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Prompts d'IA juridique pour Dettes et Faillite

8 prompts you can paste straight into HAQQ or any other assistant. Every one is written out in full. Open it, copy it, change the bracketed parts.

• Dossier d'exécution : saisie et contestations du débiteurGuide stratégiqueExpertStratégie / Scénario

  Je gère un dossier devant le service de l'exécution dans [juridiction], pour le compte du créancier, fondé sur [un jugement / un titre exécutoire / un chèque / un billet à ordre] d'un montant de [montant] contre [débiteur].
  Établissez un guide couvrant :
  1. Les types de saisie disponibles (mobilière, immobilière, saisie-attribution entre les mains de tiers sur les comptes bancaires, sur actions et parts sociales) les conditions de chacune et l'ordre pratique de recours.
  2. Ce que la loi déclare insaisissable, pour ne pas solliciter une saisie vouée au rejet.
  3. Les contestations probables du débiteur : paiement, prescription, nullité du titre, défaut de qualité, demande de délais, avec le délai de chacune et son effet suspensif.
  4. Les demandes d'échelonnement : qui les tranche, et si l'annulation d'un plan antérieur interdit une nouvelle demande, et ce qu'en dit la loi.
  5. L'effet de la signature du créancier sur le reçu quant à la poursuite de la procédure d'exécution.
  6. Une séquence recommandée à compter d'aujourd'hui, en étapes datées.
  Règles impératives : citer l'article de la loi sur l'exécution ou du code de procédure de cette juridiction pour chaque motif de contestation et chaque type de saisie. Distinguer ce qui suspend l'exécution de plein droit de ce qui requiert une ordonnance du juge de l'exécution, et là où la pratique du service de l'exécution diverge du texte de la loi, le signaler plutôt que de présenter le texte comme s'il en était le résultat. Citer l'article précis qui fixe le délai de chaque contestation du débiteur énumérée au point 3, et citer son texte partout où la date de départ du délai est contestée.

• Bases de la FailliteMémorandumAvancéRechercher / Références

  Expliquez les options de faillite personnelle ou de surendettement disponibles en [juridiction] pour quelqu'un ayant des dettes de [montant], des revenus de [montant], qui est actuellement [propriétaire/locataire] de son logement.
  Faits : la composition de la dette (garantie, non garantie, fiscale ou étudiante), si un créancier a déjà engagé une action ou menacé de le faire, et l'urgence avec laquelle un dépôt est nécessaire.
  Livrables :
  1. Les principales procédures d'insolvabilité ou de faillite disponibles en [juridiction] et, en termes simples, ce que fait chacune.
  2. À quelle procédure cette personne est vraisemblablement éligible, compte tenu de ses dettes, de ses revenus et de sa situation de logement.
  3. Ce qu'il advient du logement si elle est [propriétaire/locataire], selon chaque procédure.
  4. Le déroulement du dépôt jusqu'à la libération : calendrier approximatif, déclarations exigées, et tout test de ressources.
  5. L'effet sur les registres de crédit et sa durée habituelle.
  6. Ce qu'il advient des dettes non intégralement libérées.
  Règles impératives : nommez le texte, le chapitre ou la procédure à l'appui de toute condition d'éligibilité, de tout seuil de test de ressources ou de toute durée de libération que vous énoncez. Là où la règle de [juridiction] ne peut être confirmée, signalez-le pour un praticien local de l'insolvabilité plutôt que de la présenter comme un fait. Ceci explique des options ; ce n'est pas une recommandation de déposer, et un professionnel de l'insolvabilité agréé en [juridiction] devrait confirmer l'éligibilité avant que quiconque n'agisse en conséquence.

• Offre de RèglementMémorandumStandardRédiger / Générer

  Rédigez, en mon nom en tant que débiteur, une lettre d'offre de règlement de dette à [créancier] pour le compte [#], avec un solde impayé de [montant], proposant un règlement forfaitaire de [%] en échange d'une décharge totale et d'une mise à jour des registres de crédit reflétant le règlement. Produisez une seule lettre prête à envoyer. N'affirmez pas que [créancier] doit accepter cette offre ou qu'elle supprimera le compte de mon historique de crédit ; précisez que ces deux points dépendent de l'accord de [créancier] et des règles habituelles de déclaration au crédit. N'indiquez pas de délai de prescription, de règle de déclaration au crédit ou de restriction de recouvrement de créances que vous ne pouvez pas rattacher à une loi nommée ; signalez-le pour confirmation plutôt que de l'affirmer.

