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Prompts d'IA juridique pour Petite Entreprise

17 prompts you can paste straight into HAQQ or any other assistant. Every one is written out in full. Open it, copy it, change the bracketed parts.

• Délais de constitution d'une société en Arabie saouditeListe de contrôleAvancéConformité / Due Diligence

  Je conseille un fondateur sur son implantation en Arabie saoudite. Combien de temps faut-il pour constituer [une start-up / une filiale / une succursale], avec un capital [local / étranger / mixte] dans le secteur [secteur] ? Je veux la réponse réelle, pas le chiffre de brochure.
  Donnez-moi :
  1. Chaque étape dans l'ordre, avec l'autorité compétente, la durée réaliste de chacune, et ce qui peut être mené en parallèle.
  2. Les étapes qui conditionnent tout le reste : licence d'investissement étranger, immatriculation commerciale, adresse nationale, chambre de commerce, immatriculation fiscale et zakat, affiliation à la sécurité sociale (GOSI), compte bancaire.
  3. Le compte bancaire en particulier : dites franchement que c'est en général l'étape la plus longue et pourquoi, et ce qu'il faut préparer en amont.
  4. Les autorisations sectorielles applicables à [secteur] et leur place dans la séquence.
  5. Un total réaliste en semaines, sous forme de fourchette, avec l'hypothèse derrière chaque borne, et les trois causes qui ajoutent le plus souvent un mois.
  6. Ce qui doit être légalisé ou apostillé à l'étranger avant tout démarrage, ce délai se situant hors du pays.
  Règles impératives : indiquer clairement quand un délai est un engagement de service publié et quand il relève de la pratique, et nommer l'autorité ou le portail dont provient chaque chiffre. Ne pas présenter le délai affiché sur un portail comme le délai réel. Signaler tout changement récent à reconfirmer.

• Création d'une SARLGuide stratégiqueStandardStratégie / Scénario

  Agis en tant qu'avocat conseillant un fondateur unique qui crée une SARL/EURL ou société à responsabilité limitée en [juridiction]. Détaille les étapes : réservation du nom, dépôt des statuts, rédaction d'un pacte d'associés, obtention du numéro fiscal, ouverture d'un compte bancaire, obtention des licences et obligations de dépôt récurrentes. Rends-le sous forme de plan d'action séquencé avec un délai approximatif pour chaque étape. Rattache chaque frais, délai et exigence de dépôt à la règle réelle du registre ou de l'autorité fiscale de [juridiction] ; signale tout ce que tu ne peux pas sourcer pour que je le confirme avant de m'y fier.

• Pacte d'AssociésContratAvancéRédiger / Générer

  Rédige un pacte d'associés fondateurs pour les [N] cofondateurs de [nom de la startup].
  Faits : le nom, le rôle et le pourcentage de participation proposé de chaque fondateur, le calendrier de vesting envisagé, le droit applicable, et si un fondateur a déjà apporté de la propriété intellectuelle ou du capital.
  Livrables :
  1. La répartition des parts entre les [N] fondateurs, et le raisonnement reliant chaque pourcentage au rôle, au capital apporté ou à l'engagement en temps.
  2. Le vesting : calendrier, cliff, et traitement en cas de départ anticipé, avec une définition claire d'un fondateur partant de bonne foi ou de mauvaise foi.
  3. Les rôles et la prise de décision : le domaine d'autorité de chaque fondateur, et les questions nécessitant le consentement unanime ou majoritaire des fondateurs.
  4. La cession de propriété intellectuelle : confirmation que toute propriété intellectuelle créée pour [nom de la startup], avant et après cet accord, est cédée à la société.
  5. Le départ et le rachat forcé : les événements déclencheurs, la méthode de valorisation utilisée, et les modalités de paiement pour racheter les parts acquises et non acquises du fondateur partant.
  6. Le règlement des différends entre fondateurs, y compris un mécanisme de sortie de blocage.
  Règles obligatoires : n'affirme pas qu'une répartition de parts, une condition de vesting ou une formule de rachat donnée est standard ou conforme au marché sans préciser à quoi tu la compares. Signale toute disposition dont l'opposabilité dépend d'un droit applicable non encore précisé, et recommande qu'elle soit revue par un avocat qualifié dans cette juridiction avant la signature.

