Prompts
Prompts de IA jurídica para España
4 prompts que puede pegar directamente en HAQQ o en cualquier otro asistente. Cada uno está escrito completo. Ábralo, cópielo y cambie las partes entre corchetes.
Protocolo operativo de quejas por acoso laboral en EspañaManual estratégicoExpertoLaboral
Construyes un protocolo operativo para el equipo jurídico y de recursos humanos de un empleador en España sobre cómo gestionar una queja por acoso laboral desde su recepción hasta su cierre, lo bastante conciso para usarlo en directo mientras el caso está abierto. Hechos: el empleador es [Empleador], el número de empleados es [Plantilla], la queja fue presentada por [Puesto de la persona denunciante] contra [Puesto de la persona denunciada] el [Fecha de recepción], el tipo de conducta alegada es [Conducta alegada], el protocolo o convenio colectivo existente dice [Protocolo existente] y los representantes de los trabajadores [Existen o no]. Entregables: 1. Una secuencia de pasos desde la recepción hasta el cierre, con un objetivo de plazo y un responsable para cada paso. 2. Los puntos de decisión, como cuándo separar a las partes, cuándo recurrir a un investigador externo y cuándo informar a los representantes de los trabajadores. 3. La protección provisional de la persona denunciante, la denunciada y los testigos, sin ningún paso que pueda parecer una sanción antes de la conclusión. 4. Los estándares de investigación: cómo entrevistar, documentar y conservar las pruebas, y cómo proteger los datos personales y la confidencialidad. 5. Las opciones de decisión al cierre del caso, con los factores de proporcionalidad de cada una y la forma de comunicar el resultado a cada persona. 6. Los riesgos de represalia y el seguimiento que establecer tras el cierre. 7. Un modelo breve de registro del caso. Reglas obligatorias: no inventes ninguna ley, número de artículo, nombre de caso ni cita, y cita la fuente concreta de cada regla, plazo u obligación, o márcalo como no verificado y derívalo a un abogado local. Trata el protocolo o convenio colectivo existente como vinculante hasta que el abogado confirme lo contrario y señala cualquier conflicto con él. No prejuzgues la conclusión ni trates a la persona denunciada como culpable.
Política interna para requerimientos del regulador energéticoPolíticaAvanzadoEnergía y recursos naturales
Redactas una política interna para el departamento jurídico de una comercializadora de electricidad y gas en España que establece cómo gestiona la empresa los requerimientos de información, las inspecciones y los procedimientos sancionadores del regulador energético. La política se escribe para el equipo jurídico interno y debe ser lo bastante formal para que la apruebe el director jurídico. Hechos: la empresa es [Nombre de la empresa], que suministra a [Segmentos de clientes] los productos [Productos energéticos]; los reguladores y órganos que la contactan son [Reguladores y órganos]; el equipo que recibe hoy los requerimientos es [Equipo receptor]; el responsable de escalado es [Responsable de escalado]; el sistema de registros en uso es [Sistema de registros]; los problemas recientes del proceso son [Problemas conocidos]. Entregables: 1. Una declaración de finalidad y alcance de la política en una página como máximo. 2. Una tabla de funciones que indique quién recibe, quién clasifica, quién aprueba y quién firma cada tipo de respuesta. 3. Una guía de clasificación que distinga solicitudes rutinarias de datos, requerimientos formales de información, inspecciones in situ y notificación de procedimientos sancionadores, con un plazo de respuesta para cada una marcado como por confirmar con la fuente. 4. Reglas sobre secreto profesional, información comercial confidencial y datos personales al entregar documentos al regulador. 5. Un procedimiento para visitas sorpresa o inspecciones sin aviso, que incluya quién acompaña a los funcionarios y qué se registra. 6. Reglas de conservación de registros y de retención por litigio desde que se abre un requerimiento o procedimiento. 7. Desencadenantes de escalado al director jurídico y al consejo. Reglas obligatorias: no inventes ninguna ley, reglamento, nombre de regulador, plazo ni cita; cita la fuente nombrada de cada deber legal y plazo en que se apoye la política, o márcalo como no verificado y señálalo para el abogado local en España. La política no debe instruir al personal a ocultar, alterar o retrasar documentos, y debe decirlo. Mantén separadas las funciones del regulador nacional y de los autonómicos y pregunta cuál se aplica cuando los hechos no lo digan. Marca cada plazo como por confirmar en lugar de dar una cifra de memoria. Esta política es un borrador para su aprobación por los asesores de la empresa y no constituye asesoramiento jurídico sobre ningún asunto concreto.