• Saisie sur SalaireMémorandumAvancéStratégie / Scénario

  Aidez-moi à répondre à une saisie sur salaire de [montant/pourcentage] de ma paie, à compter du [date], pour une dette de type [type], en [juridiction].
  Faits : mon salaire brut et net, si j'ai des personnes à charge, et si j'ai reçu notification du jugement sous-jacent avant le début de la saisie.
  Livrables :
  1. Si ce montant et cette procédure de saisie respectent les limites fixées par [juridiction] pour une dette de type [type].
  2. Les exemptions dont je dispose (chef de famille, faible revenu, personnes à charge, ou spécifiques au type de dette), et si je suis vraisemblablement éligible.
  3. Comment faire valoir une difficulté, y compris les preuves à apporter.
  4. La procédure et le délai pour contester ou réduire la saisie en [juridiction].
  5. Ce qui se passe si je ne fais rien, par rapport à ce qui se passe si je fais reconnaître une exemption avec succès.
  Règles impératives : citez le texte ou la disposition d'exemption à l'appui de tout pourcentage, plafond en devise ou délai que vous énoncez. Là où la limite actuelle de [juridiction] ne peut être confirmée, signalez-le pour confirmation plutôt que de citer un chiffre comme actuel.

• PrescriptionMémorandumStandardRechercher / Références

  Expliquez la prescription des principaux types de dette de consommation (carte de crédit, dette médicale, prêt personnel) en [juridiction], et comment une reconnaissance de dette ou un paiement partiel peut faire redémarrer le délai. Produisez une brève explication organisée par type de dette. N'indiquez pas de délai de prescription précis ni de règle de redémarrage à moins de pouvoir nommer le texte dont il provient ; si vous ne pouvez pas confirmer le délai en vigueur pour [juridiction], signalez-le pour confirmation plutôt que de donner un chiffre, car agir sur un délai erroné peut faire revivre une dette qui aurait dû être prescrite.

• Cesser RecouvrementMémorandumStandardRédiger / Générer

  Rédigez, en mon nom, une lettre de mise en demeure de cessation à [recouvreur] exigeant l'arrêt de tout contact avec moi à domicile et au travail au sujet de la dette [#], en invoquant le droit de la consommation applicable en [juridiction]. Produisez une seule lettre prête à envoyer. Ne nommez pas de texte ou de disposition précis à moins de pouvoir l'identifier ; si vous n'êtes pas certain de la loi qui régit les règles de contact en matière de recouvrement de créances en [juridiction], dites-le et signalez-le plutôt que de citer une loi dont vous ne pouvez pas confirmer l'application.

• Plan d'InsolvabilitéGuide stratégiqueExpertStratégie / Scénario

  Élaborez un plan d'action sur 90 jours pour quelqu'un qui a réalisé qu'il ne peut pas payer ses dettes en [juridiction].
  Faits : dette totale de [montant], la répartition entre obligations garanties et non garanties, le revenu mensuel, et si un créancier a déjà engagé une action ou menacé de le faire.
  Livrables :
  1. Jours 1 à 7, tri : recensez chaque dette, séparez l'essentiel (loyer, charges, prêts garantis avec risque de reprise) du non garanti, et signalez ce qui fait déjà l'objet d'un recouvrement ou d'un contentieux actif.
  2. Jours 1 à 7, budget d'urgence : un plan de dépenses minimal ne couvrant que l'essentiel, afin que rien de critique ne soit interrompu pendant l'exécution du reste du plan.
  3. Jours 8 à 30, négociation : quels créanciers non garantis aborder en premier, ce qu'il faut proposer (plan de paiement, règlement forfaitaire réduit, ou pause pour difficulté), et comment documenter chaque accord par écrit.
  4. Jours 8 à 30, options légales : quand envisager une insolvabilité ou une faillite formelle en [juridiction] plutôt qu'un règlement informel, et le déclencheur pratique pour faire intervenir un avocat plutôt que de négocier seul.
  5. Jours 30 à 60, exécution : suivre les accords conclus, repérer qui a répondu et qui non, et faire remonter tout ce qui bloque.
  6. Jours 60 à 90, stabilisation : reconstruire un budget durable une fois la crise immédiate traitée, et ce qu'il faut surveiller pendant les six mois suivants.
  7. Santé mentale et soutien : reconnaître quand le stress de l'endettement affecte la prise de décision, et où trouver un soutien gratuit ou peu coûteux en parallèle du plan financier.
  Règles impératives : n'affirmez pas qu'une tactique de négociation précise, une option d'insolvabilité formelle ou une protection légale est disponible sans nommer le mécanisme ou la loi sur laquelle elle repose. Là où une règle dépend de [juridiction] et ne peut être confirmée, signalez-le pour un conseiller en dettes local ou un praticien de l'insolvabilité plutôt que de la présenter comme établie. Ce plan est une structure de départ, non un substitut aux conseils d'un professionnel agréé de la dette ou de l'insolvabilité.

