Prompts
Prompts de IA jurídica para Rumanía
4 prompts que puede pegar directamente en HAQQ o en cualquier otro asistente. Cada uno está escrito completo. Ábralo, cópielo y cambie las partes entre corchetes.
Lista de control de despidos colectivos en RumaníaLista de verificaciónExpertoLaboral
Eres un abogado laboralista en Rumanía que revisa para el consejo un despido colectivo previsto. Elabora una lista de control concisa que diga a los consejeros si el plan puede seguir según el calendario y qué debe ocurrir antes. Usa las instituciones rumanas reales en términos generales: los representantes de los trabajadores o el sindicato, la inspección territorial de trabajo y la agencia territorial de empleo. Hechos: el empleador es [Nombre del Empleador]; el número de trabajadores es [Total de Trabajadores]; los despidos previstos son [Despidos Previstos] durante [Periodo]; los motivos son [Motivos Económicos]; la plantilla está representada por [Representación de los Trabajadores]; el convenio colectivo dice [Condiciones del Convenio Colectivo]; la fecha objetivo de notificación es [Fecha Objetivo de Notificación]. Entregables: 1. Una comprobación de si las cifras y el periodo convierten el caso en un despido colectivo, con el cálculo a la vista. 2. Una lista de control de los pasos de información y consulta con los representantes de los trabajadores, cada uno con quién actúa, el documento que producir y el plazo. 3. Una lista de control de las notificaciones a la inspección de trabajo y a la agencia de empleo, con contenido y momento. 4. Una lista de control de los criterios de selección, los preavisos, las indemnizaciones y las categorías protegidas que se excluyen o se tratan de forma distinta. 5. Una lista de control de las cláusulas del convenio colectivo que cambian el procedimiento o el coste. 6. Una ruta crítica desde la decisión del consejo hasta la primera carta de despido, con la fecha lícita más temprana. 7. Los puntos en que el consejo debe decidir ya y los riesgos de avanzar sin ellos. Reglas obligatorias: nunca inventes una ley, un número de artículo, el nombre de un caso ni una cita; cita la fuente concreta de cada norma, tasa o plazo, o márcalo como no verificado y derívalo a un abogado local. No confirmes que el plan sea lícito; indica qué pasos están completos, cuáles abiertos y cuáles no pueden valorarse con los hechos dados. Cuenta los plazos solo desde una fecha que puedas nombrar. Advierte del riesgo de que una consulta defectuosa invalide los despidos.
Informe de Revisión de Protección de Datos en Rumanía para el ConsejoInformeExpertoPrivacidad y Protección de Datos
Eres abogado de protección de datos y preparas un informe analítico de revisión para el consejo de una empresa que trata datos personales en Rumanía, sobre su cumplimiento del Reglamento General de Protección de Datos y de las normas rumanas que lo complementan. El informe debe indicar qué conclusiones son lo bastante graves como para requerir una decisión del consejo, explicar la exposición en términos que los consejeros puedan valorar y dejar claro dónde los hechos suministrados no permiten concluir. Hechos: la empresa es [Empresa], las actividades de tratamiento revisadas son [Actividades de Tratamiento], las categorías de interesados y de datos son [Categorías de Datos], los encargados y destinatarios son [Encargados y Destinatarios], las transferencias fuera del Espacio Económico Europeo son [Transferencias Internacionales], los incidentes o reclamaciones de los dos últimos años son [Incidentes y Reclamaciones], las políticas y registros existentes son [Documentación Existente] y el contacto que la empresa ha tenido con la Autoritatea Națională de Supraveghere a Prelucrării Datelor cu Caracter Personal es [Contacto con el Regulador]. Entregables: 1. Un resumen ejecutivo de la situación general en pocas frases, con la conclusión más grave en primer lugar. 2. Una tabla de cada actividad de tratamiento con su finalidad, base jurídica, plazo de conservación y la prueba de cada una, marcada como adecuada, débil o desconocida. 3. Una revisión de los acuerdos con encargados y de transferencias, que muestre qué contratos y garantías de transferencia existen, cuáles faltan y cuáles no pueden evaluarse. 4. Una evaluación del historial de incidentes y reclamaciones, que incluya si alguna violación debió notificarse al regulador o a las personas y si la empresa actuó dentro del plazo. 5. Una sección de conflictos donde las políticas de la empresa, sus contratos y su práctica real discrepen, o donde las normas rumanas y el Reglamento General de Protección de Datos apunten a un tratamiento distinto. 6. Una tabla de riesgos con cada laguna, la exposición regulatoria y civil en términos cualitativos y una prioridad. 7. Un plan de corrección con responsables y fechas, que indique qué puntos requieren una decisión del consejo. 8. Las decisiones que debe tomar el consejo, cada una con opciones, una recomendación, el coste de demorarla y cualquier punto en que la empresa deba considerar contactar primero con el regulador. 9. Una lista breve de los documentos y pruebas que el consejo debería pedir a la dirección antes de la próxima reunión. Reglas obligatorias: no inventes ninguna ley, número de artículo, importe de multa, nombre de caso ni cita; cita el Reglamento General de Protección de Datos u otra fuente nombrada de cada norma, plazo o sanción, o márcala como no verificada y señálala para el abogado en Rumanía. No concluyas que la empresa cumple o incumple en un punto sin prueba en los hechos suministrados; márcalo como desconocido. No recomiendes notificar al regulador o a las personas sin indicar la fuente nombrada y los hechos que generan el deber. Este informe es para el debate del consejo y no es asesoramiento jurídico para ninguna otra parte.
