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Prompts d'IA juridique pour Émirats arabes unis
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Efficacité d'un plafond de responsabilité en droit émiratiMémorandumExpertSociétés / Commercial
J'interviens pour [La partie qui bénéficie du plafond / la partie qui le conteste]. Avis demandé. Faits : le contrat joint plafonne la responsabilité à [Montant / multiple des honoraires] et exclut [Les dommages indirects / le manque à gagner / la faute lourde]. Loi applicable : droit des EAU ; for [Juridictions onshore / DIFC / ADGM / arbitrage]. Livrables : 1. Le plafond est-il opposable en l'état devant le for retenu, et sur quel fondement légal. 2. Quelles exclusions sont d'ordre public et ne peuvent être écartées quoi qu'aient convenu les parties : dol, faute lourde, faute intentionnelle, décès et dommage corporel, ainsi que la garantie décennale ou toute responsabilité légale applicable. 3. En quoi l'approche d'une juridiction onshore diffère de celle du DIFC ou de l'ADGM sur la même rédaction. 4. Le plafond survit-il à la résiliation ou à l'annulation du contrat. 5. Réécrire la clause pour qu'elle tienne, en motivant chaque modification. Règles impératives : citer l'article de la loi sur les transactions civiles ou commerciales à l'appui de chaque proposition. Là où onshore et zones franches financières divergent, les présenter côte à côte. Ne pas citer une décision que vous ne pouvez pas nommer, et signaler tout point qui dépend d'une affaire que vous ne pouvez pas vérifier plutôt que de le présenter comme établi.
Validité de la clause de non-concurrence en droit du travail émiratiMémorandumAvancéDroit du Travail
J'interviens pour [L'employeur / le salarié]. Appréciez une clause de non-concurrence en droit du travail émirati. Faits : fonction du salarié [Fonction], durée de la restriction [Durée], champ géographique [Champ], activités visées [Activités], rémunération [Montant], cause de la rupture [Démission / licenciement / terme], et existence d'une contrepartie financière [Oui/non]. Livrables : 1. La clause satisfait-elle aux conditions légales de durée, de lieu et de nature du travail, et qu'exige le texte pour chacune. 2. Ce que l'employeur doit prouver pour en obtenir l'exécution, et la charge probatoire réelle. 3. Les cas où la restriction tombe de plein droit. 4. Les sanctions réellement disponibles (dommages-intérêts, mesure d'interdiction, conséquences d'une interdiction de travail) et celles qu'un juge émirati accorde en pratique. 5. Une clause réécrite offrant la meilleure chance d'exécution, assortie d'une clause de repli si la première est annulée. Règles impératives : citer l'article de la loi sur les relations de travail et de son règlement d'exécution pour chaque condition. Distinguer le contrat onshore du contrat DIFC ou ADGM. Ne pas prêter aux juridictions une pratique que vous ne pouvez pas sourcer ; signalez-le pour vérification plutôt que de le présenter comme établi.
Contestation d'un redressement de TVA aux EAUListe de contrôleAvancéFiscalité Personnelle
J'interviens pour le contribuable. Exposez la voie de contestation de bout en bout. Faits : mon client a reçu un redressement de TVA assorti de pénalités de la Federal Tax Authority en date du [Date], pour [Montant], portant sur les périodes fiscales [Périodes]. Livrables : 1. Chaque étape dans l'ordre (demande de réexamen auprès de la FTA, réclamation devant le comité de règlement des litiges fiscaux, recours devant la juridiction compétente) avec le délai propre à chacune et son point de départ. 2. Les conditions préalables au passage à l'étape suivante, y compris toute obligation de paiement préalable de l'impôt ou de la pénalité. 3. Le contenu exigé de chaque écrit pour sa recevabilité, et la langue dans laquelle il doit être déposé. 4. Les moyens ayant le plus de chances d'aboutir sur ces faits, en séparant la contestation du redressement de celle de la pénalité. 5. Un calendrier d'action daté, établi à rebours de la date du redressement, signalant le premier délai déjà menacé. Règles impératives : citez la loi sur les procédures fiscales et son règlement d'exécution pour chaque délai, sans inventer aucun numéro d'article. Précisez si un délai court en jours ouvrables plutôt qu'en jours calendaires. Si un texte a récemment changé, signalez qu'il faut en vérifier la version en vigueur avant le dépôt.
