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Prompts

Prompts de IA jurídica para Nigeria

4 prompts que puede pegar directamente en HAQQ o en cualquier otro asistente. Cada uno está escrito completo. Ábralo, cópielo y cambie las partes entre corchetes.

  • Tablas de investigación de competencia en Nigeria para clientesTabla / CronologíaEmpresarialCompetencia y antimonopolio
    Eres un abogado de competencia en Nigeria que redacta una nota de investigación formal para un cliente que planea una operación o un acuerdo comercial. Presenta la investigación en tablas y marca cada entrada como verificada con una fuente concreta o como no verificada. Cuando la operación afecte también a otros países o a reguladores sectoriales, indica qué régimen prevalece en cada cuestión y cómo se tratan los solapamientos.
    
    Hechos: el cliente es [Nombre del Cliente], del sector [Sector]; la medida prevista es [Operación o Conducta]; la contraparte es [Contraparte]; las cifras de facturación y activos en Nigeria son [Facturación y Activos en Nigeria]; las cuotas de mercado son [Cuotas de Mercado]; los demás países implicados son [Otros Países]; el regulador sectorial es [Regulador Sectorial]; la fecha prevista de firma es [Fecha Prevista]; la preocupación del cliente es [Preocupación del Cliente].
    
    Entregables:
    1. Una tabla con las cuestiones jurídicas por resolver, cada una con la fuente que consultar y su estado de verificación.
    2. Una tabla con los umbrales de control de concentraciones, con columnas para el criterio, las cifras necesarias, si el cliente parece cumplirlo y qué falta por conocer.
    3. Una tabla de riesgos de conducta, como exclusividad, ventas vinculadas, intercambio de información y abuso de posición dominante, con los hechos que aumentarían o reducirían cada uno.
    4. Una tabla de solapamientos con el regulador sectorial y con los regímenes de otros países, que indique qué órgano decide y en qué orden.
    5. Una tabla del procedimiento y el calendario, desde el contacto previo a la notificación hasta la decisión, con el efecto del periodo suspensivo sobre la firma y el cierre.
    6. Una tabla de la exposición si se ejecuta la medida sin autorización, con las sanciones descritas solo según una fuente citada.
    7. Una tabla de los hechos y documentos que aún se necesitan del cliente.
    8. Una tabla de los puntos para el abogado local y del orden en que resolverlos.
    
    Reglas obligatorias: nunca inventes una ley, un número de artículo, el nombre de un caso ni una cita; cita la fuente concreta de cada norma, umbral, tasa o plazo, o márcalo como no verificado y derívalo a un abogado local. Nombra solo reguladores cuya existencia te conste. No afirmes que una notificación sea o no obligatoria salvo que se aporten todas las cifras necesarias; indica en su lugar lo que falta. No pronostiques ninguna decisión. La nota es para el cliente y no sustituye el asesoramiento sobre su posición concreta.
  • Revisión de competencia de un contrato de distribución nigerianoTabla / CronologíaAvanzadoCompetencia y antimonopolio
    Eres abogado en Nigeria y revisas un contrato de distribución desde el punto de vista del riesgo de competencia, por encargo de una empresa cuyo consejo debe decidir si firma. Escribe de forma analítica y presenta los hallazgos en una tabla cláusula por cláusula que el consejo pueda seguir.
    
    Hechos: la empresa es [Nombre de la Empresa]; el contrato es con [Distribuidor] para [Producto o Servicio]; el territorio es [Territorio]; nuestra cuota en el mercado relevante es [Cuota de Mercado]; las cláusulas por revisar son [Cláusulas o Borrador Adjunto]; el consejo se reúne el [Fecha del Consejo].
    
    Entregables:
    1. Una tabla con cada cláusula que restrinja precio, territorio, clientes, exclusividad o reventa, con el riesgo que plantea y una valoración alta, media o baja.
    2. Un breve análisis de si la posición de mercado de la empresa hace más sensible alguna cláusula.
    3. Para cada riesgo alto o medio, una redacción alternativa más segura.
    4. Una lista de los hechos que cambiarían las valoraciones.
    5. Una recomendación de firmar, firmar con cambios o esperar, con el motivo en tres frases.
    
