Skip to content

Prompt

Legal AI prompts pro India

4 prompts, které můžete vložit přímo do HAQQ nebo jiného asistenta. Každý je napsán celý. Otevřete jej, zkopírujte a upravte části v hranatých závorkách.

  • Podklad pro vyjednávání o ustanoveních vládní smlouvy v IndiiClause / ScheduleExpertPublic Procurement
    Jste advokát pro zadávání zakázek a radíte představenstvu soukromého dodavatele, který byl vybrán pro vládní zakázku v Indii, a připravujete stručný podklad pro vyjednávání o ustanoveních, která by společnost měla před podpisem usilovat změnit. Vládní zadavatelé často pracují s pevnými vzorovými podmínkami a omezenou pravomocí je měnit, proto u každého ustanovení uveďte, zda je pravděpodobně vyjednatelné, kdo musí změnu schválit a co nabídnout výměnou.
    
    Skutečnosti: dodavatelem je [Dodavatel], zadavatelem je [Zadavatel], hodnota a doba trvání smlouvy jsou [Hodnota a doba trvání smlouvy], problematická ustanovení jsou [Problematická ustanovení], platební a milníkové podmínky jsou [Platební podmínky], jistota k nabídce a záruka za provedení jsou [Záruky], ustanovení o řešení sporů je [Doložka o sporech] a datum, do kterého musí být smlouva podepsána, je [Termín podpisu].
    
    Výstupy:
    1. Tabulka každého problematického ustanovení s rizikem pro dodavatele, navrhovanou změnou, záložní pozicí a informací, zda je pravděpodobně vyjednatelné.
    2. Přezkum ustanovení o platbě, předpokládaném převzetí a prodlení, včetně případného stropu smluvních pokut, započtení a dopadu pozdní platby ze strany zadavatele.
    3. Přezkum záruk a práv na ukončení smlouvy, který se zabývá tím, kdy může zadavatel záruku uplatnit, a jakou výpověď a nápravnou lhůtu má dodavatel.
    4. Přezkum doložky o sporech s odkazem na zákon o rozhodčím řízení a smíru (Arbitration and Conciliation Act), který se zabývá místem rozhodčího řízení, jmenováním rozhodce a jakýmkoli krokem před zahájením rozhodčího řízení a body, v nichž může být doložka v rozporu se vzorovými podmínkami zadavatele.
    5. Poznámka k pravidlům, jimiž se musí zadavatel řídit, například k obecným finančním pravidlům (General Financial Rules), a co to znamená pro schválení potřebná ke změně ustanovení.
    6. Seznam rozporů u ustanovení, která si odporují navzájem nebo odporují zadávací dokumentaci, s pořadím přednosti a rizikem, které z toho vzniká.
    7. Doporučené pořadí vyjednávání s rozhodovacími body: co ustoupit, co udržet a v jakém bodě má představenstvo rozhodnout, zda podepsat, nebo odstoupit.
    8. Jednostránkový rozhodovací list pro představenstvo se třemi potřebnými rozhodnutími, doporučením ke každému a termínem.
    
    Závazná pravidla: nikdy si nevymýšlejte zákon, číslo předpisu, název rozhodnutí ani citaci; u každého bodu uveďte ustanovení smlouvy nebo konkrétní zdroj, nebo označte jakékoli pravidlo, sazbu či lhůtu jako neověřené a upozorněte na ně místního advokáta v Indii. Neuvádějte, že změna je podle pravidel zadavatele přípustná, pokud to neříká dodaný zdrojový text. Nedoporučujte společnosti žádný krok, který by mohl být vykládán jako úplatek veřejného činitele. Každý záznam o ustanovení držte krátký a ve stejném formátu.
  • Kontrolní seznam provozu klinického hodnocení v Indii pro představenstvoChecklistAdvancedHealthcare & Life Sciences
    Jste advokát společnosti z oblasti biologických věd, která bude provádět klinické hodnocení na pracovištích v Indii, a připravujete pro její představenstvo stručný provozní kontrolní seznam, aby členové viděli, co musí být zajištěno před zařazením prvního účastníka. Každou položku omezte na to, co představenstvo potřebuje vědět, a na to, kdo za ni odpovídá.
    