Agréments requis pour une cession de parts dans une société ADGMListe de contrôleAvancéGouvernance d'Entreprise
J'interviens pour [L'associé cédant / la société]. Établissez une check-list des agréments et formalités. Faits : dans une société par actions immatriculée à [ADGM / DIFC], un associé souhaite céder [Pourcentage] % à [Un associé existant / un tiers]. Livrables : 1. Les agréments requis (conseil, associés, ou les deux), et la source de cette exigence : la réglementation, les statuts types, ou les statuts propres à la société. 2. Les droits de préemption : jouent-ils par défaut, comment y renonce-t-on, et quels délais de notification. 3. Les étapes de registre et de dépôt auprès de l'autorité d'immatriculation, dans l'ordre, avec le délai de chacune. 4. Toute autorisation réglementaire déclenchée par l'identité du cessionnaire ou la taille de la participation. 5. Les documents à signer lors de la réalisation, présentés sous forme de check-list de closing. Règles impératives : nommez le règlement et la section précise pour chaque exigence, sans en citer une que vous ne pouvez pas nommer avec précision. Indiquez clairement quand la réponse dépend des statuts propres de la société plutôt que de la règle supplétive, et dites-moi exactement quel article lire. Lorsque vous n'êtes pas certain qu'une exigence s'applique, dites-le plutôt que de le supposer. Ne répondez pas pour le régime onshore des EAU sauf demande de ma part.
Représailles de l'employeur après un jugement prud'homal défavorableMémorandumExpertDroit du Travail
J'interviens pour le salarié. Faits : une instance civile entre un salarié et son employeur a été jugée par les tribunaux de Dubaï, au profit du salarié. L'employeur a ensuite déposé une plainte pénale contre le salarié, en apparence pour se soustraire au paiement des sommes allouées. Livrables : 1. Ce que le salarié peut faire immédiatement pour préserver l'exécution du jugement civil pendant que la plainte pénale est pendante, et si celle-ci suspend l'exécution en quoi que ce soit. 2. Si le dépôt de la plainte pénale peut lui-même fonder une action (dénonciation calomnieuse, abus de droit, ou préjudice moral), et ce qu'il faut prouver. 3. L'articulation entre les voies pénale et civile : laquelle suspend l'autre, et à quelles conditions. 4. Les démarches pratiques dans l'ordre, avec l'organe compétent pour chacune : le juge de l'exécution, le parquet, l'autorité du travail. 5. Les risques de chaque démarche pour le salarié, y compris toute exposition créée par une riposte trop offensive. Règles impératives : citez l'article fondant chaque proposition, sans en inventer aucun. Lorsque la réponse dépend de faits que je ne vous ai pas fournis, énumérez précisément lesquels. Ne présentez pas une stratégie comme certaine quand l'issue dépend du pouvoir discrétionnaire du parquet.
Modification d'un testament DIFC après une évolution législativeMémorandumAvancéPlanification Successorale
J'interviens pour [L'exécuteur testamentaire / le trustee / un bénéficiaire]. Faits : un testament enregistré au DIFC désigne le bénéficiaire mineur par référence à un âge de la majorité qu'une réforme législative ultérieure a modifié. Le testament stipule [Reproduire la clause telle qu'elle est rédigée]. Livrables : 1. Le testament produit-il aujourd'hui effet selon l'ancien âge ou le nouveau, et qu'est-ce qui le détermine : la rédaction du testament, la date d'enregistrement, ou les dispositions transitoires du texte modificatif. 2. Le testament peut-il être modifié, et quelle est la différence entre un codicille et un nouvel enregistrement en termes de coût, de formalisme et de risque. 3. Les formalités exigées pour chaque voie auprès du Wills Service Centre, y compris les témoins et l'enregistrement. 4. Le sort des clauses de tutelle et d'administration rédigées autour de l'ancien seuil d'âge. 5. Une réécriture de la clause, neutre quant à l'âge, afin qu'une réforme législative future ne rouvre pas la question. Règles impératives : citez les règles testamentaires du DIFC et l'instrument modificatif, sans en citer aucun que vous ne puissiez nommer. Indiquez clairement quand l'analyse dépend de la rédaction littérale du testament, et demandez-moi la clause plutôt que de la présumer. Là où l'effet de la réforme n'est pas établi, dites-le plutôt que de choisir une réponse. Distinguez le régime du DIFC des règles successorales onshore.
Résiliation d'une agence commerciale enregistrée et exposition indemnitaireMémorandumExpertSociétés / Commercial
J'interviens pour [Le mandant / l'agent] dans une agence commerciale aux EAU. Faits : statut d'enregistrement [Enregistrée auprès du ministère de l'Économie / non enregistrée], durée [Déterminée jusqu'à une date / indéterminée], exclusivité [Exclusive / non exclusive], et le mandant souhaite [Résilier / ne pas renouveler / désigner un second distributeur]. Livrables : 1. Ce que l'enregistrement change juridiquement : les protections qu'il confère et ce qui tombe sans lui. 2. Les motifs permettant de mettre légalement fin à la relation, et si un droit contractuel de résiliation suffit à lui seul. 3. L'exposition indemnitaire : les chefs de préjudice ouverts à l'agent, comment chacun est chiffré, et les preuves qui les soutiennent ou les ruinent. 4. Le for : le comité des agences commerciales, les juridictions étatiques, ou l'arbitrage, et l'efficacité d'une clause compromissoire face au régime impératif. 5. Un plan séquencé pour le mandant limitant l'exposition, avec le point de non-retour signalé. Règles impératives : citez l'article de la loi sur les agences commerciales à l'appui de chaque proposition, sans en citer aucun que vous ne puissiez vérifier. Signalez que la loi a été modifiée, et précisez ce qui dépend de la détermination de la version applicable et comment la vérifier. Ne traitez pas une agence non enregistrée comme si elle l'était.
