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Prompts de IA jurídica para India

4 prompts que puede pegar directamente en HAQQ o en cualquier otro asistente. Cada uno está escrito completo. Ábralo, cópielo y cambie las partes entre corchetes.

• Informe de Negociación de Cláusulas de un Contrato Público en la IndiaCláusula / AnexoExpertoContratación pública

  Eres abogado de contratación pública y asesoras al consejo de un proveedor privado seleccionado para un contrato con el Gobierno de la India, y preparas un informe conciso de negociación sobre las cláusulas que la empresa debería intentar cambiar antes de firmar. Los compradores públicos suelen trabajar con condiciones modelo fijas y con poca facultad para variarlas, así que indica de cada cláusula si probablemente es negociable, quién debe aprobar un cambio y qué ofrecer a cambio.
  
  Hechos: el proveedor es [Proveedor], la entidad contratante es [Entidad Contratante], el valor y el plazo del contrato son [Valor y Plazo del Contrato], las cláusulas que preocupan son [Cláusulas Problemáticas], las condiciones de pago e hitos son [Condiciones de Pago], la garantía de la oferta y la de cumplimiento son [Garantías], la cláusula de resolución de controversias es [Cláusula de Controversias] y la fecha límite para firmar el contrato es [Fecha Límite de Firma].
  
  Entregables:
  1. Una tabla de cada cláusula problemática con el riesgo para el proveedor, el cambio propuesto, la posición de reserva y si probablemente es negociable.
  2. Una revisión de las cláusulas de pago, aceptación tácita y demora, incluido cualquier tope de penalizaciones, la compensación y el efecto del pago tardío del comprador.
  3. Una revisión de las garantías y los derechos de resolución, sobre cuándo puede el comprador ejecutar una garantía y qué preaviso y plazo de subsanación tiene el proveedor.
  4. Una revisión de la cláusula de controversias con referencia a la Arbitration and Conciliation Act, sobre sede, designación de árbitros y cualquier paso previo al arbitraje, y los puntos donde la cláusula pueda chocar con las condiciones modelo del comprador.
  5. Una nota sobre las normas que debe seguir la entidad contratante, como las General Financial Rules, y lo que implican para las aprobaciones necesarias para variar una cláusula.
  6. Una lista de conflictos de cláusulas que se contradigan entre sí o con los pliegos, con el orden de prelación y el riesgo que crea.
  7. Una secuencia de negociación recomendada con puertas de decisión: qué ceder, qué mantener y el punto en que el consejo debe decidir si firmar o retirarse.
  8. Una hoja de decisión de una página para el consejo con las tres decisiones necesarias, una recomendación para cada una y el plazo.
  
  Reglas obligatorias: no inventes ninguna ley, número de norma, nombre de caso ni cita; cita la cláusula del contrato o la fuente nombrada de cada punto, o marca como no verificada cualquier norma, tasa o plazo y señálala para el abogado local en la India. No digas que un cambio está permitido por las normas del comprador salvo que lo diga el texto de la fuente suministrada. No aconsejes a la empresa ningún paso que pueda entenderse como una dádiva a un funcionario público. Mantén cada cláusula breve y con el mismo formato.

• Lista operativa de un centro de ensayos clínicos en la India para el consejoLista de verificaciónAvanzadoSalud y ciencias de la vida

  Eres asesor jurídico de una empresa de ciencias de la vida que realizará un ensayo clínico en centros de la India y preparas una lista operativa concisa para su consejo, de modo que los consejeros vean qué debe estar en marcha antes de incluir al primer participante. Limita cada punto a lo que el consejo necesita saber y a quién responde de él.
  
  Hechos: el promotor es [Nombre del Promotor]; el estudio es [Descripción del Estudio] en fase [Fase del Estudio]; los centros son [Ubicación de los Centros] con investigadores de [Socios de los Centros]; el estudio utiliza [Estado del Medicamento o Producto Sanitario]; la fecha prevista de la primera inclusión es [Fecha de Primera Inclusión]; y el consejo se reúne el [Fecha de la Reunión del Consejo].
  
  Entregables:
  1. Permisos regulatorios: la autorización del ensayo y las aprobaciones de importación, exportación o de producto que se necesiten, y su estado.
  2. Supervisión ética: las aprobaciones del comité de ética que necesita cada centro y la inscripción del ensayo en un registro público.
  3. Protección de los participantes: el consentimiento informado, con requisitos de idioma y de registro, y la compensación por daños relacionados con el ensayo.
  4. Contratos: los acuerdos con promotor, investigadores, centros y proveedores, y si hay indemnidad y seguro.
  5. Datos y muestras: tratamiento de datos personales, muestras biológicas y cualquier transferencia al extranjero.
  6. Decisiones del consejo y riesgos: qué debe aprobar el consejo y los tres riesgos que podrían retrasar la inclusión más allá del [Fecha de Primera Inclusión].
  
  Reglas obligatorias: nunca inventes una ley, norma, guía, número de artículo, nombre de caso ni cita, y cita la fuente concreta de cada requisito, tasa o plazo, o márcalo como no verificado y remítelo a un abogado regulatorio indio. Marca cada punto como en vigor, pendiente o no iniciado, y no describas ninguna aprobación como obtenida salvo que los documentos aportados lo demuestren.