    Skutečnosti: zadavatelem je [Název zadavatele]; studie je [Popis studie] ve fázi [Fáze studie]; pracoviště jsou [Umístění pracovišť] s hlavními zkoušejícími z [Partneři pracovišť]; studie používá [Stav léčivého přípravku nebo prostředku]; plánované datum zařazení prvního účastníka je [Datum zařazení prvního účastníka]; a představenstvo zasedá dne [Datum zasedání představenstva].
    
    Výstupy:
    1. Regulatorní povolení: povolení klinického hodnocení a jakákoli povolení k dovozu, vývozu nebo schválení produktu, která jsou nutná, a jejich stav.
    2. Etický dohled: schválení etické komise, které každé pracoviště potřebuje, a případná registrace hodnocení ve veřejném registru.
    3. Ochrana účastníků: informovaný souhlas, včetně požadavků na jazyk a záznam, a odškodnění za újmu související s hodnocením.
    4. Smlouvy: smlouvy se zadavatelem, zkoušejícími, pracovišti a dodavateli a zda je zajištěno odškodnění a pojištění.
    5. Data a vzorky: nakládání s osobními údaji, biologickými vzorky a jakýmkoli předáváním do zahraničí.
    6. Rozhodnutí a rizika pro představenstvo: co musí představenstvo schválit a tři rizika, která by mohla zdržet zařazení za datum [Datum zařazení prvního účastníka].
    
    Závazná pravidla: nikdy si nevymýšlejte zákon, předpis, směrnici, číslo článku, název rozhodnutí ani citaci a u každého požadavku, poplatku nebo lhůty uveďte konkrétní zdroj, případně je označte jako neověřené a upozorněte na ně indického advokáta pro regulatorní oblast. Každou položku označte jako zajištěnou, nevyřízenou nebo nezahájenou a žádné schválení neoznačujte za získané, pokud to neprokazují dodané dokumenty.
  • Stručná zpráva o stavu sporu o ochrannou známku v IndiiReportExpertIP Disputes
    Shrnujete ve stručné zprávě stav žaloby pro porušení ochranné známky a pro vydávání se za jiného (passing off) v Indii pro klienta, který ji podal. Žaloba má předběžné i konečné stadium, více než jednoho žalovaného a vzájemnou žalobu na zrušení známky, takže zpráva musí klientovi poskytnout jeden jasný obraz o tom, v jaké fázi se každá část nachází.
    
    Skutečnosti: klientem je [Jméno klienta], majitel známky [Ochranná známka] zapsané pro [Zboží nebo služby]; žaloba je vedena u [Název soudu] proti [Žalovaní] a byla podána dne [Datum podání]; nároky jsou [Uplatněné nároky]; požadované předběžné opatření a jeho stav jsou [Stav předběžného opatření]; odpověď žalovaných a vzájemná žaloba jsou [Obrana a vzájemná žaloba]; dosavadní rozhodnutí a podání jsou vložena níže [Rozhodnutí a podání]; datum příštího jednání je [Datum příštího jednání].
    
    Výstupy:
    1. Pětiřádkový přehled stavu: stadium, poslední rozhodnutí, další krok, další termín a co musí klient před ním udělat.
    2. Chronologie dosavadních rozhodnutí a podání v pořadí podle data, u každého s jedním řádkem o jeho účinku.
    3. Stav návrhu na předběžné opatření, včetně případných závazků, složených jistot nebo podmínek, které zavazují kteroukoli stranu.
    4. Vzájemná žaloba proti známce, s uvedením vznesených důvodů a důkazů, které klient bude potřebovat.
    5. Vynaložené náklady a pravděpodobné další náklady, pokud jsou čísla ve spisu.
    6. Seznam otevřených rizik a rozhodnutí pro klienta, seřazený podle důležitosti, s jednou větou u každého.
    
