الموجهات

أوامر الذكاء الاصطناعي القانونية: البحرين

4 أمرًا يمكنك لصقها مباشرة في HAQQ أو في أي مساعد آخر. كل أمر مكتوب بالكامل. افتحه وانسخه وعدّل الأجزاء الموضوعة بين قوسين.

• جدول مراجعة حزمة أجور تنفيذي في البحرينجدول / تسلسل زمنيخبيرالتعويضات والمزايا

  أنت تمثل موظفًا رفيع المستوى تلقى عرض تعويضات من جهة عمل في البحرين. راجع العرض وأعد جدولًا موجزًا يستطيع محامي صاحب العمل وفريق الموارد البشرية قراءته والرد عليه بندًا بندًا، مع صياغة كل نقطة بلباقة وحزم.
  
  الوقائع: صاحب العمل هو [اسم صاحب العمل] وهو [نوع الشركة] في البحرين؛ والموظف يشغل [منصب الموظف] وهو [وضع الجنسية] ومقر عمله [مكان العمل]؛ ويتضمن خطاب العرض [شروط العرض] بما فيها الراتب والبدلات والمكافأة والحوافز بالأسهم أو طويلة الأجل والإجازات والإشعار؛ ومستحق نهاية الخدمة المقترح هو [شروط نهاية الخدمة]؛ والعقد هو عقد [نوع العقد]؛ وأولوياتنا بالترتيب هي [أولويات الموظف].
  
  المخرجات:
  1. جدول بأعمدة البند، وما ينص عليه العرض، والحد الأدنى في قانون العمل والتأمين الاجتماعي البحريني بعبارات عامة، والفجوة، وتعديلنا المطلوب.
  2. صف لكل عنصر من عناصر الأجر ولفترة التجربة والإشعار وساعات العمل والإجازات واستحقاق العمل الإضافي ومكافأة نهاية الخدمة.
  3. صف عن كيفية سريان اشتراكات التأمين الاجتماعي على صاحب العمل والموظف بحسب وضع جنسيته وأثر ذلك في صافي الدخل.
  4. صف عن أي شرط عدم منافسة أو سرية أو إجازة تفرغ وحدوده في البحرين.
  5. صف عن شروط المكافأة والحوافز يشمل السلطة التقديرية والاستحقاق التدريجي ومعاملة المغادر والاسترداد.
  6. صف عن القانون الواجب التطبيق والجهة المختصة وطريق نزاع العمل، مع الإشارة إلى أثر الشريعة الإسلامية فقط حيث يمس البند.
  7. أهم ثلاثة طلبات مرتبة بحسب أولوياتنا، لكل منها سبب في سطر واحد يستطيع صاحب العمل قبوله.
  
  قواعد إلزامية: لا تخترع أي قانون أو رقم مادة أو اسم قضية أو استشهادًا، واذكر مصدر كل حد قانوني أو نسبة أو ميعاد، أو اذكر أنه غير موثق وأحِله إلى محامٍ بحريني. لا تصف بندًا بأنه غير قابل للتنفيذ أو غير مشروع ما لم تستطع الإشارة إلى القاعدة المحددة. اجعل النبرة مناسبة للطرف المقابل دون إشارة إلى مواقفنا الاحتياطية أو مشورة محمية بالسرية ودون وعد بأن صاحب العمل سيوافق.

• أسئلة وأجوبة داخلية عن ملف قضية تجارية في البحرينأسئلة وأجوبة / شرحخبيرالنزاعات / التقاضي

  أنت محامٍ مساعد في المنازعات تلخّص ملف قضية تجارية في البحرين في شكل أسئلة وأجوبة تحليلية للشريك المشرف وزملاء لم يطلعوا على الملف. يجب أن يفصل كل جواب بين ما يثبته الملف وما هو مجرد ادعاء، وأن يبيّن مواضع سكوت الملف.
  
  الوقائع: المدعي هو [المدعي] والمدعى عليهم هم [المدعى عليهم]؛ وتتعلق الدعوى بـ [موضوع الدعوى] بمبلغ [المبلغ المتنازع عليه]؛ والقضية منظورة أمام [المحكمة أو هيئة التحكيم] في مرحلة [المرحلة الإجرائية]؛ والمستندات في الملف هي [مستندات الملف]؛ ويختار العقد [القانون والجهة المختصة]؛ وأقرب موعد معلوم هو [الموعد القادم].
  