• Conditions d'UtilisationPolitiqueAvancéRédiger / Générer

  Agis en tant qu'avocat de l'exploitant de [site/app]. Rédige les Conditions d'utilisation pour [service], proposé aux consommateurs en [juridiction], couvrant :
  1. Les conditions du compte.
  2. La licence d'utilisation du service.
  3. Les paiements.
  4. Le contenu utilisateur et sa propriété.
  5. La limitation de responsabilité.
  6. La résiliation.
  7. Le règlement des différends.
  Règles obligatoires : n'affirme pas qu'une limite de responsabilité, une clause d'arbitrage ou une renonciation est opposable à un consommateur en [juridiction] sans signaler qu'elle doit être confirmée par un avocat local, car le droit de la consommation peut écarter des conditions standard. Cite le texte précis de protection des consommateurs susceptible d'écarter une limitation de responsabilité, une clause d'arbitrage ou une renonciation, plutôt que de te référer au droit de la consommation en termes généraux.

• Politique de ConfidentialitéPolitiqueAvancéRédiger / Générer

  Agis en tant qu'avocat de l'exploitant de [site/app]. Rédige une politique de confidentialité pour le traitement de [types de données] à des fins de [finalités], couvrant :
  1. Les bases légales du traitement.
  2. Les durées de conservation.
  3. Les tiers avec qui les données sont partagées.
  4. Les cookies et le suivi.
  5. Les droits des utilisateurs, tels que l'accès, la suppression et l'opposition.
  6. Les coordonnées pour les demandes relatives à la confidentialité.
  Règles obligatoires : n'affirme pas qu'une base légale, une durée de conservation ou un droit précis s'applique en vertu du RGPD ou du droit de [juridiction] sans signaler que cela doit être confirmé ; signale toute activité de traitement dont la base légale n'est pas claire, plutôt que de présumer le consentement ou l'intérêt légitime.

• Bannière CookiesPolitiqueStandardRédiger / Générer

  Rédige le texte d'un bandeau cookies et d'une bannière de consentement pour un site utilisant des cookies [analytiques / publicitaires / fonctionnels], conforme à [juridiction]. Inclus un texte de bannière court, un consentement granulaire (opt-in) pour chaque catégorie de cookies plutôt qu'un simple bouton tout accepter, et un lien vers un panneau de préférences permettant de modifier le consentement ultérieurement. Nomme la loi ou le règlement précis de [juridiction] que le bandeau est conçu pour respecter, et signale toute exigence (comme une durée de conservation du registre de consentement) que tu ne peux pas confirmer par rapport à celle-ci plutôt que de la présenter comme établie.

• Politique de RemboursementPolitiqueDébutantRédiger / Générer

  Agis en tant qu'avocat rédigeant des conditions destinées aux consommateurs pour [type d'activité]. Rédige une politique de remboursement et de retour pour une entreprise vendant [produits/services], couvrant l'éligibilité, le délai pour demander un remboursement, l'état requis des articles, les frais de réapprovisionnement, les échanges et la manière dont le client soumet sa demande. Rends-la sous forme de page de politique autonome prête à publier. N'affirme pas qu'un délai de protection du consommateur, un délai de rétractation ou un droit au remboursement est du droit établi ; signale toute règle de ce type pour que je la confirme au regard de ma juridiction réelle avant sa mise en ligne.

• Contrat FournisseurContratStandardRédiger / Générer

  Agis pour le compte de mon entreprise en tant que client. Rédige un contrat avec [fournisseur] pour livrer [biens/services] pendant [durée] au prix de [prix]. Inclus des engagements de niveau de service, les conditions de paiement, les garanties, la propriété de la propriété intellectuelle, la confidentialité et la résiliation. Rends-le sous forme de projet de contrat complet prêt à être examiné. N'affirme pas qu'un standard de garantie, un plafond de responsabilité ou un droit de résiliation est conforme au marché sans préciser qu'il s'agit d'une hypothèse ; signale toute clause à vérifier au regard des conditions réelles de l'accord et du droit de [juridiction] avant la signature.

• Modèle de FactureMémorandumDébutantOpérations

  Agis en tant qu'avocat conseillant une petite entreprise sur la conformité en matière de facturation. Élabore un modèle de facture professionnel pour [activité], incluant les mentions requises en [juridiction] : numérotation séquentielle, numéro d'identification fiscale, détail des biens ou services, taxe applicable, totaux, conditions de paiement, coordonnées bancaires et intérêts de retard. Rends-le sous forme de modèle à remplir avec des instructions pour chaque champ. Signale toute mention ou tout taux de taxe que tu ne peux pas confirmer comme obligatoire en [juridiction], plutôt que de l'inclure comme une certitude.

• Relance ImpayéMémorandumDébutantRédiger / Générer

  Agis en tant qu'avocat du créancier. Rédige une séquence de trois lettres de relance : la première courtoise, la deuxième ferme, et la troisième une mise en demeure finale, adressées à un client devant [montant] au titre de la facture [#] datée du [date]. Chaque lettre doit durcir le ton et indiquer la prochaine étape en l'absence de paiement. N'inclus l'intérêt légal que comme un chiffre dont je confirme qu'il s'applique dans ma juridiction ; si tu ne peux pas vérifier le taux applicable, indique un espace à compléter par mes soins plutôt que d'énoncer un chiffre.