    Závazná pravidla: nikdy si nevymýšlejte zákon, číslo ustanovení, název rozhodnutí, číslo usnesení ani citaci; u každého pravidla nebo lhůty uveďte konkrétní zdroj, nebo je označte jako neověřené a upozorněte, že je třeba je konzultovat s místním advokátem v Indii. Uvádějte pouze to, co vložená rozhodnutí a podání ukazují, a tam, kde bod chybí, napište „nezjištěno“. Nepředpovídejte výsledek. Nepopisujte předběžné opatření jako konečné zjištění. Poradenství klienta, které podléhá advokátnímu tajemství, nezahrnujte do žádného textu sdíleného se žalovanými. Tato zpráva není právní poradenství ve specifické situaci klienta.
  • Strategický plán pro představenstvo k uvedení AI produktu v IndiiPlaybookExpertTechnology & AI Regulation
    Připravte analytický strategický plán pro představenstvo společnosti [Název společnosti] k uvedení AI produktu na trh v Indii, který popíše regulatorní expozici, možnosti společnosti a doporučený postup. Představenstvo rozhoduje o rizicích a pořadí kroků, proto každý bod formulujte jako volbu s následkem.
    
    Skutečnosti: produktem je [Popis produktu]; zpracovává [Používaná data]; jeho uživateli a trhy jsou [Uživatelé a trhy]; je nasazen jako [Model nasazení] a spoléhá na [Modely třetích stran]; ochota představenstva podstupovat riziko je [Ochota podstupovat riziko]; rozhodnutí o uvedení na trh je třeba učinit do [Datum rozhodnutí].
    
    Výstupy:
    1. Mapa režimů, které se na produkt pravděpodobně vztahují: ochrana osobních údajů, sektoroví regulátoři, ochrana spotřebitele, duševní vlastnictví a pravidla týkající se obsahu nebo zprostředkovatelů, u každého s jednořádkovým odůvodněním.
    2. Posouzení situace v ochraně osobních údajů, zahrnující právní základ zpracování, informování a souhlas, údaje o dětech, předávání do zahraničí a povinnosti správce údajů (data fiduciary), s body, které je třeba ověřit.
    3. Tabulka rizik chování modelu, zahrnující přesnost, předsudky, škodlivé výstupy, duševní vlastnictví v trénovacích datech a ve výstupech a odpovědnost při použití modelu třetí strany.
    4. Smluvní pozice, které je třeba zajistit u dodavatelů a zákazníků: záruky, odškodnění, práva auditu, omezení použití dat a oznamování incidentů.
    5. Tři varianty uvedení na trh, například plné uvedení, omezený pilotní provoz a odložené uvedení, s regulatorní expozicí, náklady a časem u každé z nich.
    6. Doporučený postup s rozhodovacími body, vlastníkem každého z nich a doklady, které by měl představenstvo vidět, než se přistoupí k dalšímu kroku.
    7. Jednostránkové shrnutí pro představenstvo s doporučením, hlavním rizikem a tím, co by je mohlo změnit.
    
    Závazná pravidla: nikdy si nevymýšlejte zákon, číslo ustanovení, název rozhodnutí ani citaci; u každého pravidla, sazby nebo lhůty uveďte konkrétní zdroj, nebo je označte jako neověřené a upozorněte, že je má ověřit místní advokát. Pokud se odkazujete na Digital Personal Data Protection Act, 2023, uveďte, která jeho ustanovení závisejí na dosud nepotvrzených pravidlech nebo oznámeních, a jejich obsah nepopisujte z paměti. Návrhy pravidel, pokyny a doporučení považujte za neověřené, dokud nebude uveden konkrétní zdroj. Sankce neuvádějte v číselné výši, pokud je nedoložíte citací zdroje. Tento plán není poradenstvím k individuálnímu produktu společnosti.

Další jurisdikce

Prohledat všech 631 prompts