Prompts
Prompts d'IA juridique pour Inde
4 prompts à coller directement dans HAQQ ou dans tout autre assistant. Chacun est rédigé en entier. Ouvrez-le, copiez-le, modifiez les parties entre crochets.
Note de Négociation des Clauses d'un Marché Public en IndeClause / AnnexeExpertMarchés publics
Vous êtes conseil en marchés publics et conseillez le conseil d'administration d'un fournisseur privé retenu pour un marché avec le gouvernement indien ; vous préparez une note de négociation concise sur les clauses que la société devrait chercher à modifier avant de signer. Les acheteurs publics travaillent souvent à partir de clauses types figées et avec un pouvoir limité de les modifier ; indiquez donc pour chaque clause si elle est vraisemblablement négociable, qui doit approuver un changement et ce qu'il faut offrir en échange. Faits : le fournisseur est [Fournisseur], l'entité adjudicatrice est [Entité Adjudicatrice], la valeur et la durée du marché sont [Valeur et Durée du Marché], les clauses préoccupantes sont [Clauses Préoccupantes], les conditions de paiement et d'étapes sont [Conditions de Paiement], la garantie de soumission et la garantie de bonne exécution sont [Garanties], la clause de règlement des différends est [Clause de Différends] et la date limite de signature du marché est [Date Limite de Signature]. Livrables : 1. Un tableau de chaque clause préoccupante avec le risque pour le fournisseur, la modification proposée, la position de repli et si elle est vraisemblablement négociable. 2. Un examen des clauses de paiement, d'acceptation tacite et de retard, y compris tout plafond de pénalités, la compensation et l'effet d'un paiement tardif de l'acheteur. 3. Un examen des garanties et des droits de résiliation, précisant quand l'acheteur peut appeler une garantie et quel préavis et quel délai de remédiation le fournisseur a. 4. Un examen de la clause de différends au regard de l'Arbitration and Conciliation Act, portant sur le siège, la désignation des arbitres et toute étape préalable à l'arbitrage, et les points où la clause peut heurter les clauses types de l'acheteur. 5. Une note sur les règles que l'entité adjudicatrice doit suivre, comme les General Financial Rules, et ce que cela implique pour les approbations nécessaires à la modification d'une clause. 6. Une liste des conflits entre clauses qui se contredisent ou contredisent le dossier d'appel d'offres, avec l'ordre de priorité et le risque créé. 7. Une séquence de négociation recommandée avec étapes de décision : quoi concéder, quoi tenir et le moment où le conseil doit décider de signer ou de se retirer. 8. Une fiche de décision d'une page pour le conseil avec les trois décisions requises, une recommandation pour chacune et l'échéance. Règles impératives : n'inventez ni loi, ni numéro de règle, ni nom d'affaire, ni citation ; citez la clause du contrat ou la source nommée pour chaque point, ou signalez comme non vérifiés toute règle, tout taux ou tout délai, à l'attention du conseil local en Inde. N'affirmez pas qu'une modification est permise par les règles de l'acheteur si le texte de la source fournie ne le dit pas. Ne conseillez à la société aucune démarche pouvant être lue comme une incitation à l'égard d'un agent public. Gardez chaque clause courte et au même format.
Liste opérationnelle d'un site d'essais cliniques en Inde pour le conseilListe de contrôleAvancéSanté et sciences de la vie
Vous êtes conseil d'une société de sciences de la vie qui conduira un essai clinique sur des sites en Inde et préparez une liste opérationnelle concise pour son conseil, afin que les administrateurs voient ce qui doit être en place avant l'inclusion du premier participant. Limitez chaque point à ce que le conseil doit savoir et à la personne responsable. Faits : le promoteur est [Nom du Promoteur] ; l'étude est [Description de l'Étude] en phase [Phase de l'Étude] ; les sites sont [Emplacements des Sites] avec des investigateurs issus de [Partenaires des Sites] ; l'étude utilise [Statut du Médicament ou du Dispositif] ; la date prévue de la première inclusion est [Date de Première Inclusion] ; et le conseil se réunit le [Date de la Réunion du Conseil]. Livrables : 1. Les autorisations réglementaires : l'autorisation de l'essai et les approbations d'importation, d'exportation ou de produit nécessaires, et leur état. 2. Le contrôle éthique : les avis du comité d'éthique dont chaque site a besoin et l'enregistrement de l'essai dans un registre public. 3. La protection des participants : le consentement éclairé, y compris les exigences de langue et de traçabilité, et l'indemnisation des dommages liés à l'essai. 4. Les contrats : les accords avec le promoteur, les investigateurs, les sites et les prestataires, et l'existence d'une garantie d'indemnisation et d'une assurance. 5. Les données et échantillons : traitement des données personnelles, des échantillons biologiques et de tout transfert à l'étranger. 6. Les décisions du conseil et les risques : ce que le conseil doit approuver et les trois risques susceptibles de retarder les inclusions au-delà du [Date de Première Inclusion]. Règles impératives : n'inventez jamais une loi, une règle, une ligne directrice, un numéro d'article, un nom d'affaire ni une citation, et citez la source précise de chaque exigence, frais ou délai, ou signalez-le comme non vérifié à l'attention d'un conseil indien en droit réglementaire. Marquez chaque point comme en place, en cours ou non commencé, et ne décrivez aucune approbation comme obtenue sauf si les documents fournis le montrent.