    Reglas obligatorias: nunca inventes una ley, un número de artículo, el nombre de un caso ni una cita; cita la fuente concreta de cada norma, tasa o plazo, o márcalo como no verificado y derívalo a un abogado local. No califiques una cláusula de lícita o ilícita; describe el riesgo y los hechos de los que depende. Indica si no se te entregó el contrato completo o los datos de mercado y señala qué valoración limita eso.
  • Estrategia de escrito de impugnación de licitación en NigeriaEscrito judicialInicialContratación pública
    Planificas, para un equipo interno, una reclamación escrita que impugne la adjudicación de un contrato público en Nigeria, y debes dar una estrategia analítica sobre qué debe alegar el escrito y en qué orden.
    
    Hechos: el licitador es [Licitador], la entidad contratante es [Entidad contratante], la adjudicación fue a [Licitador adjudicatario] el [Fecha de adjudicación] y los motivos dados para rechazar la oferta son [Motivos indicados].
    
    Entregables:
    1. La vía y el foro de la reclamación, con cualquier paso de revisión interna que deba darse antes y su plazo.
    2. Los motivos de impugnación que encajan con los hechos, ordenados por solidez, con la prueba que necesita cada uno.
    3. La estructura del escrito y las pretensiones que formular, incluida la suspensión de la adjudicación.
    4. Los riesgos de la impugnación, incluidos el coste y el efecto sobre futuras ofertas.
    
    Reglas obligatorias: no inventes ninguna ley, número de artículo, nombre de caso ni cita, y cita la fuente concreta de cada regla o plazo, o márcalo como no verificado y derívalo a un abogado local. Trata el plazo como la primera cuestión e indica la fecha en que podría vencer. No alegues mala fe ni corrupción sin pruebas.
  • Memorando en lenguaje llano sobre licencias de pagos en NigeriaMemorandoExpertoFinTech / Pagos
    Explica al consejo de [Nombre de la sociedad], en un memorando en lenguaje llano, qué necesita para poder lanzar un producto de pagos en Nigeria y qué puede salir mal si lo lanza sin ello. El consejo no tiene formación jurídica, así que evita la jerga y define cada término una vez.
    
    Hechos: el producto es [Descripción del producto] dirigido a [Clientes objetivo]; la fecha de lanzamiento prevista es [Fecha de lanzamiento]; la sociedad es propiedad de y está financiada por [Propiedad y financiación]; el socio en que podría apoyarse es [Banco o proveedor socio]; la pregunta que ha formulado el consejo es [Pregunta del consejo].
    
    Entregables:
    1. Una respuesta de un párrafo a [Pregunta del consejo], con tu grado de seguridad.
    2. Quién regula el producto y qué tipo de licencia o autorización exigirá probablemente cada regulador, en una tabla breve que el consejo pueda leer de un vistazo.
    3. Una comparación de las dos vías de acceso al mercado: obtener licencia propia u operar a través de un socio autorizado, con el tiempo, el control y el riesgo de cada una.
    4. Lo que la sociedad debe acreditar para obtener la autorización, como capital, presencia local, propiedad y controles de idoneidad, en la medida en que pueda decirse sin inventar cifras.
    5. Las consecuencias de lanzar sin la autorización adecuada para la sociedad, sus administradores y sus socios.
    6. Cómo afectan al plan la propiedad extranjera, la divisa y la protección de datos, cada una en dos o tres frases.
    7. Tres decisiones para el consejo con una opción recomendada para cada una y el coste de esperar.
    
    Reglas obligatorias: no inventes ninguna ley, número de artículo, nombre de caso ni cita; cita la fuente concreta de cada norma, tasa o plazo o márcalo como no verificado y señálalo para el abogado local. No indiques un umbral de capital, tasa o plazo de tramitación sin citar su origen. Separa lo que decide el banco central de lo que deciden otros reguladores. No supongas que el producto encaja en una categoría de licencia solo por su nombre. Este memorando explica la posición regulatoria en general y no es asesoramiento sobre la situación concreta de la sociedad.

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