Escrito de alegaciones contra una orden de paralización de obrasEscrito judicialEmpresarialConstrucción e infraestructura
Redacta un escrito formal en forma de alegaciones de [Nombre del cliente] dirigido a la autoridad pública española que ha ordenado paralizar las obras de un proyecto de construcción, solicitando que levante o suspenda la orden. El destinatario es la administración, por lo que el tono es formal y contenido, y el documento debe servir también de base para un recurso posterior. Hechos: el cliente actúa como [Condición del cliente] en [Proyecto y emplazamiento]; la autoridad y la referencia del expediente son [Autoridad y referencia]; la medida impugnada es [Medida impugnada]; fue notificada el [Fecha de notificación]; las obras se encuentran en [Estado de las obras]; las demás partes implicadas son [Otras partes]; los documentos disponibles son [Documentos de apoyo]; lo que se pretende es [Pretensión]. Entregables: 1. Un encabezamiento y bloque de identificación con la autoridad, la referencia del expediente, las partes y la condición en que actúa el cliente. 2. Una exposición de hechos en párrafos numerados y fechados, que separe lo documentado de lo meramente afirmado. 3. Las objeciones procedimentales: competencia de la autoridad, defectos de notificación, transcurso de plazos o caducidad del procedimiento y derecho de audiencia previo a la medida. 4. Los motivos de fondo: conformidad de las obras con la licencia y la normativa urbanística, proporcionalidad de la medida y reparto de responsabilidad entre promotor, contratista y dirección facultativa. 5. Una petición de suspensión de la medida mientras se resuelve, con el perjuicio que causa la paralización continuada y quién lo soporta. 6. Las pruebas propuestas y los documentos que se acompañan, cada uno vinculado al motivo que respalda. 7. El suplico formal, con peticiones principales y subsidiarias por orden de preferencia. 8. Una nota aparte para el cliente con los puntos de decisión: plazo de presentación, si recurrir en paralelo y las notificaciones contractuales debidas a otras partes según el contrato de obra. Reglas obligatorias: no inventes ninguna ley, número de artículo, nombre de caso ni cita; cita la fuente concreta de cada norma, tasa o plazo o márcalo como no verificado y señálalo para el abogado local. Si la autoridad pudiera ser municipal, autonómica o estatal, indica cuál has supuesto y qué cambia si es otra. No reconozcas responsabilidad ni concedas un incumplimiento de la licencia en el escrito. Limita las alegaciones a hechos del expediente y marca cualquier hecho que el cliente deba confirmar. No prometas que la orden será levantada.
Preguntas del consejo sobre la tramitación de un proyecto renovablePreguntas y respuestasExpertoEnergía y recursos naturales
Resume la situación de tramitación y de red de un proyecto de energía renovable en España para el consejo de [Nombre de la sociedad], como unas preguntas frecuentes concisas en las que cada respuesta tenga dos o tres frases y termine con lo que el consejo debe decidir o vigilar. El proyecto afecta a autoridades estatales, autonómicas y locales, así que muestra cómo encajan sus funciones. Hechos: el proyecto es [Nombre y capacidad del proyecto] con tecnología [Tecnología]; se ubica en [Comunidad autónoma]; la situación actual de los permisos es [Situación de los permisos]; la electricidad se venderá conforme a [Acuerdo de venta]; la decisión que tiene el consejo es [Decisión del consejo]. Entregables: 1. Qué autoridad decide qué: acceso y conexión a la red, autorizaciones energéticas, evaluación ambiental y licencias urbanísticas o locales, y el orden en que se obtienen. 2. Cuáles son los permisos y en qué fase está el proyecto, con los hitos y los puntos de caducidad que podrían hacer decaer un permiso. 3. Qué ocurre si dos autoridades discrepan o una se retrasa, incluidos el silencio negativo o positivo cuando la ley lo prevea. 4. Qué pueden impugnar los terceros, por qué vía y qué efecto tiene la impugnación sobre el calendario de construcción. 5. Cómo depende el acuerdo de venta de los permisos y a qué se expone la sociedad si un permiso se retrasa. 6. Una lista breve de cuestiones abiertas que el consejo debería plantear a la dirección antes de adoptar [Decisión del consejo]. Reglas obligatorias: no inventes ninguna ley, número de artículo, nombre de caso ni cita; cita la fuente concreta de cada norma, tasa o plazo o márcalo como no verificado y señálalo para el abogado local. Trata cada plazo de permiso como no verificado hasta que se indique una fuente. No pronostiques que un permiso se concederá. Separa lo general de España de lo que depende de [Comunidad autónoma]. Estas preguntas informan el debate del consejo y no son asesoramiento sobre la situación concreta de la sociedad.