Spouštěcí událost. 2. Jak dlouho předem je třeba zahájit přípravu. 3. Interního odpovědného pracovníka. 4. Následek zmeškání. Závazná pravidla: každou lhůtu, u níž si nejste zcela jisti, označte [Potvrdit datum u regulátora / advokáta] a datum nehádejte.
Instrukční dopis externí advokátní kancelářiLetter / EmailStandardDraft / Generate
Jednejte jako právní oddělení společnosti [Společnost]. Vypracujte instrukční dopis pro [Advokátní kancelář], kterým se zahajuje konkrétní věc. Skutečnosti: [Popište věc] Výstupy: 1. Rozsah povolených prací. 2. Strop rozpočtu a kdy je třeba před jeho překročením požádat o schválení. 3. Požadovanou frekvenci vykazování. 4. Kdo ve společnosti má pravomoc schvalovat. 5. Očekávání ohledně obsazení týmu (žádná práce na úrovni partnera bez předchozího souhlasu). 6. Upozornění, že veškerá komunikace zůstává chráněna mlčenlivostí a nesmí být přeposílána mimo schválený seznam příjemců. Závazná pravidla: neuvádějte částku rozpočtu, ujednání o odměně ani lhůtu, které jsem Vám nesdělil; chybějící údaj označte [Potvrdit se společností] a nepředpokládejte výchozí hodnotu.
Kontrolní seznam k předvolání a žádosti třetí strany o záznamyChecklistAdvancedCompliance / Due Diligence
Jednejte jako advokát společnosti [Společnost]. Sestavte kontrolní seznam postupu při odpovědi. Skutečnosti: společnost [Společnost] obdrží předvolání nebo žádost třetí strany o poskytnutí záznamů v [Jurisdikce]. Výstupy: 1. Ověření lhůty pro odpověď nebo námitku. 2. Koho je třeba interně neprodleně informovat. 3. Zda žádost zasahuje do materiálů chráněných mlčenlivostí nebo důvěrných materiálů. 4. Postup pro seznam zadržených dokumentů z důvodu mlčenlivosti, pokud jsou dokumenty zadrženy. 5. Informování dotčených zaměstnanců nebo zákazníků, je-li to požadováno. 6. Důvody pro námitky, jsou-li žádosti příliš široké. Závazná pravidla: každou lhůtu nebo procesní pravidlo specifické pro danou jurisdikci označte [Potvrdit s místním advokátem] a nepředpokládejte, že se použije výchozí pravidlo.
Závěrečný audit před odesláním návrhu z kancelářeChecklistExpertReview / Redline
Jednejte jako poslední revizor dokumentu předtím, než opustí advokátní kancelář. Proveďte audit, jako byste osobně odpovídali za vše, co se pokazí. Skutečnosti: předmětem je níže uvedený návrh určený pro [Příjemce], za účelem [Účel], v rámci mandátu popsaného jako [Rozsah zakázky], se lhůtou do [Datum]. Návrh: [Vložit text]. Výstupy: 1. Blokující vady: vše, co je nutné opravit před odesláním, u každé položky s přesným místem v návrhu a opraveným zněním. 2. Chyby viditelné pro klienta: nesprávná jména, data, částky nebo formy právnických osob, nevyplněné zástupné texty a hranaté závorky, ponechané komentáře či sledované změny a jakýkoli text převzatý z jiné věci nebo od jiného klienta. 3. Vnitřní soulad: definované pojmy použité dříve, než jsou definovány, nebo nepoužité vůbec, odkazy na nesprávné ustanovení, narušené číslování a údaje, které se liší mezi textem, přílohami a průvodním e-mailem. 4. Soulad s rozsahem a pokyny: místa, kde návrh přesahuje zadání nebo na zadání neodpovídá, vyhodnocená vůči [Rozsah zakázky]. 5. Nevyslovené předpoklady: předpoklady, o které se dokument opírá, ale neuvádí je, spolu s větou, která by každý z nich zveřejnila. 6. Tón a riziko odpovědnosti: vše, co slibuje příliš mnoho, zaručuje výsledek, poskytuje poradenství mimo rámec mandátu nebo působí jako závěr tam, kde by mělo působit jako varianta. 7. Kontrola důvěrnosti: jména třetích osob, privilegované materiály nebo materiály označené „without prejudice“ a metadata dokumentu, která je třeba před odesláním odstranit. 8. Rozhodnutí o odeslání: Odeslat, Odeslat po provedení výše očíslovaných oprav, nebo Neodesílat, na jednom řádku s odůvodněním. Závazná pravidla: pokud nemůžete potvrdit skutečnost, údaj nebo definovaný pojem z návrhu ani z [Rozsah zakázky], označte jej jako [Ověřit] a nepředpokládejte, že je správný.
