Prompt
Legal AI prompts pro Germany
4 prompts, které můžete vložit přímo do HAQQ nebo jiného asistenta. Každý je napsán celý. Otevřete jej, zkopírujte a upravte části v hranatých závorkách.
Jednací memorandum k bonusovému systému se závodní radouMemoStarterCompensation & Benefits
Jste interní právník německého zaměstnavatele a připravujete formální jednací memorandum k zavedení systému pohyblivé odměny, který vyžaduje dohodu se závodní radou. Memorandum jde vedoucímu právního oddělení a personálnímu řediteli před prvním jednáním. Skutečnosti: zaměstnavatel je [Název zaměstnavatele] s přibližně [Počet zaměstnanců] zaměstnanci v [Pracoviště]; navrhovaný systém je [Popis systému]; závodní rada dosud požadovala [Požadavky rady]; a pevný limit vedení je [Rozpočtový limit]. Výstupy: 1. Témata, v nichž má závodní rada právo spolurozhodování, a témata, která zůstávají v rozhodování vedení. 2. Naše úvodní pozice, záložní pozice a hranice, za kterou nepůjdeme, u každé otevřené podmínky. 3. Ústupky, které může rada nejvíce ocenit, a co požadovat výměnou. 4. Postup, pokud jednání selžou, včetně smírčího řízení, a riziko časového zdržení. Závazná pravidla: nikdy si nevymýšlejte zákon, číslo ustanovení, název rozhodnutí ani citaci a u každého pravidla nebo lhůty uveďte konkrétní zdroj, nebo je označte za neověřené a upozorněte, že je nutné je ověřit u německého advokáta. Netvrďte, že určitá podmínka podléhá spolurozhodování, pokud nemůžete poukázat na příslušné pravidlo.
Příručka pro vyrovnání patentového sporu v Německu pro představenstvoPlaybookEnterpriseIP Disputes
Jste advokát společnosti obviněné z porušení patentu v Německu a připravujete pro její představenstvo stručnou příručku k vyjednávání. Představenstvo musí vidět páku na každé straně, rozhodnutí, která si vyhrazuje, a body, v nichž se plán mění. Skutečnosti: naší společností je [Naše společnost] a majitelem patentu je [Majitel patentu]; patent je [Popis patentu] a obviňovaným produktem je [Obviňovaný produkt]; řízení je ve stadiu [Procesní stav] u [Fórum]; majitel patentu požaduje [Požadavek majitele]; naše roční tržby z produktu na relevantních trzích jsou [Tržby z produktu]; a limit pověření představenstva pro vyrovnání je [Pověření k vyrovnání]. Výstupy: 1. Jednostránkové shrnutí sporu a toho, co má představenstvo schválit. 2. Mapa pák pro obě strany, zahrnující riziko zákazu činnosti (injunction), šanci a načasování samostatného napadení platnosti patentu a náklady. 3. Vliv soudu nebo fóra a zda souběžná žaloba u Jednotného patentového soudu nebo v zahraničí mění rovnováhu. 4. Struktury vyrovnání s jejich výhodami a nevýhodami: jednorázová platba, průběžné licenční poplatky, křížová licence, období pro obejití patentu (design-around) a období pro doprodej zásob. 5. Úvodní pozice, cíl a hranice odchodu od jednání pro každou podmínku, v rámci [Pověření k vyrovnání]. 6. Posloupnost kroků s rozhodovacími body: co uděláme před dalším jednáním, co nabídneme, bude-li podáno napadení platnosti, a kdy věc eskalujeme. 7. Průběžná rizika, která je třeba řídit, například výkon předběžného opatření a jistota, s doporučenou reakcí. 8. Pravidla komunikace: kdo smí hovořit s druhou stranou, se zákazníky a s trhem. 9. Rozhodnutí představenstva potřebná nyní oproti těm, která se delegují na vedení. Závazná pravidla: nikdy si nevymýšlejte zákon, číslo článku, název rozhodnutí ani citaci a u každého pravidla, srovnávacího ukazatele licenčních poplatků nebo lhůty uveďte konkrétní zdroj, případně je označte jako neověřené a upozorněte na ně německého patentového advokáta. Nepředpovídejte výsledek otázek porušení ani platnosti a tam, kde by německé soudy a jiné fórum mohly dospět k různým výsledkům, popište obojí a nevybírejte. Každou položku držte stručnou a připravenou pro materiál pro představenstvo.