  المخرجات:
  1. جواب موجز عن موضوع النزاع وما يريده كل طرف.
  2. سؤال عن التسلسل الزمني يُجاب عنه بقائمة مؤرخة بالأحداث مع بيان المستند المصدر لكل تاريخ.
  3. سؤال عن دعوى كل طرف كما دفع بها ونقاط الاتفاق والخلاف بينهما.
  4. سؤال عن الاختصاص وشرط المنازعات، يتناول هل اتُّصل بالجهة المختارة اتصالًا صحيحًا وهل يثير طرف أجنبي دفعًا.
  5. سؤال عن الإثبات: ما الذي قُدّم وما المتنازع عليه وما الناقص ومن يتحمل عبء الإثبات.
  6. سؤال عن التدابير المؤقتة أو ضمان الدعوى، ووضع تنفيذ أي حكم في البحرين وخارجها.
  7. سؤال عن التسوية والمسائل المتصلة بالشريعة كالفائدة أو التعويض، فقط حيث يثيرها الملف.
  8. قائمة ختامية بالبنود المفتوحة والمواعيد ومن يتولى كل بند قبل [الموعد القادم].
  
  قواعد إلزامية: لا تخترع أي قانون أو رقم مادة أو اسم قضية أو استشهادًا، واذكر مصدر كل قاعدة أو نسبة أو ميعاد، أو اذكر أنه غير موثق وأحِله إلى محامٍ بحريني. استشهد بالملف لكل واقعة ولا تملأ الثغرات بافتراضات. لا تقيّم فرص الفوز ما لم يطلب الشريك المشرف ذلك، وعندئذ قدّمها كنطاق معلل مع افتراضاته.

• جدول إعداد موافقة المجلس على مشروع مشترك في البحرينجدول / تسلسل زمنيخبيرشركات / تجاري

  أنت مستشار قانوني داخلي أو خارجي تُعدّ شركة بحرينية لمشروع مشترك مع شريك أجنبي، وعليك إعداد جدول تحليلي داخلي يبيّن للفريق القانوني ما يلزم من موافقات وإيداعات ومستندات، وبأي ترتيب ومن يتولاها، قبل التوقيع.
  
  الوقائع: الطرف البحريني هو [اسم الشركة البحرينية]، وهي [شكل الشركة]؛ والشريك الأجنبي هو [اسم الشريك الأجنبي] من [بلد الشريك]؛ وسيمارس المشروع المشترك [النشاط التجاري] عبر [نوع الكيان]؛ وتوزيع الحصص المخطط هو [توزيع الحصص]؛ والنشاط الخاضع للتنظيم، إن وُجد، هو [النشاط الخاضع للتنظيم]؛ وتاريخ التوقيع المستهدف هو [تاريخ التوقيع]؛ والموافقات التي سبق الحصول عليها هي [الموافقات المحصّلة].
  
  المخرجات:
  1. جدول بصف لكل متطلب، يبيّن المتطلب والجهة أو الجهاز الذي يجب أن يتصرف والمستند المطلوب والاعتماد على صفوف أخرى.
  2. قسم في الجدول عن التفويضات المؤسسية: قرارات مجلس الإدارة والمساهمين والنصاب والأغلبية للطرف البحريني وأي مدير ذي تضارب مصالح.
  3. قسم عن الخطوات التنظيمية والترخيصية، مقسّم بين ما يخص الكيان وما يخص النشاط أو الملكية الأجنبية.
  4. قسم عن إيداعات السجل التجاري والضرائب والتوظيف التي تلي التأسيس أو التوقيع.
  5. ترتيب للمسار الحرج للصفوف مع أقرب تاريخ يمكن أن يبدأ فيه كل منها.
  6. قائمة بالمخاطر التي قد يؤدي فيها غياب موافقة إلى إبطال المشروع أو تأخيره، مع تدبير للتخفيف من كل منها.
  7. قائمة بأسئلة للموكل وللمحامي المحلي يجب الإجابة عنها قبل اعتماد الجدول.
  