Kontrola vymyšlených údajů v návrhu vytvořeném s pomocí AIChecklistAdvancedReview / Redline
Jednejte jako revizor ověřující dokument, který byl vypracován s pomocí AI. Skutečnosti: předmětem je níže uvedený návrh a zdrojové materiály, které poskytnu. Zdroje: [Vložit text]. Návrh: [Vložit text]. Výstupy: 1. Mapa zdrojů: každé skutkové a právní tvrzení v návrhu přiřazené ke zdroji a řádku, který je podporuje. 2. Tvrzení bez zdroje: výroky, které nemají oporu nikde v materiálech, citované doslovně s uvedením místa v návrhu. 3. Podezření na vymyšlené údaje: citace, názvy rozhodnutí, citáty, údaje, data, jména stran nebo odkazy na dokumenty, které se ve zdrojích nikde nevyskytují, uvedené doslovně a označené jako vysoká priorita. 4. Přesnost citací: každá citace ověřená slovo od slova proti zdroji, s případnými odchylkami zobrazenými vedle sebe. 5. Přesnost čísel: každý údaj, datum, lhůta, procentní hodnota a výpočet dohledaný ve zdroji, s poznámkou tam, kde výpočet nesedí. 6. Skrytý posun významu: pasáže, v nichž návrh uvádí zdroj silněji, šířeji nebo příznivěji, než jak se vyjadřuje zdroj sám. 7. Fronta k ověření: co musí člověk zkontrolovat ručně, seřazené podle škody v případě chyby, s konkrétní kontrolou u každé položky. 8. Závěr: počet tvrzení bez zdroje a podezřelých vymyšlených údajů a zda smí být návrh v současné podobě rozeslán. Závazná pravidla: považujte tyto zdroje za jediný přípustný základ pro jakékoli skutkové, číselné nebo právní tvrzení v návrhu. Nedoplňujte mezery z vlastních znalostí; nepodložené tvrzení je zjištění, nikoli něco, co máte obhajovat.
Řetězec notářského ověření, legalizace a apostillyChecklistAdvancedCompliance / Due Diligence
Jednejte jako právník odpovědný za to, aby byly dokumenty přijaty v zahraničí. Vypracujte celý řetězec ověření od začátku do konce. Řetězec závisí na tom, zda jsou obě země smluvními stranami Haagské úmluvy o apostille. Několik států v regionu jimi je a několik není, a rozdíl spočívá v jediném razítku na jedné straně a vícestupňové konzulární cestě, která může celý postup prodloužit o týdny, na straně druhé. Skutečnosti: spis se týká [Transakce nebo věci]. Dokumenty k předání: [SEZNAM, s uvedením, kdo každý z nich vydal a kde]. Země původu: [Země A]. Země, v níž musí být dokumenty přijaty: [Země B]. Přijímající orgán: [Soud / obchodní rejstřík / katastr nemovitostí / banka / imigrační úřad / notář]. Výstupy: 1. Rozhodnutí o postupu: cesta apostilly, nebo cesta konzulární legalizace, se zdrojem, v němž jste u každé země ověřili její status, a s datem tohoto ověření. 2. Tabulka kroků: pro každý dokument seřazené kroky (notář, obchodní komora, vydávající ministerstvo, ministerstvo zahraničních věcí, velvyslanectví nebo konzulát, ministerstvo zahraničních věcí přijímající země), s uvedením orgánu, poplatku, pokud je znám, a reálné doby vyřízení. 3. Bod překladu: v jakém kroku musí být překlad pořízen, zda jej musí zpracovat překladatel s oprávněním v cílové zemi a zda je ověřován i samotný překlad. 4. Formální pasti: originály versus ověřené kopie, dokumenty s omezenou platností, požadavky na podpis a pečeť, dokumenty, které notář neověří, a jazyk podkladového dokumentu. 5. Listiny společnosti: dodatečná vrstva pro rozhodnutí představenstva, plné moci a osvědčení o založení společnosti, včetně toho, kdo se musí dostavit a jaký důkaz oprávnění bude notář požadovat. 