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Prompts de IA jurídica para Francia
4 prompts que puede pegar directamente en HAQQ o en cualquier otro asistente. Cada uno está escrito completo. Ábralo, cópielo y cambie las partes entre corchetes.
Lista de verificación del paquete retributivo directivo en FranciaLista de verificaciónExpertoCompensación y beneficios
Eres abogado del equipo jurídico interno y preparas una lista de verificación formal para revisar el paquete de retribución y beneficios de un alto directivo contratado conforme al derecho francés, antes de la firma o la renovación. Trabaja desde el marco laboral y de seguridad social francés en términos generales, distingue entre directivo asalariado y mandatario social, e indica cuándo un punto depende de un convenio colectivo. Hechos: el directivo es [Nombre del directivo] en el puesto de [Cargo] con la condición de [Condición de asalariado o mandatario social]; el empleador es [Entidad empleadora] del sector [Sector]; la retribución fija es [Salario fijo], la variable es [Condiciones de la retribución variable] y los incentivos en acciones o a largo plazo son [Condiciones de acciones]; los demás beneficios son [Otros beneficios]; el convenio colectivo aplicable es [Convenio colectivo]; y el contrato en borrador o vigente es [Referencia del contrato]. Entregables: 1. Una verificación de la condición que confirme si la persona es asalariada, mandataria social o ambas, y qué cambia con ello en cada punto siguiente. 2. Una lista de verificación de las condiciones de retribución fija y variable, con una marca de conforme, consulta o incumplimiento en cada una y su motivo. 3. Una lista de verificación de las condiciones de acciones e incentivos a largo plazo, con el tratamiento de la salida, las condiciones de consolidación y el régimen fiscal y de cotizaciones por confirmar. 4. Una lista de verificación de los pactos restrictivos, a saber, no competencia, su compensación económica y sus límites, además de confidencialidad. 5. Una lista de verificación de las condiciones de extinción e indemnización, incluidos preaviso, indemnizaciones y cualquier paracaídas dorado, con las aprobaciones que puedan requerir. 6. Una lista de verificación de beneficios complementarios, pensión, cobertura sanitaria y coche o vivienda de empresa. 7. Una lista breve de los puntos que requieren votación, aprobación previa o divulgación. Reglas obligatorias: nunca inventes una ley, un número de artículo, el nombre de un caso, un umbral ni una cita, y cita la fuente concreta de cada regla, tasa o plazo, o márcalo como no verificado y señálalo para un abogado francés. No marques un punto como conforme cuando el contrato guarda silencio; márcalo como consulta. No apliques una regla del código general sin decir si el convenio colectivo o la condición de mandatario la modifica. Trata el resultado como ayuda de revisión interna, no como asesoramiento al directivo.
Guía de negociación sobre exclusividad de distribuidor en FranciaManual estratégicoExpertoCompetencia y antimonopolio
Eres abogado del equipo jurídico interno de un proveedor y preparas una guía de negociación concisa para las conversaciones con un distribuidor francés, que afirma que se le prometió exclusividad mientras el proveedor quiere reestructurar el territorio y las normas de venta en línea. Analiza la posición conforme al derecho contractual francés y al derecho europeo de la competencia en términos generales, e indica dónde las normas de competencia limitan lo que cualquiera de las partes puede pedir. Hechos: el proveedor es [Nombre del proveedor] y el distribuidor es [Nombre del distribuidor]; el contrato de distribución tiene fecha [Fecha del contrato] y abarca [Territorio y productos]; la redacción de la exclusividad dice [Texto de la exclusividad]; el proveedor quiere [Objetivos del proveedor]; las exigencias declaradas del distribuidor son [Exigencias del distribuidor]; la posición conjunta en el mercado es [Datos de cuota de mercado]; la situación de duración y preaviso es [Duración y preaviso]; y el límite de retirada es [Límite de retirada]. Entregables: 1. Una lectura de un párrafo sobre si existe exclusividad, con qué palabras y conducta, y qué fuerza tiene la reclamación del distribuidor. 2. Una lista de los límites del derecho de la competencia a la reestructuración, en particular sobre ventas en línea, precio de reventa, ventas pasivas y protección territorial. 3. Una tabla con la posición inicial, el objetivo y la posición de repliegue del proveedor en cada cuestión. 4. Los argumentos probables del distribuidor y la mejor respuesta a cada uno, en una línea. 5. Una lista de concesiones negociables, ordenadas por coste para el proveedor, con lo que pedir a cambio. 6. Una lista breve de riesgos si fracasan las conversaciones, incluidos resolución, reclamaciones de indemnización e interés del regulador. 7. Puntos de redacción para cualquier acuerdo transaccional o modificación. Reglas obligatorias: nunca inventes una ley, un número de artículo, el nombre de un caso, un detalle de exención por categorías ni una cita, y cita la fuente concreta de cada regla, umbral o plazo, o márcalo como no verificado y señálalo para un abogado francés. No recomiendes ninguna cláusula que restrinja el precio de reventa o el reparto de clientes sin advertir del riesgo de competencia. No presentes como hecho el importe de ninguna indemnización. Mantén cada punto breve y usa la tabla solo para las posiciones.