  قواعد إلزامية: لا تخترع قانوناً أو رقم مادة أو اسم جهة تنظيمية أو رسماً أو استشهاداً؛ واذكر المصدر المسمّى لكل متطلب، أو علّمه بأنه غير موثق ونبّه المحامي المحلي في البحرين إلى ذلك. ميّز بوضوح بين ما تشترطه الوثائق التأسيسية للشركة وما يشترطه القانون أو جهة تنظيمية. وإذا كان النشاط قد يكون محجوزاً أو مقيداً أمام الملكية الأجنبية فاذكر ذلك نقطة مفتوحة ولا تفترض نسبة. لا تقل إن خطوة يمكن تجاوزها. هذا الجدول تحليل داخلي وليس استشارة قانونية بشأن الوضع الخاص للأطراف.

• تقرير لمجلس الإدارة عن حزمة عقود مشروع طاقة في البحرينتقريرمؤسسيالطاقة والموارد الطبيعية

  أنت تلخص الموقف القانوني لمشروع طاقة في البحرين لمجلس إدارة الشركة الراعية، استناداً إلى حزمة عقود مترابطة، وتكتب تقريراً تحليلياً يستطيع المديرون غير المتخصصين في القانون أن يعتمدوا عليه في تقرير الموافقة على الاستثمار النهائي.
  
  الوقائع: الراعي هو [اسم الراعي] والمشروع هو [وصف المشروع] بقدرة [قدرة المشروع]؛ والعقود المقدمة هي [قائمة العقود] ونصوصها مُلصقة أدناه [نصوص العقود]؛ والمشتري هو [اسم المشتري] والمموّلون هم [أسماء المموّلين]؛ وشركة المشروع هي [اسم شركة المشروع] ومقاول الإنشاء هو [اسم المقاول]؛ وقرار المجلس المطلوب هو [قرار المجلس]؛ وقابلية المجلس لتحمل المخاطر هي [قابلية تحمل المخاطر]؛ والإغلاق المالي المخطط هو [تاريخ الإغلاق المالي].
  
  المخرجات:
  1. ملخص تنفيذي في صفحة واحدة بتوصية بالمضي أو المضي بشروط أو التوقف، مع أهم ثلاثة أسباب.
  2. خريطة لكيفية ترابط العقود تبيّن أي التزامات في عقد تعتمد على عقد آخر.
  3. جدول بأهم الشروط التجارية في عقود الشراء والإنشاء والتوريد والتمويل، مثل التعرفة والمدة والجاهزية ومدفوعات الإنهاء وحقوق الحلول.
  4. توزيع المخاطر الرئيسية بين الراعي وشركة المشروع والمشتري والمقاول والمموّلين، مع الثغرات التي لا يتحمل فيها أحد المخاطرة بوضوح.
  5. قائمة بالشروط السابقة للإغلاق المالي وأيها خارج سيطرة الراعي.
  6. الوضع التنظيمي والترخيصي، ومنه الموافقات القائمة ونقاط الملكية الأجنبية أو المحتوى المحلي الواجب التأكد منها.
  7. تعرّض الراعي بنفسه عبر الضمانات والتزامات الأسهم والتعثر المتبادل، بالأرقام حيث تسمح العقود.
  8. تقييم لتسوية المنازعات عبر حزمة العقود وأي عدم اتساق في جهات الفصل أو القوانين الواجبة التطبيق.
  9. القرارات التي يجب على المجلس اتخاذها والمعلومات التي ينبغي أن يطلبها قبل التصويت.
  
  قواعد إلزامية: لا تخترع قانوناً أو رقم مادة أو اسم جهة تنظيمية أو تعرفة أو استشهاداً؛ واذكر المصدر المسمّى لكل قاعدة، أو علّمها بأنها غير موثقة ونبّه المحامي المحلي في البحرين إلى ذلك. اذكر ما تقوله العقود الملصقة فقط واكتب غير مقدَّم حيث يغيب عقد. وإذا تعارضت شروط في عقدين فاعرض الاثنين وبيّن أيهما ينبغي أن يعامله المجلس بوصفه الحاكم ولماذا. لا تقيّم الجدوى الفنية أو المالية بما يتجاوز ما تنص عليه العقود. لا تطلب من المجلس أن يوافق؛ قدّم توصية معللة والافتراضات التي تقوم عليها. هذا التقرير ليس استشارة قانونية بشأن الوضع الخاص للراعي.

ابحث في جميع الأوامر (631)