• Stratégie en Cas de Chèque Impayé et Recouvrement de CréanceGuide stratégiqueExpertStratégie / Scénario

  Agis en tant que conseil en recouvrement assistant [CRÉANCIER] pour recouvrer [MONTANT] auprès de [DÉBITEUR] en [PAYS]. Ce qui est détenu : [CHÈQUE DE GARANTIE OU POSTDATÉ / BILLET À ORDRE / FACTURES SEULEMENT / RECONNAISSANCE DE DETTE SIGNÉE / GARANTIE BANCAIRE], avec [DATES, PRÉSENTATION ET SA DATE, MOTIF DE REJET DE LA BANQUE, DÉBITEUR PERSONNE PHYSIQUE OU SOCIÉTÉ, BIENS CONNUS, RÉSIDENCE DU DÉBITEUR]. Dans plusieurs juridictions de cette région, un titre tel qu'un chèque ou un billet à ordre enregistré peut être porté directement à la voie d'exécution sans obtenir au préalable un jugement sur la créance sous-jacente, ce qui est plus rapide et moins coûteux qu'une action au fond : détermine d'abord si cette voie est ouverte ici, car elle change tout le plan. N'affirme pas qu'une voie existe, ni qu'une conséquence particulière s'ensuit, sans pouvoir le rattacher à une source nommée ; marque-le À Confirmer pour le conseil local. Rends : (1) Comparaison des Voies : exécution directe sur le titre, action civile ordinaire, procédure d'injonction de payer ou référé, et toute voie de plainte réglementaire ou pénale, chacune avec ses exigences, sa rapidité, son coût et son risque ; (2) Contrôle du Titre, si ce que détient le créancier remplit réellement les conditions de la voie rapide (forme, endossement, présentation dans les délais, enregistrement lorsqu'il est requis), et ce qui l'en écarterait ; (3) Séquence Recommandée, la voie à engager en premier, l'acte qui préserve les autres, et les délais à ne pas manquer ; (4) Démarches Préalables, mise en demeure ou protêt, la formulation qui fait courir les délais ou les intérêts, et le mode de signification qui résistera à une contestation ultérieure ; (5) Mesures sur les Biens et Exécution : saisie de comptes bancaires, salaires, créances, titres et véhicules, mesures conservatoires avant jugement, restrictions de sortie du territoire lorsqu'elles existent, et ce qui peut être obtenu sans alerter le débiteur ; (6) Moyens de Défense Probables, les réponses classiques (le titre n'était qu'une garantie, la créance sous-jacente est contestée ou compensée, la signature ou le pouvoir est dénié, la prescription), chacune avec la preuve qui y répond ; (7) Débiteurs Sociétés, action contre les dirigeants ou associés lorsque c'est possible, la demande d'insolvabilité comme levier ou comme risque, et le rang applicable si d'autres poursuivent aussi ; (8) Plan de Recouvrement, plan chiffré et séquencé avec responsables et dates, une fourchette réaliste de récupération, le montant transactionnel qui mérite d'être accepté, et les questions pour le conseil local. Ceci est une aide stratégique pour un praticien local qualifié, non un conseil juridique.

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