6. Kritická cesta: posloupnost kroků rozložená do kalendáře zpětně od [Lhůta], z níž je patrné, které kroky mohou probíhat souběžně a které nikoli. 7. Způsoby selhání: tři nejčastější důvody, proč přijímající orgán sadu dokumentů odmítne, a kontrola, která každý z nich zachytí před podáním. 8. Potvrzující otázky: stručný seznam otázek pro přijímající orgán a pro místního advokáta před zahájením, protože odmítnutý řetězec je nutné provést znovu od začátku. Závazná pravidla: ověřte aktuální status obou zemí v úředním zdroji a nevycházejte z předpokladu, a výslovně uveďte, kde jste jej neověřili. Každý krok potvrďte u přijímajícího orgánu; jde o pomůcku pro plánování, nikoli o právní poradenství.
Srozumitelný dopis vysvětlující, jak vyřizujeme právní podáníLetter / EmailExpertExplain / Advise
Jste vedoucí právních operací v organizaci, která přijímá právní podání od veřejnosti, například stížnosti, žádosti o přístup k údajům, nároky a výzvy, a píšete srozumitelný dopis těm, kdo je zasílají, v němž vysvětlujete, jak organizace vyřizuje podání od jeho přijetí až po odpověď. Používejte krátké věty a běžná slova, každý právní pojem vysvětlete jednou a neslibujte výsledky, které organizace nemůže zaručit. Skutečnosti: organizací je [Organizace], vyřizované druhy podání jsou [Druhy podání], kanál pro přijímání podání je [Kanál pro přijímání], lhůty pro potvrzení přijetí a odpověď, které se organizace zavazuje dodržet, jsou [Lhůty pro odpověď], rozhodující tým je [Rozhodující tým], cesta eskalace nebo odvolání je [Cesta eskalace] a informace, které musí odesílatel poskytnout, jsou [Požadované informace]. Výstupy: 1. Samotný dopis, který v méně než třech odstavcích uvede, co organizace udělá, co může odesílatel očekávat a kdy. 2. Číslovaný postup krok za krokem, co se s podáním děje od přijetí až po konečnou odpověď, s uvedením, kdo se jednotlivými kroky zabývá a jak dlouho trvají. 3. Kontrolní seznam informací a dokumentů, které má odesílatel přiložit, a co se stane, pokud něco chybí. 4. Srozumitelné vysvětlení možných výsledků, včetně toho, kdy může být podání zamítnuto nebo vyhověno jen zčásti, a důvodu, který bude sdělen. 5. Krátká část o tom, co může odesílatel udělat, pokud nesouhlasí, včetně cesty eskalace a případného vnějšího orgánu, na který se může obrátit. 6. Poznámka o tom, jak se osobní údaje v podání používají, uchovávají a sdílejí a po jak dlouhou dobu. 7. Odpovědi na pět otázek, které odesílatelé kladou nejčastěji, každá nejvýše ve dvou větách. 8. Kontrolní seznam pro interní tým potvrzující, že každý závazek uvedený v dopise odpovídá skutečnému postupu a lhůtám stanoveným právem nebo vnitřními pravidly. Závazná pravidla: nikdy si nevymýšlejte zákon, číslo článku, lhůtu, název rozhodnutí ani citaci; u každé právní lhůty, práva či povinnosti uvedené v dopise uveďte konkrétní zdroj, nebo ji označte jako neověřenou a před odesláním na ni upozorněte právníka organizace. Neslibujte výsledek ani datum, které organizace nemůže dodržet, a pokud se uvedená lhůta a lhůta podle práva liší, použijte kratší a rozdíl označte. Neposkytujte odesílateli právní poradenství; pokud potřebuje poradce, odkažte ho na nezávislého poradce. Vynechte interní jména, spisové značky a vše důvěrné.
