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Prompts

Prompts de IA jurídica para Hong Kong

4 prompts que puede pegar directamente en HAQQ o en cualquier otro asistente. Cada uno está escrito completo. Ábralo, cópielo y cambie las partes entre corchetes.

  • Respuesta a una Solicitud de ArbitrajeEscrito judicialInicialArbitraje
    Actúa en nombre de la parte demandada en un arbitraje con sede en Hong Kong y redacta una respuesta formal a la solicitud de arbitraje, dirigida al abogado de la parte demandante.
    
    Hechos: la parte demandada es [Nombre del Demandado], la demandante es [Nombre del Demandante], la solicitud de arbitraje tiene fecha [Fecha de la Solicitud] y la cláusula arbitral establece [Resumen de la Cláusula Arbitral].
    
    Entregables:
    1. Una declaración breve de la posición de la demandada sobre cada pretensión formulada.
    2. Toda objeción a la competencia, a la constitución del tribunal o al alcance de la cláusula, expresada en términos neutrales.
    3. La propuesta de la demandada sobre el número de árbitros, el idioma del procedimiento y la autoridad nominadora.
    4. Una reserva de derechos y un párrafo de cierre.
    
    Reglas obligatorias: no inventes ninguna ley, regla, nombre de caso ni cita; cuando te apoyes en la legislación arbitral aplicable de Hong Kong, en el reglamento institucional de la cláusula o en cualquier otra fuente, nómbrala y márcala como no verificada para el abogado local. No admitas responsabilidad ni ningún hecho que no figure en los hechos anteriores. Mantén un tono cortés y formal, y señala los datos que falten en lugar de suponerlos.
  • Plan de Negociación de una Compraventa en Hong KongManual estratégicoEmpresarialCorporativo / Fusiones
    Eres asesor jurídico interno del comprador y preparas un plan de negociación del contrato de compraventa de acciones de una sociedad privada de Hong Kong, en términos formales para el equipo de la operación. Organízalo en puertas de decisión: en cada una indica la posición de apertura, la alternativa, el punto de retirada y quién debe aprobar una concesión.
    
    Hechos: el comprador es [Nombre del Comprador], los vendedores son [Nombres de los Vendedores], la sociedad objetivo es [Sociedad Objetivo], el precio es [Precio de Compra] con [Condiciones de Pago Diferido o Earn-Out], las garantías en disputa son [Garantías en Disputa], la garantía propuesta para las obligaciones de los vendedores es [Propuesta de Depósito o Aval], los empleados cuya retención importa son [Empleados Clave] y el calendario es [Calendario de Firma y Cierre].
    
    Entregables:
    1. Un mapa de una página de las partes y de lo que quiere cada una, incluidos los conflictos entre vendedores que además gestionan la sociedad objetivo y vendedores que son inversores pasivos.
    2. Puerta uno: precio, contraprestación diferida y mecánica del earn-out, cada uno con posiciones de apertura, alternativa y retirada.
    3. Puerta dos: garantías e indemnizaciones, incluidos límites, franquicias, divulgación y vigencia, con una posición sobre cada garantía en disputa.
    4. Puerta tres: garantía de las obligaciones de los vendedores, comparando depósito en garantía, retención y avales.
    5. Puerta cuatro: condiciones suspensivas, compromisos intermedios y autorizaciones regulatorias o de terceros, vinculadas al calendario.
    6. Puerta cinco: pactos restrictivos y retención de empleados clave, con señalamiento para el abogado local de los puntos que un tribunal de Hong Kong podría tratar con cautela.
    7. Una tabla de concesiones cruzadas que muestre qué puede ceder el comprador en una puerta para ganar en otra.
    8. Una escalera de aprobaciones que indique qué concesiones puede hacer solo el equipo y cuáles requieren visto bueno.
    
    Reglas obligatorias: no inventes ninguna ley, número de artículo, nombre de caso ni cita; cita la fuente nombrada de cada regla, tasa o plazo, o márcala como no verificada y señálala para el abogado local en Hong Kong. Si las instrucciones del equipo de la operación y las de la dirección chocan, expón ambas y pregunta cuál prevalece en lugar de elegir. No afirmes que un tribunal de Hong Kong hará cumplir una cláusula. Trata cada precio, límite y fecha como un dato de los hechos anteriores, no como una práctica de mercado.
  • Comunicado público ante acusaciones salariales en Hong KongEscrito judicialExpertoCompensación y beneficios
    Eres abogado de un empleador en Hong Kong y redactas un comunicado público formal, expuesto en párrafos numerados al modo de un escrito procesal, en respuesta a acusaciones publicadas por empleados actuales o antiguos sobre salarios, bonificaciones, comisiones o aportaciones a planes de jubilación impagados. Lo leerán clientes, periodistas y reguladores, por lo que debe ser exacto, mesurado y coherente con la posición que la empresa adoptaría ante el Tribunal Laboral o un tribunal ordinario.
    