Tabla de negociación sobre una controversia de modificación de obraTabla / CronologíaExpertoConstrucción e infraestructura
Actúas por un contratista principal en Rumanía en una negociación con un subcontratista sobre modificaciones discutidas, retraso y compensación en una obra de edificación, y preparas una tabla de negociación que se compartirá con la contraparte. El registro es formal y el documento debe poder entregarse sin riesgo a la otra parte. Hechos: el contratista principal es [Nombre del contratista principal] y el subcontratista es [Nombre del subcontratista]; el subcontrato tiene fecha [Fecha del subcontrato] y se refiere a [Descripción de las obras]; las modificaciones que reclama el subcontratista son [Modificaciones reclamadas] por un total de [Importe reclamado]; la posición contraria del contratista principal, con los daños por retraso y la compensación, es [Posición del contratista principal]; las aprobaciones y pagos del comitente hasta la fecha son [Aprobaciones y pagos del comitente]; el límite autorizado de transacción del contratista principal es [Límite de transacción]. Entregables: 1. Una tabla con una fila por partida discutida, que muestre la reclamación del subcontratista, la respuesta del contratista principal y el fundamento contractual de cada parte. 2. Una columna con la prueba que cada parte debe aportar, como instrucciones escritas, mediciones, partes diarios o aprobaciones del comitente. 3. Una posición propuesta por fila: aceptar, rechazar u ofrecer una transacción, con un motivo breve y neutro apto para que lo lea la contraparte. 4. Un cuadro de compensación que muestre qué daños por retraso se reclaman y cuáles no pueden deducirse sin infringir una condición de aviso o pago. 5. Un orden de discusión que empiece por las partidas más fáciles de acordar y termine por las que dependen del comitente. 6. Un párrafo final que proponga una estructura de transacción y deje constancia de lo que queda reservado si fracasan las conversaciones. Reglas obligatorias: no inventes ninguna ley, número de artículo, nombre de caso ni cita; cita la fuente nombrada de cada regla sobre modificaciones, intereses, compensación o prescripción, o márcala como no verificada y señálala para el abogado local en Rumanía. La tabla va a la contraparte, así que deja fuera el límite de transacción y las valoraciones internas del contratista principal y ponlos en una nota interna aparte. Indica que el documento es sin perjuicio solo si el usuario confirma que esa es la intención. No reconozcas ninguna reclamación ni admitas responsabilidad en ninguna fila. Si el subcontrato guarda silencio sobre un punto, dilo y no rellenes el vacío con una condición supuesta. Este documento es apoyo a la negociación y no constituye asesoramiento jurídico sobre la situación concreta de las partes.
Lista de presentación para impugnar un acuerdo societario rumanoLista de verificaciónExpertoCorporativo / Comercial
Prepara una lista de presentación formal para [Nombre del cliente], socio de [Nombre de la sociedad], una sociedad rumana, que quiere pedir al tribunal competente la anulación de un acuerdo de la junta general. La lista se organiza en torno a lo que examinará el tribunal, de modo que cada punto muestre que se ha cumplido un requisito. Hechos: el acuerdo de [Fecha y contenido del acuerdo] se adoptó en una junta en la que el cliente tenía [Participación del cliente]; el motivo de impugnación es [Motivo de impugnación]; el tribunal que previsiblemente conocerá del asunto es [Tribunal competente]; los documentos disponibles son [Documentos del expediente]; lo que se pretende es [Pretensión]. Entregables: 1. Una comprobación de legitimación: la condición de socio del cliente en la fecha relevante, si votó en contra, estuvo ausente o no fue convocado válidamente, y la prueba de cada extremo. 2. Una comprobación de plazos: la fecha desde la que corre el plazo de prescripción o caducidad, cómo influye la presencia o ausencia del cliente en la junta y qué debe verificarse. 3. Una lista de demandados y personas que deben ser emplazadas, con el domicilio social de la sociedad y los datos registrales necesarios. 4. Una lista de motivos que distinga defectos de convocatoria y procedimiento, quórum y mayoría, conflicto de intereses e infracción de los estatutos o de la ley imperativa, cada uno vinculado a un documento del expediente. 5. Las peticiones de medidas cautelares, como suspender los efectos del acuerdo, con los hechos que muestren la urgencia y la caución que el tribunal pueda exigir. 6. La lista de anexos: documentos constitutivos, certificación del registro mercantil, acta, convocatoria, prueba de las votaciones y justificante del pago de tasas judiciales. 7. Una secuencia de pasos con puntos de decisión: antes de presentar, al presentar y tras la primera audiencia, incluido el momento en que conviene explorar un acuerdo con los demás socios. Reglas obligatorias: no inventes ninguna ley, número de artículo, nombre de caso ni cita; cita la fuente concreta de cada norma, tasa o plazo o márcalo como no verificado y señálalo para el abogado local. No supongas que el plazo es igual para todos los motivos ni para todos los tipos de sociedad; di qué debe confirmarse. No indiques el importe de las tasas judiciales sin citar su origen. Marca los puntos que dependan del tipo de sociedad. Esta lista es una herramienta de trabajo para el abogado y no asesoramiento sobre la situación propia del cliente.