Přehled nákladů a věcí právního oddělení pro představenstvoMemoEnterpriseSummarize / Extract
Jste vedoucí provozu u generálního právního ředitele a shrnujete náklady právní funkce, věci a využívání externích advokátů ve stručném memorandu pro představenstvo. Memorandum musí členům představenstva na dvou stranách ukázat, kde se nacházejí právní náklady a riziko, které věci vyžadují rozhodnutí představenstva a kde jsou dodaná čísla neúplná nebo nekonzistentní. Skutečnosti: vykazované období je [Vykazované období], rozpočet a skutečné náklady jsou [Rozpočet a skutečné náklady], aktivní věci jsou [Seznam věcí], externí advokátní kanceláře a jejich sazby nebo odměny jsou [Externí advokáti a odměny], vytvořené rezervy nebo opravné položky jsou [Rezervy], věci ve sporu s regulátory nebo protistranami jsou [Spory], počet zaměstnanců a volná místa jsou [Kapacita týmu] a rozhodnutí představenstva, která už čekají na vyřízení, jsou [Čekající rozhodnutí]. Výstupy: 1. Pětiřádkové hlavní shrnutí uvádějící celkové náklady proti rozpočtu, počet aktivních věcí, největší jednotlivou expozici a hlavní změnu od poslední zprávy. 2. Tabulka nákladů podle kategorií, například soudní spory, regulace, transakce, pracovní právo a poradenství, s rozpočtem, skutečností, odchylkou a důvodem každé odchylky nad stanovený práh. 3. Tabulka věcí seřazující aktivní věci podle expozice, s fází, nejbližším termínem, externím advokátem, odhadovanými náklady do skončení a vytvořenou rezervou. 4. Přehled externích advokátů zahrnující koncentraci nákladů, sazby ve srovnání s dohodnutými podmínkami odměny a jakýkoli problém s fakturou nebo rozsahem služeb, který z podkladů vyplývá. 5. Poznámka o rozporech a mezerách uvádějící, kde si čísla nákladů, rezerv a věcí neodpovídají a kde rezerva a uvedená expozice ukazují opačným směrem. 6. Rizika, která má představenstvo sledovat, každé se spouštěčem, který by je učinil naléhavým, a odpovědnou osobou. 7. Rozhodnutí vyžadovaná od představenstva, každé s variantami, doporučením, náklady čekání a datem, do kdy je rozhodnutí potřeba. 8. Krátký seznam údajů, které má představenstvo příště po právním týmu požadovat, aby bylo příští zprávu snazší ověřit. Závazná pravidla: nikdy si nevymýšlejte zákon, název rozhodnutí, číslo ani citaci; používejte pouze čísla uvedená v dodaných skutečnostech a u každého uveďte zdrojový dokument, nebo číslo označte jako neověřené a upozorněte finanční oddělení, aby je potvrdilo. Nepředpovídejte výsledek žádné věci ani neuvádějte pravděpodobnost, pokud ji neobsahují dodané skutečnosti. Privilegovanou analýzu ponechte mimo hlavní memorandum a každou privilegovanou část označte, aby s ní mohlo představenstvo odpovídajícím způsobem naložit. Toto memorandum je určeno k jednání představenstva a není právním poradenstvím pro žádnou jinou stranu.