• Calendrier de VestingMémorandumAvancéRédiger / Générer

  Rédige un calendrier de vesting de 4 ans avec un cliff d'1 an pour les parts de [titulaire] dans [société].
  Faits : la date d'attribution, le total des parts attribuées, le déclencheur du vesting (basé sur le temps, ou temps plus jalon), et la politique déclarée de [société], le cas échéant, en matière d'accélération.
  Livrables :
  1. Le mécanisme du cliff : ce qui devient acquis, et uniquement à la date d'un an, et ce qui se passe si [titulaire] part avant.
  2. Le calendrier de vesting mensuel ou trimestriel pour les trois années restantes.
  3. L'accélération à déclencheur unique ou double en cas de changement de contrôle de [société], avec la définition précise de chaque événement déclencheur.
  4. Le traitement des parts acquises et non acquises en cas de licenciement pour faute, sans faute, et en cas de démission, traités séparément.
  5. La fenêtre d'exercice après la cessation, si les parts constituent une option plutôt qu'une attribution directe.
  Règles obligatoires : ne présente pas une condition d'accélération ou une fenêtre d'exercice standard du marché comme un régime légal par défaut ; indique qu'il s'agit d'une approche courante et signale que la table de capitalisation, les documents du plan et la juridiction de [société] déterminent ce qui s'applique réellement.

• Term Sheet SAFEMémorandumAvancéRédiger / Générer

  Rédige un term sheet pour un investissement SAFE de [montant] dans [startup], avec un plafond de valorisation de [montant] et une décote de [%].
  Faits : si le SAFE est pre-money ou post-money, le type de titre en lequel il se convertit lors du prochain tour de financement, et tout autre SAFE ou billet déjà en circulation dans [startup].
  Livrables :
  1. Les conditions économiques essentielles : montant de l'investissement, plafond de valorisation, taux de décote, et comment ils interagissent si les deux s'appliquaient à la conversion.
  2. Le traitement de la nation la plus favorisée (MFN) : ce qui se passe si [startup] émet ultérieurement un SAFE ou un billet à des conditions meilleures.
  3. Les droits pro rata : si l'investisseur obtient le droit d'investir dans le prochain tour à prix fixé pour conserver son pourcentage, et toute condition attachée à ce droit.
  4. La mécanique de conversion : l'événement déclencheur, la formule du prix par action, et ce qui se passe si [startup] est rachetée ou dissoute avant la conversion.
  5. Les droits d'information et de reporting dont bénéficie l'investisseur avant la conversion.
  Règles obligatoires : n'indique si le SAFE est pre-money ou post-money que si cela figure dans les faits ; si ce n'est pas précisé, signale-le comme une question préalable à trancher plutôt que d'en supposer une. Ne présente pas une formulation MFN ou pro rata précise comme standard sans préciser à quelle convention (SAFE pre-money ou post-money) elle appartient.

• Dépôt de MarqueMémorandumStandardRédiger / Générer

  Aide-moi à déposer une demande de marque pour [marque] dans les classes [classes] en [juridiction]. Traite la recherche d'antériorités que je devrais mener avant le dépôt, l'évaluation du caractère distinctif de [marque] dans les classes [classes], les preuves d'usage exigées par [juridiction], et la déclaration d'usage si l'office l'exige. Termine par un calendrier de renouvellement listant chaque échéance depuis le dépôt jusqu'au premier renouvellement. Cite la règle précise de l'office des marques de [juridiction] à l'origine de chaque exigence, et signale toute échéance ou taxe que tu ne peux pas confirmer par rapport aux directives officielles actuelles.

• Licence LogicielleContratAvancéRédiger / Générer

  Agis pour le compte de mon entreprise en tant que concédant, sous le droit de [juridiction]. Rédige un contrat d'abonnement SaaS ou de licence logicielle avec un client professionnel, couvrant :
  1. L'étendue de la licence.
  2. Les redevances.
  3. L'accord de niveau de service.
  4. Les obligations de protection des données.
  5. La propriété de la propriété intellectuelle.
  6. Les indemnisations.
  7. La résiliation.
  Règles obligatoires : n'affirme pas qu'un plafond de responsabilité, une étendue d'indemnisation ou une obligation de protection des données est standard ou opposable en [juridiction] sans signaler qu'elle doit être revue ; signale toute clause qui dépend de l'activité réelle de traitement des données du client comme nécessitant cette information avant sa finalisation.