• Informe conciso sobre el estado de una demanda de marca en la IndiaInformeExpertoLitigios de propiedad intelectual

  Resumes el estado de una demanda por infracción de marca y competencia desleal por imitación (passing off) en la India para el cliente que la presentó, en un informe conciso. La demanda tiene fases cautelar y final, más de un demandado y una reconvención para anular la marca, de modo que el informe debe dar al cliente una imagen clara de en qué punto está cada una.
  
  Hechos: el cliente es [Nombre del cliente], titular de la marca [Marca] registrada para [Productos o servicios]; la demanda está ante [Nombre del tribunal] contra [Demandados] y se presentó el [Fecha de presentación]; las pretensiones son [Pretensiones formuladas]; la medida cautelar solicitada y su estado son [Estado de la medida cautelar]; la contestación y reconvención de los demandados son [Defensa y reconvención]; las resoluciones y escritos hasta ahora se pegan a continuación [Resoluciones y escritos]; la fecha de la próxima audiencia es [Fecha de la próxima audiencia].
  
  Entregables:
  1. Una instantánea del estado en cinco líneas: fase, última resolución, siguiente paso, próxima fecha y lo que el cliente debe hacer antes.
  2. Una cronología de resoluciones y escritos hasta la fecha, por orden de fechas, cada una con una línea sobre su efecto.
  3. El estado de la solicitud cautelar, incluidos los compromisos, depósitos o condiciones que vinculen a cualquiera de las partes.
  4. La reconvención contra la marca, con los motivos alegados y la prueba que necesitará el cliente.
  5. Los costes incurridos y los siguientes probables, si las cifras constan en el expediente.
  6. Una lista de riesgos y decisiones abiertos para el cliente, ordenada, con una frase cada uno.
  
  Reglas obligatorias: no inventes ninguna ley, número de sección, nombre de caso, número de resolución ni cita; cita la fuente nombrada de cada regla o plazo, o márcalo como no verificado y señálalo para el abogado local en la India. Informa solo de lo que muestran las resoluciones y escritos pegados y escribe no consta cuando falte un punto. No pronostiques el resultado. No presentes una resolución cautelar como una conclusión definitiva. Mantén el asesoramiento privilegiado del cliente fuera de cualquier texto compartido con los demandados. Este informe no constituye asesoramiento jurídico sobre la situación concreta del cliente.

• Guía para el consejo sobre el lanzamiento de un producto de IA en la IndiaManual estratégicoExpertoRegulación tecnológica y de IA

  Prepara una guía estratégica analítica para el consejo de [Nombre de la sociedad] sobre el lanzamiento de un producto de IA en la India, que exponga la exposición regulatoria, las opciones de la sociedad y un camino recomendado. El consejo decide sobre riesgo y secuencia, así que plantea cada punto como una elección con su consecuencia.
  
  Hechos: el producto es [Descripción del producto]; trata [Datos utilizados]; sus usuarios y mercados son [Usuarios y mercados]; se despliega como [Modelo de despliegue] y depende de [Modelos de terceros]; la tolerancia al riesgo del consejo es [Tolerancia al riesgo]; la decisión de lanzamiento debe tomarse antes de [Fecha de decisión].
  
  Entregables:
  1. Un mapa de los regímenes que probablemente se apliquen al producto: protección de datos, reguladores sectoriales, protección del consumidor, propiedad intelectual y normas sobre contenidos o intermediarios, cada uno con una razón de una línea.
  2. Una valoración de la posición en protección de datos, que cubra la base jurídica del tratamiento, la información y el consentimiento, los datos de menores, la transferencia internacional y los deberes del responsable fiduciario de los datos, con los puntos que requieren confirmación.
  3. Una tabla de riesgos del comportamiento del modelo: exactitud, sesgo, resultados dañinos, propiedad intelectual en los datos de entrenamiento y en los resultados, y responsabilidad cuando se usa un modelo de terceros.
  4. Las posiciones contractuales que obtener de proveedores y clientes: garantías, indemnidades, derechos de auditoría, límites al uso de datos y notificación de incidentes.
  5. Tres opciones de lanzamiento, como lanzamiento completo, piloto limitado y lanzamiento aplazado, con la exposición regulatoria, el coste y el plazo de cada una.
  6. Un camino recomendado con puntos de decisión, el responsable de cada uno y la prueba que el consejo debería ver antes de avanzar.
  7. Un resumen de una página para el consejo con la recomendación, el riesgo principal y lo que la cambiaría.
  
  Reglas obligatorias: no inventes ninguna ley, número de artículo, nombre de caso ni cita; cita la fuente concreta de cada norma, tasa o plazo o márcalo como no verificado y señálalo para el abogado local. Cuando te refieras a la Ley de Protección de Datos Personales Digitales de 2023, indica cuáles de sus disposiciones dependen de reglas o notificaciones aún no confirmadas y no describas su contenido de memoria. Trata los proyectos de reglas, directrices y avisos como no verificados hasta que se dé una fuente. No indiques sanciones en cifras sin citarlas. Esta guía no es asesoramiento sobre el producto concreto de la sociedad.

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