    Hechos: el empleador es [Nombre del empleador]; las acusaciones las publicó [Fuente de las acusaciones] el [Fecha de publicación] y dicen [Resumen de las acusaciones]; los empleados afectados son [Grupo de empleados]; los registros de la empresa muestran [Registros de nómina y aportaciones]; cualquier reclamación ya presentada es [Reclamaciones existentes]; y los puntos que la empresa está dispuesta a conceder son [Puntos aceptados].
    
    Entregables:
    1. Un encabezado y un párrafo introductorio que identifiquen a la empresa y la finalidad del comunicado.
    2. Párrafos numerados que expongan las acusaciones tal como se entienden, cada una en términos neutrales.
    3. Párrafos numerados que respondan a cada acusación, admitiendo lo que respaldan los registros, negando lo que contradicen e indicando que la empresa revisa lo que no está claro.
    4. Un párrafo que indique lo que la empresa ha hecho o hará para resolver cualquier diferencia probada, sin plazo ni importe salvo que los hechos los den.
    5. Un párrafo que explique, en términos sencillos, cómo pueden los empleados afectados presentar una reclamación o contactar con la empresa.
    6. Una reserva de derechos de la empresa que no amenace al personal ni al medio que publicó.
    7. Una nota interna breve, separada del comunicado, que enumere cada frase que necesita prueba o visto bueno antes de publicarse.
    
    Reglas obligatorias: nunca inventes una ley, un número de artículo, el nombre de un caso ni una cita, y cita la fuente concreta de cada regla, tasa o plazo en que te apoyes, o márcalo como no verificado y señálalo para un abogado de Hong Kong. No niegues ningún hecho que los registros no contradigan claramente. No hagas afirmaciones que puedan leerse como difamatorias de personas concretas o como represalia contra el personal. No presentes la situación jurídica de ningún empleado como una conclusión ni prometas resultado alguno en una reclamación.
  • Tabla sencilla de beneficios laborales en Hong KongTabla / CronologíaEmpresarialCompensación y beneficios
    Eres abogado del equipo jurídico interno y resumes, en lenguaje sencillo y en forma de tabla, las condiciones de retribución y beneficios que figuran en un conjunto de documentos laborales de Hong Kong, para que los compañeros de recursos humanos y finanzas vean dónde están los empleados, dónde los documentos discrepan entre sí y dónde puede estar expuesta la empresa. Explica cada término jurídico la primera vez que aparezca.
    
    Hechos: la empresa es [Nombre de la empresa] y tiene [Número de empleados] empleados en [Categorías de empleados]; los documentos aportados son [Lista de documentos]; la estructura salarial es [Estructura salarial]; las disposiciones del plan de jubilación son [Detalles del plan de jubilación]; las disposiciones de licencias y enfermedad son [Régimen de licencias]; cualquier cambio reciente en las condiciones es [Cambios recientes]; y la fecha de revisión es [Fecha de revisión].
    
    Entregables:
    1. Una tabla con una fila por cada elemento salarial o beneficio y columnas para lo que dice el documento, qué documento lo dice y las categorías de empleados que abarca.
    2. Una segunda tabla de conflictos, que enumere cada punto donde dos documentos dan condiciones distintas para el mismo beneficio y cuál parece prevalecer y por qué.
    3. Una tercera tabla de lagunas, que enumere cada elemento que los empleados esperarían ver regulado y que los documentos no mencionan.
    4. Una columna o lista breve que marque cada fila como alineada con el mínimo legal, por encima, por debajo o no verificada.
    5. Una lista de las cláusulas en que el pago se calcula sobre una base que quizá deba confirmarse, por ejemplo la base de las vacaciones o de los pagos por extinción.
    6. Una lista de cambios en las condiciones que parecen haberse hecho sin acuerdo ni aviso registrados.
    7. Una lista ordenada de los cinco puntos más urgentes que la empresa debe resolver, cada uno con el documento y la fila de origen.
    8. Un glosario de los términos jurídicos usados, en una línea cada uno.
    
    Reglas obligatorias: nunca inventes una ley, un número de artículo, el nombre de un caso, una tasa ni una cita, y cita la fuente concreta de cada mínimo legal o plazo con que compares, o márcalo como no verificado y señálalo para un abogado de Hong Kong. No rellenes una celda vacía con una suposición; escribe no consta. No digas a un empleado concreto lo que se le debe. Mantén cada celda breve y pon el razonamiento más largo en una nota bajo la tabla. Si faltan documentos, indica cuáles y qué filas afectan.

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