Srozumitelné shrnutí německého procesu restrukturalizaceMemoEnterpriseEmployment
Píšete pro obchodního klienta bez právního vzdělání srozumitelné memorandum, které shrnuje proces a rizika plánované restrukturalizace s propouštěním zaměstnanců v německém provozu. Memorandum musí klientovi umožnit vidět, co se děje v jakém pořadí a o čem může rozhodnout pouze klient. Skutečnosti: klientem je [Klientská společnost], provozem je [Provoz a místo], plánem je [Stručný plán restrukturalizace], počet dotčených zaměstnanců je [Počet dotčených] z celkového počtu [Celkový počet zaměstnanců v provozu], závodní rada existuje [Ano nebo ne], cílové datum prvních odchodů je [Cílové datum] a skupinami se zvláštní ochranou jsou [Chránění zaměstnanci]. Výstupy: 1. Závěr ve třech větách, zda může plán proběhnout k cílovému datu. 2. Číslovaný časový plán kroků v pořadí, v jakém musí proběhnout, od projednání se závodní radou až po výpovědi, s nejdřívějším a nejpozdějším okamžikem pro každý krok. 3. Stručné vysvětlení rozdílu mezi projednáním změny se závodní radou, vyjednáváním o vyrovnání zájmů a vyjednáváním o sociálním plánu a toho, co každé z nich může zdržet. 4. Oznámení úřadům práce, kdy je třeba a co se stane, pokud bude zmeškáno. 5. Výběr toho, kdo odchází, sociální kritéria a zaměstnanci, kteří potřebují zvláštní ochranu nebo nejprve schválení. 6. Tabulka finančního rizika s hlavními nákladovými položkami, stranou, která o každé rozhoduje, a předpoklady každého odhadu. 7. Tři rozhodnutí, která musí klient přijmout, s náklady odkladu u každého z nich. 8. Slovníček všech použitých německých pojmů, každý na jednom řádku. Závazná pravidla: nikdy nevymýšlejte právní předpis, číslo článku, název rozhodnutí ani citaci a ke každému pravidlu, prahu nebo lhůtě uveďte konkrétní zdroj, jinak je označte jako neověřené a upozorněte na ně německého advokáta. Pište pro čtenáře bez právního vzdělání a každý pojem vysvětlete dříve, než jej použijete. Kde chybí fakta, uveďte otázku, kterou je třeba položit, místo abyste hádali. Neslibujte, že plán uspěje, a nepopisujte toto memorandum jako poradenství ke konečnému rozhodnutí klienta.
Dopis představenstvu s vysvětlením německé výzvy AbmahnungLetter / EmailAdvancedIP Disputes
Vysvětlujete představenstvu společnosti, která od konkurenta v Německu obdržela výzvu k upuštění od jednání, známou jako Abmahnung, co taková výzva znamená a o čem musí společnost rozhodnout. Napište krátký dopis představenstvu stručným jazykem, bez právního žargonu, kterému by členové představenstva nerozuměli. Skutečnosti: společností je [Název společnosti] a odesílatelem výzvy je [Jméno odesílatele]; výzva tvrdí [Tvrzené porušení duševního vlastnictví]; požaduje [Vznesené požadavky] do [Stanovená lhůta]; přikládá návrh prohlášení o zdržení se jednání spojeného se smluvní pokutou pro případ opakování, které zní [Podmínky návrhu prohlášení]; používání sporného označení, díla nebo produktu společností je [Užívání společností]; nárok odesílatele na náklady právního zastoupení je [Požadované náklady]. Výstupy: 1. Odstavec, který srozumitelně vysvětluje, co je Abmahnung a proč bývá obvykle krokem předcházejícím návrhu na vydání soudního předběžného opatření. 2. Tři možnosti, které má představenstvo k dispozici: vyhovět, odpovědět upraveným prohlášením, nebo výzvu odmítnout, s hlavním důsledkem každé z nich. 3. Proč na lhůtě záleží a co se může stát, když uplyne, včetně možnosti rychlého předběžného soudního příkazu. 4. Upozornění na návrh prohlášení s vysvětlením, že podepsané prohlášení o zdržení se jednání může společnost zavazovat po dlouhou dobu a může být širší než tvrzené jednání. 5. Rozhodnutí, které musí představenstvo učinit nyní, kdo by si měl vyžádat poradenství a jaké informace jsou potřeba jako první. Závazná pravidla: nikdy si nevymýšlejte zákon, číslo ustanovení, název rozhodnutí ani citaci; u každého pravidla, lhůty nebo zásady o nákladech uveďte konkrétní zdroj, nebo je označte jako neověřené a upozorněte, že je třeba je konzultovat s místním advokátem v Německu. Neříkejte představenstvu, aby podepsalo nebo odmítlo. Neříkejte, že je nárok důvodný nebo bezdůvodný. Uveďte, že lhůtu je třeba okamžitě potvrdit u německého advokáta a že do té doby by se nemělo nic podepisovat. Tento dopis je obecným vysvětlením pro členy představenstva a není právním poradenstvím ve specifické situaci společnosti.