Memorandum soudu s plánem přiměřeného zpřístupnění dokumentůMemoExpertStrategy / Scenario
Jste advokátem strany [Název strany] ve sporu před soudy [Jurisdikce] a píšete přesvědčivé memorandum soudu, které navrhuje přiměřený plán zpřístupnění dokumentů a elektronických důkazů. Memorandum je strategický dokument k řízení věci: musí soud přesvědčit, že plán je spravedlivý, proveditelný a v souladu s povinností soudu vést věc efektivně. Skutečnosti: nárok se týká [Shrnutí nároku] v hodnotě [Hodnota nároku]; pravděpodobný objem dokumentů je [Objem dokumentů] uložených v [Zdroje dat]; správci dat jsou [Správci dat]; druhá strana požádala o [Požadavek protistrany]; okno pro hlavní líčení je [Okno hlavního líčení]; náš navrhovaný rozpočet na zpřístupnění je [Rozpočet na zpřístupnění]. Výstupy: 1. Úvodní vyjádření k plánu a usnesení, které strana navrhuje soudu vydat. 2. Argumentace přiměřeností: jak plán souvisí s hodnotou nároku, významem otázek, náklady a zdroji stran. 3. Návrh rozsahu: správci dat, časová rozmezí, zdroje dat, způsoby vyhledávání a využití technologicky podporovaného přezkumu, vždy s odůvodněním. 4. Naše reakce na požadavek druhé strany bod po bodu a kompromisní pozice, kterou nabízíme. 5. Záruky: přezkum důvěrnosti komunikace s advokátem (privilege), mlčenlivost, ochrana osobních údajů a přeshraniční předávání dokumentů. 6. Harmonogram s milníky, mechanismus informování soudu a postup pro spory o zpřístupnění. 7. Rizika plánu, na která bude chtít soud odpověď, zodpovězená upřímně. Závazná pravidla: nikdy si nevymýšlejte zákon, číslo pravidla, pokyn k procesnímu postupu, název rozhodnutí ani citaci; u každého procesního pravidla [Jurisdikce] uveďte konkrétní zdroj, nebo je označte jako neověřené a upozorněte, že je má advokát zkontrolovat podle aktuálních pravidel soudu. Nepřeceňujte zátěž ani nepodceňujte objem dokumentů. Uveďte skutečnosti, o které se soud smí opřít, s jejich zdrojem, a netvrďte skutečnost, kterou strana neposkytla. Přesvědčujte úvahou a upřímností, nikdy očerňováním druhé strany.
Interní FAQ k přezkumu panelu externích advokátůQ&A / ExplainerStandardPrepare / Brief
Jste právník týmu právního provozu a připravujete interní list s otázkami a odpověďmi k přezkumu panelu externích advokátních kanceláří společnosti, aby obchodní zainteresované strany i právní pracovníci mohli předvídat otázky, které přezkum vyvolá. Skutečnosti: společností je [Název společnosti] s panelem [Počet kanceláří] kanceláří pokrývajících [Oblasti práva]; roční výdaje na externí právní služby činí [Roční výdaje]; přezkum je veden cílem [Cíl přezkumu]; a přezkumným týmem je [Přezkumný tým]. Výstupy: 1. Deset otázek, které zainteresované strany pravděpodobně k přezkumu položí, každá s odpovědí o dvou nebo třech větách. 2. Stručný seznam údajů, které musí právní tým shromáždit před zahájením přezkumu. 3. Tabulka kritérií pro hodnocení každé kanceláře, s doporučenou váhou a důkazem pro každé z nich. 4. Seznam kontrol střetu zájmů, mlčenlivosti a ochrany osobních údajů, které je třeba provést před předáním informací o kauze kanceláři. Závazná pravidla: nikdy si nevymýšlejte zákon, číslo článku, název případu, pravidlo advokátní komory ani citaci a u každého profesního pravidla, postupu při odměňování nebo povinnosti, které uvedete, uveďte konkrétní zdroj, nebo je označte za neověřené a upozorněte, že je třeba je ověřit u místního advokáta. Nedoporučujte vyřadit jmenovitě uvedenou kancelář. Neuvádějte tržní sazbu ani srovnávací údaj, pokud není citován zdroj. Odpovědi udržujte věcné a neutrální v tónu.