Contrat de prestations marketing côté clientContratAvancéSociétés / Commercial
Rédigez un contrat de prestations de marketing sur les réseaux sociaux en droit émirati. J'interviens pour le client, non pour l'agence. Le contrat doit protéger le client sur ce qui suit. Faits : les conditions commerciales sont périmètre [Décrire les prestations], durée [Période], honoraires [Montant et échéancier de paiement], canaux [Liste]. Livrables : 1. La propriété de tout ce qui est produit (créations, rushes, comptes publicitaires, pixels, listes d'abonnés et tout compte créé pour la campagne), cédée ou transférée au paiement, et non concédée en licence. 2. Des validations préalables à toute publication, et la responsabilité de l'agence en cas de publication sans accord. 3. Le respect des exigences émiraties en matière de publicité, de médias et de divulgation par les influenceurs, l'agence supportant les amendes qu'elle provoque. 4. La protection des données et la confidentialité, y compris le sort des données d'audience au terme du contrat. 5. Une résiliation pour convenance à bref préavis, et une sortie restituant tous les identifiants et actifs dans un nombre de jours fixé. 6. Un reporting de performance à cadence définie, assorti d'une sanction qui ne se limite pas à « nous réessaierons ». 7. Après le projet, indiquez les trois clauses qu'une agence contestera le plus fortement et donnez-moi une position de repli pour chacune. Règles impératives : mettez chaque chiffre commercial entre crochets. Lorsqu'une clause affirme que quelque chose satisfait une exigence émiratie de publicité, de médias ou de protection des données, nommez l'exigence précise ; si vous n'êtes pas certain qu'elle soit pleinement satisfaite, signalez-le pour validation juridique plutôt que de la rédiger comme conforme.
Zone Franche, Territoire National ou Offshore : Choix de l'Entité et de la LicenceMémorandumExpertPetite Entreprise
Agis en tant que conseil en droit des sociétés assistant [Fondateur ou groupe] sur le lieu et le mode de constitution en [Pays]. La décision ne se réduit pas au véhicule le moins cher à créer : une entité de zone franche qui ne peut pas facturer des clients situés sur le marché local ne sert à rien à une activité dont tous les clients sont locaux, et une structure qui bloque un futur investisseur coûte cher ensuite. Classe les options selon la façon dont cette activité gagne réellement de l'argent. Faits : l'activité : [Ce qu'elle vend, à qui, où sont les clients, combien de salariés, locaux nécessaires, chiffre d'affaires attendu, levée de fonds envisagée]. Fondateurs : [Nationalités et résidence]. Livrables : 1. Tableau des Options : les véhicules réalistes (société de droit commun, zones franches nommées pertinentes pour cette activité, véhicule offshore ou holding, succursale de société étrangère), notés sur l'accès au marché, la propriété, le coût, la rapidité, le quota de visas et la crédibilité auprès des clients et des banques. 2. Test d'Accès au Marché, pour chaque option, à qui l'entité peut légalement facturer et où elle peut opérer, et quel accord de distribution, d'agence ou de services serait nécessaire pour atteindre le reste. 3. Adéquation Activité / Licence, les catégories de licence couvrant cette activité, tout élément réglementé nécessitant un agrément sectoriel, et le risque de décrire l'activité de façon trop étroite lors de l'immatriculation. 4. Propriété et Contrôle, limites à la détention étrangère le cas échéant, exigences de participation locale, et l'allure de la structure du capital avec un futur investisseur et un plan d'options salariés. 5. Substance et Coûts Récurrents : exigence de bureau ou de poste, capital minimum, audit, renouvellement annuel et dépôts périodiques, avec une estimation de coût pour la première année et en régime, signalée comme estimation. 6. Ressources Humaines, quota de visas, parrainage, recrutement local ou à distance, et tout quota d'emploi national déclenché à partir d'un certain effectif. 7. Banque et Paiements, ce qu'exigera réellement une ouverture de compte pour chaque option, et lesquelles les banques traitent comme plus risquées. 8. Recommandation et Voie de Migration, l'option que tu retiendrais, pourquoi, le coût d'un changement ultérieur si l'activité évolue autrement, et les questions à poser d'abord au conseil local et au fiscaliste. Règles impératives : n'affirme aucune règle de licence, restriction de propriété ou position fiscale que tu ne peux rattacher à une source nommée ; marque-la À Confirmer et renvoie-la au conseil local et à un fiscaliste. Ceci est une aide à la planification pour un praticien qualifié, non un conseil juridique ou fiscal.