• Sélection Assurances ProMémorandumStandardStratégie / Scénario

  Aide-moi à décider des assurances dont mon [type d'activité] a besoin en [juridiction]. Évalue la responsabilité civile générale, la responsabilité civile professionnelle, la cyberassurance, l'assurance des biens et les accidents du travail au regard des risques spécifiques auxquels fait face un [type d'activité], et recommande lesquelles sont essentielles par rapport à celles qui sont facultatives. Pour chaque police recommandée, nomme les exclusions qui piègent le plus souvent une activité comme la mienne. Lorsqu'une exigence de couverture est imposée par le droit de [juridiction] plutôt que simplement conseillée, indique-le et cite la règle ; signale tout élément que tu ne peux pas confirmer afin que je le vérifie auprès d'un courtier agréé en [juridiction].

• Conflit entre CofondateursMémorandumAvancéStratégie / Scénario

  Agis pour le compte du fondateur qui demande conseil, sous le droit de [juridiction]. Aide-le à gérer un conflit avec un cofondateur sur [sujet], en couvrant :
  1. Les clauses pertinentes du pacte d'associés, une fois communiqué.
  2. Les voies de médiation.
  3. Les mécanismes de sortie de blocage.
  4. Les scénarios de rachat.
  Règles obligatoires : cite le texte réel du pacte d'associés derrière toute clause sur laquelle tu t'appuies. Ne suppose pas qu'un mécanisme de déblocage ou de rachat existe, sauf si le pacte ou une source nommée le confirme, et signale tout point nécessitant un avocat d'affaires avant que l'un ou l'autre des fondateurs n'agisse.

• Zone Franche, Territoire National ou Offshore : Choix de l'Entité et de la LicenceMémorandumExpertStratégie / Scénario

  Agis en tant que conseil en droit des sociétés assistant [FONDATEUR OU GROUPE] sur le lieu et le mode de constitution en [PAYS]. L'activité : [CE QU'ELLE VEND, À QUI, OÙ SONT LES CLIENTS, COMBIEN DE SALARIÉS, LOCAUX NÉCESSAIRES, CHIFFRE D'AFFAIRES ATTENDU, LEVÉE DE FONDS ENVISAGÉE]. Fondateurs : [NATIONALITÉS ET RÉSIDENCE]. La décision ne se réduit pas au véhicule le moins cher à créer : une entité de zone franche qui ne peut pas facturer des clients situés sur le marché local ne sert à rien à une activité dont tous les clients sont locaux, et une structure qui bloque un futur investisseur coûte cher ensuite. Classe les options selon la façon dont cette activité gagne réellement de l'argent. N'affirme aucune règle de licence, restriction de propriété ou position fiscale que tu ne peux rattacher à une source nommée ; marque-la À Confirmer et renvoie-la au conseil local et à un fiscaliste. Rends : (1) Tableau des Options : les véhicules réalistes (société de droit commun, zones franches nommées pertinentes pour cette activité, véhicule offshore ou holding, succursale de société étrangère), notés sur l'accès au marché, la propriété, le coût, la rapidité, le quota de visas et la crédibilité auprès des clients et des banques ; (2) Test d'Accès au Marché, pour chaque option, à qui l'entité peut légalement facturer et où elle peut opérer, et quel accord de distribution, d'agence ou de services serait nécessaire pour atteindre le reste ; (3) Adéquation Activité / Licence, les catégories de licence couvrant cette activité, tout élément réglementé nécessitant un agrément sectoriel, et le risque de décrire l'activité de façon trop étroite lors de l'immatriculation ; (4) Propriété et Contrôle, limites à la détention étrangère le cas échéant, exigences de participation locale, et l'allure de la structure du capital avec un futur investisseur et un plan d'options salariés ; (5) Substance et Coûts Récurrents : exigence de bureau ou de poste, capital minimum, audit, renouvellement annuel et dépôts périodiques, avec une estimation de coût pour la première année et en régime, signalée comme estimation ; (6) Ressources Humaines, quota de visas, parrainage, recrutement local ou à distance, et tout quota d'emploi national déclenché à partir d'un certain effectif ; (7) Banque et Paiements, ce qu'exigera réellement une ouverture de compte pour chaque option, et lesquelles les banques traitent comme plus risquées ; (8) Recommandation et Voie de Migration, l'option que tu retiendrais, pourquoi, le coût d'un changement ultérieur si l'activité évolue autrement, et les questions à poser d'abord au conseil local et au fiscaliste. Ceci est une aide à la planification pour un praticien qualifié, non un conseil juridique ou fiscal.

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