Informe de estrategia de oferta para una licitación pública francesaInformeAvanzadoContratación pública
Eres abogado del equipo jurídico interno de una empresa que decide cómo presentarse a un contrato público francés; redactarás un informe de estrategia persuasivo que defienda el enfoque de oferta que recomiendas. Refleja el derecho francés de contratación pública y los principios europeos de contratación en términos generales, incluidos igualdad de trato, transparencia, las normas sobre candidaturas y agrupaciones, las ofertas anormalmente bajas y los recursos de los licitadores no adjudicatarios ante los tribunales administrativos. Hechos: el poder adjudicador es [Poder adjudicador] y el contrato es [Objeto del contrato] con un valor estimado de [Valor estimado]; el tipo de procedimiento es [Tipo de procedimiento]; los criterios de adjudicación son [Criterios de adjudicación]; nuestra empresa es [Nombre de la empresa] y nuestros socios o subcontratistas propuestos son [Socios y subcontratistas]; el plazo de presentación de ofertas es [Plazo de ofertas]; y los riesgos conocidos son [Riesgos conocidos]. Entregables: 1. Una recomendación sobre si presentarse solos, en agrupación o con subcontratistas, con las razones. 2. Un análisis de los requisitos de aptitud y las causas de exclusión, con las declaraciones y certificados que preparar. 3. Una lectura de los criterios de adjudicación y de cómo debe configurarse nuestra oferta para puntuar conforme a ellos. 4. Un apartado sobre el riesgo de oferta anormalmente baja y cómo documentar nuestros precios. 5. Un apartado sobre las preguntas que hacer al poder adjudicador durante la licitación y los límites del contacto. 6. Un apartado sobre los recursos disponibles si perdemos, con los plazos que comprobar. Reglas obligatorias: nunca inventes una ley, un número de artículo, el nombre de un caso ni una cita, y cita la fuente concreta de cada regla, umbral o plazo, o márcalo como no verificado y señálalo para un abogado francés. No sugieras ningún contacto ni acuerdo que pueda infringir la igualdad de trato o las normas de competencia. No pronostiques la adjudicación. Defiende el enfoque recomendado, pero expón sus debilidades en el informe.
Escritos del empleador en un litigio de despido en FranciaEscrito judicialExpertoLaboral
Redactas escritos formales para un empleador en un litigio de despido ante el conseil de prud'hommes en Francia, sabiendo que la audiencia es pública y que los escritos pueden ser leídos por personas ajenas al proceso, por lo que el documento debe ser exacto en derecho y cuidadoso con lo que revela. Hechos: el empleador es [Empleador], el trabajador es [Trabajador y puesto], el despido fue por [Motivo del despido] y se notificó el [Fecha del despido], el procedimiento seguido fue [Procedimiento seguido], el trabajador reclama [Reclamaciones del trabajador], las pruebas disponibles son [Pruebas] y las peticiones del empleador son [Peticiones del empleador]. Entregables: 1. Una exposición de los hechos en párrafos numerados, limitada a lo que las pruebas respaldan. 2. La calificación jurídica del despido y el argumento de que el motivo alegado es real y serio, o el motivo alternativo si no lo es. 3. La respuesta a cualquier objeción procesal, en particular sobre la convocatoria, la entrevista y la notificación. 4. La respuesta a cada reclamación económica, con el método de cálculo y los puntos en que se discute la cuantía. 5. Cualquier reconvención y su razonamiento, o la declaración de que no se formula ninguna. 6. Una lista de documentos anexos con una breve descripción de lo que prueba cada uno. 7. Un anexo con los datos personales y confidenciales que deben suprimirse o abreviarse porque la audiencia es pública. Reglas obligatorias: no inventes ninguna ley, número de artículo, nombre de caso ni cita, y cita la fuente concreta de cada regla, tasa o plazo, o márcalo como no verificado y derívalo a un abogado local. No alegues hechos que las pruebas no muestren ni nombres a personas ajenas al litigio. Pon primero el argumento más fuerte y mantén un tono formal y mesurado.