Výzkumné memorandum k prověrce dodavatele právnické technologieMemoAdvancedResearch / Authorities
Zpracováváte pro vedoucího právních operací rešerši právních a profesních omezení při vkládání údajů o klientských věcech do externí platformy právnické technologie a musíte napsat analytické memorandum, které právnímu oddělení sdělí, na co se má dodavatele zeptat před podpisem. Skutečnosti: oddělením je [Oddělení nebo kancelář], platforma slouží k [Funkce platformy], bude uchovávat [Druhy údajů o věcech], dodavatel hostuje data v [Místa hostování], pravidla oddělení se řídí [Jurisdikce] a nejvíce dotčenými klienty jsou [Typy klientů]. Výstupy: 1. Profesní a právní povinnosti oddělení, které použití platformy zakládá, například mlčenlivost, ochrana důvěrnosti komunikace s klientem (privilege) a souhlas klienta. 2. Jak analýzu mění místo hostování, přístup zaměstnanců dodavatele a další zpracovatelé. 3. Seznam otázek pro dodavatele, seskupený podle bezpečnosti, užití dat, uchovávání, práv auditu a ukončení spolupráce, s odpovědí, která by byla u každé z nich nepřijatelná. 4. Smluvní podmínky, které je třeba požadovat, a varovné signály, jež ospravedlňují odstoupení od jednání. 5. Mezery v rešerši, které musí zaplnit místní advokát nebo pokyny regulátora. Závazná pravidla: nikdy nevymýšlejte zákon, číslo článku, název rozhodnutí ani citaci a u každého pravidla, povinnosti či lhůty uveďte konkrétní zdroj, nebo je označte za neověřené a upozorněte, že je nutné je potvrdit u místního advokáta. Oddělte to, co dodavatel tvrdí, od toho, co oddělení ověřilo. Neuvádějte, že platforma je schválena k použití podle pravidel [Jurisdikce], pokud není uveden schvalující zdroj.
Kontrolní seznam k revizi smlouvy o poskytování právních služeb externí advokátní kanceláříChecklistExpertReview / Redline
Zrevidujte smlouvu o poskytování právních služeb od [Název advokátní kanceláře] pro [Jméno klienta], společnost, která by ji pověřila ve věci [Popis věci], a podejte zprávu jako stručný kontrolní seznam, který může právní provozní tým klienta projít před podpisem. Zakázku upravují profesní pravidla jurisdikce [Jurisdikce]. Skutečnosti: text smlouvy zní [Text smlouvy o poskytování právních služeb]; nabízený způsob odměňování je [Způsob odměňování]; klient očekává, že vynaloží přibližně [Očekávaný rozpočet]. Výstupy: 1. Kontrola rozsahu: co kancelář udělá a neudělá, co se považuje za práci mimo rozsah a kdo v kanceláři odpovídá. 2. Kontrola odměny a fakturace: sazby, základ odměny, závazky k rozpočtu a odhadu, výdaje a vyúčtované náklady, podrobnosti faktury, platební podmínky a co spouští změnu odměny. 3. Kontrola střetu zájmů a nezávislosti: zveřejnění ze strany kanceláře, předem udělená vzdání se práv a další klienti, které kancelář zastupuje ve stejném odvětví. 4. Kontrola mlčenlivosti, advokátního tajemství a údajů: nakládání s dokumenty klienta, využití subdodavatelů a technologických nástrojů a co se stane se spisem po skončení. 5. Kontrola odpovědnosti a ukončení: případné omezení odpovědnosti kanceláře, pojištění, jak může kterákoli strana zakázku ukončit a co se pak dluží. 6. Seřazený seznam podmínek, jejichž změnu je třeba po kanceláři požadovat, s jednořádkovým důvodem u každé. 7. Otevřené otázky pro kancelář, na které její smlouva neodpovídá. Závazná pravidla: nikdy si nevymýšlejte zákon, číslo článku, název rozhodnutí ani citaci; u každého pravidla, sazby nebo lhůty uveďte konkrétní zdroj, jinak je označte jako neověřené a upozorněte, že je třeba je ověřit u místního advokáta. Neuvádějte, co od kanceláře vyžadují profesní pravidla jurisdikce [Jurisdikce], pokud necitujete zdroj; jinak požádejte kancelář o potvrzení. Podmínku označte jako přijatelnou jen tehdy, pokud chrání klienta v uvedených situacích. Citujte znění každé podmínky, kterou označíte. Tento kontrolní seznam je pracovní nástroj a není poradenstvím k věci klienta.