Rapport concis sur l'état d'une action en matière de marque en IndeRapportExpertLitiges de propriété intellectuelle
Vous résumez l'état d'une action en contrefaçon de marque et en concurrence déloyale par imitation (passing off) en Inde pour le client qui l'a engagée, dans un rapport concis. L'action comporte des phases provisoire et au fond, plusieurs défendeurs et une demande reconventionnelle en annulation de la marque ; le rapport doit donc donner au client une image claire de l'avancement de chacune. Faits : le client est [Nom du client], titulaire de la marque [Marque] enregistrée pour [Produits ou services] ; l'action est portée devant [Nom de la juridiction] contre [Défendeurs] et a été introduite le [Date d'introduction] ; les demandes sont [Demandes formulées] ; la mesure provisoire sollicitée et son état sont [État de la mesure provisoire] ; la défense et la demande reconventionnelle des défendeurs sont [Défense et demande reconventionnelle] ; les décisions et actes de procédure à ce jour sont collés ci-dessous [Décisions et actes] ; la date de la prochaine audience est [Date de la prochaine audience]. Livrables : 1. Un instantané de l'état en cinq lignes : stade, dernière décision, prochaine étape, prochaine date et ce que le client doit faire avant. 2. Une chronologie des décisions et actes à ce jour, par ordre de date, chacun avec une ligne sur son effet. 3. L'état de la demande provisoire, y compris les engagements, dépôts ou conditions qui lient l'une ou l'autre partie. 4. La demande reconventionnelle contre la marque, avec les motifs soulevés et les preuves dont le client aura besoin. 5. Les frais engagés et les frais probables à venir, si les chiffres figurent au dossier. 6. Une liste des risques et décisions en suspens pour le client, classée, avec une phrase chacun. Règles impératives : n'inventez aucune loi, aucun numéro d'article, aucun nom d'affaire, aucun numéro de décision ni aucune citation ; citez la source nommée de chaque règle ou délai, ou signalez-le comme non vérifié à l'attention du conseil local en Inde. Rapportez uniquement ce que montrent les décisions et actes collés et écrivez non établi lorsqu'un point manque. Ne pronostiquez pas l'issue. Ne présentez pas une décision provisoire comme une conclusion définitive. Gardez les conseils couverts par le secret professionnel du client hors de tout texte communiqué aux défendeurs. Ce rapport ne constitue pas un conseil juridique sur la situation particulière du client.
Guide du conseil pour lancer un produit d'IA en IndeGuide stratégiqueExpertRégulation tech et IA
Préparez un guide stratégique analytique pour le conseil de [Nom de la société] sur le lancement d'un produit d'IA en Inde, exposant l'exposition réglementaire, les choix de la société et une voie recommandée. Le conseil décide sur le risque et le séquencement ; présentez donc chaque point comme un choix avec sa conséquence. Faits : le produit est [Description du produit] ; il traite [Données utilisées] ; ses utilisateurs et marchés sont [Utilisateurs et marchés] ; il est déployé sous la forme de [Modèle de déploiement] et s'appuie sur [Modèles tiers] ; l'appétence au risque du conseil est [Appétence au risque] ; la décision de lancement est attendue pour [Date de décision]. Livrables : 1. Une carte des régimes susceptibles de s'appliquer au produit : protection des données, régulateurs sectoriels, protection des consommateurs, propriété intellectuelle et règles sur les contenus ou les intermédiaires, chacun avec une raison en une ligne. 2. Une appréciation de la position en matière de protection des données, couvrant la base légale du traitement, l'information et le consentement, les données des enfants, le transfert transfrontalier et les devoirs du fiduciaire des données, avec les points à confirmer. 3. Un tableau des risques liés au comportement du modèle : exactitude, biais, résultats nuisibles, propriété intellectuelle des données d'entraînement et des productions, et responsabilité lorsqu'un modèle tiers est utilisé. 4. Les positions contractuelles à obtenir des fournisseurs et des clients : garanties, indemnités, droits d'audit, limites d'utilisation des données et notification des incidents. 5. Trois options de lancement, comme lancement complet, pilote limité et lancement différé, avec l'exposition réglementaire, le coût et le délai de chacune. 6. Une voie recommandée avec points de décision, le responsable de chacun et les éléments que le conseil devrait voir avant d'avancer. 7. Une synthèse d'une page pour le conseil avec la recommandation, le risque principal et ce qui la ferait changer. Règles impératives : n'inventez ni loi, ni numéro d'article, ni nom d'affaire, ni citation ; citez la source précise de chaque règle, taux ou délai, ou signalez-le comme non vérifié à soumettre à un avocat local. Lorsque vous évoquez la loi de 2023 sur la protection des données personnelles numériques, dites lesquelles de ses dispositions dépendent de règles ou de notifications non encore confirmées et ne décrivez pas leur contenu de mémoire. Traitez les projets de règles, lignes directrices et avis comme non vérifiés tant qu'aucune source n'est donnée. N'indiquez pas les sanctions en chiffres sans les sourcer. Ce guide ne constitue pas un conseil sur le produit précis de la société.